我换到Magic5后，有什么最直观的体验？
#荣耀magic5##荣耀[超话]#
自从原来的手机换过来荣耀Magic5基础款，也有十来天了，感觉最直接的 。
1、手感更好了，柔和了许多，拿在手上更多会是体会它的润如玉的感觉。虽然随包装有赠送清水壳，但我还是时常拆下来直接体验手机的手感。
2、电池真的耐扛，8点到22点，还剩下20以上的电量，这电量焦虑马上消失了有没有？
3、翻转手机马上就扫码、气息唤醒、鹰眼抓拍、相册一键大片，这些功能都很秀，隔空手势的完成度也很高～虽然只是基础款，但是还是有充电头，就很有诚意呀。
4、拍照那种所见即所得的完成度很高，这是真用心做产品呀～
接下来，马上输出自己的体验内容，希望大家期待呀！
⚠️⚠️⚠️图文原创，未经许可，请勿转作其他任何用途！侵究⚠️⚠️⚠️
#荣耀magic5##荣耀[超话]#
自从原来的手机换过来荣耀Magic5基础款，也有十来天了，感觉最直接的 。
1、手感更好了，柔和了许多，拿在手上更多会是体会它的润如玉的感觉。虽然随包装有赠送清水壳，但我还是时常拆下来直接体验手机的手感。
2、电池真的耐扛，8点到22点，还剩下20以上的电量，这电量焦虑马上消失了有没有？
3、翻转手机马上就扫码、气息唤醒、鹰眼抓拍、相册一键大片，这些功能都很秀，隔空手势的完成度也很高～虽然只是基础款，但是还是有充电头，就很有诚意呀。
4、拍照那种所见即所得的完成度很高，这是真用心做产品呀～
接下来，马上输出自己的体验内容，希望大家期待呀！
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不是你产品卖不出去，是你没有给你产品修一条卖出去的道；不是你没有现金流，是你没有给你现金流设计一个方案，我问大家一句话：老板是不是都想两个字【赚钱】，老板都想通过什么赚钱？
一、通过产品
现在很多老板呢，无论干嘛就想把货卖出去，就想把货卖的更多
二、搞营销，营销叫4P1、产品2、价格3、渠道4、促销
上面这是传统的市场营销，现在我告诉你他是怎么四的，产品被用户取代了，价格被直播取代，渠道被平台取代，促销被商业模式取代，当你还搞什么节假日促销，而商业模式是天天促销
三、管理
想从管理上获得利润降低成本，原材料成本你能降吗，人工成本你能降吗，房租成本你能降吗，社保成本你能降吗，现在管理没用了，硬性的成本一个都降不下来。
老板把焦点放在产品上、营销上、管理上，这个时代已经结束了，所以老板必须要转型升级，老板要明白要从利润到流量转，要开始以流量为中心，那么该怎么转型升级呢？
四、转型升级之路
大部分老板的思维还停留在过去，而现在是互联网时代了，线上你不做就有其他人做，被其他人抢占先机，你再做市场份额就小了，所以老板一定要抓住机会去数字化升级，而在升级之前，老板一定要知道，选择一个适合自己的商业模式。
五、万金油模式
什么是万金油模式？顾名思义，每个行业都能做这个套路，那这套路是怎么样的呢？
1、会员卡：用户消费平台指定产品后成为会员，会员分为代理和老板两个等级。
2、各项奖励制度：激励用户推荐他人消费，获得可观收益。
3、一次消费，终生获得收益：用户只需要消费一次产品，推三返本，剩余都是额外收益。
如张三消费了399的产品成为代理，成为代理之后他推荐了两个用户消费，张三获得了每人100元的直推奖励，然后升级为老板，脱离上级关系独立发展团队，张三成为老板后推荐了李四消费，此时张三获得了直推奖励100元和团队见点奖励200元，那张三是不是已经回本了？
假设：A老板推荐B,B推荐了B1,B2,这时候B也成为了老板，这时候A和B都是老板，假设B老板做了10000的收益，那这时候平台会补给A老板 1000元的收益，这样即使下级升级上来，上级还是有收益可拿。 走人、留人机制:走1个，留2个； 收益:400元 走2个，留4个； 收益:800元 走4个，留8个； 收益:1600元；走8个，留16个； 收益:3200元 如此类推...
如需完整方案或者其他方面问题的读者，可以评论留言私信
声明：本文只作案例分享，不存在推广营销
部分内容来源于网络，有侵必删
本文编辑：Y000CZ
一、通过产品
现在很多老板呢，无论干嘛就想把货卖出去，就想把货卖的更多
二、搞营销，营销叫4P1、产品2、价格3、渠道4、促销
上面这是传统的市场营销，现在我告诉你他是怎么四的，产品被用户取代了，价格被直播取代，渠道被平台取代，促销被商业模式取代，当你还搞什么节假日促销，而商业模式是天天促销
三、管理
想从管理上获得利润降低成本，原材料成本你能降吗，人工成本你能降吗，房租成本你能降吗，社保成本你能降吗，现在管理没用了，硬性的成本一个都降不下来。
老板把焦点放在产品上、营销上、管理上，这个时代已经结束了，所以老板必须要转型升级，老板要明白要从利润到流量转，要开始以流量为中心，那么该怎么转型升级呢？
四、转型升级之路
大部分老板的思维还停留在过去，而现在是互联网时代了，线上你不做就有其他人做，被其他人抢占先机，你再做市场份额就小了，所以老板一定要抓住机会去数字化升级，而在升级之前，老板一定要知道，选择一个适合自己的商业模式。
五、万金油模式
什么是万金油模式？顾名思义，每个行业都能做这个套路，那这套路是怎么样的呢？
1、会员卡：用户消费平台指定产品后成为会员，会员分为代理和老板两个等级。
2、各项奖励制度：激励用户推荐他人消费，获得可观收益。
3、一次消费，终生获得收益：用户只需要消费一次产品，推三返本，剩余都是额外收益。
如张三消费了399的产品成为代理，成为代理之后他推荐了两个用户消费，张三获得了每人100元的直推奖励，然后升级为老板，脱离上级关系独立发展团队，张三成为老板后推荐了李四消费，此时张三获得了直推奖励100元和团队见点奖励200元，那张三是不是已经回本了？
假设：A老板推荐B,B推荐了B1,B2,这时候B也成为了老板，这时候A和B都是老板，假设B老板做了10000的收益，那这时候平台会补给A老板 1000元的收益，这样即使下级升级上来，上级还是有收益可拿。 走人、留人机制:走1个，留2个； 收益:400元 走2个，留4个； 收益:800元 走4个，留8个； 收益:1600元；走8个，留16个； 收益:3200元 如此类推...
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老板把这3句话记会了，什么营销都不用学了，你已经无师自通了，所以营销是什么？
我问大家一句话：“钓鱼的三大前提是什么？”
钓鱼的三大前提：
第一：池塘里面要有鱼，所以老板的第一个能力不是自己有多少能力，而是要找到有鱼塘的能力，找到有多少精准客户的能力，这个能力相当重要，一个没有鱼的池塘，你钓鱼的能力再高也没用
第二：打好窝子，知道为什么要打窝子吗？池塘里面的鱼千千万，你的客户千千万，谁是你的精准客户，池塘里面有鲶鱼、有鲫鱼、有鲤鱼，有各种鱼，你想钓什么鱼？你得打窝子，所以你要打你想要的精准客户的窝子，你不能什么鱼都钓，坐在那里，丢个鱼饵丢下去不一定能钓到鱼，就算那个池塘有鱼也不一定能钓到鱼或钓到你想要钓的鱼，所以第二步叫打窝子，打窝子就是吸引你想要的精准客户。
第三：鱼饵和鱼钩的完美配合，有鱼饵不行，有鱼钩也不行，要两者之间的配合，像我们有一个客户去外面上了一个课，一个引流课，回来把自己做的那个产品，然后告诉大家，你只要一块钱，你就可以在我这拿三份，哇，一块钱是不是好优惠啊，结果一个下午卖出去了3000多份，他想通过引流，然后再让客户买他后面的99、399的产品，同意吗。
不好意思，所有的客户买完了一块都走了，为什么？
就跟钓鱼一样只有鱼饵没有鱼钩，鱼把鱼饵吃完了是不会上钩的，鱼饵鱼钩要完美的配合，才能把这个鱼都钓上来，逻辑是一模一样，如果只有引流没有粘性、没有成交，引流就是白引。
我是在做商业模式、做营销的一把好手，我来给大家分享下如何把鱼钩鱼饵完美结合：
第一步：用户消费产品成为会员第二步：成为会员之后有各项奖励制度，会员分为代理和老板1、复购有优惠（解决复购）2、推荐他人消费获得奖励（产生粘性）3、拿团队奖励（用户自主推广）
如张三消费了399的产品成为代理，成为代理之后他推荐了两个用户消费，张三获得了每人100元的直推奖励，然后升级为老板，脱离上级关系独立发展团队，张三成为老板后推荐了李四消费，此时张三获得了直推奖励100元和团队见点奖励200元，那张三是不是已经回本了？
而李四也推荐了两个人消费，那李四也升级为了老板，拿到了直推奖励共200元，而张三拿到了团队见点奖励两人共400元，此时李四脱离张三的团队独立发展，而他推荐的这两个人会留给张三的团队（每个用户推荐的1、2号线都会留给上级）独立出来发展团队，以此类推，张三推得越多，拿到的团队奖励就越多。
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我问大家一句话：“钓鱼的三大前提是什么？”
钓鱼的三大前提：
第一：池塘里面要有鱼，所以老板的第一个能力不是自己有多少能力，而是要找到有鱼塘的能力，找到有多少精准客户的能力，这个能力相当重要，一个没有鱼的池塘，你钓鱼的能力再高也没用
第二：打好窝子，知道为什么要打窝子吗？池塘里面的鱼千千万，你的客户千千万，谁是你的精准客户，池塘里面有鲶鱼、有鲫鱼、有鲤鱼，有各种鱼，你想钓什么鱼？你得打窝子，所以你要打你想要的精准客户的窝子，你不能什么鱼都钓，坐在那里，丢个鱼饵丢下去不一定能钓到鱼，就算那个池塘有鱼也不一定能钓到鱼或钓到你想要钓的鱼，所以第二步叫打窝子，打窝子就是吸引你想要的精准客户。
第三：鱼饵和鱼钩的完美配合，有鱼饵不行，有鱼钩也不行，要两者之间的配合，像我们有一个客户去外面上了一个课，一个引流课，回来把自己做的那个产品，然后告诉大家，你只要一块钱，你就可以在我这拿三份，哇，一块钱是不是好优惠啊，结果一个下午卖出去了3000多份，他想通过引流，然后再让客户买他后面的99、399的产品，同意吗。
不好意思，所有的客户买完了一块都走了，为什么？
就跟钓鱼一样只有鱼饵没有鱼钩，鱼把鱼饵吃完了是不会上钩的，鱼饵鱼钩要完美的配合，才能把这个鱼都钓上来，逻辑是一模一样，如果只有引流没有粘性、没有成交，引流就是白引。
我是在做商业模式、做营销的一把好手，我来给大家分享下如何把鱼钩鱼饵完美结合：
第一步：用户消费产品成为会员第二步：成为会员之后有各项奖励制度，会员分为代理和老板1、复购有优惠（解决复购）2、推荐他人消费获得奖励（产生粘性）3、拿团队奖励（用户自主推广）
如张三消费了399的产品成为代理，成为代理之后他推荐了两个用户消费，张三获得了每人100元的直推奖励，然后升级为老板，脱离上级关系独立发展团队，张三成为老板后推荐了李四消费，此时张三获得了直推奖励100元和团队见点奖励200元，那张三是不是已经回本了？
而李四也推荐了两个人消费，那李四也升级为了老板，拿到了直推奖励共200元，而张三拿到了团队见点奖励两人共400元，此时李四脱离张三的团队独立发展，而他推荐的这两个人会留给张三的团队（每个用户推荐的1、2号线都会留给上级）独立出来发展团队，以此类推，张三推得越多，拿到的团队奖励就越多。
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