商业模式的核心——降低成本
战略抉择的核心——敢于放弃
管理团队的核心——分名分利
方向选择的核心——团队辩证
经营客户的核心——物美价廉
找到真理的核心——怀疑一切
人生悟道的核心——体验一切
教育孩子的核心——做好榜样
夫妻相处的核心——价值相等
成本最高的核心——重头再来
找到天赋的核心——尝试失败
解决痛苦的核心——消灭欲望
保持成功的核心——实事求是
拥有理想的核心——找到偶像

———强者思维觉醒

【牢不可破：建立和领导有弹性的团队】全世界越来越多的组织正在加强员工团队建设，希望以此来应对不断变化的商业环境。如今，无论是在新产品开发团队、公司的商业危机应对团队、研究和开发团队、药品开发团队，还是在一线应急团队，如消防团队、紧急医疗技术团队或急救团队中，员工都不能仅仅依靠自己个人的知识、技能和能力来完成工作，而必须相互协作，结合其专业知识实现协同作用和突破性思维。这种团队合作模式是在当今动态环境中完成复杂任务的必要条件。作者强调了对任何企业或组织都至关重要的四种团队资源：团队信心、团队工作路线图、随机应变的能力和心理安全。本书还为企业领导者提供了实践指导，指导其如何在自己的团队中发展这些资源，以适应线下、线上，或者是混合型的工作模式。https://t.cn/A6CE3j67

#重图有新书#【破圈 : 购物中心开发思维的革新】

丨作者 : 卢泰彻著
丨ISBN : 9787532182091
丨出版社 : 上海文艺出版社
丨索书号 : TU984.13/47
丨内容简介：
通过分析新零售时代购物中心的业态本质，本书首次探讨和回答了在无限竞争环境下购物中心的竞争力到底是什么。
通过综合大量的经验和资料，本书率先提出了将购物中心开发的两个轴心——商业策划和环境设计融合考量的思想，同时还给出了具有一定可操作性的开发应用程序。
本书整理了近年来国外著名购物中心成功开发的案例，图文并茂，以更直观的形式予以说明和介绍，便于读者理解掌握。
本书以商圈零售购物中心的业态为主题，对中国商圈的历史和现状以及未来发展展开探讨，同时将日韩地区的成功经验作为模板进行对比阐述。本书作者卢泰彻是韩国知名专家，在日韩发达地区有成功运营操盘大型商圈规划运营的经验，其通过自己的实战经验，结合理论知识，殚思竭虑写成本书，希望能够打破传统购物中心开发中的“枷锁”，成为一本真正对购物中心研发透彻研究并有明确指引作用的书，填补该领域的出版空白。对中国未来购物中心开发者来说是一本不可多得的工具书。