小生基加持已毕[耶][耶]
一个人的运势是受多方面影响的！
有些人本身运势不会太差，就差临门一脚，所以需要小生基助力一把，所以几天就有明显的改善；
有些人因为受影响的因素太多，要一个月左右；
再有的因为各方面都不好，要两三个月～
每个人出来效果的时间不等，因为祖宅、祖坟、名字、磁场、居家都不同，所以效果出来得时间也不同，但是太芫子能自信的告诉你：种了小生基一定好！而且比之前好～
从我做的案例来看，这就像是荷花效应，前面28天不开花，第29天开了几朵，第30天开了池中的一半，第31天池中荷花全部盛开～好运与好事是相互吸引的！
不过确实，今年种的小生基里面，有很多人效果是很快的，最快的反馈回来就几天[偷笑]但是大家还是得稳住，不管快慢与否，小生基种下去，效果一定是可以出来的[拳头][拳头]
你要想，每日每人三张符箓的加持，再加上平日香火的加持，效果出来是指日可待的，善信们只需做好自己的本职工作即可[耶][耶]#运气##财运##招财运##小生基# https://t.cn/RY2yhAK
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有些人因为受影响的因素太多，要一个月左右；
再有的因为各方面都不好，要两三个月～
每个人出来效果的时间不等，因为祖宅、祖坟、名字、磁场、居家都不同，所以效果出来得时间也不同，但是太芫子能自信的告诉你：种了小生基一定好！而且比之前好～
从我做的案例来看，这就像是荷花效应，前面28天不开花，第29天开了几朵，第30天开了池中的一半，第31天池中荷花全部盛开～好运与好事是相互吸引的！
不过确实，今年种的小生基里面，有很多人效果是很快的，最快的反馈回来就几天[偷笑]但是大家还是得稳住，不管快慢与否，小生基种下去，效果一定是可以出来的[拳头][拳头]
你要想，每日每人三张符箓的加持，再加上平日香火的加持，效果出来是指日可待的，善信们只需做好自己的本职工作即可[耶][耶]#运气##财运##招财运##小生基# https://t.cn/RY2yhAK
1、到别人办公室，人家泡了茶一定要喝一口，这是礼貌。如果是纸杯，离开时自己要带走。看到有人找领导谈工作，主动泡杯茶过去。
2、对每个人都客气点，包括门卫大爷，食堂大哥，你永远不知道他们背后站着谁。
3、记住，大事都是小会上决定的，大会上只能决定小事。大事开小会，小事开大会。
4、顺手且不影响自己工作的忙一定要帮，不帮的话，同事心里肯定不爽，说不定可以给你下绊子，让你工作很难开展。
5、打招呼很讲究。比如距离感，隔一两百米你就点头哈腰，那是傻。遇到大领导，我建议你站路边稍等，让人家先过，面带微笑点头问好。
6、要多和领导主动沟通，主动汇报。一个人再有能力也要及时向领导汇报，这是尊重，也是职场游戏规则，主动汇报多了工作才不会被动。
7、工作上的事情要客观、理性一点，不要带上个人的主观偏见和情绪。
8、不要不懂装懂，不懂的东西要虚心向别人请教，直到弄懂为止，最好给别人一点小恩小惠。
9、去领导办公室，敲门前先听下动静，不要贸然进入。
10、机关里边有一种人，帮不了你什么事儿，但能够坏事，千万别得罪。
11、不要跟同事在背后说别的同事、领导、公司的八卦、是非，天下没有不透风的墙，有可能会给你带来很大的麻烦。 12、无论遇到谁，见人敬三分。对有官职的同事，一定要尊称他的官职，如祁厅，孙厅，千万不要叫祁哥，孙姐!
13、要学会察言观色，要懂得看别人表情决定什么该说，什么不该说，什么时候该停止了。
14、要让别人摸不清你的背景和家境，要保持神秘，让他们觉得你有后台但是有多强大不知道，财不能外露但也不能让他们觉得你家没有，这个程度很难拿捏。
2、对每个人都客气点，包括门卫大爷，食堂大哥，你永远不知道他们背后站着谁。
3、记住，大事都是小会上决定的，大会上只能决定小事。大事开小会，小事开大会。
4、顺手且不影响自己工作的忙一定要帮，不帮的话，同事心里肯定不爽，说不定可以给你下绊子，让你工作很难开展。
5、打招呼很讲究。比如距离感，隔一两百米你就点头哈腰，那是傻。遇到大领导，我建议你站路边稍等，让人家先过，面带微笑点头问好。
6、要多和领导主动沟通，主动汇报。一个人再有能力也要及时向领导汇报，这是尊重，也是职场游戏规则，主动汇报多了工作才不会被动。
7、工作上的事情要客观、理性一点，不要带上个人的主观偏见和情绪。
8、不要不懂装懂，不懂的东西要虚心向别人请教，直到弄懂为止，最好给别人一点小恩小惠。
9、去领导办公室，敲门前先听下动静，不要贸然进入。
10、机关里边有一种人，帮不了你什么事儿，但能够坏事，千万别得罪。
11、不要跟同事在背后说别的同事、领导、公司的八卦、是非，天下没有不透风的墙，有可能会给你带来很大的麻烦。 12、无论遇到谁，见人敬三分。对有官职的同事，一定要尊称他的官职，如祁厅，孙厅，千万不要叫祁哥，孙姐!
13、要学会察言观色，要懂得看别人表情决定什么该说，什么不该说，什么时候该停止了。
14、要让别人摸不清你的背景和家境，要保持神秘，让他们觉得你有后台但是有多强大不知道，财不能外露但也不能让他们觉得你家没有，这个程度很难拿捏。
你在体制内工作最大的感悟是什么？
1、在体制内工作，必须养成硬实力：一是文字能力；二是办事能力
如果没有硬实力，迷信办公室政治， 迷信关系学，最终会耽误自己。
尤其不可忽视文字能力，体制内工作的运转，最重要的载体就是文字材料，部署工作、布置任务、请示工作、汇报任务完成情况、汇报工作业绩，都离不开文字材料。
领导、同事、下属对一个人的印象与评价，很大程度上来自他的文字水平。
不止一次在提拔干部时，听有的领导说，某某各方面都不错，就是文字太弱了。
办事能力的最低标准是：不让别人擦屁股，不能办一件事，惹一堆麻烦。
办事能力的高标准是：每办一件事，事情圆满，积累了经验，锻炼了自己和队伍，使做法成为范例。
2、在体制内，要树立“建设者”的意识。要做建设者，不要做批评者，防止自我边缘化。
不要有“学生思维”，不要有“在野党思维”。学生看社会，如同在野党，自己不担负任何实际责任，站着说话不腰疼，顺眼不顺眼都要挑毛病，以哗众取宠、博眼球为追求。不以为瑕，反以为荣。
在体制内，这种思维要不得。
进了体制，天下者我们的天下，责任者我们的责任，有了困难，就要克服；有了问题，就要解决；有了疑难，就要想办法；有了失误，就要补台。
上级交给一项工作，不是要听那些不着边际的高见，而是要看切合实际的结果。
如果还是学生思维，只会袖手发牢骚，提意见，耍嘴皮，逞一时的口头之快。这样下去，就会自己把自己逐出主流，导致自我边缘化。
3、善于把坚持原则与人情世故相结合
体制内必须坚持原则，坚持规矩，否则会出大问题。
但是，原则与规矩，往往是刚性的，有硬度的，而原则规矩所面对的人，都是活生生的，有温度的，有情感的。如果拿着原则规矩，简单地向着对象生硬撞击，难免让人不适，产生矛盾。
要注意把坚持原则与人情世故相结合。
单位刷卡考勤，执行得很严格。有个干部，工作勤奋，晚上周末常常主动加班，有时还把工作带回家。但是，他的孩子小，有段时间，他每天下午必须提前离开单位去接放学的孩子，有些很急的任务，也顾不上了。他有些忐忑地给处长讲了情况，处长二话没说，痛快答应。月底统计考勤，没有给这个干部记录一次早退，全部满勤。
执行考勤制度是原则；鼓励勤奋工作，调动干部的积极性，与这个原则的精神完全一致，这个处长既通情达理，又在更高的层面坚持了原则。
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1、在体制内工作，必须养成硬实力：一是文字能力；二是办事能力
如果没有硬实力，迷信办公室政治， 迷信关系学，最终会耽误自己。
尤其不可忽视文字能力，体制内工作的运转，最重要的载体就是文字材料，部署工作、布置任务、请示工作、汇报任务完成情况、汇报工作业绩，都离不开文字材料。
领导、同事、下属对一个人的印象与评价，很大程度上来自他的文字水平。
不止一次在提拔干部时，听有的领导说，某某各方面都不错，就是文字太弱了。
办事能力的最低标准是：不让别人擦屁股，不能办一件事，惹一堆麻烦。
办事能力的高标准是：每办一件事，事情圆满，积累了经验，锻炼了自己和队伍，使做法成为范例。
2、在体制内，要树立“建设者”的意识。要做建设者，不要做批评者，防止自我边缘化。
不要有“学生思维”，不要有“在野党思维”。学生看社会，如同在野党，自己不担负任何实际责任，站着说话不腰疼，顺眼不顺眼都要挑毛病，以哗众取宠、博眼球为追求。不以为瑕，反以为荣。
在体制内，这种思维要不得。
进了体制，天下者我们的天下，责任者我们的责任，有了困难，就要克服；有了问题，就要解决；有了疑难，就要想办法；有了失误，就要补台。
上级交给一项工作，不是要听那些不着边际的高见，而是要看切合实际的结果。
如果还是学生思维，只会袖手发牢骚，提意见，耍嘴皮，逞一时的口头之快。这样下去，就会自己把自己逐出主流，导致自我边缘化。
3、善于把坚持原则与人情世故相结合
体制内必须坚持原则，坚持规矩，否则会出大问题。
但是，原则与规矩，往往是刚性的，有硬度的，而原则规矩所面对的人，都是活生生的，有温度的，有情感的。如果拿着原则规矩，简单地向着对象生硬撞击，难免让人不适，产生矛盾。
要注意把坚持原则与人情世故相结合。
单位刷卡考勤，执行得很严格。有个干部，工作勤奋，晚上周末常常主动加班，有时还把工作带回家。但是，他的孩子小，有段时间，他每天下午必须提前离开单位去接放学的孩子，有些很急的任务，也顾不上了。他有些忐忑地给处长讲了情况，处长二话没说，痛快答应。月底统计考勤，没有给这个干部记录一次早退，全部满勤。
执行考勤制度是原则；鼓励勤奋工作，调动干部的积极性，与这个原则的精神完全一致，这个处长既通情达理，又在更高的层面坚持了原则。
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