清晨帆分享」4个建议，帮你轻松解决团队管理问题！
团队靠一个人的力量
是做不大的
需要一群人的努力与协作
才能做大做强
——觉知书院·三师兄语录
制约爱善事业发展成功的要素
之团队篇（上）
2013年我开始创业，最初的想法就是为了养活自己。依靠着不辞辛苦地陌拜和过硬的产品品质，我在年底实现了月收入过万，生活有了基本保障。
随着身边的伙伴越来越多，我的创业初心已从养活自己变成了要搭建一个好的平台，帮助出现在我身边的所有经销商拿到理想的收入，实现自己的价值。
当看到众多经销商从一个手心向上、只能依附于老公的宝妈，变成了创业者，独立经营一家专卖店，我非常开心，也深深地为大家感到骄傲。
因为对大家倾注了大多的期望和情感，欣喜之余我还是要指出大家的不足。
只有不断精进，我们才能变得越来越好，成为更加优秀的自己。今天我将针对大家在团队管理方面存在的不足给到一些改善建议。
第一，只招商，不零售
招商和零售之间的区别在于，零售是将产品送达消费者手中，完成了销售的闭环。而招商则只是把产品转移到店铺合伙人手上，产品实际没有销售出去，整个销售环节并未完成，虽然短期看业绩是增长了，但这种不健康的销售方式对于事业的长远发展来说并不是好事。
大树生长，汲取天地雨露养分，努力向下扎根，才能枝繁叶茂，直至参天壮伟。如果树没有扎根，枝干上即使发芽了，消耗的是体内的营养，等消耗完了，不久树就死了。人之发展、事之所成，亦如是。
零售是根，演示是魂，招商是枝干。践行基础，做好零售，皆为外求滋养，让根扎得更深更坚实，把根基打牢，最终必然强大而长青。
第二，过多人众筹开店
一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这是一段寓言，其寓意是：办一件事，人多反而办不成事。三个和尚为什么没水喝？因为三个和尚属于同一种心态，都不想出力，都想依赖别人，做事互相推诿，结果谁都不去取水，以致所有人都没有水喝。
同理，过多人众筹开店，就会彼此相互推诿，推卸责任，计较做多做少的问题，大家心思没有放在经营上，而是内耗上了，最终店铺不是亏损就是关门。
找人合伙开店，开头很美好，但结局反目成仇的比比皆是，创业实在要找人合伙，建议找直系亲属，但人数也不宜过多，两个最多了！
当然能独立开店的，建议还是独立开店，尽量不要合伙，凡事靠自己，凡事向内求，才是正道。只要零售基础做好做扎实了，业绩绝对不会差，客户还会给你转介绍客户，人气只会越来越旺。
第三，合伙人的货寄存在店铺
在中国，很多父母一味的溺爱孩子，衣来伸手饭来张口，包办孩子的一切，最后反而把孩子害了。社会上为什么有那么多啃老族，就是从小父母惯的，长大了心理承受能力极度脆弱，不担当，不成事，自己都做父母了却还在靠父母。
很多店长带教合伙人跟带孩子一样，为了不给合伙人压力，就让合伙人把货寄存在店铺，卖一盒就拿一盒。其实这么做不是为她助力，而是卸力，抽掉了她身上的行动力，是在剥夺她成长的机会。
因为人都有惰性，货寄存在店铺，她既没压力也没动力，更没有积极性，平时该看电视看电视，该打麻将打麻将，偶尔出去陌拜推广一下，能卖则卖，卖不了继续回家，该玩还是玩。
而且一旦货没卖出去还可能找你扯皮，因为她没卖完，没有拿到钱，这样真的害人害己。
真心对合伙人负责，想让她成长和赚到钱，就该谁的货让谁拿走，货放在家里，她不想动都会想办法卖出去，能力也会在锤炼中得到提升。
第四，将消费者转化为合伙人
创业者可以是消费者，但是消费者不能是创业者。因为两者心态完全不同，创业者想赚钱，有经营的概念和意识，而消费者则是消费心态，需求的是服务。
强行把消费者转化为合伙人时，她的消费者心态并不会转变，只是觉得成为合伙人后用产品价格实惠一些，仍然需求VIP服务，而你会认为她是事业合伙人，也是创业者，凡事就得靠自己，这时候你将不再给她提供属于消费者的服务了。由于双方给予和需求不匹配，时间久了彼此难免心生嫌隙。
况且，消费者没有经营意识，不懂什么叫乱价，一旦她这样做，你不是搬起石头砸自己的脚嘛，时间久了，产品的价格在当地就透明化了，谁还会从你这里买货？所以，将消费者转化为合伙人完全是一件百害而无一利的事。
明天继续分享制约爱善事业发展成功，在团队管理方面存在的不足和改善建议。0
团队靠一个人的力量
是做不大的
需要一群人的努力与协作
才能做大做强
——觉知书院·三师兄语录
制约爱善事业发展成功的要素
之团队篇（上）
2013年我开始创业，最初的想法就是为了养活自己。依靠着不辞辛苦地陌拜和过硬的产品品质，我在年底实现了月收入过万，生活有了基本保障。
随着身边的伙伴越来越多，我的创业初心已从养活自己变成了要搭建一个好的平台，帮助出现在我身边的所有经销商拿到理想的收入，实现自己的价值。
当看到众多经销商从一个手心向上、只能依附于老公的宝妈，变成了创业者，独立经营一家专卖店，我非常开心，也深深地为大家感到骄傲。
因为对大家倾注了大多的期望和情感，欣喜之余我还是要指出大家的不足。
只有不断精进，我们才能变得越来越好，成为更加优秀的自己。今天我将针对大家在团队管理方面存在的不足给到一些改善建议。
第一，只招商，不零售
招商和零售之间的区别在于，零售是将产品送达消费者手中，完成了销售的闭环。而招商则只是把产品转移到店铺合伙人手上，产品实际没有销售出去，整个销售环节并未完成，虽然短期看业绩是增长了，但这种不健康的销售方式对于事业的长远发展来说并不是好事。
大树生长，汲取天地雨露养分，努力向下扎根，才能枝繁叶茂，直至参天壮伟。如果树没有扎根，枝干上即使发芽了，消耗的是体内的营养，等消耗完了，不久树就死了。人之发展、事之所成，亦如是。
零售是根，演示是魂，招商是枝干。践行基础，做好零售，皆为外求滋养，让根扎得更深更坚实，把根基打牢，最终必然强大而长青。
第二，过多人众筹开店
一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这是一段寓言，其寓意是：办一件事，人多反而办不成事。三个和尚为什么没水喝？因为三个和尚属于同一种心态，都不想出力，都想依赖别人，做事互相推诿，结果谁都不去取水，以致所有人都没有水喝。
同理，过多人众筹开店，就会彼此相互推诿，推卸责任，计较做多做少的问题，大家心思没有放在经营上，而是内耗上了，最终店铺不是亏损就是关门。
找人合伙开店，开头很美好，但结局反目成仇的比比皆是，创业实在要找人合伙，建议找直系亲属，但人数也不宜过多，两个最多了！
当然能独立开店的，建议还是独立开店，尽量不要合伙，凡事靠自己，凡事向内求，才是正道。只要零售基础做好做扎实了，业绩绝对不会差，客户还会给你转介绍客户，人气只会越来越旺。
第三，合伙人的货寄存在店铺
在中国，很多父母一味的溺爱孩子，衣来伸手饭来张口，包办孩子的一切，最后反而把孩子害了。社会上为什么有那么多啃老族，就是从小父母惯的，长大了心理承受能力极度脆弱，不担当，不成事，自己都做父母了却还在靠父母。
很多店长带教合伙人跟带孩子一样，为了不给合伙人压力，就让合伙人把货寄存在店铺，卖一盒就拿一盒。其实这么做不是为她助力，而是卸力，抽掉了她身上的行动力，是在剥夺她成长的机会。
因为人都有惰性，货寄存在店铺，她既没压力也没动力，更没有积极性，平时该看电视看电视，该打麻将打麻将，偶尔出去陌拜推广一下，能卖则卖，卖不了继续回家，该玩还是玩。
而且一旦货没卖出去还可能找你扯皮，因为她没卖完，没有拿到钱，这样真的害人害己。
真心对合伙人负责，想让她成长和赚到钱，就该谁的货让谁拿走，货放在家里，她不想动都会想办法卖出去，能力也会在锤炼中得到提升。
第四，将消费者转化为合伙人
创业者可以是消费者，但是消费者不能是创业者。因为两者心态完全不同，创业者想赚钱，有经营的概念和意识，而消费者则是消费心态，需求的是服务。
强行把消费者转化为合伙人时，她的消费者心态并不会转变，只是觉得成为合伙人后用产品价格实惠一些，仍然需求VIP服务，而你会认为她是事业合伙人，也是创业者，凡事就得靠自己，这时候你将不再给她提供属于消费者的服务了。由于双方给予和需求不匹配，时间久了彼此难免心生嫌隙。
况且，消费者没有经营意识，不懂什么叫乱价，一旦她这样做，你不是搬起石头砸自己的脚嘛，时间久了，产品的价格在当地就透明化了，谁还会从你这里买货？所以，将消费者转化为合伙人完全是一件百害而无一利的事。
明天继续分享制约爱善事业发展成功，在团队管理方面存在的不足和改善建议。0
你没有行动的焦虑,一文不值；
一个现象，环顾身边人，无论是职场人士，还是创业者，宝妈，甚至学生，日常都被焦围绕着；好像很努力摆脱现状，然而真正行动起来去化解焦虑的确是极少数人。
遗憾的是——只有焦虑没有行动，都是一文不值；甚至过度的焦虑带来的都是负反馈。
他们的焦虑只是他自欺欺人“我都焦虑了，我不满足现状，我也很上进啊”的一部分；
可笑的是，问焦虑啥，还真说不清楚，你实践验证过的觉得有效的解决他的焦虑的点他也懒得动一下；典型的受害者心态，自始至终，没有真正明白一点——自己的人生，终究要自己负责。
有一个要好的男性朋友，各种焦虑，工作中经常交流互相帮助，所以相互之间也会了解对方的焦虑点，所以遇到一些好的机会或者项目，都会想分享给他，来回和他分享了几次，不过这位朋友喜欢用可是，
大概内容就是这样，我让他聚焦一个他擅长的方向写东西他说可是这个太理性了，不适合大众，让他换另个又说可是自己不擅长，他总是有很多很多的可是；
可是我没有时间，可是我从零开始，我能学的会么……可是别人怎么看我？
我也只能放弃他；
人要改变，首先也是从内心开始想要行动；
劝人不宜多，也很消耗自己；
而我自己也是喜欢和那些行动力强，不玻璃心的人一起抱团直面焦虑，去用行动结结实实给生活交个答卷。
#村西边老王的人生进步系列课# @_村西边老王_
一个现象，环顾身边人，无论是职场人士，还是创业者，宝妈，甚至学生，日常都被焦围绕着；好像很努力摆脱现状，然而真正行动起来去化解焦虑的确是极少数人。
遗憾的是——只有焦虑没有行动，都是一文不值；甚至过度的焦虑带来的都是负反馈。
他们的焦虑只是他自欺欺人“我都焦虑了，我不满足现状，我也很上进啊”的一部分；
可笑的是，问焦虑啥，还真说不清楚，你实践验证过的觉得有效的解决他的焦虑的点他也懒得动一下；典型的受害者心态，自始至终，没有真正明白一点——自己的人生，终究要自己负责。
有一个要好的男性朋友，各种焦虑，工作中经常交流互相帮助，所以相互之间也会了解对方的焦虑点，所以遇到一些好的机会或者项目，都会想分享给他，来回和他分享了几次，不过这位朋友喜欢用可是，
大概内容就是这样，我让他聚焦一个他擅长的方向写东西他说可是这个太理性了，不适合大众，让他换另个又说可是自己不擅长，他总是有很多很多的可是；
可是我没有时间，可是我从零开始，我能学的会么……可是别人怎么看我？
我也只能放弃他；
人要改变，首先也是从内心开始想要行动；
劝人不宜多，也很消耗自己；
而我自己也是喜欢和那些行动力强，不玻璃心的人一起抱团直面焦虑，去用行动结结实实给生活交个答卷。
#村西边老王的人生进步系列课# @_村西边老王_
#正能量的创业者[超话]##辰颐物语##地推#
:
第一次感动，是因为我们的友谊
“如果你看到路上地推的宝妈，
请停下来1分钟，听我们讲完我们要说的话，因为我们是放下很大的面子，鼓起勇气出去分享原生态的水果的。”
娜娜，去年在爱绿地推认识的客人，吃了一整年，我也通过在每次服务聊天过程中，我们产生了深厚的友谊。刚开始加入只为自己买水果便宜，后来我鼓励她卖水果，很意外一个月她都能卖200多箱，我觉得娜娜肯定是情商很高，人员人品也非常棒的人，所以我觉得她肯定在这个水果行业做的很牛逼。于是我每天跟着她，鼓励她升级总代。
娜娜，在这过程中，是挣扎的。毕竟这个年龄了，出去地推，放不下面子，来回挣扎了很久很久，一个人出去地推了，之前我是鼓励她和珍珍姐一起去地推，有个伴，昨天晚上一个人出去地推，➕了16个人！太厉害了，我真心为她高兴，第一次的吃播视频也非常棒。
其实我真的不会要求那么严格。我觉得能在这个行业听话照做努力的人，就一定会成为下一个年入百万的大咖。再次，我提前看好你，我的娜娜，我的好朋友。我想让你成为我的骄傲，因为你努力的样子真美。[愉快]
:
第一次感动，是因为我们的友谊
“如果你看到路上地推的宝妈，
请停下来1分钟，听我们讲完我们要说的话，因为我们是放下很大的面子，鼓起勇气出去分享原生态的水果的。”
娜娜，去年在爱绿地推认识的客人，吃了一整年，我也通过在每次服务聊天过程中，我们产生了深厚的友谊。刚开始加入只为自己买水果便宜，后来我鼓励她卖水果，很意外一个月她都能卖200多箱，我觉得娜娜肯定是情商很高，人员人品也非常棒的人，所以我觉得她肯定在这个水果行业做的很牛逼。于是我每天跟着她，鼓励她升级总代。
娜娜，在这过程中，是挣扎的。毕竟这个年龄了，出去地推，放不下面子，来回挣扎了很久很久，一个人出去地推了，之前我是鼓励她和珍珍姐一起去地推，有个伴，昨天晚上一个人出去地推，➕了16个人！太厉害了，我真心为她高兴，第一次的吃播视频也非常棒。
其实我真的不会要求那么严格。我觉得能在这个行业听话照做努力的人，就一定会成为下一个年入百万的大咖。再次，我提前看好你，我的娜娜，我的好朋友。我想让你成为我的骄傲，因为你努力的样子真美。[愉快]
✋热门推荐