【心梗从1个月前到1小时前的表现】急性心梗的发生常被认为是突然倒地、无声无息。但研究发现，超过半数心梗患者在心源性猝死前1个月曾出现症状，且九成在猝死前24小时，会再次出现症状，但只有19%的患者呼叫了救护车。

[困]发病前几小时或几天：胸闷，总想长出气；心慌、呼吸不畅；牙疼，尤其是一累就牙痛；不明原因的恶心和呕吐等。

[泪]发病前1小时：以上所述症状越来越严重。

[抓狂]发病时：患者会感觉胸口压着一块大石头，呼吸困难，满头大汗，甚至有濒死感。此时，应安静休息，立刻拨打120寻求急救。

[裂开]发病后几小时：医生会根据病情和身体情况推荐治疗方法，如冠脉介入或冠脉搭桥手术。一定要相信医生，给予最快最合理的治疗。

[awsl]术后8小时：患者术后8小时即可开始康复运动，在床上抬抬手脚，如果没问题可以坐起来。

[鼓掌]出院：遵医嘱规律服药、定期复查。

#微博健康公开课#

走势代表一切。
永远都要相信，大资金永远都是先知先觉的。

昨天一说到大基金减持，很多人都吓破了胆，我随便翻了下雪球，股吧都是在骂娘的声音，昨天有人跟我说景嘉微参考国科微发减持公告后的走势，我说完全没有可比性的，至少你连你买的这票它的主营业务是什么？现下炒的是什么概念都不知道，就把它们放在一块儿对比，那还能说啥？

把这段时间发了减持公告后的几支下跌票的走势和景嘉微放在一起对比一下，就清晰明了。
如果这都看不懂的我也懒得说了。

都说体制难混，职场黑暗，如果你看懂了这些体制内规则，你一定混的很出色！我在体制内当了30年“一把手”，退休前总结了5条“潜规则”，每一条都是过来人经验之谈。

1、体制内请示汇报是贯彻领导意图的需要。职场上有一句话，叫做“今天你找不到领导的办公室，明天你就找不到自己的办公室。”体制内也有一句话，叫做“不请示、不汇报，小心你的乌纱帽。”这些都说明了职场和体制内的一条潜规则，工作中必须及时、主动地向领导请示汇报。领导对工作做出了部署，在台上作了重要讲话和指示，你贯彻了没有，落实了没有，贯彻落实的速度怎么样，态度坚决不坚决，通过请示汇报能够及时地反映出来。这是一种姿态，也是一种站队的体现。

2、体制内装傻比显示自己有多优秀更安全，有很大一部分人的心胸并不宽广，你越优秀，对他们越是刺激，刺激他们的傻，能力差，不够优秀。尤其适合新环境。有网友私信我问：领导带着亲戚，让你批下某项不合规的款项，你该拒绝还是给领导面子？我回答：果断拒绝，如果领导有意批下，自然会提前告诉你。反证法是揣摩人心最有效的方法，事出反常必有妖。

3、体制内领导跟你好好商量的事情，潜台词就是已经决定了。如果你三番两次听不懂，领导多半会疏远你。当你想得到一个比较大的利益时，就要给出一个别人无法回绝的报酬。不要妄图用小恩小惠，撬动巨大的利益。体制内不要害怕被利用，就怕你没用。一个人能够被利用，其实也是自身能力得到证明的体现。只有自身实力足够优秀了，人脉才是锦上添花，不然再好的人脉也毫无用处。

4、体制内就没有绝对公平的事。无论是体制内还是外都没有绝对公平的事，如果你觉得同事对你不公平，领导对你不公平，在心里清楚就好，不要表现在脸上，更不能带有抱怨的情绪而工作。因为事无绝对公平，这个谁也说不了什么，但如果你因为这样而工作态度不好的话，领导就会对你有意见，有看法，印象大打折扣，那么你还想让领导对你提拔晋升吗？面对不公平时，我们要学会接受，并努力做得更好，让自己获得更加公平的对待，这才是应有的态度。

5、人与人的感情，利益至上。 体制内相处之道，靠的不过就是对彼此“有利可图”，不要“满脸真挚”的执著于“感情”，再深的感情在利益面前都会一文不值，也许很长久的感情也会因利益而分崩离析。体制内焦虑并不是一件坏事。如果你现在正处于焦虑中，说明你渴求进步，在一直寻求突破自己的方法，希望让自己变得更好。 但是一定要记得，不要反复去说你的焦虑，这样只会让人觉得你只是嘴皮功夫，要不断的去找方法。 切记不要把这份焦虑最后变成一种负能量，你要相信，只有你变得强大了，世界才会对你和颜悦色。
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