我们这几年做了一个公益项目，帮助来自农村小镇低收入家庭的大学生求职找工作、提升职场竞争力，现在覆盖的大学生有上万人吧，说说我看到的当代大学生的就业环境吧：
1、前段时间在我的一个大学生求职交流群里，有个小伙伴说她一本院校毕业，在前几个月投了好几百份简历，绝大多数都石沉大海没有后续，只得到了极少数的面试邀约，最后拿到的offer只有个位数，但基本上都是底薪很低全靠提成的销售类岗位，或者薪资很低、福利待遇没保障的一些其他岗位，正规一点、待遇好一点的岗位比较少，想要在大城市靠自己生活下来很困难。
群里的其他一些小伙伴也纷纷分享了类似的经历，甚至有人投了数百份简历一个offer都没拿到，可见这样的情况不是少数。
2、某大厂的人力资源的朋友说，多年前招人KPI还是没那么容易完成，但现在只要招人，简历很快就投来很多。
但，对应的，中小微企业却很难招到合适的人才，主要是待遇普遍不高、还不稳定、且工作压力大、对人的综合要求也很高。
大家都想去大厂大企业，因为大厂大企业平台大机会多待遇高还稳定一些，但是大厂大企业能容纳的岗位很有限。
基本在网上招聘阶段（特别是校招），就通过教育背景筛选、工作经历、技能特长自动识别等方式，将绝大多数人挡在门外，因为来投简历的人太多了，只有这样才减少用人方的招人成本，可能会有很多误伤。
且从实际效益来看，企业是更愿意招往届有工作经验、有社会资源的人的，直接可以上手工作，不用花时间精力金钱来培养，所以应届生更不占优势。
3、家庭条件一般或较差、来自农村小镇、在22/23年毕业、非985211名校的普本和大专毕业、学校位置偏僻、人文社科等非理工非技术类专业或理工类专业但是女生、简历上实践经历和特长技能较少，你只要满足一条就不容易，多条或全部满足那就是超级艰难模式，面对大城市的高房价高物价却只能有并不高收入的工作，在大城市站稳脚跟很难，回老家考公考编就是基本一条很好的路了。
4、民营企业经营非常不稳定，未来风险很大，想要能找到一份有双休、只工作八小时、月薪5000+且按时发、按规缴社保、环境和工作量正常点、不被压榨欺负的工作，经过一二十年努力能买得起一套不烂尾低公摊低利率刚够住的房子，能35岁后不被辞退、干到65岁正常退休，退休后拿养老金到去世，这对于大多数人而言，看起来简单要求不高，但实际上却非常难，基本找不到，所以大家都纷纷去卷考研考公考编求稳定。
5、婴儿潮和高校扩招，导致高校毕业生新增人数很多，但因为经济等各方面因素相应的新增优质就业岗位的增速那么快，且从小受教育的受教育和择业观念、教育成本投入高、面对的生活成本高、家庭及个人期待高、高校教育与市场需求匹配程度差等原因，导致了目前的大学生就业困境。
前几天还专门写过一篇文章分析导致大学生就业比较困难的原因（如下图，可参考）。
能怎么办呢？
没办法，就是没办法。
这就是当下的现实，就是很无奈的，很复杂且很难解决的。
高校毕业生人数很多，但社会上优质的岗位却少，市场没有那么多优质就业岗位供给他们选择，想要就要加倍去竞争，但生存成本越来越高，压力越来越大，这就是客观事实，没办法就是没办法，没选择就是没选择。
个人在大环境面前就是泥沙之于黄河，基本上没有人任何还手之力，只能被裹挟前进。
预期和现实差再多也没办法，再不甘心也没用，再失望也没用，人毕竟还是要生活的，靠不着爹妈的话，唯一的选择只能暂时选择放下身段，降低预期，暂时去做一些不读大学也能做的工作但能挣钱养活自己的工作也不是不可以，去一些中小创业企业也不是不可以。
能挣钱、能养活自己、能提升能力和竞争力，才是最重要的。先争取生存下来，等待一切好起来，再慢慢图发展。
但这并不意味着接受了高等教育的年轻人就该如此选择，这只是一种迫于无奈的选择罢了。
年轻人承担着整个社会和上一辈留给年轻人的包袱，承担着巨大的教育成本，面对着巨大的生存压力，在生活的泥潭里挣扎生存和求发展，妥妥的大怨种。
社会、国家、老一辈、媒体，都应该对年轻人，多一些宽容和理解，更要多一些支持，多为年轻人想想办法，帮助年轻人们走出困境，减轻压力，而不是反过粗暴地站在他们的角度上来苛责年轻人眼高手低、要求太高、脱不下长衫的孔乙己、不努力、不能吃苦。
“新孔乙己”可以是年轻人用来自嘲、自我安慰、发泄情绪的自称，但不绝不能成为他人用来批评指责年轻人的骂名和帽子。
#曹德旺谈大学生热衷考公务员#
#当代年轻人的就业环境#
#微博新知博主#
1、前段时间在我的一个大学生求职交流群里，有个小伙伴说她一本院校毕业，在前几个月投了好几百份简历，绝大多数都石沉大海没有后续，只得到了极少数的面试邀约，最后拿到的offer只有个位数，但基本上都是底薪很低全靠提成的销售类岗位，或者薪资很低、福利待遇没保障的一些其他岗位，正规一点、待遇好一点的岗位比较少，想要在大城市靠自己生活下来很困难。
群里的其他一些小伙伴也纷纷分享了类似的经历，甚至有人投了数百份简历一个offer都没拿到，可见这样的情况不是少数。
2、某大厂的人力资源的朋友说，多年前招人KPI还是没那么容易完成，但现在只要招人，简历很快就投来很多。
但，对应的，中小微企业却很难招到合适的人才，主要是待遇普遍不高、还不稳定、且工作压力大、对人的综合要求也很高。
大家都想去大厂大企业，因为大厂大企业平台大机会多待遇高还稳定一些，但是大厂大企业能容纳的岗位很有限。
基本在网上招聘阶段（特别是校招），就通过教育背景筛选、工作经历、技能特长自动识别等方式，将绝大多数人挡在门外，因为来投简历的人太多了，只有这样才减少用人方的招人成本，可能会有很多误伤。
且从实际效益来看，企业是更愿意招往届有工作经验、有社会资源的人的，直接可以上手工作，不用花时间精力金钱来培养，所以应届生更不占优势。
3、家庭条件一般或较差、来自农村小镇、在22/23年毕业、非985211名校的普本和大专毕业、学校位置偏僻、人文社科等非理工非技术类专业或理工类专业但是女生、简历上实践经历和特长技能较少，你只要满足一条就不容易，多条或全部满足那就是超级艰难模式，面对大城市的高房价高物价却只能有并不高收入的工作，在大城市站稳脚跟很难，回老家考公考编就是基本一条很好的路了。
4、民营企业经营非常不稳定，未来风险很大，想要能找到一份有双休、只工作八小时、月薪5000+且按时发、按规缴社保、环境和工作量正常点、不被压榨欺负的工作，经过一二十年努力能买得起一套不烂尾低公摊低利率刚够住的房子，能35岁后不被辞退、干到65岁正常退休，退休后拿养老金到去世，这对于大多数人而言，看起来简单要求不高，但实际上却非常难，基本找不到，所以大家都纷纷去卷考研考公考编求稳定。
5、婴儿潮和高校扩招，导致高校毕业生新增人数很多，但因为经济等各方面因素相应的新增优质就业岗位的增速那么快，且从小受教育的受教育和择业观念、教育成本投入高、面对的生活成本高、家庭及个人期待高、高校教育与市场需求匹配程度差等原因，导致了目前的大学生就业困境。
前几天还专门写过一篇文章分析导致大学生就业比较困难的原因（如下图，可参考）。
能怎么办呢？
没办法，就是没办法。
这就是当下的现实，就是很无奈的，很复杂且很难解决的。
高校毕业生人数很多，但社会上优质的岗位却少，市场没有那么多优质就业岗位供给他们选择，想要就要加倍去竞争，但生存成本越来越高，压力越来越大，这就是客观事实，没办法就是没办法，没选择就是没选择。
个人在大环境面前就是泥沙之于黄河，基本上没有人任何还手之力，只能被裹挟前进。
预期和现实差再多也没办法，再不甘心也没用，再失望也没用，人毕竟还是要生活的，靠不着爹妈的话，唯一的选择只能暂时选择放下身段，降低预期，暂时去做一些不读大学也能做的工作但能挣钱养活自己的工作也不是不可以，去一些中小创业企业也不是不可以。
能挣钱、能养活自己、能提升能力和竞争力，才是最重要的。先争取生存下来，等待一切好起来，再慢慢图发展。
但这并不意味着接受了高等教育的年轻人就该如此选择，这只是一种迫于无奈的选择罢了。
年轻人承担着整个社会和上一辈留给年轻人的包袱，承担着巨大的教育成本，面对着巨大的生存压力，在生活的泥潭里挣扎生存和求发展，妥妥的大怨种。
社会、国家、老一辈、媒体，都应该对年轻人，多一些宽容和理解，更要多一些支持，多为年轻人想想办法，帮助年轻人们走出困境，减轻压力，而不是反过粗暴地站在他们的角度上来苛责年轻人眼高手低、要求太高、脱不下长衫的孔乙己、不努力、不能吃苦。
“新孔乙己”可以是年轻人用来自嘲、自我安慰、发泄情绪的自称，但不绝不能成为他人用来批评指责年轻人的骂名和帽子。
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#小管读书会##小管聊天室##傲慢与偏见#
《傲慢与偏见》是英国作家简·奥斯汀所创作的长篇小说。
该书以男女主人公达西和伊丽莎白由于傲慢和偏见而产生的爱情纠葛为线索，共写了四起姻缘：伊丽莎白与达西、简与宾利、莉迪亚与威克姆、夏洛蒂与柯林斯。小说运用喜剧的手法表达对生活的严肃批评，探索女主人公从恋爱到结婚中自我发现的心理过程，生动地反映了18世纪末到19世纪初处于保守和闭塞状态下的英国乡镇生活和世态人情。
少一些傲慢与偏见，多一些理解和宽容，也许下一个路口，你就会豁然开朗，然后发现事情并不像想象中的那样复杂。
《傲慢与偏见》是英国作家简·奥斯汀所创作的长篇小说。
该书以男女主人公达西和伊丽莎白由于傲慢和偏见而产生的爱情纠葛为线索，共写了四起姻缘：伊丽莎白与达西、简与宾利、莉迪亚与威克姆、夏洛蒂与柯林斯。小说运用喜剧的手法表达对生活的严肃批评，探索女主人公从恋爱到结婚中自我发现的心理过程，生动地反映了18世纪末到19世纪初处于保守和闭塞状态下的英国乡镇生活和世态人情。
少一些傲慢与偏见，多一些理解和宽容，也许下一个路口，你就会豁然开朗，然后发现事情并不像想象中的那样复杂。
不少管理者在发现员工工作上的不足时，往往会直截了当地指责员工，或者在与员工发生矛盾时，一味地指责员工，却忽视了对自己的反省和检讨。这是管理的大忌。
身为管理者，一定要树立这样的观念：没有问题员工，只有员工问题。当你谈论问题员工有什么问题时，不妨先反问自己：“这些员工是从哪里来的？”一旦你问了这个问题，你就会发现自己的责任——当初在甄选人才的时候，正是因为觉得他们不错，你才聘用他们的。既然你把一些你觉得不错的人聘用过来，那么他们出了问题时，你是否该承担责任呢？
接下来，你要检讨的是：为什么员工会出现问题？是不是在公司这个环境中，受到了不好的影响，或别人拿的工资比他们高，上司不给他激励，使他失去了工作激情？是不是上司在工作上没有给他指导，使他能力得不到提高？如果你有了这些检讨，那么你就再也不会怒气冲冲地指责下属了。
即便是下属顶撞你，看起来下属非常无礼，简直不可理喻，你也不要想当然地认为错误都在下属。因为一个巴掌拍不响，不管在什么情况下，上下级之间发生不愉快，都能或多或少地从上司身上找到原因。尽管下属的顶撞会让你有失体面，甚至下不来台。但作为管理者，你应该有起码的胸怀和风度，要有自责的勇气和理智，尽快地从“窝火”的心态中解脱出来，好好地反省自己。
反省自己什么呢？比如，管理下属的方法是否得当？工作安排是否合理？与下属沟通是否到位？对下属的心理是否了解？解决下属的实际困难是否用心？只有以这样的心态和姿态与下属相处，你才能真正维护和完善管理者自身的形象，改进管理方式，提高领导水平，从而更好地开展工作。
很多管理者对下属的批评很多，对自己的批评却很少；指责下属很多，反省自己却很少。而真正智慧的管理者恰恰相反，他们懂得适时自我反省、自我检讨、自我批评，这不仅有助于提高自己的人格魅力，更能提高自己的管理水平，深深赢得人心。
身为管理者，一定要树立这样的观念：没有问题员工，只有员工问题。当你谈论问题员工有什么问题时，不妨先反问自己：“这些员工是从哪里来的？”一旦你问了这个问题，你就会发现自己的责任——当初在甄选人才的时候，正是因为觉得他们不错，你才聘用他们的。既然你把一些你觉得不错的人聘用过来，那么他们出了问题时，你是否该承担责任呢？
接下来，你要检讨的是：为什么员工会出现问题？是不是在公司这个环境中，受到了不好的影响，或别人拿的工资比他们高，上司不给他激励，使他失去了工作激情？是不是上司在工作上没有给他指导，使他能力得不到提高？如果你有了这些检讨，那么你就再也不会怒气冲冲地指责下属了。
即便是下属顶撞你，看起来下属非常无礼，简直不可理喻，你也不要想当然地认为错误都在下属。因为一个巴掌拍不响，不管在什么情况下，上下级之间发生不愉快，都能或多或少地从上司身上找到原因。尽管下属的顶撞会让你有失体面，甚至下不来台。但作为管理者，你应该有起码的胸怀和风度，要有自责的勇气和理智，尽快地从“窝火”的心态中解脱出来，好好地反省自己。
反省自己什么呢？比如，管理下属的方法是否得当？工作安排是否合理？与下属沟通是否到位？对下属的心理是否了解？解决下属的实际困难是否用心？只有以这样的心态和姿态与下属相处，你才能真正维护和完善管理者自身的形象，改进管理方式，提高领导水平，从而更好地开展工作。
很多管理者对下属的批评很多，对自己的批评却很少；指责下属很多，反省自己却很少。而真正智慧的管理者恰恰相反，他们懂得适时自我反省、自我检讨、自我批评，这不仅有助于提高自己的人格魅力，更能提高自己的管理水平，深深赢得人心。
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