哪里有问题，哪里是道场，生活就是道场，接纳便是修行。
婚姻有问题，婚姻就是你的道场:健康有问题，健康就是你的道场:金钱匮乏，金钱就是你的道场:畏惧生死，生死就是你的道场。道场在你每一个受难的地方，在你每一个困惑的地方。
一切都是最好的安排，每一个问题的出现，都是来成就你、圆满你的。当你回头总结自己的人生，你会发现恰恰是那些困难与挫折让你变得更强大，让你的人生更闪光。
真正的厉害的人，不是没有痛苦，而是敢于直面，勇于担当与超越。他们把问题当作自我提升的机遇，在危机中发现转机，创造新的转机。
大部分的问题都会在意识的更高维度上自动解决。当你遇到困难的时候，你要自觉地去打开格局，站在更高的人生高度上审视自己，提升认知，补好自己思维与意识里的缺陷与漏洞。
没有困难，是解决困难最好的方法。当你进入问题，与问题融为一体，不是问题，问题是你，一切都会在相互共振中转化成能量，转化成智慧，让你的真心焕发出更大的生机。#书法[超话]##读书[超话]##兰花[超话]##历史[超话]##治愈系棒棒哒[超话]##正能量[超话]#
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真正的厉害的人，不是没有痛苦，而是敢于直面，勇于担当与超越。他们把问题当作自我提升的机遇，在危机中发现转机，创造新的转机。
大部分的问题都会在意识的更高维度上自动解决。当你遇到困难的时候，你要自觉地去打开格局，站在更高的人生高度上审视自己，提升认知，补好自己思维与意识里的缺陷与漏洞。
没有困难，是解决困难最好的方法。当你进入问题，与问题融为一体，不是问题，问题是你，一切都会在相互共振中转化成能量，转化成智慧，让你的真心焕发出更大的生机。#书法[超话]##读书[超话]##兰花[超话]##历史[超话]##治愈系棒棒哒[超话]##正能量[超话]#
唠叨㊫10086
今天说的都是大实话，但是都是有感而发，没有针对任何一个人，或者一个品牌
经常有人问我为什么买那么多安卓机器，也没看我做配套配件，也没怎么用，这个问题其实比较有意思。
我其实从大学毕业（2016年）开始每年都会买安卓机器，但是这几年买的越来越多，第一是因为安卓的保值换新服务因为东哥牛逼越来越牛逼，第二个说实话，我比较担心苹果这个光环到瓶颈期暗淡，你们其实也能发现，今年标准版的iPhone，如果是原价出售，已经算滞销的情况了。第三，你会发现原来iPhone的高净值用户，他们开始双持了？不是说替代iPhone，但是他们愿意多买一台手机试试。
这两三年我一直在寻求如何在不吹牛逼不宣传的情况下，去选一个安卓品牌来做手机配件。因为我们iPhone的配件，从来没有做付费推广，还是依旧有人觉得不错。
实验结果就是我没有找到任何一家安卓手机可以作为单一品牌持续做迭代配件，原因是什么，第一，安卓没有机型的正统迭代，因为供应链和自主结构还有内部原因，他们每一个机型就是一次大改和新尝试，也是为了市场份额。还有就是安卓品牌有一个特性，叫做Soc决定基本盘，Soc不行，吹多少都没用，网络的用户一看不行就都去买iPhone，二手的iPhone也是iPhone，实体店客户可能不关注，但是我们做电商，基本盘其实就是网络客户，这个调性就已经奠基了，当初吹888的媒体，都已经开始吹新能源汽车了。
所以你就会发现一个很有意思的问题，安卓品牌的正常用户，是没有什么品牌忠诚度的，哪个好用就换哪个（这里是褒义），非常明了。但是他们有群体性，有点像早年的HiFi耳机圈，当时只要一群人说这个东西好，那么大家就默认是基本盘，不是贬义，一个东西关注度多了，销量上升的概率也会提高，从而遇到问题的时候，解决的时效也就越来越快，比如为什么vivo这几年，系统不太行，但是为什么有人愿意去试试，因为人家知错就改（当然，没有改完）。
中端配件就不说了，通货怎么卖都行，但是安卓的换机周期，不是说用户的换机周期，而是品牌内部的主推产品的周期，基本上是6个月，当然，这两年也有比较成功的案例。
比如小米12S Ultra，这台机器他带动了高端配件的生产，上一次还是华为mate系列，为什么呢，第一是12SU的官方壳定价比较高，让第三方有了空间，第二是小米官方售后，不像OV一样搞免费的壳子，用户需求提升，同时小米售后的贴膜非常的烂。第三，小米12SU的口碑比较好，且换机周期从六个月变成了一年。这几点让第三方配件有个优势，就是…模具费有希望回本，市面上大部分安卓机器，高端配件的模具费，是打水漂的，你也会发现，小米13系列也是这样的形态正在发展。
但是我们大康优选为什么没做上述机型高端配件，还是继续卖通货，很多人就有疑问了，我也自我分析了一下，第一，网上的目标客户，喜欢舆论战，要吹牛逼，他才会正眼看你一眼，不是我们的风格。第二，iPhone 14和14 Plus配件的滞销，占用了我们太多资金，同时精力也变得有限。第三，按照品质来做iPhone用户能接受这个配件的价格，安卓用户不一定能接受。第四，安卓用户目前来说，他的需求是改公模就能满足，过多的投入和吹牛逼会导致被骂。
展望，如果今年iPhone的基础系列还是不行，我可以大胆预估，会有更多人去尝试安卓做主力机，因为iPhone基础系列的大容量价格，可以在安卓手机上面买到旗舰高配，甚至顶配。当然，以我看完定稿的角度来说，今年iPhone的Pro系列，应该又是一个爆款。iPhone基础系列，定价过高，他是一个革命，主力军学生群体，上不去车，有点收入的群体，分期都买Pro，是一件非常尴尬的事情。
如果配件角度来说，我们今年或者明年，可能会尝试一到两款安卓高端的配件来试试水，当然，我理想的购物方式还是用户知道自己需求来购买，尽可能不要我们去强推。大康优选不是激进的选择，但是是稳定的靠山[二哈]手机配件在我眼里还是夕阳产业，但是呢，只要能做下去，有积累，转型的逻辑都是一样的，用户需求，产品定位，模具设计研发费用能不能回本，产品结构是否可靠，做货是否顺利和瑕疵率，投放和营销产出销量会不会偏低，售后能不能让用户开心，接着继续迭代，就这么多，但是经常只要一个没做好，就没了。任重道远，事在人为[允悲]
今天说的都是大实话，但是都是有感而发，没有针对任何一个人，或者一个品牌
经常有人问我为什么买那么多安卓机器，也没看我做配套配件，也没怎么用，这个问题其实比较有意思。
我其实从大学毕业（2016年）开始每年都会买安卓机器，但是这几年买的越来越多，第一是因为安卓的保值换新服务因为东哥牛逼越来越牛逼，第二个说实话，我比较担心苹果这个光环到瓶颈期暗淡，你们其实也能发现，今年标准版的iPhone，如果是原价出售，已经算滞销的情况了。第三，你会发现原来iPhone的高净值用户，他们开始双持了？不是说替代iPhone，但是他们愿意多买一台手机试试。
这两三年我一直在寻求如何在不吹牛逼不宣传的情况下，去选一个安卓品牌来做手机配件。因为我们iPhone的配件，从来没有做付费推广，还是依旧有人觉得不错。
实验结果就是我没有找到任何一家安卓手机可以作为单一品牌持续做迭代配件，原因是什么，第一，安卓没有机型的正统迭代，因为供应链和自主结构还有内部原因，他们每一个机型就是一次大改和新尝试，也是为了市场份额。还有就是安卓品牌有一个特性，叫做Soc决定基本盘，Soc不行，吹多少都没用，网络的用户一看不行就都去买iPhone，二手的iPhone也是iPhone，实体店客户可能不关注，但是我们做电商，基本盘其实就是网络客户，这个调性就已经奠基了，当初吹888的媒体，都已经开始吹新能源汽车了。
所以你就会发现一个很有意思的问题，安卓品牌的正常用户，是没有什么品牌忠诚度的，哪个好用就换哪个（这里是褒义），非常明了。但是他们有群体性，有点像早年的HiFi耳机圈，当时只要一群人说这个东西好，那么大家就默认是基本盘，不是贬义，一个东西关注度多了，销量上升的概率也会提高，从而遇到问题的时候，解决的时效也就越来越快，比如为什么vivo这几年，系统不太行，但是为什么有人愿意去试试，因为人家知错就改（当然，没有改完）。
中端配件就不说了，通货怎么卖都行，但是安卓的换机周期，不是说用户的换机周期，而是品牌内部的主推产品的周期，基本上是6个月，当然，这两年也有比较成功的案例。
比如小米12S Ultra，这台机器他带动了高端配件的生产，上一次还是华为mate系列，为什么呢，第一是12SU的官方壳定价比较高，让第三方有了空间，第二是小米官方售后，不像OV一样搞免费的壳子，用户需求提升，同时小米售后的贴膜非常的烂。第三，小米12SU的口碑比较好，且换机周期从六个月变成了一年。这几点让第三方配件有个优势，就是…模具费有希望回本，市面上大部分安卓机器，高端配件的模具费，是打水漂的，你也会发现，小米13系列也是这样的形态正在发展。
但是我们大康优选为什么没做上述机型高端配件，还是继续卖通货，很多人就有疑问了，我也自我分析了一下，第一，网上的目标客户，喜欢舆论战，要吹牛逼，他才会正眼看你一眼，不是我们的风格。第二，iPhone 14和14 Plus配件的滞销，占用了我们太多资金，同时精力也变得有限。第三，按照品质来做iPhone用户能接受这个配件的价格，安卓用户不一定能接受。第四，安卓用户目前来说，他的需求是改公模就能满足，过多的投入和吹牛逼会导致被骂。
展望，如果今年iPhone的基础系列还是不行，我可以大胆预估，会有更多人去尝试安卓做主力机，因为iPhone基础系列的大容量价格，可以在安卓手机上面买到旗舰高配，甚至顶配。当然，以我看完定稿的角度来说，今年iPhone的Pro系列，应该又是一个爆款。iPhone基础系列，定价过高，他是一个革命，主力军学生群体，上不去车，有点收入的群体，分期都买Pro，是一件非常尴尬的事情。
如果配件角度来说，我们今年或者明年，可能会尝试一到两款安卓高端的配件来试试水，当然，我理想的购物方式还是用户知道自己需求来购买，尽可能不要我们去强推。大康优选不是激进的选择，但是是稳定的靠山[二哈]手机配件在我眼里还是夕阳产业，但是呢，只要能做下去，有积累，转型的逻辑都是一样的，用户需求，产品定位，模具设计研发费用能不能回本，产品结构是否可靠，做货是否顺利和瑕疵率，投放和营销产出销量会不会偏低，售后能不能让用户开心，接着继续迭代，就这么多，但是经常只要一个没做好，就没了。任重道远，事在人为[允悲]
我终究还是弄丢了一些人，在我的定义里。我曾以为这是上天给我的一次弥补qhj遗憾的机会，后来才发现信qhj的预言才是更可靠的。
“你还会遇到跟我一样的人”
“我不会了”
“你会”
坦白说我何尝不是在垂钓，又何尝不是在欺负没有边界感的小孩儿，从他们身上取得我需要的东西，然后惹怒对方离开。诚然我也痛苦，但这种痛苦无法弥补对方受到的伤害一二。但修剪神经元变得理智非一日之事对吧，要我变成招人喜欢的模式生物还需要时间。
“你还会遇到跟我一样的人”
“我不会了”
“你会”
坦白说我何尝不是在垂钓，又何尝不是在欺负没有边界感的小孩儿，从他们身上取得我需要的东西，然后惹怒对方离开。诚然我也痛苦，但这种痛苦无法弥补对方受到的伤害一二。但修剪神经元变得理智非一日之事对吧，要我变成招人喜欢的模式生物还需要时间。
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