“不需要袖标的队长”——快速征服穆帅的霍伊别尔有什么独特魅力
在谈论霍伊别尔之时，穆里尼奥认为他是“没有袖标的队长”。那么这位前拜仁中场究竟有怎样的魅力，能快速赢得热刺主帅和球迷的心呢？The Athletic记者Charlie Eccleshare就谈论了这个话题。
无论是训练赛，还是英超比赛，霍伊别尔所展现出来的强度都是最引人注目的。
自8月从南安普顿转会热刺以来，霍伊别尔在这支北伦敦球队给人们留下了深刻印象。他非常认真地对待自己的职业生涯，并将自己视为一位“手艺人”，他对待训练的态度严肃认真——这一点已经让他赢得了热刺球迷的喜爱。更衣室内一位消息人士表示：“霍伊别尔是我见过的，最严肃的球员之一。他有着难以置信的认真劲儿，难怪他能成为南安普顿的队长（23岁）——他是一位领袖，一个努力工作的人，是穆里尼奥所喜爱的那种球员。”
尽管霍伊别尔也有放松的一面，但他所展现出来的那种专注和奉献精神，让他看起来冷酷无情。训练场和赛场，就是他的工作场所。在南安普顿，霍伊别尔经常是最后一个离开训练基地的球员。如今在热刺，霍伊别尔依旧如此——他也得到了热刺教练组的一致好评。一位消息人士表示：“对于穆里尼奥而言，训练和激励其他球员的方式是非常重要的。”
上周日主场2-1击败布莱顿的比赛中，霍伊别尔展现出了他的决心，并告诉所有人，为什么他会成为球迷最喜欢的球员——他在自己的位置上充分展现出了自己的价值。上个月对阵林茨的欧联杯比赛中，霍伊别尔头上缠着绷带，为自己贴上了“勇者”的标签。在不敌安特卫普的比赛中，霍伊别尔与对方球员之间的冲突，也是如此。
对阵布莱顿比赛的第56分钟，霍伊别尔遭马奇抢断，随后布莱顿组织进攻，兰普泰为布莱顿扳平比分——马奇的这次抢断并不干净，霍伊别尔直接摔倒在地。穆里尼奥和他的支持者们都希望看到：被侵犯的霍伊别尔对马奇的抢断，做出愤怒的反应。总的来说，霍伊别尔是那种能拿捏得住分寸的“暴脾气”，而这样的球员也正是穆里尼奥所追求的，同时他这种性格也是热刺更衣室经常缺乏的性格。
霍伊别尔已然成为穆里尼奥麾下不能缺少的球员之一。你可知道，目前霍伊别尔在本赛季英超联赛中保持全勤——是队内联赛出场时间最多的球员。而且在各项赛事中，霍伊别尔的出场时间也是最多的。
仔细瞧瞧霍伊别尔在比赛中的表现，你就很容易明白，为何他能够如此迅速地成为热刺关键球员。他的领导能力与技术一样出众——这一点在上周日的比赛中，也展现得淋漓尽致。
霍伊别尔与队友交流的方式令人印象深刻，而且他总是能够影响队友。The Athletic记者在今夏与旁人谈论霍伊别尔之时，总是反复听到这样一个标签，“天生的领袖”——这也是热刺球员们的共同观点。
穆里尼奥在上个月说道：“霍伊别尔是一个不需要袖标的队长。”
亦或者如同热刺队长洛里在周日所说：“霍伊别尔的个性对球队产生了很大的影响……他在推动我们前进。”
霍伊别尔无疑是热刺战胜布莱顿的关键人物。开场不久，这位丹麦国脚将球传给了雷吉隆，然后又告诉这位边后卫，不要传球给自己。很多场合霍伊别尔会对自己的队友们大喊，“坚守防线”，而且他也会毫不吝啬地将球传给哈里-凯恩。当布莱顿门将准备开球之时，他尖叫道：“回来吧，凯恩！”
在下半场，霍伊别尔又敦促恩东贝莱，让他继续向对手施压——可以说，霍伊别尔在比赛中给了恩东贝莱很多建议。
霍伊别尔在场上的言语和行为，也充分说明了这位25岁的球员在热刺的领导地位（提升得如此之快）。霍伊别尔的表现也很出色，有一次他冲出去试图阻止布莱顿的角球——尽管他几乎没有机会拿到球。而在脚踝受伤的情况下，霍伊别尔也坚持了下来。霍伊别尔绝不是因为自己在赛场上的咆哮，让人们觉得他是一位领袖，队友们之所以愿意听从他的指挥，是因为队友们尊重他的能力。穆里尼奥在热刺击败布莱顿后接受采访，他说道：“霍伊别尔是一名非常重要的球员，他给了我们力量和稳定。”
对阵布莱顿，是一场展现了霍伊别尔控球和无球状态下的表现。在热刺一众球员中，霍伊别尔的传球次数是最多的，成功率也是最高的。队友的拦截次数也没有霍伊别尔更多，反抢次数也是如此。
这支热刺就是缺少一位像霍伊别尔这样的防守型中场，但请不要认为霍伊别尔的传球都是安全的横向传球（或者向后传递）。他在比赛中如此引人注目的一个重要原因，就是他的向前传递——他在对阵布莱顿之时的表现，就很好证明了这一点。包括他为拉梅拉送出的，一记相当有穿透性的传球——最终促使热刺获得点球，凯恩罚入点球。
值得注意的是，霍伊别尔一直认为自己是一名传球手，他只不过是提升了自己的防守能力罢了。霍伊别尔在去年就说过：“（我的最佳位置）在于对面怎样的比赛。如果是一场大开大合的比赛，我会说自己最佳位置是8号。如果是一场相对谨慎的比赛，我也能后撤，为球队控制中场。”
霍伊别尔在对阵布莱顿的比赛中做了很多，他经常会在对方两名中后卫之间的空当抢球，并试图发动进攻。他还负责分割布莱顿的进攻线——这也就解释了为何他能如此频繁地反抢，并在某一时刻制造犯规。本赛季英超联赛中，只有三名球员的犯规次数超过霍伊别尔的14次（托马斯-索切克有19次，特雷泽盖有17次，博格巴有15次）。
在接下来的比赛中，我们将更全面地了解霍伊别尔的纳格里，因为热刺将在未来五场比赛中四战“BIG6”球队。
总的来说，从目前所展现出来的情况来看，霍伊别尔的未来是很有希望的。这位前拜仁中场也不会被接下来的大场面所吓倒。事实上，你能发觉他会很喜欢这样的时刻。
霍伊别尔在对阵布莱顿的比赛最后阶段，高喊道：“不要放弃，不要放弃。”
热刺球员们都在倾听，都在坚持不懈地努力争取一场胜利。而这场胜利，也让热刺暂时位列积分榜第三位，仅落后卫冕冠军利物浦两分。
霍伊别尔是一名非常善于表达和思考的球员。当霍伊别尔说话之时，人们都倾向于倾听。
在谈论霍伊别尔之时，穆里尼奥认为他是“没有袖标的队长”。那么这位前拜仁中场究竟有怎样的魅力，能快速赢得热刺主帅和球迷的心呢？The Athletic记者Charlie Eccleshare就谈论了这个话题。
无论是训练赛，还是英超比赛，霍伊别尔所展现出来的强度都是最引人注目的。
自8月从南安普顿转会热刺以来，霍伊别尔在这支北伦敦球队给人们留下了深刻印象。他非常认真地对待自己的职业生涯，并将自己视为一位“手艺人”，他对待训练的态度严肃认真——这一点已经让他赢得了热刺球迷的喜爱。更衣室内一位消息人士表示：“霍伊别尔是我见过的，最严肃的球员之一。他有着难以置信的认真劲儿，难怪他能成为南安普顿的队长（23岁）——他是一位领袖，一个努力工作的人，是穆里尼奥所喜爱的那种球员。”
尽管霍伊别尔也有放松的一面，但他所展现出来的那种专注和奉献精神，让他看起来冷酷无情。训练场和赛场，就是他的工作场所。在南安普顿，霍伊别尔经常是最后一个离开训练基地的球员。如今在热刺，霍伊别尔依旧如此——他也得到了热刺教练组的一致好评。一位消息人士表示：“对于穆里尼奥而言，训练和激励其他球员的方式是非常重要的。”
上周日主场2-1击败布莱顿的比赛中，霍伊别尔展现出了他的决心，并告诉所有人，为什么他会成为球迷最喜欢的球员——他在自己的位置上充分展现出了自己的价值。上个月对阵林茨的欧联杯比赛中，霍伊别尔头上缠着绷带，为自己贴上了“勇者”的标签。在不敌安特卫普的比赛中，霍伊别尔与对方球员之间的冲突，也是如此。
对阵布莱顿比赛的第56分钟，霍伊别尔遭马奇抢断，随后布莱顿组织进攻，兰普泰为布莱顿扳平比分——马奇的这次抢断并不干净，霍伊别尔直接摔倒在地。穆里尼奥和他的支持者们都希望看到：被侵犯的霍伊别尔对马奇的抢断，做出愤怒的反应。总的来说，霍伊别尔是那种能拿捏得住分寸的“暴脾气”，而这样的球员也正是穆里尼奥所追求的，同时他这种性格也是热刺更衣室经常缺乏的性格。
霍伊别尔已然成为穆里尼奥麾下不能缺少的球员之一。你可知道，目前霍伊别尔在本赛季英超联赛中保持全勤——是队内联赛出场时间最多的球员。而且在各项赛事中，霍伊别尔的出场时间也是最多的。
仔细瞧瞧霍伊别尔在比赛中的表现，你就很容易明白，为何他能够如此迅速地成为热刺关键球员。他的领导能力与技术一样出众——这一点在上周日的比赛中，也展现得淋漓尽致。
霍伊别尔与队友交流的方式令人印象深刻，而且他总是能够影响队友。The Athletic记者在今夏与旁人谈论霍伊别尔之时，总是反复听到这样一个标签，“天生的领袖”——这也是热刺球员们的共同观点。
穆里尼奥在上个月说道：“霍伊别尔是一个不需要袖标的队长。”
亦或者如同热刺队长洛里在周日所说：“霍伊别尔的个性对球队产生了很大的影响……他在推动我们前进。”
霍伊别尔无疑是热刺战胜布莱顿的关键人物。开场不久，这位丹麦国脚将球传给了雷吉隆，然后又告诉这位边后卫，不要传球给自己。很多场合霍伊别尔会对自己的队友们大喊，“坚守防线”，而且他也会毫不吝啬地将球传给哈里-凯恩。当布莱顿门将准备开球之时，他尖叫道：“回来吧，凯恩！”
在下半场，霍伊别尔又敦促恩东贝莱，让他继续向对手施压——可以说，霍伊别尔在比赛中给了恩东贝莱很多建议。
霍伊别尔在场上的言语和行为，也充分说明了这位25岁的球员在热刺的领导地位（提升得如此之快）。霍伊别尔的表现也很出色，有一次他冲出去试图阻止布莱顿的角球——尽管他几乎没有机会拿到球。而在脚踝受伤的情况下，霍伊别尔也坚持了下来。霍伊别尔绝不是因为自己在赛场上的咆哮，让人们觉得他是一位领袖，队友们之所以愿意听从他的指挥，是因为队友们尊重他的能力。穆里尼奥在热刺击败布莱顿后接受采访，他说道：“霍伊别尔是一名非常重要的球员，他给了我们力量和稳定。”
对阵布莱顿，是一场展现了霍伊别尔控球和无球状态下的表现。在热刺一众球员中，霍伊别尔的传球次数是最多的，成功率也是最高的。队友的拦截次数也没有霍伊别尔更多，反抢次数也是如此。
这支热刺就是缺少一位像霍伊别尔这样的防守型中场，但请不要认为霍伊别尔的传球都是安全的横向传球（或者向后传递）。他在比赛中如此引人注目的一个重要原因，就是他的向前传递——他在对阵布莱顿之时的表现，就很好证明了这一点。包括他为拉梅拉送出的，一记相当有穿透性的传球——最终促使热刺获得点球，凯恩罚入点球。
值得注意的是，霍伊别尔一直认为自己是一名传球手，他只不过是提升了自己的防守能力罢了。霍伊别尔在去年就说过：“（我的最佳位置）在于对面怎样的比赛。如果是一场大开大合的比赛，我会说自己最佳位置是8号。如果是一场相对谨慎的比赛，我也能后撤，为球队控制中场。”
霍伊别尔在对阵布莱顿的比赛中做了很多，他经常会在对方两名中后卫之间的空当抢球，并试图发动进攻。他还负责分割布莱顿的进攻线——这也就解释了为何他能如此频繁地反抢，并在某一时刻制造犯规。本赛季英超联赛中，只有三名球员的犯规次数超过霍伊别尔的14次（托马斯-索切克有19次，特雷泽盖有17次，博格巴有15次）。
在接下来的比赛中，我们将更全面地了解霍伊别尔的纳格里，因为热刺将在未来五场比赛中四战“BIG6”球队。
总的来说，从目前所展现出来的情况来看，霍伊别尔的未来是很有希望的。这位前拜仁中场也不会被接下来的大场面所吓倒。事实上，你能发觉他会很喜欢这样的时刻。
霍伊别尔在对阵布莱顿的比赛最后阶段，高喊道：“不要放弃，不要放弃。”
热刺球员们都在倾听，都在坚持不懈地努力争取一场胜利。而这场胜利，也让热刺暂时位列积分榜第三位，仅落后卫冕冠军利物浦两分。
霍伊别尔是一名非常善于表达和思考的球员。当霍伊别尔说话之时，人们都倾向于倾听。
双汇
01.网友:段总:奶粉、猪肉这些问题的爆发，让我没有安全感。在成都的糖酒 会再次听到食用酒精勾兑白酒的事情。这样的情况，可能真的无法产生信任感。 您怎么看待?
段永平:我的看法和你一样。(2011-03-24)
02.网友:3 月 31 日上午，双汇“万人大会”上的标语。当日上午，双汇集团在 河南省漯河市体育馆召开万人职工大会，参加会议的有双汇集团中层以上代表， 供应商、销售商代表，漯河当地的工商、卫生、畜牧等相关单位的主管负责人， 双汇集团的 30 多家投资代表，30 多家国内媒体记者，还有建行、中行、汇丰等 国内外的 23 家银行的相关人士，但无消费者代表出席。
我们国家的食品安全到了不容忽视的地步。应该用严峻的法规加以制止，真希望 双汇不是作秀。结果(现场背景牌上的“双汇”拼音被印错)确实不应该，双汇 万岁可以，至于万岁是不是有点过了。什么年代。感觉双汇企业文化是有问题。
段永平:感觉他们关心企业生存多过关心消费者健康，还感觉大家多少有点委屈， 总之感觉有点怪。(2011-04-02)
网友:看到的所有关于双汇的信息从头到尾都在讲销售额减少了多少，损失了 多少钱，都是些数字，没见到对消费者很诚恳的道歉，对消费者的赔偿。似乎 双汇的产品只卖给供应商、销售商、投行和地方政府，看着憋气。
网友 H:确实有点怪，他们的“十八道检验，十八个放心”真是十八个不放心。 双汇有今天这么大的规模，也可能是起步早，消费的人多，才建立起现在的优 势，(我知道还有另外两家，雨润和希望，在超市我基本上选双汇的)如果不 尊重消费者，也必将被消费者抛弃。不经过这些事件，真不知道瘦肉精，苏丹 红，三聚氰氨，工业甲醇假酒，在中国真是奇了，基本上每年都有惊人的事件 发生，我们也麻木了，有时想还好，我还没事，觉得好像是上天的照顾似的。
03.网友:如何避免投资碰到黑天鹅事件?
217
段永平:黑天鹅事件在买的时候就应该避开了，不然你就不应该投资。
价值投资者其实最喜欢看到黑天鹅事件的发生，这种时候往往会有机会。上一次 金融危机无数人中招，但巴菲特那么大盘子，那些一掉到底不复回的股票他一个 都没有就是一个例子，这可绝对不是运气哈。顺便说一句，那些股票我也一个都 没有。
要是你的“估值”会和公司的每一个产品的推出和定价联系在一起，你早晚会在 不赚钱的前提下累趴下的。
段永平:补充一点:买的时候避开的意思就是不懂不做，事前想清楚。
去年有个朋友想投双汇，问我的看法。我说我不懂，你好像也不比我懂，但我觉 得中国食品行业风险大，不知道啥时候就会出点啥问题，结果不幸而言中了。 (2011-03-30)
04. 网友:最近看双汇的事件，有个问题求教:危机危机，是危险还是机会呢? 我想得起的类似事件:2008 年 GE(通用电气)，丰田的汽车召回，日本地震和 丰田等停产，创维当年的法律事件;三聚氰胺事件的三鹿破产与伊利蒙牛的跌涨; apple(苹果)的乔布斯因病休假;手机收费陷阱问题;阿里巴巴的供应商欺诈 问题;目前双汇的“瘦肉精”事件;问题是到底如何判断目前的危机是危险还是 机会呢?有没有些什么据以参考标准呢?假如以双汇为例，它是机会呢还是危 险?
我想到的些判断基准:
1、段总讲 GE 的企业文化把 Integrity(诚信)放到首位，而且当时似乎只有伊 梅尔特公开认错——一个角度;
2、做正确的事的过程里把事没做正确(还是段总讲的)——一个角度;(但是 言下之意或者前提是做正确的事);
3、从消费者角度思考;
4、从财务的角度思考(受到的损害程度和安全空间);
5、从事件与公司业务相关程度考虑(段总讲创维时讲的);以双汇为例，有些 难题:食品的安全与别的东西的安全有差别，出现问题如何评估;品牌受损怎么 评估(不像直接亏损那样明白);消费者心理如何影响企业以及影响程度评估; 我觉得了解的越深越容易做出判断，但是了解详情有时比较困难，而且还是有些 标准需要权衡取舍的。希望集思广益把问题想透。(2011-03-24)
段永平:这种时候关键看你对公司及其文化有多了解。比如，GE 的伊梅尔特出 来说公司没问题时我是相信他确实认为自己公司没问题，所以我就敢下手买。
如果王石碰到类似问题时出来说话我也会相信的。
218
但如果是雷曼或 AIG 的 CEO 当时出来说我是无法相信的，因为不了解。
你如果了解双汇并绝对相信他们的话，那就会是个机会，不然还是离远一点好。
阿里的供应商欺诈问题反映了当时管理层的心态已经出问题了，但马云后来的处 理还是很给力的，如果股价因此大掉的话，我觉得会是个机会。不过，实际情况 好像掉得也很少，看不出有大油水。
我个人认为，一般情况下，急跌的股票还是不要碰的好。资本市场大多数情况下 都很聪明，但偶尔的错判往往会是机会。
投资不要怕错失机会，最重要的是不要犯大错。没听说过对这种事有规律可循的。 (2011-03-24)
05.网友:前段时间奶粉的三聚氰胺问题，最近猪肉的瘦肉精问题。这些问题不 是个别企业的问题，而是整个行业的问题。明知道是错的事情还是去做。 我想问，这样的企业段总有什么样的看法?是透过现象看本质，避免碰这样的企 业呢?还是人非圣贤，孰能无过，改了就是好同志?或者当出现什么样的问题时 您会卖掉企业(如您投资过的诺基亚)，或出了问题继续观察(如现在的淘宝)? 这个问题一直困扰着我的投资决策，希望能得到您的指点。
段永平:你只要能分清“做了错的事情”和“把事情做错了”，你就会有结论的。 (2011-03-17)
网友:请段总明示。举个例子。
段永平:我个人的经验基本是用“己所不欲”排除法来鉴别企业的，比如一家 明知故犯地加三聚氰胺的公司我就会认为是一家不好的公司。又比如一家为 500 大而 500 大的公司我就会很小心。(2010-03-19)
06.网友:如何看待企业犯错?
段永平:根据你说的资料没法判断该不该卖。好企业也可能会犯错的。
我一般看到企业犯错时，主要判断这个错是“做了错的事情”还是在想“把事情 做对”的过程当中犯的错。任何人在“做对的事情”的前提下，为了“把事情做 对”的过程当中都是会犯错的，这种错误也可能给企业造成很大的短期损失，但 长期而言却可能微不足道。而另一种错误的损失却可以是致命的。(2011-01-05)
07.网友:最近看了一遍《从优秀到卓越》，促进了“做对的事情”的内涵的理 解。十年前看过《基业长青》，没有留下什么映像，现正在看;这一年多在本博 客中的浸染，使我似乎读懂了一些《基业长青》。感觉这两本书不仅对做企业有 指导作用，对每个人的人生也同样具有指导作用。
219
段永平:从买股票就是买公司的角度看，这两本书确实值得看。(我都翻过一下， 觉得蛮好的。)(2013-04-02)
01.网友:段总:奶粉、猪肉这些问题的爆发，让我没有安全感。在成都的糖酒 会再次听到食用酒精勾兑白酒的事情。这样的情况，可能真的无法产生信任感。 您怎么看待?
段永平:我的看法和你一样。(2011-03-24)
02.网友:3 月 31 日上午，双汇“万人大会”上的标语。当日上午，双汇集团在 河南省漯河市体育馆召开万人职工大会，参加会议的有双汇集团中层以上代表， 供应商、销售商代表，漯河当地的工商、卫生、畜牧等相关单位的主管负责人， 双汇集团的 30 多家投资代表，30 多家国内媒体记者，还有建行、中行、汇丰等 国内外的 23 家银行的相关人士，但无消费者代表出席。
我们国家的食品安全到了不容忽视的地步。应该用严峻的法规加以制止，真希望 双汇不是作秀。结果(现场背景牌上的“双汇”拼音被印错)确实不应该，双汇 万岁可以，至于万岁是不是有点过了。什么年代。感觉双汇企业文化是有问题。
段永平:感觉他们关心企业生存多过关心消费者健康，还感觉大家多少有点委屈， 总之感觉有点怪。(2011-04-02)
网友:看到的所有关于双汇的信息从头到尾都在讲销售额减少了多少，损失了 多少钱，都是些数字，没见到对消费者很诚恳的道歉，对消费者的赔偿。似乎 双汇的产品只卖给供应商、销售商、投行和地方政府，看着憋气。
网友 H:确实有点怪，他们的“十八道检验，十八个放心”真是十八个不放心。 双汇有今天这么大的规模，也可能是起步早，消费的人多，才建立起现在的优 势，(我知道还有另外两家，雨润和希望，在超市我基本上选双汇的)如果不 尊重消费者，也必将被消费者抛弃。不经过这些事件，真不知道瘦肉精，苏丹 红，三聚氰氨，工业甲醇假酒，在中国真是奇了，基本上每年都有惊人的事件 发生，我们也麻木了，有时想还好，我还没事，觉得好像是上天的照顾似的。
03.网友:如何避免投资碰到黑天鹅事件?
217
段永平:黑天鹅事件在买的时候就应该避开了，不然你就不应该投资。
价值投资者其实最喜欢看到黑天鹅事件的发生，这种时候往往会有机会。上一次 金融危机无数人中招，但巴菲特那么大盘子，那些一掉到底不复回的股票他一个 都没有就是一个例子，这可绝对不是运气哈。顺便说一句，那些股票我也一个都 没有。
要是你的“估值”会和公司的每一个产品的推出和定价联系在一起，你早晚会在 不赚钱的前提下累趴下的。
段永平:补充一点:买的时候避开的意思就是不懂不做，事前想清楚。
去年有个朋友想投双汇，问我的看法。我说我不懂，你好像也不比我懂，但我觉 得中国食品行业风险大，不知道啥时候就会出点啥问题，结果不幸而言中了。 (2011-03-30)
04. 网友:最近看双汇的事件，有个问题求教:危机危机，是危险还是机会呢? 我想得起的类似事件:2008 年 GE(通用电气)，丰田的汽车召回，日本地震和 丰田等停产，创维当年的法律事件;三聚氰胺事件的三鹿破产与伊利蒙牛的跌涨; apple(苹果)的乔布斯因病休假;手机收费陷阱问题;阿里巴巴的供应商欺诈 问题;目前双汇的“瘦肉精”事件;问题是到底如何判断目前的危机是危险还是 机会呢?有没有些什么据以参考标准呢?假如以双汇为例，它是机会呢还是危 险?
我想到的些判断基准:
1、段总讲 GE 的企业文化把 Integrity(诚信)放到首位，而且当时似乎只有伊 梅尔特公开认错——一个角度;
2、做正确的事的过程里把事没做正确(还是段总讲的)——一个角度;(但是 言下之意或者前提是做正确的事);
3、从消费者角度思考;
4、从财务的角度思考(受到的损害程度和安全空间);
5、从事件与公司业务相关程度考虑(段总讲创维时讲的);以双汇为例，有些 难题:食品的安全与别的东西的安全有差别，出现问题如何评估;品牌受损怎么 评估(不像直接亏损那样明白);消费者心理如何影响企业以及影响程度评估; 我觉得了解的越深越容易做出判断，但是了解详情有时比较困难，而且还是有些 标准需要权衡取舍的。希望集思广益把问题想透。(2011-03-24)
段永平:这种时候关键看你对公司及其文化有多了解。比如，GE 的伊梅尔特出 来说公司没问题时我是相信他确实认为自己公司没问题，所以我就敢下手买。
如果王石碰到类似问题时出来说话我也会相信的。
218
但如果是雷曼或 AIG 的 CEO 当时出来说我是无法相信的，因为不了解。
你如果了解双汇并绝对相信他们的话，那就会是个机会，不然还是离远一点好。
阿里的供应商欺诈问题反映了当时管理层的心态已经出问题了，但马云后来的处 理还是很给力的，如果股价因此大掉的话，我觉得会是个机会。不过，实际情况 好像掉得也很少，看不出有大油水。
我个人认为，一般情况下，急跌的股票还是不要碰的好。资本市场大多数情况下 都很聪明，但偶尔的错判往往会是机会。
投资不要怕错失机会，最重要的是不要犯大错。没听说过对这种事有规律可循的。 (2011-03-24)
05.网友:前段时间奶粉的三聚氰胺问题，最近猪肉的瘦肉精问题。这些问题不 是个别企业的问题，而是整个行业的问题。明知道是错的事情还是去做。 我想问，这样的企业段总有什么样的看法?是透过现象看本质，避免碰这样的企 业呢?还是人非圣贤，孰能无过，改了就是好同志?或者当出现什么样的问题时 您会卖掉企业(如您投资过的诺基亚)，或出了问题继续观察(如现在的淘宝)? 这个问题一直困扰着我的投资决策，希望能得到您的指点。
段永平:你只要能分清“做了错的事情”和“把事情做错了”，你就会有结论的。 (2011-03-17)
网友:请段总明示。举个例子。
段永平:我个人的经验基本是用“己所不欲”排除法来鉴别企业的，比如一家 明知故犯地加三聚氰胺的公司我就会认为是一家不好的公司。又比如一家为 500 大而 500 大的公司我就会很小心。(2010-03-19)
06.网友:如何看待企业犯错?
段永平:根据你说的资料没法判断该不该卖。好企业也可能会犯错的。
我一般看到企业犯错时，主要判断这个错是“做了错的事情”还是在想“把事情 做对”的过程当中犯的错。任何人在“做对的事情”的前提下，为了“把事情做 对”的过程当中都是会犯错的，这种错误也可能给企业造成很大的短期损失，但 长期而言却可能微不足道。而另一种错误的损失却可以是致命的。(2011-01-05)
07.网友:最近看了一遍《从优秀到卓越》，促进了“做对的事情”的内涵的理 解。十年前看过《基业长青》，没有留下什么映像，现正在看;这一年多在本博 客中的浸染，使我似乎读懂了一些《基业长青》。感觉这两本书不仅对做企业有 指导作用，对每个人的人生也同样具有指导作用。
219
段永平:从买股票就是买公司的角度看，这两本书确实值得看。(我都翻过一下， 觉得蛮好的。)(2013-04-02)
3家快递拒邮防弹少年团专辑！韩国网友：防弹团股价定会跌到谷底！
防弹少年团的队长金南俊因发表辱华言论，导致整个团体都受到影响。网友们纷纷谴责并强烈抵制有关防弹少年团的一切，甚至还要求粉丝脱离粉籍。可能防弹少年团根本就没有想到，对于他们来说“无关痛痒”的几句言论，会在中国掀起这么大的风浪，他们低估了中国人民对祖国的热爱程度。
对中国公众而言，国家荣誉是底线，而防弹少年团好死不死偏要踩雷，自己作死。在网友们看来，但凡还有一点爱国之心的粉丝这时就应该立马脱粉，维护国家尊严。
可众网友也低估了脑残粉的脑残程度，即使在国家荣誉受到损害时，依然还对偶像不离不弃，坚持打榜氪金买专辑，好一副“深情”的姿态，只感动了自己，却恶心了别人，除了说其“愚蠢”竟一时找不出其他形容词。
事态发展至此，可能已经严重超出了团队公司的预期。防弹少年团本就不是主攻亚洲市场，舍弃中国粉丝攀附欧美看起来也是合情合理，然而事实上，他们优异的数据，离不开中国粉丝的支持。
在辱华事件发生后，防弹少年团的经纪公司BigHit在韩国上市，韩媒当时还大言不惭地表示不依赖中国市场不需要中国粉丝，不过打脸总是来得猝不及防。
据悉BigHit开盘不久后股价呈猛降趋势，大量机构及投资者都感到一阵心慌，纷纷选择了抛售，这就是韩媒所谓的不需要中国粉丝。出现股票抛售潮后，整个事件不但没有平息，反而有种愈演愈烈的趋势，其中中国粉丝出了很大一部分力。
粉丝执拗的爱终于再次将矛盾激化，10月19日我国知名快递韵达公司韩国分部官博表示目前有关防弹少年团的包裹暂时都不再邮寄，至于不邮寄的原因大家都懂。
而这一举动也彻底惹怒了还未脱粉的中国粉丝，买不到偶像的周边就等于要了她们半条命，粉丝又怎么肯轻易罢休，于是纷纷对该快递公司发起言语攻击和抵制，宛如患上了失心疯。
没想到粉丝的抵制还没有看到成效，就连寄予厚望的中通和圆通也相继加入了抵制防弹少年团周边产品的行列，成为继韵达之后，不再邮寄有关防弹少年团专辑的2大快递公司。
有网友特意询问了圆通快递的客服，问防弹少年团的东西还能不能运，客服回答不建议，所有关于防弹少年团的东西都不能再邮寄。
之后又有网友问了中通快递客服，询问其关于防弹少年团专辑不能邮寄一事是否属实，客服表示专辑不行，并表明所有的专辑都不可以。
随后中通快递官方也发布了声明，解释不再邮寄防弹少年团产品的原因。
粉丝听到这些消息，估计都能气到窒息。3家大型快递公司都停止运输有关防弹少年团的产品，这一事件立刻被韩国多家新闻媒体报道，于10月20日登上韩国热搜，在韩国引起一阵热议。
有网友整理了一些韩国网友的评论，虽然大部分言论都是倾向于他们国家，但还是有个别比较清醒的网友直言道：“防弹唱片销量的一半购买力都来自于中国，防弹团的股价一定会跌到谷底。”
#星闻杂志##星闻速递##3家快递拒邮防弹少年团专辑#
防弹少年团的队长金南俊因发表辱华言论，导致整个团体都受到影响。网友们纷纷谴责并强烈抵制有关防弹少年团的一切，甚至还要求粉丝脱离粉籍。可能防弹少年团根本就没有想到，对于他们来说“无关痛痒”的几句言论，会在中国掀起这么大的风浪，他们低估了中国人民对祖国的热爱程度。
对中国公众而言，国家荣誉是底线，而防弹少年团好死不死偏要踩雷，自己作死。在网友们看来，但凡还有一点爱国之心的粉丝这时就应该立马脱粉，维护国家尊严。
可众网友也低估了脑残粉的脑残程度，即使在国家荣誉受到损害时，依然还对偶像不离不弃，坚持打榜氪金买专辑，好一副“深情”的姿态，只感动了自己，却恶心了别人，除了说其“愚蠢”竟一时找不出其他形容词。
事态发展至此，可能已经严重超出了团队公司的预期。防弹少年团本就不是主攻亚洲市场，舍弃中国粉丝攀附欧美看起来也是合情合理，然而事实上，他们优异的数据，离不开中国粉丝的支持。
在辱华事件发生后，防弹少年团的经纪公司BigHit在韩国上市，韩媒当时还大言不惭地表示不依赖中国市场不需要中国粉丝，不过打脸总是来得猝不及防。
据悉BigHit开盘不久后股价呈猛降趋势，大量机构及投资者都感到一阵心慌，纷纷选择了抛售，这就是韩媒所谓的不需要中国粉丝。出现股票抛售潮后，整个事件不但没有平息，反而有种愈演愈烈的趋势，其中中国粉丝出了很大一部分力。
粉丝执拗的爱终于再次将矛盾激化，10月19日我国知名快递韵达公司韩国分部官博表示目前有关防弹少年团的包裹暂时都不再邮寄，至于不邮寄的原因大家都懂。
而这一举动也彻底惹怒了还未脱粉的中国粉丝，买不到偶像的周边就等于要了她们半条命，粉丝又怎么肯轻易罢休，于是纷纷对该快递公司发起言语攻击和抵制，宛如患上了失心疯。
没想到粉丝的抵制还没有看到成效，就连寄予厚望的中通和圆通也相继加入了抵制防弹少年团周边产品的行列，成为继韵达之后，不再邮寄有关防弹少年团专辑的2大快递公司。
有网友特意询问了圆通快递的客服，问防弹少年团的东西还能不能运，客服回答不建议，所有关于防弹少年团的东西都不能再邮寄。
之后又有网友问了中通快递客服，询问其关于防弹少年团专辑不能邮寄一事是否属实，客服表示专辑不行，并表明所有的专辑都不可以。
随后中通快递官方也发布了声明，解释不再邮寄防弹少年团产品的原因。
粉丝听到这些消息，估计都能气到窒息。3家大型快递公司都停止运输有关防弹少年团的产品，这一事件立刻被韩国多家新闻媒体报道，于10月20日登上韩国热搜，在韩国引起一阵热议。
有网友整理了一些韩国网友的评论，虽然大部分言论都是倾向于他们国家，但还是有个别比较清醒的网友直言道：“防弹唱片销量的一半购买力都来自于中国，防弹团的股价一定会跌到谷底。”
#星闻杂志##星闻速递##3家快递拒邮防弹少年团专辑#
✋热门推荐