如何定好2021年度目标？

请关注今晚8点【目标预算】专场直播

无论是企业还是员工，每年这个时候都要做年底总结、做来年目标预算，双方都很痛苦，因为这是一场耗费心力，相互拉锯的过程。

对企业来说，市场空间巨大，如果不及时发力，就落后于对手，把市场丢了。

对员工来说，鞭打快牛压力山大，在资源配置、激励机制缺位的情况下，谁愿意给自己那么大压力呢？

所以，企业和员工双方这种【讨价还价式】的目标预算制定，必须要彻底改变！再也不能重复“年年达不成年年定，年年定年年达不成”的状况了！

4N绩效首席绩效导师——江竹兵老师经过20年研究，将于今晚8点，为您分享“目标预算-从讨价还价到主动蹦高 ”的五步法，为同学们制定2021年度挑战性目标支招献策。

缘份自2013年开始，安徽宣酒集团与4N绩效江竹兵导师深度牵手7年，从生产～运营～销售真正把战略～经营～绩效～管理打通一致性，让宣酒从一个行业新兵蜕变成为绝对行业黑马
战略制定了，执行落地是关键，战略执行最有效的方法就是绩效管理。行动教育•4N绩效，中国绩效管理第一品牌，立志成为企业利润增长的世界级教练2020年收官之战的号角已经吹响，你准备好了吗？如果没有，4N绩效就是您的首选

今晚8点，4N绩效 高级专业顾问——霍丽峰老师为同学们带来【突破增长，精准营销】主题在 To C 类型企业中的实操案例分享

我们如何用精准营销5步法帮助这家企业实现：
1）聚焦核心项目，提升活跃会员满意度
2）线上+线下共同发力，追回第一季度经营损失
3）人才复制，打造更多A类人才及专业销售顾问
4）打通业务支持线与职能支持线一致性的组织能力

今晚8点，【突破增长，精准营销】专场案例直播分享，锁定我们的微信群，不见不散~