简历中要不要写离职原因?
这是最近频率比较多的问题,针对这个问题,今天分析分享如下:
首先:写不写离职原因,因人而异。
举例:一个工作20年的伙伴、一共2份工作经验,写上无妨。因为本身稳定性较高,若离职原因是不可抗力因素,简历会加分。
若一个工作2年的伙伴、一共4份工作经历,不写。原因如下:
1、写上=强调,不需要强调为什么2年换了4个工作。
2、写上不等于是真的,反而引起了HR的好奇。
3、如果离职原因是自身主管因素居多、简历很快被PASS调;如果都是客观因素、HR也未必相信。
4、有伙伴会问:如果2年离职4次真的都是公司倒闭呢?答:那也不写,见面口述的可信度更高,不给HR任何怀疑自己的机会。
综上,大家记牢:简历是展现优势、匹配能力的作用。如果可能是减分项又是可有可无的因素,直接规避掉就好。
哈喽,我是 Annie M、热爱与深耕HR 领域 17年+、双一流MBA、多大学职业规划讲师,帮助伙伴3800+、只输出原创和求职干货!~
祝伙伴们都能获得心仪岗位的面试邀约。有问题留言、统一回复。
#高分简历怎么写 ##求职简历 ##当面试官问你离职的原因##面试官问你能给公司带来什么价值#
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首先:写不写离职原因,因人而异。
举例:一个工作20年的伙伴、一共2份工作经验,写上无妨。因为本身稳定性较高,若离职原因是不可抗力因素,简历会加分。
若一个工作2年的伙伴、一共4份工作经历,不写。原因如下:
1、写上=强调,不需要强调为什么2年换了4个工作。
2、写上不等于是真的,反而引起了HR的好奇。
3、如果离职原因是自身主管因素居多、简历很快被PASS调;如果都是客观因素、HR也未必相信。
4、有伙伴会问:如果2年离职4次真的都是公司倒闭呢?答:那也不写,见面口述的可信度更高,不给HR任何怀疑自己的机会。
综上,大家记牢:简历是展现优势、匹配能力的作用。如果可能是减分项又是可有可无的因素,直接规避掉就好。
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Tier 2 的学校里,美国的学校有芝加哥大学的 Booth 商学院、哥伦比亚大学的 CBS,MIT 的 Sloan 商学院,西北的凯洛格商学院,同时除了美国之外,唯二列入了两个美国之外的选项,就是欧洲的 INSEAD 英士商学院,以及英国的伦敦商学院 LBS. 这个主要讲的是它综合商学院的水准,对应到项目,能体现商学院整体综合水准的也就是它的 MBA 的项目,细分其他专业,还是要看具体的专业排名。Tier 1 和 Tier 2 这些学校加在一起,就是我们最常说的词“M7”,magic 7,也就是美国最顶尖的商学院。但是很多顶尖的项目并不开设在商学院里,比如芝加哥大学的 Analytics 分析学硕士非常热门,但是不是在商学院里的项目,Harris School 里的 MPP 下面也有开设金融政策的这个方向,但是它也不是商学院的项目;哥大的运筹学 OR 专业下设有金融方向,是设置在 Fu Foundation 工程学院里的,应用分析 AA, Applied Analytics 专业是设置在 SPS 专业研究学院下的,同时哥大还开设了商学院里的 BA 商业分析和 DS 数据科学专业。会计学也有开设,纯金融学就没有开设了。除此之外,Tier 3 里也有非常热门的选项。
不同面试官都考察什么能力?!
最近伙伴问题频次最高的是:“Annie 老师,明天**面试官来面试、我应该准备些什么?”
有的伙伴可能看到我有捷报反馈“押题率”高,三道中了两道-那个伙伴是面试辅导,经过系统的针对目标岗位分析之后确定的几个问题(不赘述)。针对性精准、成功率当然会高些。
如果在没有其他信息的情况下,直接问我面试官会考察什么,我真为难……哈哈哈哈哈
那么,今天就结合最常见的“面试三环节”进行梳理和分析。
众所周知,每个公司的 HR、主管部门领导、乃至各层级高管等在面试过程中所“负责”考察候选人的角度不同,有些公司比较正规、采用结构化或者半结构化面试方式,有些公司没那么正规、可能会相互有穿插。但无论怎样,我们都应该“覆盖性”准备。
首先:HR 面试
1、真实度=简历内容的真实度辨别
2、综合素养=仪表、着装、性格、职业素养与发展等
3、岗位专业度=JD中各关键点的大概确认
其次:主管部门 面试
1、岗位技能=JD中关键点横纵程度+“周边”技能
2、软性技能=抽象化技能-多通过案例或者观察来判断(优化类/是否合拍等)
最后:高管级别 面试
1、文化类=企业愿景、使命、价值观、理念是否匹配
2、主观类=做事风格、个性等是否适合
哈喽,我是 Annie M、热爱与深耕HR 领域 17年+、双一流MBA、多大学职业规划讲师,帮助伙伴3800+、只输出原创和求职干货!~
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有的伙伴可能看到我有捷报反馈“押题率”高,三道中了两道-那个伙伴是面试辅导,经过系统的针对目标岗位分析之后确定的几个问题(不赘述)。针对性精准、成功率当然会高些。
如果在没有其他信息的情况下,直接问我面试官会考察什么,我真为难……哈哈哈哈哈
那么,今天就结合最常见的“面试三环节”进行梳理和分析。
众所周知,每个公司的 HR、主管部门领导、乃至各层级高管等在面试过程中所“负责”考察候选人的角度不同,有些公司比较正规、采用结构化或者半结构化面试方式,有些公司没那么正规、可能会相互有穿插。但无论怎样,我们都应该“覆盖性”准备。
首先:HR 面试
1、真实度=简历内容的真实度辨别
2、综合素养=仪表、着装、性格、职业素养与发展等
3、岗位专业度=JD中各关键点的大概确认
其次:主管部门 面试
1、岗位技能=JD中关键点横纵程度+“周边”技能
2、软性技能=抽象化技能-多通过案例或者观察来判断(优化类/是否合拍等)
最后:高管级别 面试
1、文化类=企业愿景、使命、价值观、理念是否匹配
2、主观类=做事风格、个性等是否适合
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