如何打造药食同源品牌？！
在药食同源领域，强有力的品牌并不源自它的产品一定比竞争对手优质，赋予品牌力量的是它对于整个品类的主导。

王老吉是个强有力的品牌，是因为它是凉茶品类的领导者，可口可乐icon是个强有力的品牌，因为它是可乐这个品类的全球领导者；联席汇是个强有力的圈子品牌，因为它占据了“药食同源供应商平台”这个品类！

黑！“我们已经看到有国家之间的贸易往来改用本币结算icon，不再沿用之前的美元结算，这是对美国公民权利的侵犯，美国将会对那些拒绝在相互结算中使用美元的国家实施制裁。”

--白宫新闻发言人皮埃尔。米国懵圈了几十个小时，终于编出了一个脑短路理由“不用美元结算，这是对美国公民权利的侵犯”。[哈哈]

山东兰陵 农商行内部发文“策反”它行客户加强贷款营销清收不良“有罚有奖” “内部不良”不在清收之内

　　据相关资料显示：“山东兰陵农村商业银行股份有限公司（以下简称兰陵农商行）成立于2015年，是一家以从事货币金融服务icon为主的企业。企业注册资本71611.2264万人民币”。

　　2019年12月20日，兰陵农村商业银行股份有限公司与客户建立业务关系未按照规定履行识别义务，处以罚款20万元，并对相关责任人罚款1万元。2016年5月19日因提供虚假的或是隐瞒重要事实的财务会计报告、报表和统计报表被罚款10万元。据不完全统计，以“借新还旧”造成的不良贷款多达千万元。

　　近日，兰陵农商行再次暴雷，鲁兰陵农商行发（2023）56/57号文件流出，签发人为兰陵农商行法定代表人刘贵华。

　　56号文件“关于进一步加强贷款全员营销的通知”中把银行各个岗位按照每周或每月都制定了不等贷款户数及发放贷款金额。对未完成任务的营销主管、客户经理等罚款500元以支行（分理处）、部（室、中心）为单位，汇总后缴至总行内部户：山东兰陵农村商业银行股份有限公司（账号：9160 1160 5014 2050 0000 15），更为荒唐的竟是要求全员人员去“策反”他行客户，根据现有信贷产品优惠政策，积极策反营销他行存量客户。

　　鲁兰陵农商行发（2023）57号文件“关于进一步强化全员清收不良贷款的通知”中把资产经营中心、支行、分理处、部（室、中心）等制定了30万-1万元的清收任务，建立了正向激励机制，按照相关标准兑现清收奖励，文件中明确指出：“内部职工及家属承贷或担保形成的不良贷款，不在本次活动认领范围内”。

　　两份文件的流出，遭到了各界的质疑，对于“策反它行客户”让人觉得手段卑劣，对于罚款后存入内部账户更生浮想翩翩。对于全员认领清收，而内部职工和家属的不良贷款却不在清收范围内让群众更是觉得不可思议，有群众质疑：“内部员工或者家属贷款不用还吗？还是用其他的办法可以消化掉呢”？绝大部分的国企、事业单位icon都取消的奖金制度，兰陵农商行以“兑现清收奖励”的办法鼓励员工清收不良贷款，那么奖金又是通过什么方式进行核销呢？

　　鼓励放贷，贷不出去罚款，全员清收，收回来有奖，兰陵农商行到底有多少贷款任务又有多少不良贷款呢？带着疑问，记者将持续关注。

　　责任编辑：延菁菁

来源 名城早报