又来碎碎念了 最近的白天和晚上的生活好割裂
去火车站接楠 等了两个半小时 一直被♂️赶 就一直以3码的速度溜边走
直奔2⃣️麻 不知道的以为我们在饭店 笑死 二场转战KTV 追风摇到三个6⃣️我直接躺平睡着了
安慰失恋的好朋友 酒吧放了一晚上猫和老鼠
看了保你平安导致我这两天一直说“谢谢 祝你平安”coco这个奶茶谁买谁怨种 拍完照直接进垃圾桶的程度
和酒吧老板聊的停不下来 他给我们讲他在酒吧遇到的奇葩 我笑了一晚上 很久没有这么捧腹大笑过了 真想让他写成段子《阿飘》《绿帽男》《怨种女》《下头男》《教父哥》
最近每天六点起床带我妈去医院 眼科的人是真多啊 我妈超级紧张这个手术 我只能一直安慰告诉她是个小手术 不要怕 人上了年纪真的会害怕医院害怕手术
有人做手术来还带 我真的谢 我连着见这条泰迪三天了 不过确实很可爱很乖 是个老奶奶的
我俩去洗澡 洗完澡真的很爽 我太喜欢别人给我搓澡了 然后发现这个休息室很舒服而且还有电视 挺多热门电视剧都能看 计划下次喝完酒直接去洗澡留宿 美滋滋
这个医院是一个很老的医院 眼科被分到了巷子里 单独的二层楼 人太多是在闷的不行我走到走廊尽头发现这里和医院里的景象完全相反
做完手术在楼下等楠来接我们的时候发现电线杆上刻了一个“榆”字 是谁这么无聊啊哈哈哈哈哈哈哈 刻的还挺好
从我贴了这个外卖的标 只有这一单的外卖员挂在上面 感动哭 其他的外卖员好像真的看不到
去火车站接楠 等了两个半小时 一直被♂️赶 就一直以3码的速度溜边走
直奔2⃣️麻 不知道的以为我们在饭店 笑死 二场转战KTV 追风摇到三个6⃣️我直接躺平睡着了
安慰失恋的好朋友 酒吧放了一晚上猫和老鼠
看了保你平安导致我这两天一直说“谢谢 祝你平安”coco这个奶茶谁买谁怨种 拍完照直接进垃圾桶的程度
和酒吧老板聊的停不下来 他给我们讲他在酒吧遇到的奇葩 我笑了一晚上 很久没有这么捧腹大笑过了 真想让他写成段子《阿飘》《绿帽男》《怨种女》《下头男》《教父哥》
最近每天六点起床带我妈去医院 眼科的人是真多啊 我妈超级紧张这个手术 我只能一直安慰告诉她是个小手术 不要怕 人上了年纪真的会害怕医院害怕手术
有人做手术来还带 我真的谢 我连着见这条泰迪三天了 不过确实很可爱很乖 是个老奶奶的
我俩去洗澡 洗完澡真的很爽 我太喜欢别人给我搓澡了 然后发现这个休息室很舒服而且还有电视 挺多热门电视剧都能看 计划下次喝完酒直接去洗澡留宿 美滋滋
这个医院是一个很老的医院 眼科被分到了巷子里 单独的二层楼 人太多是在闷的不行我走到走廊尽头发现这里和医院里的景象完全相反
做完手术在楼下等楠来接我们的时候发现电线杆上刻了一个“榆”字 是谁这么无聊啊哈哈哈哈哈哈哈 刻的还挺好
从我贴了这个外卖的标 只有这一单的外卖员挂在上面 感动哭 其他的外卖员好像真的看不到
编创之间
俞晓群
编创关系，即编者与作者之间的关系，它是出版业中最重要的关系之一。一般说来，两者分属于不同的社会群体，一个偏重于文化与学术，一个偏重于商业与传播；他们共同合作，相互融合，才会有书籍产生出来。至于编创之间的游戏规则，却是一个开放性的问题，言人人殊。且不以对错为论，单以个人的好恶为例，我对下面三种编创关系颇为欣赏。
其一，早年上海商务印书馆编译所式的作法，即编创合一。它的开创者是张元济、蔡元培，以及后继者高梦旦、王云五等前辈。编译所的基本特征是集聚一批优秀专家，其核心工作有两项，一是创意产品，二是编写书稿。前者是策划，可能自编，也可能组稿、采稿；后者是写作，就是编译所内的专家亲自上阵了。此事还可以再往前追溯，即商务印书馆初创时期，那时张元济先生还未加盟，有谢洪赉先生为商务印书馆组织书稿，他是教育家，亲自动手编写《华英初阶》《华英进阶》等，为商务印书馆淘得第一桶金。到了张元济时代，他们更是亲自上阵，编写大批新式教材与工具书。其中还有一位精英人物陆费逵先生，他不但是出版才俊，还是一位教育家，最终为创编新教材，离开商务印书馆，创建中华书局。后来张元济与高梦旦先生，希望请胡适先生来做编译所所长，胡先生在日记中，还在人才与经济上，将编译所与大学做了一番比较，可见那时的商务印书馆，不但经济实力雄厚，学术人才也不在话下。再后来王云五先生入主编译所，继承前任传统，亲自主编了许多辞书，还有“万有文库”、“大学丛书”等优秀著作面世，编创合一的传统一直延续。
由此想到“专家治社”的出版模式，就是把出版社办成偏重于学术与文化研究的商业机构。这样的作法，既符合知识经济的时代特征，也可以去行政化，持续发展，有利于建造百年老店。但不是说社内有几个既能编又能写的编辑，就可以称作专家治社了，它是一种战略，一种制度，一种商业模式，一种企业文化。再者专家治社的方式也有不同，根据商业需要的考量，它会有全部与局部之分。如今局部的范例还可以见到，如某些出版公司创意与创作团队的孵化；但全部专家化建制的出版机构，就很少见到了。
其二，老三联书店式的作法，或曰范老板的作法，即交友式的出版。交什么友呢？当然是那个时代的精英人物了。近逢范用先生逝世十周年，我写纪念文章，集中读了许多相关资料，细细品味范先生的出版思想，其中有两点最让我敬佩：一是夏衍先生评价：“范用哪里是开书店啊，他是在交朋友。”再一是有文章说：“范先生以及他深爱的三联书店，结识了中国那个时代，几乎所有的优秀人物。”这样的作法，虽然与张元济先生编译所式的作法有所不同，但得到的效果，却有异曲同工之妙。如果把出版比喻成一个餐馆，一桌宴席，张元济先生一派，更像是一些大厨；范用、沈昌文先生一派，更像是一些服务生。在这里，我们千万不要小看“服务生精神”，交精英朋友，没有服务精神怎么能行呢？你看三联书店，论坛有《读书》杂志，活动有“读书日”，购书有韬奋中心，书籍风格讲求个性化与亲近感，用这样一些细微的服务精神，团结作者与读者，提升出版社在读者心目中的地位。那一套文人出版的风范，做起来奥妙无限，韵味无穷。
由此想到巴金先生，他早年创办文化生活出版社，几乎以一己之力，将那个时代的新文学精英人物，几乎一网打尽，并且取得很好的经济效益。说到巴金先生的出版理念，他也是讲求服务精神，同时强调同人出版。今人对“同人”二字理解不同，容易产生歧义，认真读一读巴金先生的出版故事，一定会有所感悟。我始终觉得，巴金先生的出版思想，观念独到，光明正大，历久弥新。到了上世纪八十年代，他老人家创编的《收获》杂志复刊，在他的主持下，又推出改革开放后一大批精英作家，可见巴金出版思想的生命力。这里的关键词，依然是“同人”二字，我觉得，他说的同人，应该是大同的水准，大同的理念，大同的追求，而不是乌合之众。
其三，DK式的作法，说一个国外出版的例子。很多年前，我读过一本DK出版公司高管戴维斯先生的回忆录《DK的出版岁月》，其中讲到，DK是由几位搞美术插图的编辑创意，联手组建的一家出版公司。他们成功的经历，引起我极大的兴趣。我总结他们的特点：一是美术家治社，自然以画册作为产品的主基调；二是强调实用性、教育性与全球化视野；三是形式定位于画册与百科知识相结合；四是既注重文本的专家化，更注重形式的再创造；五是不追逐题目的新冷，更注重题目的挖掘等等。他们起步时，一年只编几本大书，确定题目后，先找寻志同道合的内容专家，再研究内容的表达形式，然后精心绘制插画，拍摄图片，精心制作样张，编创之间反复讨论，不厌其烦。然后去法兰克福书展，与全球成百上千的出版商交流互动，听取意见或销售版权。在这个成长的过程中，他们始终抱着一个平和的心态，坚信“没有不好的题目，只有不好的创意与制作”。
从DK的故事中，我注意到现代出版的增长形式，更注重个性化的创意与职业化的思考。其中的编创关系，进入职业化思考之后，绝不会简单地表现为“你写我编”，或“我命题，你作文”，或“自编自演”等，而是一种彼此交融的关系。在编创互动的过程中，产品的孕育千变万化，我们不能轻易判定哪种方法的正误，也休想用哪种方法包打天下，因为外在的因素太多，做事还要因地制宜，量体裁衣。我总结自己的经验，做编辑工作，最重要的两点：首先要知道读者要什么，其次还要知道你自己能做到什么，然后再动手做事。
俞晓群
编创关系，即编者与作者之间的关系，它是出版业中最重要的关系之一。一般说来，两者分属于不同的社会群体，一个偏重于文化与学术，一个偏重于商业与传播；他们共同合作，相互融合，才会有书籍产生出来。至于编创之间的游戏规则，却是一个开放性的问题，言人人殊。且不以对错为论，单以个人的好恶为例，我对下面三种编创关系颇为欣赏。
其一，早年上海商务印书馆编译所式的作法，即编创合一。它的开创者是张元济、蔡元培，以及后继者高梦旦、王云五等前辈。编译所的基本特征是集聚一批优秀专家，其核心工作有两项，一是创意产品，二是编写书稿。前者是策划，可能自编，也可能组稿、采稿；后者是写作，就是编译所内的专家亲自上阵了。此事还可以再往前追溯，即商务印书馆初创时期，那时张元济先生还未加盟，有谢洪赉先生为商务印书馆组织书稿，他是教育家，亲自动手编写《华英初阶》《华英进阶》等，为商务印书馆淘得第一桶金。到了张元济时代，他们更是亲自上阵，编写大批新式教材与工具书。其中还有一位精英人物陆费逵先生，他不但是出版才俊，还是一位教育家，最终为创编新教材，离开商务印书馆，创建中华书局。后来张元济与高梦旦先生，希望请胡适先生来做编译所所长，胡先生在日记中，还在人才与经济上，将编译所与大学做了一番比较，可见那时的商务印书馆，不但经济实力雄厚，学术人才也不在话下。再后来王云五先生入主编译所，继承前任传统，亲自主编了许多辞书，还有“万有文库”、“大学丛书”等优秀著作面世，编创合一的传统一直延续。
由此想到“专家治社”的出版模式，就是把出版社办成偏重于学术与文化研究的商业机构。这样的作法，既符合知识经济的时代特征，也可以去行政化，持续发展，有利于建造百年老店。但不是说社内有几个既能编又能写的编辑，就可以称作专家治社了，它是一种战略，一种制度，一种商业模式，一种企业文化。再者专家治社的方式也有不同，根据商业需要的考量，它会有全部与局部之分。如今局部的范例还可以见到，如某些出版公司创意与创作团队的孵化；但全部专家化建制的出版机构，就很少见到了。
其二，老三联书店式的作法，或曰范老板的作法，即交友式的出版。交什么友呢？当然是那个时代的精英人物了。近逢范用先生逝世十周年，我写纪念文章，集中读了许多相关资料，细细品味范先生的出版思想，其中有两点最让我敬佩：一是夏衍先生评价：“范用哪里是开书店啊，他是在交朋友。”再一是有文章说：“范先生以及他深爱的三联书店，结识了中国那个时代，几乎所有的优秀人物。”这样的作法，虽然与张元济先生编译所式的作法有所不同，但得到的效果，却有异曲同工之妙。如果把出版比喻成一个餐馆，一桌宴席，张元济先生一派，更像是一些大厨；范用、沈昌文先生一派，更像是一些服务生。在这里，我们千万不要小看“服务生精神”，交精英朋友，没有服务精神怎么能行呢？你看三联书店，论坛有《读书》杂志，活动有“读书日”，购书有韬奋中心，书籍风格讲求个性化与亲近感，用这样一些细微的服务精神，团结作者与读者，提升出版社在读者心目中的地位。那一套文人出版的风范，做起来奥妙无限，韵味无穷。
由此想到巴金先生，他早年创办文化生活出版社，几乎以一己之力，将那个时代的新文学精英人物，几乎一网打尽，并且取得很好的经济效益。说到巴金先生的出版理念，他也是讲求服务精神，同时强调同人出版。今人对“同人”二字理解不同，容易产生歧义，认真读一读巴金先生的出版故事，一定会有所感悟。我始终觉得，巴金先生的出版思想，观念独到，光明正大，历久弥新。到了上世纪八十年代，他老人家创编的《收获》杂志复刊，在他的主持下，又推出改革开放后一大批精英作家，可见巴金出版思想的生命力。这里的关键词，依然是“同人”二字，我觉得，他说的同人，应该是大同的水准，大同的理念，大同的追求，而不是乌合之众。
其三，DK式的作法，说一个国外出版的例子。很多年前，我读过一本DK出版公司高管戴维斯先生的回忆录《DK的出版岁月》，其中讲到，DK是由几位搞美术插图的编辑创意，联手组建的一家出版公司。他们成功的经历，引起我极大的兴趣。我总结他们的特点：一是美术家治社，自然以画册作为产品的主基调；二是强调实用性、教育性与全球化视野；三是形式定位于画册与百科知识相结合；四是既注重文本的专家化，更注重形式的再创造；五是不追逐题目的新冷，更注重题目的挖掘等等。他们起步时，一年只编几本大书，确定题目后，先找寻志同道合的内容专家，再研究内容的表达形式，然后精心绘制插画，拍摄图片，精心制作样张，编创之间反复讨论，不厌其烦。然后去法兰克福书展，与全球成百上千的出版商交流互动，听取意见或销售版权。在这个成长的过程中，他们始终抱着一个平和的心态，坚信“没有不好的题目，只有不好的创意与制作”。
从DK的故事中，我注意到现代出版的增长形式，更注重个性化的创意与职业化的思考。其中的编创关系，进入职业化思考之后，绝不会简单地表现为“你写我编”，或“我命题，你作文”，或“自编自演”等，而是一种彼此交融的关系。在编创互动的过程中，产品的孕育千变万化，我们不能轻易判定哪种方法的正误，也休想用哪种方法包打天下，因为外在的因素太多，做事还要因地制宜，量体裁衣。我总结自己的经验，做编辑工作，最重要的两点：首先要知道读者要什么，其次还要知道你自己能做到什么，然后再动手做事。
嗯…怎么不算幸运呢？
只要开了口就有宝子可以停下手头的事情来帮忙[泪]
会有人吃醋你想家emo的时候给别人打电话没给他哭诉 最后告诉你永远是你情绪的垃圾桶[泪][泪]哭死
会有好同学深夜放毒气死你之后马上答应请吃饭[悲伤]
接近一周都没联系的呆瓜很快就能发现你新换的头像真好看
说买了好多裙子是消费主义，就有宝告诉你，你的裙子都好看，怎么能是消费主义！[悲伤]
困得已经睡着了，梦到了你发信息，马上起来看手机回复
永远都会记得有人说过，你到时候可别忘了我啊！（这么真诚的人怎么会忘嘞）
也会一直把“宝宝，我只是想让你开心啊。”这句话铭刻于心[泪]
即使在最艰难最痛苦的时候，身边也一直都有人递来柔软的纸巾
出去买烤鸡翅的时候老板会担心你吃不饱，多次婉拒下也要硬生生地塞进一包薯条[心]
纠结好久买不买没削的菠萝（最后没买因为难削）结账时，收银阿姨拿出削好的菠萝让你尝尝
即使随意问问在不在，也会有笨蛋发现你久了没回后，打电话也要问有什么事情
恐飞但很幸运地找到了同一个航班的博士生哥哥
永远都有人坚定地站在你身边，当你遇到不开心时，他们往往比本人骂得还快
......
所以，怎么能不算幸运呢？永远都要真诚地爱值得的人[心]
只要开了口就有宝子可以停下手头的事情来帮忙[泪]
会有人吃醋你想家emo的时候给别人打电话没给他哭诉 最后告诉你永远是你情绪的垃圾桶[泪][泪]哭死
会有好同学深夜放毒气死你之后马上答应请吃饭[悲伤]
接近一周都没联系的呆瓜很快就能发现你新换的头像真好看
说买了好多裙子是消费主义，就有宝告诉你，你的裙子都好看，怎么能是消费主义！[悲伤]
困得已经睡着了，梦到了你发信息，马上起来看手机回复
永远都会记得有人说过，你到时候可别忘了我啊！（这么真诚的人怎么会忘嘞）
也会一直把“宝宝，我只是想让你开心啊。”这句话铭刻于心[泪]
即使在最艰难最痛苦的时候，身边也一直都有人递来柔软的纸巾
出去买烤鸡翅的时候老板会担心你吃不饱，多次婉拒下也要硬生生地塞进一包薯条[心]
纠结好久买不买没削的菠萝（最后没买因为难削）结账时，收银阿姨拿出削好的菠萝让你尝尝
即使随意问问在不在，也会有笨蛋发现你久了没回后，打电话也要问有什么事情
恐飞但很幸运地找到了同一个航班的博士生哥哥
永远都有人坚定地站在你身边，当你遇到不开心时，他们往往比本人骂得还快
......
所以，怎么能不算幸运呢？永远都要真诚地爱值得的人[心]
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