【#淘宝天猫新一轮调整#,#淘宝天猫成立三个行业发展部#】
阿里巴巴CEO张勇宣布启动“1+6+N”组织变革后,淘宝天猫正在经历新一轮调整。以下为调整细节:
原产业运营及发展中心负责人吹雪因个人原因离开,该中心掌握着淘宝天猫全部的商家资源,此后将分拆为三个行业发展部:
(1)行业发展1部,由原淘特、1688负责人汪海(七公)负责,包括b系(1688),淘特,服饰行业等,以丰富度驱动;(2)行业发展2部,由原天猫国际负责人刘鹏(花名:奥文)负责,包括电器、快消等五大行业,以品牌驱动;(3)行业发展3部,由原猫超负责人刘一曼(花名:一漫)负责,主要是食品、生鲜等商超领域的高频业务,该业务由原本地零售的天猫超市、淘菜菜、淘鲜达整合而来。
原产业运营及发展中心的变化之外,用户运营和平台策略两大中心仍保留,玄德和思函继续担任负责人。
“淘宝天猫的核心运营思路是没有变化的,戴珊的理念一以贯之。”一位淘宝天猫中层人士对36氪称。今年初,淘宝天猫对内宣布了今年的五大战略,分别是直播、私域、内容化、本地零售和价格力。(36氪)
半个月前,阿里巴巴集团CEO张勇宣布阿里巴巴集团将启动“1+6+N”组织变革:设立六大业务集团,或将独立融资和上市。
阿里巴巴CEO张勇宣布启动“1+6+N”组织变革后,淘宝天猫正在经历新一轮调整。以下为调整细节:
原产业运营及发展中心负责人吹雪因个人原因离开,该中心掌握着淘宝天猫全部的商家资源,此后将分拆为三个行业发展部:
(1)行业发展1部,由原淘特、1688负责人汪海(七公)负责,包括b系(1688),淘特,服饰行业等,以丰富度驱动;(2)行业发展2部,由原天猫国际负责人刘鹏(花名:奥文)负责,包括电器、快消等五大行业,以品牌驱动;(3)行业发展3部,由原猫超负责人刘一曼(花名:一漫)负责,主要是食品、生鲜等商超领域的高频业务,该业务由原本地零售的天猫超市、淘菜菜、淘鲜达整合而来。
原产业运营及发展中心的变化之外,用户运营和平台策略两大中心仍保留,玄德和思函继续担任负责人。
“淘宝天猫的核心运营思路是没有变化的,戴珊的理念一以贯之。”一位淘宝天猫中层人士对36氪称。今年初,淘宝天猫对内宣布了今年的五大战略,分别是直播、私域、内容化、本地零售和价格力。(36氪)
半个月前,阿里巴巴集团CEO张勇宣布阿里巴巴集团将启动“1+6+N”组织变革:设立六大业务集团,或将独立融资和上市。
俗话说“大树底下好乘凉”,那么在樱花树下乘凉是什么feel?
位于京都“贺茂川”左岸的“半木之道”可以让你尽情地体验日本的“樱文化”。在这里,樱花树的枝丫沿着树下的木棚生长,形成了一个个由樱花组成的凉棚。
这里有山、有河、还有樱花。来这里赏樱花的游客颇多,一定要记得早点去“抢”一个好位置拍照。
现在樱花已经落的差不多了,明年可千万不要错过这里!
地址:京都市左京区下鴨半木町 賀茂川の左岸 半木の道
交通:搭乘京阪电车至“出町柳站”下车,换乘36路公交车至“东元町站”下车,步行约2分钟即可到达。
#樱花[超话]##京阪电车##搭乘京阪电车 畅游大阪京都##京都旅行##日本旅行##
位于京都“贺茂川”左岸的“半木之道”可以让你尽情地体验日本的“樱文化”。在这里,樱花树的枝丫沿着树下的木棚生长,形成了一个个由樱花组成的凉棚。
这里有山、有河、还有樱花。来这里赏樱花的游客颇多,一定要记得早点去“抢”一个好位置拍照。
现在樱花已经落的差不多了,明年可千万不要错过这里!
地址:京都市左京区下鴨半木町 賀茂川の左岸 半木の道
交通:搭乘京阪电车至“出町柳站”下车,换乘36路公交车至“东元町站”下车,步行约2分钟即可到达。
#樱花[超话]##京阪电车##搭乘京阪电车 畅游大阪京都##京都旅行##日本旅行##
【#京东零售开启5年来最大组织变革# :取消事业群制,全面打通自营与POP】4月9日的经营管理会上,京东零售确立了最新的组织架构变革框架,主要包含以下内容:取消事业群制,变为事业部制,原事业群负责人将担任事业部负责人;原事业群统管下的各事业部,将按照细分品类拆分为具体的经营单元,给予品类负责人更多的决策自主权,也包括人事任免等权利;此外,拆分后的经营单元内,将不再区分POP(Platform Open Plan平台开放计划)和自营,二者全面打通,由统一的品类负责人管理,进一步实现流量“平权”。此次组织变革不涉及人员优化,除京东零售外,京东物流等业务也将陆续进行类似组织架构调整。
这是继2018年,将事业部升级为事业群制后,京东零售5年来最大的组织架构调整,也是自涉足POP业务以来,京东内部第一次打通自营和POP,真正实现一盘货。刘强东直言,自营和 POP 就是竞争关系,不要区分自营和 POP,只在乎消费者满不满意,“一定要把我们的生态做起来,这是最重要的。”(36氪)
这是继2018年,将事业部升级为事业群制后,京东零售5年来最大的组织架构调整,也是自涉足POP业务以来,京东内部第一次打通自营和POP,真正实现一盘货。刘强东直言,自营和 POP 就是竞争关系,不要区分自营和 POP,只在乎消费者满不满意,“一定要把我们的生态做起来,这是最重要的。”(36氪)
✋热门推荐