半藏白酒营销模式，新零售起盘策略运营，顶层模式设计
【拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是陈先生,从业社交新零售行业10年时间，主要提供新零售系统工具及商业模式设计、全案运营陪跑等。
半藏·志汇通过酱酒产品，结合新的商业渠道营销模式起盘，实现了：700+分院、6W+精英人群、近7亿销售额。
今天和大家分享半藏商业模式解读：
一、拆解半藏的商业模式：
分院 ：门槛10万货款，对应代理等级拿货价。
个人股东：门槛1万货款，对应拿货价4折。
线上代理管理系统：代理邀请、代理团队管理、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、营销功能，等....
股权结构，分院，联创股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
二、成为个人股东收益？
零售差价、招商收益、股权分红。
三、当个人股东升级分院，上级分院收益？
平级进货奖励，股权奖励。
四、公众号商城需要哪些功能：（现成）
1.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
2.招商返佣。
3.区域分红。
4.团队业绩分红。
5.商学院推广中心。
6.商门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....
五、想快速-起盘，搭建新零售系统？
我们提供：运营全案服务-->品牌打造、线上商城搭建、模式定制、造势设计、招商成交 及团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付，代理动销裂变指导输出。
拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是陈先生
【拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是陈先生,从业社交新零售行业10年时间，主要提供新零售系统工具及商业模式设计、全案运营陪跑等。
半藏·志汇通过酱酒产品，结合新的商业渠道营销模式起盘，实现了：700+分院、6W+精英人群、近7亿销售额。
今天和大家分享半藏商业模式解读：
一、拆解半藏的商业模式：
分院 ：门槛10万货款，对应代理等级拿货价。
个人股东：门槛1万货款，对应拿货价4折。
线上代理管理系统：代理邀请、代理团队管理、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、营销功能，等....
股权结构，分院，联创股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
二、成为个人股东收益？
零售差价、招商收益、股权分红。
三、当个人股东升级分院，上级分院收益？
平级进货奖励，股权奖励。
四、公众号商城需要哪些功能：（现成）
1.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
2.招商返佣。
3.区域分红。
4.团队业绩分红。
5.商学院推广中心。
6.商门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....
五、想快速-起盘，搭建新零售系统？
我们提供：运营全案服务-->品牌打造、线上商城搭建、模式定制、造势设计、招商成交 及团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付，代理动销裂变指导输出。
拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是陈先生
半藏白酒营销模式，新零售起盘策略运营，顶层模式设计
【拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是陈先生,从业社交新零售行业10年时间，主要提供新零售系统工具及商业模式设计、全案运营陪跑等。
半藏·志汇通过酱酒产品，结合新的商业渠道营销模式起盘，实现了：700+分院、6W+精英人群、近7亿销售额。
今天和大家分享半藏商业模式解读：
一、拆解半藏的商业模式：
分院 ：门槛10万货款，对应代理等级拿货价。
个人股东：门槛1万货款，对应拿货价4折。
线上代理管理系统：代理邀请、代理团队管理、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、营销功能，等....
股权结构，分院，联创股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
二、成为个人股东收益？
零售差价、招商收益、股权分红。
三、当个人股东升级分院，上级分院收益？
平级进货奖励，股权奖励。
四、公众号商城需要哪些功能：（现成）
1.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
2.招商返佣。
3.区域分红。
4.团队业绩分红。
5.商学院推广中心。
6.商门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....
五、想快速-起盘，搭建新零售系统？
我们提供：运营全案服务-->品牌打造、线上商城搭建、模式定制、造势设计、招商成交 及团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付，代理动销裂变指导输出。
拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是陈先生
【拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是陈先生,从业社交新零售行业10年时间，主要提供新零售系统工具及商业模式设计、全案运营陪跑等。
半藏·志汇通过酱酒产品，结合新的商业渠道营销模式起盘，实现了：700+分院、6W+精英人群、近7亿销售额。
今天和大家分享半藏商业模式解读：
一、拆解半藏的商业模式：
分院 ：门槛10万货款，对应代理等级拿货价。
个人股东：门槛1万货款，对应拿货价4折。
线上代理管理系统：代理邀请、代理团队管理、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、营销功能，等....
股权结构，分院，联创股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
二、成为个人股东收益？
零售差价、招商收益、股权分红。
三、当个人股东升级分院，上级分院收益？
平级进货奖励，股权奖励。
四、公众号商城需要哪些功能：（现成）
1.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
2.招商返佣。
3.区域分红。
4.团队业绩分红。
5.商学院推广中心。
6.商门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....
五、想快速-起盘，搭建新零售系统？
我们提供：运营全案服务-->品牌打造、线上商城搭建、模式定制、造势设计、招商成交 及团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付，代理动销裂变指导输出。
拨号 ：1806、4426、601】坐标：厦门，我是陈先生
【2023年“#五一# ”期间 #餐饮服务和价格整治# 实施方案】
“五一”即将来临，随全市旅游业的复苏，全市餐饮服务业将进一步回暖，为提高“五一”期间餐饮质量安全，确保人民群众节日期间饮食安全，市市场监管局从4月15日开始，对旅游景区和高速服务区餐饮服务提供者，承接婚宴、会议、培训的规模较大的餐饮服务提供者，全市主要旅游线路沿线的餐饮服务提供者，具有地方特色的小吃一条街和餐饮业集中的的街区等餐饮服务重点区域和单位进整治检查。
这次整治检查的重点内容主要包括，一是餐饮服务场所卫生管理。重点检查餐饮服务提供者是否建立食品处理区、就餐区、卫生间等场所清洁卫生管理制度，明确岗位责任，规范清洁消毒流程，建立清洁消毒流程记录，规范化管理模式，提高后厨环境卫生管理水平，消除食品安全风险隐患。二是执行餐饮服务单位食品原料采购贮存控制措施落实。重点检查餐饮服务提供者是否严格落实索证索票、进货查验制度检查，确保食品原料来源可溯。是否严禁使用野生动物及其制品和其他未经检验检疫或检验检疫不合格的肉类加工制作菜肴。是否存在以长江流域非法捕捞渔获物及其他来历不明水产品为原料加工制作食品。是否采购无法来源的食用农产品。三是加工制作过程管控。重点检查餐饮服务提供者是否建立并落实从业人员健康卫生管理制度，保证烹饪、分餐、清洗消毒等重点环节操作人员持有有效健康证明。是否确保加工制作环境、设施、工具规范进行清洁消毒，确保要加工制作的食品无过期、腐败变质、含有毒有害物等情况。加工制作过程是否规范，确保不同类别食品烧熟煮透。成品、半成品、原料的盛放容器、加工用具等是否标识明显、分类管理、定位存放，避免交叉污染。加工制作完毕，是否及时清洁环境、设施、用具等，保持良好卫生状况，最大限度减少食品安全风险隐患。四是餐饮具的清洗消毒。重点检查餐饮服务提供者是否建立餐饮具清洗消毒管理制度，规范清洗、消毒、保洁流程。对复用餐饮具自行进行清洗消毒的，是否配备足够的清洗消毒保洁设施设备并正确使用、定期维护，使用符合国家标准的洗涤剂和消毒剂，严格执行餐饮具清洗、消毒相关规定。委托清洗消毒餐饮具的，是否选择符合法律规定条件的集中消毒服务单位，严格做好集中消毒餐饮具进货查验工作。使用一次性餐饮具的，是否做好一次性餐饮具进货查验工作，严禁重复使用一次性餐饮具。五是餐饮服务单位场所、环境及人员管理。重点检查餐饮服务提供者是否及时清理经营场所污物、垃圾、积水，按要求通风，强化经营场所、人员通道、设施设备、通风系统等的清洁消毒。是否及时掌握从业人员健康状况，督促接触直接入口食品的人员按要求洗手、消毒，佩戴清洁口罩、手套等。六是餐饮单位落实反餐饮浪费法律法规情况。重点检查是否在经营场所主动对消费者进行防止食品浪费提示提醒，在醒目位置张贴或者摆放反食品浪费标识，或者由服务人员提示说明，引导消费者按需适量点餐；是否提供小份菜等不同规格选择，是否存在诱导、误导消费者超量点餐的行为。
这次整治检查将持续一个月时间，通过督促经营者自查、监管部门监督检查、上级督导检查、群众投诉举报等多种方式，进一步提高餐饮服务质量，保障节日期间人民健康安全消费。对整治检查中发现违法行为，市场监管部门将依法予以查处。
“五一”即将来临，随全市旅游业的复苏，全市餐饮服务业将进一步回暖，为提高“五一”期间餐饮质量安全，确保人民群众节日期间饮食安全，市市场监管局从4月15日开始，对旅游景区和高速服务区餐饮服务提供者，承接婚宴、会议、培训的规模较大的餐饮服务提供者，全市主要旅游线路沿线的餐饮服务提供者，具有地方特色的小吃一条街和餐饮业集中的的街区等餐饮服务重点区域和单位进整治检查。
这次整治检查的重点内容主要包括，一是餐饮服务场所卫生管理。重点检查餐饮服务提供者是否建立食品处理区、就餐区、卫生间等场所清洁卫生管理制度，明确岗位责任，规范清洁消毒流程，建立清洁消毒流程记录，规范化管理模式，提高后厨环境卫生管理水平，消除食品安全风险隐患。二是执行餐饮服务单位食品原料采购贮存控制措施落实。重点检查餐饮服务提供者是否严格落实索证索票、进货查验制度检查，确保食品原料来源可溯。是否严禁使用野生动物及其制品和其他未经检验检疫或检验检疫不合格的肉类加工制作菜肴。是否存在以长江流域非法捕捞渔获物及其他来历不明水产品为原料加工制作食品。是否采购无法来源的食用农产品。三是加工制作过程管控。重点检查餐饮服务提供者是否建立并落实从业人员健康卫生管理制度，保证烹饪、分餐、清洗消毒等重点环节操作人员持有有效健康证明。是否确保加工制作环境、设施、工具规范进行清洁消毒，确保要加工制作的食品无过期、腐败变质、含有毒有害物等情况。加工制作过程是否规范，确保不同类别食品烧熟煮透。成品、半成品、原料的盛放容器、加工用具等是否标识明显、分类管理、定位存放，避免交叉污染。加工制作完毕，是否及时清洁环境、设施、用具等，保持良好卫生状况，最大限度减少食品安全风险隐患。四是餐饮具的清洗消毒。重点检查餐饮服务提供者是否建立餐饮具清洗消毒管理制度，规范清洗、消毒、保洁流程。对复用餐饮具自行进行清洗消毒的，是否配备足够的清洗消毒保洁设施设备并正确使用、定期维护，使用符合国家标准的洗涤剂和消毒剂，严格执行餐饮具清洗、消毒相关规定。委托清洗消毒餐饮具的，是否选择符合法律规定条件的集中消毒服务单位，严格做好集中消毒餐饮具进货查验工作。使用一次性餐饮具的，是否做好一次性餐饮具进货查验工作，严禁重复使用一次性餐饮具。五是餐饮服务单位场所、环境及人员管理。重点检查餐饮服务提供者是否及时清理经营场所污物、垃圾、积水，按要求通风，强化经营场所、人员通道、设施设备、通风系统等的清洁消毒。是否及时掌握从业人员健康状况，督促接触直接入口食品的人员按要求洗手、消毒，佩戴清洁口罩、手套等。六是餐饮单位落实反餐饮浪费法律法规情况。重点检查是否在经营场所主动对消费者进行防止食品浪费提示提醒，在醒目位置张贴或者摆放反食品浪费标识，或者由服务人员提示说明，引导消费者按需适量点餐；是否提供小份菜等不同规格选择，是否存在诱导、误导消费者超量点餐的行为。
这次整治检查将持续一个月时间，通过督促经营者自查、监管部门监督检查、上级督导检查、群众投诉举报等多种方式，进一步提高餐饮服务质量，保障节日期间人民健康安全消费。对整治检查中发现违法行为，市场监管部门将依法予以查处。
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