古代圣贤做人的十大最高境界：
1、老子的境界：道法自然，顺其自然。
2、孔子的境界：随心所欲而不逾距。
3、庄子的境界：物我两忘。
4、佛的境界：眼里有佛，心中无佛。
5、道家的境界：无为而无不为。
6、郑板桥的境界：难得糊涂。
7、儒家的境界：修身齐家治国平天下。
8、孟子的境界：达则兼济天下，穷则独善其身。
9、诸葛亮的境界：淡泊以明志，宁静以致远。
10、范仲淹的境界：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。
1、老子的境界：道法自然，顺其自然。
2、孔子的境界：随心所欲而不逾距。
3、庄子的境界：物我两忘。
4、佛的境界：眼里有佛，心中无佛。
5、道家的境界：无为而无不为。
6、郑板桥的境界：难得糊涂。
7、儒家的境界：修身齐家治国平天下。
8、孟子的境界：达则兼济天下，穷则独善其身。
9、诸葛亮的境界：淡泊以明志，宁静以致远。
10、范仲淹的境界：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。
高质量朋友圈文案
1.生活里还是有个喜欢的人才有意思
2.晚风声声 呼唤我清醒
3.遇见记得给我买束花
4.温柔迷人且落落大方
5.不要预支明天的烦恼
6.不做任何人的第二选择
7.出门不是必须男生买单
8.允许存在误解接纳和不喜欢
9.失望的时候道歉是没有用的
10.热爱的人和事都要义无反顾
11.终究会成为你正在成为的人
12.老老实实做事，规规矩矩做人
13.做自己就好了 这世界本不完美
14.愿世间所有美好，都恰逢其时
15.你闪闪亮亮的同时 也要平平安安
16.永远做一个三观比五官正的女孩子
17.记得把普通的日子 也过得浪漫一些
18.努力的话，什么好运都会奔向你的
19.热情有限 爱要及时
20.生活在阴沟里 依然有向往星空的权利
1.生活里还是有个喜欢的人才有意思
2.晚风声声 呼唤我清醒
3.遇见记得给我买束花
4.温柔迷人且落落大方
5.不要预支明天的烦恼
6.不做任何人的第二选择
7.出门不是必须男生买单
8.允许存在误解接纳和不喜欢
9.失望的时候道歉是没有用的
10.热爱的人和事都要义无反顾
11.终究会成为你正在成为的人
12.老老实实做事，规规矩矩做人
13.做自己就好了 这世界本不完美
14.愿世间所有美好，都恰逢其时
15.你闪闪亮亮的同时 也要平平安安
16.永远做一个三观比五官正的女孩子
17.记得把普通的日子 也过得浪漫一些
18.努力的话，什么好运都会奔向你的
19.热情有限 爱要及时
20.生活在阴沟里 依然有向往星空的权利
#责任周刊#职场上，被“信任”是一种能力，如何建立“信任”？几点值得关注
行走职场，不可否认“信任”是团队最强的粘合剂。职场上有句话说得好：“是因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩领导才信任。”这属于上级对下级的“信任”。
同样，下级“信任”上级，会产生“敬畏”，才愿意追随。如果只有“畏”而没有“敬”，主动性也会大打折扣。
作为职场人，无论职位高低，建立被“信任”的能力都不能忽略。如何建立“信任”的以下两点值得关注。
产生“信任”的几种路径
1.交集越频繁，信任越容易建立
人与人是在不断交往中逐渐产生的信任。
就像你经常去一家餐馆吃饭，跟老板很熟悉了。难道他会因为偶尔一次你忘记带钱，就选择报警吗？还是说不付钱不让你走呢？
这是基于你们有长期交集的过往，老板对你的人品做出判断，同意你先吃饭，下次来的时候再付钱。如果换成陌生人，老板一定不会做出同样的选择。
同理，职场中交集越频繁，彼此之间才可能有建立“信任”的基础，偶尔一次交往，并不能起到建立信任的效果。
2.因为能力、荣誉、地位等产生信任
“下个月要裁员了！”“下个月开始涨工资了！”当听到自己不知道的信息时，人们通常会下意识问一句：“谁说的？”
如果是公司门口卖鸡蛋饼的大爷说的，那你肯定不会相信；如果得知是部门经理说的，信任就会增加一些，如果是老板说的，不出意外的话，基本上不会有变动了。
同理，如果你是医生，十次手术十次成功；是律师打官司从无败绩，对于外人来讲，信任也更容易产生。
就像人们常说的“你若成功，说什么都是道理；你若失败了，再有道理都会被无视。”
3.因为“关系”而产生的信任
除了至亲之人，恐怕只有“一起同过窗，一起扛过枪”的人关系铁了。这种关系是建立在没有利益的基础之上，信任自然而然就会产生。
职场上派系林立，也是因此而产生，比如，老乡派，就是以地域“关系”产生；学院派，就是以校友、同学、师生为“关系”产生。
有了某种“关系”之后，就更容易建立起“信任”关系。
建立“信任”几个原则
1.人品好，是根本
人们常说：“先做人，再做事。”可见人品的重要性，其实这个事情并不难理解，人们可以原谅能力不行、反应迟钝，但很难容忍人品差劲。
人的能力有大小，天赋有差异，但人品不行，大多数人都会保持敬而远之的态度。人品好是建立基础的根本，如果丢了人品，其他的方面再好也无济于事。
人品是一个人安身立命的根本，如果丢了最重要的东西，别说被“信任”，恐怕连站稳都是难事。
2.主动输出价值，利他的行为
有句话以前也不理解，为什么说“帮助别人就是帮助自己”？有种交换的感觉，我帮助了别人，然后别人才会帮助我。
随着年龄的增长，阅历的增加，渐渐的明白了这句话的深意。比如，在网络时代，知识博主在主动输出价值，得到了大家的认可，随着粉丝的增多，粘性增加，他变现的能力就越强。
面对群里虽然特定，却没有具体到个体是谁，因为他主动输出的价值，得到了大家的认可，当然能力有大小，知识有多寡，但“天不生无用之人，地不长无用之草。”只要自己主动输出价值，自然有需要的人会被吸引。
同理，在职场上也是这个道理，人与人之间的本质是价值交换，当你主动输出价值的时候，不仅是帮助的人获益，同时别人也会看到，价值充分的展现，自然获得“信任”的几率就会大大提升。
3.能力强，价值高是基础
不可否认，能力越强，价值越高就越容易获得信任。就像前面提到的，成功了说什么都是道理，失败了再有道理也被无视。员工会自然的尊重比他们强的领导。
同理，下属的能力越强，价值越高，也越容易赢得领导的“信任”。至少在相同条件，更容易获得“信任”。
就像专家提出的建议，领导会重视；骨干员工提出的建议，领导会考虑；普通员工提出的建议，很容易被忽略。
4.很少让人失望的能力
如果人品好，主动输出价值，能力又强是不是就一定会获得“信任”呢？
“信任”是一个长期的过程，如果经常让别人失望，信任度也会逐渐降低。就像一个小孩子，本来能拎起5公斤的水，但他非要去拎那个10公斤的水，结果洒了一地。
经过几次之后，哪怕小孩子已经可以拎起10公斤的水，家长也会存有质疑。
职场不是家庭，没人给你试错的机会，哪怕就是位高权重的领导，总让下属失望，也会逐渐失去“信任”，更别说下属让领导失望，很可能一次失望就失去了若干次的机会。
5.持续“赢”的本事
如果说不让失望基本建立信任的话，那么持续“赢”就是使“信任”不断升级的过程。
职场是一个讲究结果的地方，光说漂亮话没用，偶尔“赢”可以赚取喝彩，但持续赢才能获得信任。只要有你参与就能赢，跟着你就能赢，信任会逐渐累积。
当这种信任达到一定程度的时候，会逐渐变成盲从，就像领导对某位下属放心，只要他做就心安很多；也像下属追随领导，只要按照领导的意思去做准没错。
这种“信任”的建立，是在持续“赢”的基础上。谁不愿意跟着常胜将军呢？别说什么失败是成功之母，那只是对自己而言。换个角度看，你更愿意跟持续“赢”的人合作，还是愿意跟经常“败”的人合作呢？
对于别人来讲，败就是败了，只有“赢”才会让他人的信心增加。
写在最后
人生最大的财富不是你有多少钱，多大的权，而是你能给别人一种靠谱的感觉。这种靠谱的感觉，源于“信任”。“信任”是团队最强的粘合剂，被“信任”是一个人综合能力的体现。赢得“信任”对职场人来讲至关重要。#责任##闪光新生代##红周刊##构建责任共识##亿点曝光计划# https://t.cn/RcSYy3n
行走职场，不可否认“信任”是团队最强的粘合剂。职场上有句话说得好：“是因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩领导才信任。”这属于上级对下级的“信任”。
同样，下级“信任”上级，会产生“敬畏”，才愿意追随。如果只有“畏”而没有“敬”，主动性也会大打折扣。
作为职场人，无论职位高低，建立被“信任”的能力都不能忽略。如何建立“信任”的以下两点值得关注。
产生“信任”的几种路径
1.交集越频繁，信任越容易建立
人与人是在不断交往中逐渐产生的信任。
就像你经常去一家餐馆吃饭，跟老板很熟悉了。难道他会因为偶尔一次你忘记带钱，就选择报警吗？还是说不付钱不让你走呢？
这是基于你们有长期交集的过往，老板对你的人品做出判断，同意你先吃饭，下次来的时候再付钱。如果换成陌生人，老板一定不会做出同样的选择。
同理，职场中交集越频繁，彼此之间才可能有建立“信任”的基础，偶尔一次交往，并不能起到建立信任的效果。
2.因为能力、荣誉、地位等产生信任
“下个月要裁员了！”“下个月开始涨工资了！”当听到自己不知道的信息时，人们通常会下意识问一句：“谁说的？”
如果是公司门口卖鸡蛋饼的大爷说的，那你肯定不会相信；如果得知是部门经理说的，信任就会增加一些，如果是老板说的，不出意外的话，基本上不会有变动了。
同理，如果你是医生，十次手术十次成功；是律师打官司从无败绩，对于外人来讲，信任也更容易产生。
就像人们常说的“你若成功，说什么都是道理；你若失败了，再有道理都会被无视。”
3.因为“关系”而产生的信任
除了至亲之人，恐怕只有“一起同过窗，一起扛过枪”的人关系铁了。这种关系是建立在没有利益的基础之上，信任自然而然就会产生。
职场上派系林立，也是因此而产生，比如，老乡派，就是以地域“关系”产生；学院派，就是以校友、同学、师生为“关系”产生。
有了某种“关系”之后，就更容易建立起“信任”关系。
建立“信任”几个原则
1.人品好，是根本
人们常说：“先做人，再做事。”可见人品的重要性，其实这个事情并不难理解，人们可以原谅能力不行、反应迟钝，但很难容忍人品差劲。
人的能力有大小，天赋有差异，但人品不行，大多数人都会保持敬而远之的态度。人品好是建立基础的根本，如果丢了人品，其他的方面再好也无济于事。
人品是一个人安身立命的根本，如果丢了最重要的东西，别说被“信任”，恐怕连站稳都是难事。
2.主动输出价值，利他的行为
有句话以前也不理解，为什么说“帮助别人就是帮助自己”？有种交换的感觉，我帮助了别人，然后别人才会帮助我。
随着年龄的增长，阅历的增加，渐渐的明白了这句话的深意。比如，在网络时代，知识博主在主动输出价值，得到了大家的认可，随着粉丝的增多，粘性增加，他变现的能力就越强。
面对群里虽然特定，却没有具体到个体是谁，因为他主动输出的价值，得到了大家的认可，当然能力有大小，知识有多寡，但“天不生无用之人，地不长无用之草。”只要自己主动输出价值，自然有需要的人会被吸引。
同理，在职场上也是这个道理，人与人之间的本质是价值交换，当你主动输出价值的时候，不仅是帮助的人获益，同时别人也会看到，价值充分的展现，自然获得“信任”的几率就会大大提升。
3.能力强，价值高是基础
不可否认，能力越强，价值越高就越容易获得信任。就像前面提到的，成功了说什么都是道理，失败了再有道理也被无视。员工会自然的尊重比他们强的领导。
同理，下属的能力越强，价值越高，也越容易赢得领导的“信任”。至少在相同条件，更容易获得“信任”。
就像专家提出的建议，领导会重视；骨干员工提出的建议，领导会考虑；普通员工提出的建议，很容易被忽略。
4.很少让人失望的能力
如果人品好，主动输出价值，能力又强是不是就一定会获得“信任”呢？
“信任”是一个长期的过程，如果经常让别人失望，信任度也会逐渐降低。就像一个小孩子，本来能拎起5公斤的水，但他非要去拎那个10公斤的水，结果洒了一地。
经过几次之后，哪怕小孩子已经可以拎起10公斤的水，家长也会存有质疑。
职场不是家庭，没人给你试错的机会，哪怕就是位高权重的领导，总让下属失望，也会逐渐失去“信任”，更别说下属让领导失望，很可能一次失望就失去了若干次的机会。
5.持续“赢”的本事
如果说不让失望基本建立信任的话，那么持续“赢”就是使“信任”不断升级的过程。
职场是一个讲究结果的地方，光说漂亮话没用，偶尔“赢”可以赚取喝彩，但持续赢才能获得信任。只要有你参与就能赢，跟着你就能赢，信任会逐渐累积。
当这种信任达到一定程度的时候，会逐渐变成盲从，就像领导对某位下属放心，只要他做就心安很多；也像下属追随领导，只要按照领导的意思去做准没错。
这种“信任”的建立，是在持续“赢”的基础上。谁不愿意跟着常胜将军呢？别说什么失败是成功之母，那只是对自己而言。换个角度看，你更愿意跟持续“赢”的人合作，还是愿意跟经常“败”的人合作呢？
对于别人来讲，败就是败了，只有“赢”才会让他人的信心增加。
写在最后
人生最大的财富不是你有多少钱，多大的权，而是你能给别人一种靠谱的感觉。这种靠谱的感觉，源于“信任”。“信任”是团队最强的粘合剂，被“信任”是一个人综合能力的体现。赢得“信任”对职场人来讲至关重要。#责任##闪光新生代##红周刊##构建责任共识##亿点曝光计划# https://t.cn/RcSYy3n
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