疫情远去，口罩犹在。疫情让户外营地爆火，人们更愿意走出城市融入自然，催生了不知道多少露营项目、以及各种田园综合体、乡村游，星谷营地成为了明星项目、打卡圣地，把战地越野房车这个新赛道做到了极致，几千元一晚竟然经常一房难求，这种运营奇迹远超我的想象。和创始人李海波先生下午的交流才明白这行业的深度与各种深坑，大咖的操作即便是有钱你也学不来，很多都是已有资源积累的深挖与激活，与君一席话省踩十次坑。希望我们的营地产品，在李总的指导带动下玩出新高度。

#坚持运动打卡#
1⃣️我那跑路的还关心我最近有没有好好上课的教练
2⃣️那个经常被我调侃不戴帽子就认不出的托孤教练
3⃣️-4⃣️薛定谔的跑步机[攤手]跑了吗？！跑了吧……每日强迫自己同跑步机玩自拍
5⃣️我是真的想躺平又躺不平（具体看后面）
6⃣️-7⃣️以前班级的投喂
8⃣️香菜柠檬茶真他妈上头，有种甜味芫荽豆腐鱼头汤那错觉，好在就系蹭咗啖
9⃣️都系我嘅草莓芭乐柠茶好饮

适时沉默，合时发声—盛京银行职场不公之事
大家好！我是盛京银行的一名小小合同工，职场不公是一个沉重的话题，认怂多少有点"站着说话不腰疼"的意思，因为还有一句俗话，叫“人在屋檐下，不得不低头”。审时度势，适度让步是必要的，戒急用忍也是理性人权衡利弊之后的一个优势决策。但当忍无可忍时，起而怼之，对此现象说“不”是必要的，因为“狼性〞，不会因为你的隐忍而收敛，反而会得寸进尺、变本加厉。
部分情况如下：
第1点.员工按照正常流程申请年假及病假，领导却以旷工为由恐吓拒绝。
第2点.考勤制度与其他员工区别对待，要求部分员工四次考勤打卡。
第3点.无人性温度可言，人有三急，上厕所不报备就扣绩效。
第4点.强制要求休假员工参会，每日占用员工非工作时间召开班会。
第5点.疫情期间强制员工上班，且为不担责拒开两点一线证明，领导可以居家办公。
第6点.强制要求员工办卡或者拉存款，且事前宣导不到位，事后却按不达标扣绩效处理，多达上千元。
第7点.员工长期没有团建福利，但经常见到虚报经费，不知经费去向。
第8点.沟通渠道狭窄，一切事情打电话说明，不接受文字沟通。意见箱形同虚设，基层员工怨声载道。
请问在职场的小伙伴是否有同样的经历，欢迎评论区留言 https://t.cn/RVCADTu