别对一个人太好
因为你终有一天会发现
对一个人好
☆．☆．☆．☆．☆． ☆．☆．☆．☆．☆．☆．
时间久了x__x
那个人会把这一切看作是理所应当
[哆啦A梦害怕]很多人不是不够好
而是对别人太好
却不知你越对别人好
在他眼里就越没价值[胖红拽]
其实本来是能蠢到不计代价不顾回报的
但现实总是让人寒了心
p( ^ O ^ )q
[坏笑]其实你明知道
最卑贱不过感情
最凉不过人心

我的华为往事 - 88

华为从诞生第一天起，就以“狼性”而著称，虽然华为比“狼性”这个词诞生早很多年。
外界传说华为很“狼”的一条，就是对内搞“末位淘汰”。

上过班的人一听就觉得很恐怖，末位淘汰意味着总有那么几个同事，尽管也很努力，但只要排在老末，就要被淘汰。

事情还没这么简单，如果一个单位实行了末位淘汰，那么大部分员工都会人人自危，不但努力工作，还要拼命巴结领导，然后踩其他的同事。总之要保证最后被淘汰掉的不是我。

这样一来，单位的人际关系就会非常可怕，甚至影响工作，因为公司同事之间虽然有竞争，但更多的是要一起合作。

华为当然不会蠢到把“末位淘汰”写进规章制度里，但背地里一直在进行，只不过不是每天都在用。末位淘汰就像一个幽灵一样，时时在华为内部徘徊。

一个公司有一定比例的人员流动是正常的，之前提到过，华为的年平均离职率是8%，100个人里面，每年有8个人离职，还不包括转岗的。因此还不用等到强行末位淘汰，有的人自己就走了，领了淘汰的名额。

但我听一个PM，也就是部门经理说过，公司在不景气的时候，就会从上到下实行末位淘汰。其实这就是裁员的代名词。

这在每个公司都是正常的操作，外企更是直白，直接就宣布裁员，小到几个人，大到一个部门，甚至整个公司都撤出中国。

只不过华为在外面的名声不太好，所以本来是正常的裁员也被丑化为主动实行“末位淘汰”。

我刚上班的时候正赶上2008年全球金融危机的余波，当时很多大公司都在裁员。我也很担心自己被裁，结果部门不但没裁人，还来了很多新员工。而且当时公司招人的力度特别大，为了招到人，甚至为了有人来面试，都快魔怔了。

这个下期再讲。#华为[超话]##职场[超话]#

聽過一句話：「 改變別人，是蠢；改變自己，是神！」
愚笨的人，總是凡事先從別人身上找原因，挑毛病，找問題；
聰明的人，則是遇事先去反省自己的不足，尋根源，求突破。
更多時候，我們不是輸給了別人，而是輸給了自己。
人活著，最大的對手就是自己，你對自己有多狠，你的人生就多穩。
唯有不斷自省，挑戰自己，從而戰勝自己，是通往成功的不二法門。

《 道德經 》中講：「 勝人者有力，自勝者強。」
贏了別人，是精彩；戰勝自己，才是人生。
戰勝自己的懶惰，保持勤奮，才可收穫成功；
戰勝自己的傲慢，謙卑虛己，自然行穩致遠；
戰勝自己的貪欲，知足知止，方得幸福圓滿；
戰勝自己的軟弱，強大內心，終將治愈一切。
願你我皆能走出舒適區，認清自己，戰勝自己，脫胎換骨抵達人生的新高度。