Resolution Foundation的最新研究发现，伴随着英国通胀高企，生活成本增加，近五分之二的35岁至44岁的人依靠借贷来维持生计，这一比例是55岁以上人群的两倍多。
调查发现，由于高通胀，几乎每个年龄段的人都动用了储蓄并削减了支出，但在35岁以下的人群中，有四分之一的人向“父母银行”寻求帮助。
2023年3月，37%年龄在35岁至44岁之间的人依赖信用卡、透支或贷款等，而55岁以上人群的这一比例为16%，整体人口的这一比例为26%。
相比之下，在25岁至34岁的人群中，约有四分之一的人在过去一年中被迫向家人或朋友寻求经济帮助，而在45岁至54岁的人群中，这一比例为13%，在65岁及以上的人群中，这一比例仅为2%。#英国##通胀##海外生活#

【党建引领】海西路街道：社区服务新升级 群众生活更幸福

海西路街道坚持党建引领为民服务，通过完善社区服务格局、提升社区服务供给、建强社区志愿者队伍三大举措，全力推动社区服务新升级，让群众生活更幸福。

完善社区服务格局

优化网格服务体系。街道各社区根据实际情况重新划分调整网格，组建“1+2+N”楼栋长工作团队，方便居民就近享受快捷服务。依托社区党群服务中心，将医疗、文化、体育、社会保障等社区服务资源有效整合，形成有机服务体系，为居民群众提供全天候、全方位的便民服务。加强红色阵地建设。按照“一阵地一特色”标准，突出党建、便民、治理多元化功能，努力打造共治共享型党群服务中心。依托党群服务中心的“红色议事厅”“红色会客厅”等多功能区域，召开居民议事会、民情恳谈会近35场次，收集民情民意72条，解决居民身边烦心事、操心事近167件。完善便民服务设施。各社区依托新时代文明实践站，建设各具特色的社区书吧、文化活动中心、社区体育室、社区多功能室等多种服务设施，满足居民群众多样化的文化休闲娱乐需求。

提升社区服务供给

完善服务机制。社区设立“一站式”帮办代办服务窗口，拓展优化更多服务事项，确保实现居民“进一个门、到一个窗、办一件事、跑一次路”的目标。今年以来，已提供居民医疗保险办理、高龄津贴发放、失业证办理等各类服务2000余次。设立民情收集箱，社区定期进行收集汇总，根据居民的需求及时予以解决。累计收集群众诉求65条，帮助居民解决困难和实际问题127个，真正把服务“触角”延伸到居民身边，做到服务群众零距离。聚力多元共建。充分发挥社区“大党委”作用，组织汇聚辖区驻区单位、包联单位、社会工作者、志愿者团体等多方力量参与基层治理，协调解决基础设施陈旧、车辆乱停放、环境卫生脏乱等治理难题10余件，共同助力社区健康发展。赛罕路社区联合办事处卫生服务中心、辖区医疗机构、驻区单位等进行义诊，开展医疗养生知识讲解等服务活动20余次，惠及居民群众近2000人。丰富服务路径。街道积极推进“15分钟便民生活圈”建设，以“一老一小”为重点，通过开设为老服务餐厅、整合小商铺为便民超市、为部分小区增设快递柜等便民举措，提升居民生活幸福感和满意度。

建强社区工作者队伍

锻造社区专业队伍。街道坚持按需施教、因材施教，有计划、分批次、多渠道对社区工作者进行调训，举办各类培训10余次，实现社区干部培训全覆盖。试行“导师帮带制”，选派能力强、素质好、经验足的退休党员帮带新进社区工作者。开展雏鹰计划训练营，通过开展理论培训、实战演练、户外素质拓展训练等专业培训，着力打造专业化高素质的社工队伍。培育红色先锋队伍。街道各社区结合自身辖区特点和需求，组建了“党员先锋”“暖心服务小分队”“红色马甲”“小水滴”“夕阳红”等志愿服务队，常态化开展环境卫生整治、弱势群体帮扶、健康义诊、法律咨询、化解邻里矛盾等服务，面对面开展咨询、点对点倾听诉求，提出建议和解决问题百余条，持续激发社区“红色细胞”活力。附件社区“小水滴志愿者服务队”自成立以来，联合包联单位开展慰问困难儿童、老年人义诊、未成年人思想道德建设、环境卫生整治志愿服务等活动70余次。建设党群共建队伍。赛马场北路社区依据辖区网格特点绘制了“民情地图”，动员在职党员、热心居民党员共同参与社区治理，快速响应居民需求。街道各社区根据辖区实际，常态化开展“普法进社区”、“童年有书 未来有梦”读书分享会、“传统体育进社区”等各类特色主题活动，做到“月月有主题，周周有活动”，不断丰富居民休闲文化生活。

【走进圆通、顺丰快递开展“拒绝酒驾”交通安全宣传活动】5月4日，高速五大队走进圆通、顺丰快递开展“拒绝酒驾”交通安全宣传活动，活动通过现场宣讲、发放宣传单页的形式，对快递人员进行了交通安全教育，发放了65余份宣传资料，使65人受到了教育，通过此次交通安全宣传活动，进一步提升了快递站点负责人及工作人员的交通安全意识，打牢了共建安全文明畅通交通环境的基础。