•湖南省祁剧保护传承中心演出祁剧《目连救母》。在中国戏曲发展史中，佛教因素被覆弥广而影响极其深远。唐代段安节所著《乐府杂录》中记有「弄婆罗门」条，经任中敏先生考辨认为即是「佛教戏剧」。此后，佛教故事或佛教思想一直深度参与各历史时期戏曲的创作与演出活动。在朱权《太和正音谱》列举的「杂剧十二科」及吕天成《曲品》划分的「传奇六门」中，以「神头鬼面科」或「仙佛」之名对涉及佛教等宗教题材的剧目予以单独分类，可知是时此类剧目编演之繁盛。而在众多敷演神佛故事的剧目中，《目连救母》的流传最久、播衍最广、影响最大。在很多时候、很多区域，《目连救母》往往会超越单纯的戏剧演出范畴，成为普通民众构建精神空间与维系日常生活的重要载体。目连，全称拘律陀•大犍目连，是一位曾长期追随佛陀释迦牟尼弘教的真实历史人物，但经过大乘佛教经典的文学渲染，目犍连逐渐演化为佛陀弟子中「神通第一」的神话形象。中土流传的《目连救母》故事，是隋唐时期（抑或更早）僧俗以《佛说盂兰盆经》为依托，杂取《撰集百缘经》《经律异相》等经籍中对目犍连的记载而逐步形成的。目前我们能见《目连救母》的最早文本，是敦煌出土的唐五代《目连变》写卷，计有十六件之多。《东京梦华录》记载宋代汴梁中元节时演出《目连救母》的盛况：「市肆乐人自过七夕，便般《目连救母杂剧》，直至十五日止，观者倍增。」而后，明万历年间郑之珍汇编《新编目连救母劝善戏文》代表文人阶层的接受版本、清乾隆年间张照改编《劝善金科》代表统治阶级的接受版本以及近代以来各地方剧种敷演的各类目连故事代表基层民众的接受版本，共同构成《目连救母》丰富的艺术样态。尤其在各地方剧种中，目连故事长久保持着鲜活的艺术生命力。如调腔目连、祁门目连、莆仙戏目连、川剧目连、南陵目连、祁剧目连、辰河戏目连、泉州木偶目连等各具特色、光彩夺目。其中，祁剧的目连戏演出是典型代表之一。祁剧《目连传》保存祁剧高腔曲牌200余支，被祁剧老艺人誉为「戏祖」「戏娘」，承载着祁剧自身历史、社会互动、艺术积累、宗教融会、民俗表达等方面的丰富信息，是公认的祁剧表演「活化石」。1984年，在张庚先生与郭汉城先生的支持倡导下，中国艺术研究院联合湖南省戏曲研究所邀请40余位祁剧艺术家，着力开展祁剧目连戏的恢复工作，并举行八场内部连台演出。以李愚先生为导演的中国艺术研究院录像队为这次演出留下近24小时的录像资料，蔚为大观。2011年，祁剧青年演员肖笑波凭借在新近整理改编版《目连救母》中的精彩表演，斩获第25届中国戏剧梅花奖，令业界重新拾起对祁剧目连戏的关注。2017年，在国家艺术基金「祁剧《目连救母》传播交流推广」项目的资助下，肖笑波携《目连救母》在各地演出，更是让许多观众深入领略到祁剧目连文化的宏博与瑰丽。改编本《目连救母》撷祁剧传统《目连传》的艺术精华，削旁减支，突出对刘青提人物形象的集中渲染及救母情节的流畅叙述，着力宣达由母子亲情支撑的「孝道」理念。阐发「孝道」，可以说是这一佛教故事中国化的重要标识。陈允吉先生认为，虽然目连故事的「素材大多从外来，但传说的创成却全在中国，因此它本质上已不算印度故事而是一个中国故事」。确实，虽然不同版本的目连故事有一定的差异性，但无一不是把佛教关于轮回、报应、礼佛、斋僧的说教与儒家宣扬的孝道传统进行杂糅，甚至曾有「书内曾参人尽说，经中罗卜广弘宣」之语，将目连僧与儒家撰写《孝经》的「宗圣」曾参同举并说，足见其中对「孝道」宣扬的力度。肖笑波的表演令人赞叹，能娴熟驾驭正旦、泼辣旦、魂旦、武旦等行当的表演技巧，用以塑造不同场次、不同情境中的刘青提形象，尤其在《过奈何桥》中，对翻、腾、扑、跌及「三起三落」等高难度技巧的集中展现，令观众热血沸腾。
•刘微徵/2020.11.14/昆山 https://t.cn/A6L3UDFa
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【拼多多的“蜕变”：独有增长路径越走越宽 “百亿补贴”打造良性循环】纵览财报，可以发现以“百亿补贴”为主要战略的拼多多，已形成其独有的增长逻辑。
11月12日晚间，拼多多发布2020年第三季度财报。财报显示，拼多多2020年Q3营收142.10亿元，同比增长89%，全面大幅超市场预期。非美国通用会计准则（NON-GAAP）下，拼多多净利润为4.67亿元，首次实现季度盈利。
发布财报后，拼多多盘前股价一度涨超25%，次日收盘大涨20%。双11购物节以来，拼多多的股价累涨近50%。截至11月12日收盘，拼多多市值飙涨至1607.33亿美元，创历史新高。
毛利增长高于费用增长 成长逻辑得已印证
据统计，2019年Q3至2020年Q3，拼多多营收分别为75.14亿元、107.92亿元、65.41亿元、121.93亿元、142.10亿元，同比增长分别为123%、91%、44%、67%、89%。今年年初，拼多多受疫情影响营收增速虽有所下滑，但随后持续回升，如今呈现较为稳定增长态势。
拼多多的“蜕变”：独有增长路径越走越宽 “百亿补贴”打造良性循环打开APP 阅读最新报道
具体来看，拼多多电商的营收主要是在线营销技术服务收入。财报显示，2020年Q3平台的在线营销技术服务收入达128.78亿元，同比增长高达92%。
而在线营销技术服务收入增长近一倍，一是拼多多积极拉拢大牌的路线初见成效，如今拼多多早已摆脱“低端”的标签，补齐全品类产品，笼络iPhone12、华为Mate40等大牌；二是归功于“新品牌计划”。在今年10月，拼多多副总裁陈秋曾首次公布拼多多的成果，目前，参与拼多多新品牌计划定制研发的企业已经超过1500家。
净利润方面，非美国通用会计准则（NON-GAAP）下，拼多多2020年Q3归属于普通股股东的净利润为4.67亿元，首次实现季度盈利。这也意味着，自7月1日接棒拼多多后，陈磊带领公司迎来首个盈利季度，交出了满分成绩单。
今年6月份之前的12个月，持续亏损的原因则是拼多多“百亿补贴”导致费用一直维持高位。2019年Q3至2020年Q2，拼多多补贴与市场推广费用分别为69.1亿元、92.7亿元、72.97亿元、91.14亿元。而拼多多2020年Q3销售与市场推广费用约100.72亿元，同比增长46%，对消费者的补贴仍在持续。
拼多多的“蜕变”：独有增长路径越走越宽 “百亿补贴”打造良性循环
但较高的费用支出并未给拼多多带来盈利方面的压力。2019年Q3至2020年Q3，拼多多毛利润分别为56.81亿元、87.55亿元、47.11亿元、95.31亿元、109.45亿元，同比增长分别为122.81%、90.89%、43.91%、67.26%、89.77%；同期，拼多多毛利率分别为76%、81%、72%、78%、77%。而毛利率是衡量企业的盈利能力的重要指标，这也从侧面反映出拼多多的盈利能力较佳，一直处于毛利率75%以上的高位。
值得一提的是，上文中提到，拼多多2020年Q3毛利润较去年同期增长93%，而同期费用压缩超过50%，市场费用同比增长也低于50%，这也印证着拼多多已经形成其独有的增长路径，即“毛利润增长远远大于费用增长”，拼多多盈利的时间节点将会越来越近。
陈磊表示，拼多多秉持“普惠、人为先、更开放”的理念，将继续加大在用户端的投资力度，扩大用户规模，为更多用户提供“多实惠、多乐趣”的消费体验。
持续加码“百亿补贴” 不断推进良性循环
为何还要持续加码“百亿补贴”？答案或许可以从企业成长和用户认可两方面找寻。
企业成长方面，财报显示，截至2020年9月底，拼多多平台的年度活跃买家数已突破7亿大关，达7.31亿，较去年同期的5.36亿同比增长36%。换言之，拼多多在一年间实现了1.95亿用户的爆发增长。
其中，拼多多Q3单季年度活跃买家数增长了4810万。2020年Q3，拼多多App平均月度活跃用户数达6.434亿，较去年同期增长50%，单个季度增长7460万。截至9月底的12个月，拼多多平台交易额达14576亿元，同比增长73%。
值得一提的是，QuestMobile等机构早在报告中提出，自2017年开始，我国移动互联网月活跃用户规模增长已处于下滑状态，中国互联网的红利期即将到达瓶颈。在此之下，拼多多仍取得高速增长，实则不易，这也体现了拼多多长远的目光。作为后起之秀，拼多多自成立起就避开巨头纷争，从下沉市场入手挖掘新增长点，如今成果斐然，值得赞赏。
基于此，拼多多同样获得了资本的认可。日前，高盛将拼多多上调拼多多评级至“买入”，并将目标股价由73.1美元提升至123美元。高盛预计，拼多多2020年Q3的用户总时长将达到5310亿分钟，较去年同比增长101%。此外，拼多多用户使用时长已经占据中国所有电商服务平台用户总时长的41%，较二季度的34%大幅提升7个百分点。
用户认可方面，首先拼多多在价格方面展现了满满诚意，从用户角度出发，千方百计为用户省钱，在“百亿补贴”这件事情上，拼多多不仅认真坚持且落到实处。以最近的双11为例，区别于其他平台越发复杂的折扣玩法——养猫、盖楼、跨店铺叠加等让消费者目不暇接。而陈秋曾在此前谈及双11时提到，拼多多的一切优惠都将以最简单的方式面向用户，消费者不用做满减计算题，看到的即是最优价。换言之，拼多多的做法是让观众做选择题，需要抉择的只有消费与否。
其次是质量上的诚意，曾经的拼多多背负着不少“低价低质”的标签，而现在其早已转化为“低价高质”。陈磊表示，越来越多的品牌与拼多多达成合作，越来越多的制造商也通过拼多多平台与消费者接触，还有工厂借助拼多多的“新品牌计划”推出了自己的品牌。“随着越来越多的品牌商家入驻拼多多，以及“百亿补贴”等活动的持续投入，拼多多平台的用户粘性不断增强，用户更喜欢在拼多多消费和互动。”陈磊提到。
目前，从快消品、日用品到手机、家电、美妆产品，拼多多的热销品类的天枰已经出现倾斜。当互联网主流人群的视野转移至拼多多后，“全品类新电商平台”的帽子已经戴在了拼多多的头上。据不完全统计，今年以来，iPhone系列手机、SK-II神仙水、雅诗兰黛小棕瓶、戴森吹风机等热门产品长期位居拼多多“百亿补贴”热销和推荐排行榜前列。
未来，拼多多将进一步加大对于新电商生态体系尤其是农产品(000061,股吧)价值链的战略投资。如今，拼多多还上线了包括“多多买菜”在内的创新业务，在推动农业从种植、生产、流通到消费的全链条革新，深入满足中国家庭的日常所需的同时，寻找更多的增长点，优化增长循环系统。
就目前来看，“百亿补贴”为主的战略已构筑拼多多成长的良性循环，不论是财务数据表现还是用户认可，拼多多早已形成独有的增长逻辑，讲出了专属于“拼”的故事。鹰击天风壮，鹏飞海浪春，拼多多的蜕变正在进行，让我们拭目以待。
11月12日晚间，拼多多发布2020年第三季度财报。财报显示，拼多多2020年Q3营收142.10亿元，同比增长89%，全面大幅超市场预期。非美国通用会计准则（NON-GAAP）下，拼多多净利润为4.67亿元，首次实现季度盈利。
发布财报后，拼多多盘前股价一度涨超25%，次日收盘大涨20%。双11购物节以来，拼多多的股价累涨近50%。截至11月12日收盘，拼多多市值飙涨至1607.33亿美元，创历史新高。
毛利增长高于费用增长 成长逻辑得已印证
据统计，2019年Q3至2020年Q3，拼多多营收分别为75.14亿元、107.92亿元、65.41亿元、121.93亿元、142.10亿元，同比增长分别为123%、91%、44%、67%、89%。今年年初，拼多多受疫情影响营收增速虽有所下滑，但随后持续回升，如今呈现较为稳定增长态势。
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具体来看，拼多多电商的营收主要是在线营销技术服务收入。财报显示，2020年Q3平台的在线营销技术服务收入达128.78亿元，同比增长高达92%。
而在线营销技术服务收入增长近一倍，一是拼多多积极拉拢大牌的路线初见成效，如今拼多多早已摆脱“低端”的标签，补齐全品类产品，笼络iPhone12、华为Mate40等大牌；二是归功于“新品牌计划”。在今年10月，拼多多副总裁陈秋曾首次公布拼多多的成果，目前，参与拼多多新品牌计划定制研发的企业已经超过1500家。
净利润方面，非美国通用会计准则（NON-GAAP）下，拼多多2020年Q3归属于普通股股东的净利润为4.67亿元，首次实现季度盈利。这也意味着，自7月1日接棒拼多多后，陈磊带领公司迎来首个盈利季度，交出了满分成绩单。
今年6月份之前的12个月，持续亏损的原因则是拼多多“百亿补贴”导致费用一直维持高位。2019年Q3至2020年Q2，拼多多补贴与市场推广费用分别为69.1亿元、92.7亿元、72.97亿元、91.14亿元。而拼多多2020年Q3销售与市场推广费用约100.72亿元，同比增长46%，对消费者的补贴仍在持续。
拼多多的“蜕变”：独有增长路径越走越宽 “百亿补贴”打造良性循环
但较高的费用支出并未给拼多多带来盈利方面的压力。2019年Q3至2020年Q3，拼多多毛利润分别为56.81亿元、87.55亿元、47.11亿元、95.31亿元、109.45亿元，同比增长分别为122.81%、90.89%、43.91%、67.26%、89.77%；同期，拼多多毛利率分别为76%、81%、72%、78%、77%。而毛利率是衡量企业的盈利能力的重要指标，这也从侧面反映出拼多多的盈利能力较佳，一直处于毛利率75%以上的高位。
值得一提的是，上文中提到，拼多多2020年Q3毛利润较去年同期增长93%，而同期费用压缩超过50%，市场费用同比增长也低于50%，这也印证着拼多多已经形成其独有的增长路径，即“毛利润增长远远大于费用增长”，拼多多盈利的时间节点将会越来越近。
陈磊表示，拼多多秉持“普惠、人为先、更开放”的理念，将继续加大在用户端的投资力度，扩大用户规模，为更多用户提供“多实惠、多乐趣”的消费体验。
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为何还要持续加码“百亿补贴”？答案或许可以从企业成长和用户认可两方面找寻。
企业成长方面，财报显示，截至2020年9月底，拼多多平台的年度活跃买家数已突破7亿大关，达7.31亿，较去年同期的5.36亿同比增长36%。换言之，拼多多在一年间实现了1.95亿用户的爆发增长。
其中，拼多多Q3单季年度活跃买家数增长了4810万。2020年Q3，拼多多App平均月度活跃用户数达6.434亿，较去年同期增长50%，单个季度增长7460万。截至9月底的12个月，拼多多平台交易额达14576亿元，同比增长73%。
值得一提的是，QuestMobile等机构早在报告中提出，自2017年开始，我国移动互联网月活跃用户规模增长已处于下滑状态，中国互联网的红利期即将到达瓶颈。在此之下，拼多多仍取得高速增长，实则不易，这也体现了拼多多长远的目光。作为后起之秀，拼多多自成立起就避开巨头纷争，从下沉市场入手挖掘新增长点，如今成果斐然，值得赞赏。
基于此，拼多多同样获得了资本的认可。日前，高盛将拼多多上调拼多多评级至“买入”，并将目标股价由73.1美元提升至123美元。高盛预计，拼多多2020年Q3的用户总时长将达到5310亿分钟，较去年同比增长101%。此外，拼多多用户使用时长已经占据中国所有电商服务平台用户总时长的41%，较二季度的34%大幅提升7个百分点。
用户认可方面，首先拼多多在价格方面展现了满满诚意，从用户角度出发，千方百计为用户省钱，在“百亿补贴”这件事情上，拼多多不仅认真坚持且落到实处。以最近的双11为例，区别于其他平台越发复杂的折扣玩法——养猫、盖楼、跨店铺叠加等让消费者目不暇接。而陈秋曾在此前谈及双11时提到，拼多多的一切优惠都将以最简单的方式面向用户，消费者不用做满减计算题，看到的即是最优价。换言之，拼多多的做法是让观众做选择题，需要抉择的只有消费与否。
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#龙树菩萨[超话]# #龙树空宗#
《净土新论》
印顺导师
本经约禅观次第，观阿弥陀佛的依正庄严，发愿回向，共为十六观。初观落 日，即以落日为曼荼罗，从此观成极乐世界的依正庄严。第八为无量寿佛「像想 」(总观佛相)；第九为「遍观一切色想」，即从观色身相好，而进观佛心慈悲 功德法身。十四、十五、十六，即明三品往生。三品各分三生，成九品，即一般 所说九品往生的根据。以『观经』与『无量寿经』对比，即显得『观经』的态度 ，更宽容，摄机更广大了。往生净土的上品人，都是发菩提心的──「一者至诚 心(维摩经作直心)，二者深心，三者回向发愿心」。如「慈心不杀具诸戒行」 ，「读诵大乘方等经典」，「修行六念回向发愿」，是上品上生。如「不能读诵 大乘方等经典」，而能「善解第一义谛」，「深信因果不谤大乘」，是上品中生 。如「但发无上道心」，「信因果不谤大乘」，即是上品下生。上品所修的，即 前三净业中的第三类。中品往生的，都是三业善净的人，即人中的善人。如「修 行诸戒，不造五逆，无众过患」，是中品上生。若「一日一夜」持戒清净的，是 [P53] 中品中生。若不曾受持律仪，如世间君子正人，平时能「孝养父母，行世仁慈」 ，临命终时，听到阿弥陀佛依正庄严，发心往生，即是中品下生。中品所修的， 即前三净业中的前二类。所以生了净土，都先得四果。下品往生的，都是一些恶 人。如有「作众恶业」，但还「不诽谤方等经典」，可得下品上生。如「毁犯戒 」、「偷僧物」、「不净说法」(为了名利而宏法)的，可成下品中生。如「作 不善业，五逆十恶」的，也还能得下品下生。下品人，如此罪恶深重，平时不修 净业，怎么「命欲终时」，以善知识的教令「合掌叉手称南无阿弥陀佛」，就能 往生净土呢？「佛经意趣，难知难解」！如不能善解经义，是会自误误他的！
《净土新论》
印顺导师
本经约禅观次第，观阿弥陀佛的依正庄严，发愿回向，共为十六观。初观落 日，即以落日为曼荼罗，从此观成极乐世界的依正庄严。第八为无量寿佛「像想 」(总观佛相)；第九为「遍观一切色想」，即从观色身相好，而进观佛心慈悲 功德法身。十四、十五、十六，即明三品往生。三品各分三生，成九品，即一般 所说九品往生的根据。以『观经』与『无量寿经』对比，即显得『观经』的态度 ，更宽容，摄机更广大了。往生净土的上品人，都是发菩提心的──「一者至诚 心(维摩经作直心)，二者深心，三者回向发愿心」。如「慈心不杀具诸戒行」 ，「读诵大乘方等经典」，「修行六念回向发愿」，是上品上生。如「不能读诵 大乘方等经典」，而能「善解第一义谛」，「深信因果不谤大乘」，是上品中生 。如「但发无上道心」，「信因果不谤大乘」，即是上品下生。上品所修的，即 前三净业中的第三类。中品往生的，都是三业善净的人，即人中的善人。如「修 行诸戒，不造五逆，无众过患」，是中品上生。若「一日一夜」持戒清净的，是 [P53] 中品中生。若不曾受持律仪，如世间君子正人，平时能「孝养父母，行世仁慈」 ，临命终时，听到阿弥陀佛依正庄严，发心往生，即是中品下生。中品所修的， 即前三净业中的前二类。所以生了净土，都先得四果。下品往生的，都是一些恶 人。如有「作众恶业」，但还「不诽谤方等经典」，可得下品上生。如「毁犯戒 」、「偷僧物」、「不净说法」(为了名利而宏法)的，可成下品中生。如「作 不善业，五逆十恶」的，也还能得下品下生。下品人，如此罪恶深重，平时不修 净业，怎么「命欲终时」，以善知识的教令「合掌叉手称南无阿弥陀佛」，就能 往生净土呢？「佛经意趣，难知难解」！如不能善解经义，是会自误误他的！
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