伦敦时间一点多，眼皮快粘在一起了，因为收获了太多能量，真的有奇效，于是无论如何也想睡前跟宝贝们回两个好消息，和一些温暖的小事，希望你看完今天也过得开心
万分，万分感谢你们分享给我的照片，非常温暖，非常珍贵，明早我要赶去学校跟导师meeting，所以暂时不能回复完，但我会回完每一条，如果可以，我也想把温暖的内容手机下来做一条汇总微博，分享给大家。我希望今后可以定期做这样的分享，我一直很愿意分享，鼓励所有人，也很幸运地收到这么多鼓励，多多益善，一定要传递给更多人～

好消息其一，今天下午经历了崩溃，因为模型有问题，我需要大改，买了炸鸡放松一下问了几位同学，之前都是关系不错的，很耐心地跟我讲了模型，终于找对方向。真的很感谢呜呜呜……虽然大改很痛苦，但好在还能有修改的机会。

其二，确定了，我的旅行计划已经安排好啦，俺们李李环游世界栏目又要更新啦[哇]！！
一晚上买了三张机票，周日早班机飞荷兰阿姆斯特丹，去看大风车和享誉世界的郁金香王国，逛当地的集市。
两天后从荷兰飞瑞士日内瓦，会去少女峰，坐黄金列车看瑞士有名的梦幻山坡，看粉色的雪山和夕阳，预计会拍一万张照片。
最重要的是！！！虽然没定好但是大概率，会和朋友去瑞士滑翔伞，我的人生清单项一直有跳伞这么一项，也许就要实现啦！！之后的冲浪就等着去葡萄牙美美享受！！
最后会去歌词里的苏黎世，想去看一下爱因斯坦母校的风采（沾沾聪明气[抓狂]！

会去五六个不同的城市。很巧的是，朋友法签520到期，很幸运，今年的520我将在瑞士苏黎世和英国伦敦两个城市度过。
朋友回国前的最后一次旅行和我一起，就我们俩，也是缘分注定，当初也是和她一起从上海浦东登机，有始有终的缘分
也许不同国家的时差会不一样，饭无法保证，但一定，一定会留下非常多精彩美好的照片。

“一起去看更大的世界。”

（：Nighty night！！

很羡慕那种朝着梦想一直努力，却把梦想藏在心底的人。他们总是会在某一天突然说:我要实现我的梦想了。配着这句话，还有一段又一段不为人知的往事，看的人热血沸腾，老泪纵横。那时突然就明白了梦想的另一个名字，虽然很长，但是很对:长大后你就可以放肆去甩当初瞧不起你的那些人耳光。#花店学徒花艺师培训##暖FLORA零基础花艺培训#

#责任周刊#什么是全面预算管控？
定义：全面预算管理是按照企业制定的经营目标、战略目标、发展目标，层层分解、下达于企业内部各个经济单位，以一系列的预算编制与执行、控制、检视、反馈、评价与考核为内容建立的一整套科学完整的指标、数据管理控制系统，通过全员参与、横纵沟通实现企业全部业务的量化、细化，并对经营活动全过程的投入产出展开检视、控管，以绩效结果为导向进行评价与激励的管理系统。

这个定义里有几个核心的点，就是基于我们的目标，还有战略，然后进行层层分解，所以预算一定是先有了战略和目标，然后再进行下面的

预算。

当然有可能预算完之后，发现这个战略目标定的不合理，也有可能会调战略目标，或者进行一些简单的修正。

当然更多的要实现量化和细化，最终的结果也能用于评价和激励。

全面预算对外是经营，对内是管控，我们讲的向内经营和向外经营无外乎就是四个字，一个叫开源，一个叫节流，所以叫做开源最大化，节流最优化，这里注意不是最小化，有些钱该花还是要花，该预算的还是要有预算，甚至还要按预算把它花掉，不一定是最小化。

这个跟企业做激励的原理也是一样的，比如营销费用，不见得是让你做的越低越好，我们会给你奖励封个顶，你做的差不多就可以了。

刚才讲开源最大化，每一个企业在做预算的时候，首先就要讲到开源的问题，因为收入是企业的生命线，而且所有的预算一定是从收入开始的，当然收入有可能是营业额、产值额、销售额，要看你是基于什么样的对象来做。

为什么说经营收入是经营之母？比如我们算费用率、损耗率、成本率，都是要用收入才能算出的，所以要先做收入预算，才能够算出成本，也就是我今年花掉800万，那我对应是多少收入花掉了800万，绝对不能盲目的说，我的预算就是800万，一定是先有预算，有这个经营字母之后，才有钱给你去花，这个道理大家一定要明白。

首先是要有钱，才能够有钱花，这个有钱就是从市场和客户那里赚来的钱，当然我们也有一些跟人有关的，像人均的销售、人均的产值，就是涉及到人效这一块，你发现也是跟收入有关。

我今年生产是要用到10个人还是20个人，这跟我们的收入有一定关联，我的编制要多少，也是跟收入有关的，我要做到一个亿，跟去年比我的编制要增加几个人，那也是先有收入才能增加人，不能盲目的增加人，一定要问他，你是对应多少人效？要增加多少人，所以非常的重要，所有的预算一定是从收入预算开始。

收入预算出来了之后，才会有费用的预算，才会有人的预算等等。#预算# https://t.cn/RI7nYAL