#姜艺书[超话]##元气兔汪姜艺书#
【230517】｜naver更新05年生18岁爱豆专访
1⃣️18岁珍贵的是？
:最近很重视睡眠质量。晚上睡得香的话，早上起来会很清爽，接下来一整天都感觉很清爽，所以最近开始重视睡眠了。（姜首:谁信啊？你昨天泡泡直播俩小时到凌晨两点[困]）
2⃣️我在Kpop战争生存下来的力量？
:我的话，从积极的方面上讲，我的野心比较大。 因为想做的事情，想挑战的新东西太多了，坚定意志一个一个地追赶这些，所以在这个过程中慢慢成长了。 看到成长的样子和经常陪伴我的'kep1ian'，让我有了即使在疲惫的时候也不会退缩、勇于克服困难的力量。
3⃣️变成成年人对我来说是…
:成为成年人既激动又紧张，但另一方面也有很多担心。我不想迷失掉至今为止的属于我的节奏的，想要慢慢地变成熟和成长。而且作为kep1er的艺书，我想在舞台上展示不受限制地展示更广泛的音乐和多样的舞台。”
4⃣️十八年后的我和Kpop
:最近偶然再次看到了小学时画的“想象20岁时的自己”的作业。当时画的我的样子和现在我的样子有很多相像的地方。我想18年后的我也会像我现在想象的一样，在做我想做的事情吧？我想成为能给很多人带来安慰和支持的温暖的人。希望kpop今后也能成长为向更多人带来喜悦、感动、幸福和安慰的文化。 我们kep1er也会更加努力成长，以贡献出自己的一份力。
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关键一：人

绩效落地是“一把手”工程，老板是第一负责人，企业一把手必须要具备三个明显特征：

1.视野和目标

成功推行绩效管理的企业，都有一个远大的梦想和目标，想要突破现状，提升管理水平、建立管理系统。这种宏大的视野和目标会变成一种动力，要求企业家突破自我，实现不断地的进步和成长。

2.格局和心胸

企业要做大做强，必须凝聚人才，老板的心胸和格局在于能够广纳人才，做到适度让利，不能只有企业获利而员工没有得到收入提升。

3.决心和魄力

成功的企业在导入绩效管理系统之前就相信本企业一定会推行成功，因而有这样的决心和魄力，不害怕会触及部分人的利益，也不担心绩效系统在推进过程中会遇到一定的阻力和困难，在持续沟通的基础上坚决向前推进。

哎！5月18日，“深圳豪宅降价千万无人买”，引发热议和争论！讲真话，2023年，深圳楼市，竟然没能像过去几波周期一样成为领头羊，确实大跌眼镜！很多人都对深圳楼市的2023年表示极大的失望！现如今，“炒房领头羊城市”好像已经变成了杭州或者成都……深圳，在这一波周期行情中，很是黯淡无光，很是落寞！

而且，最近，各种唱衰深圳楼市的声音，此起彼伏！

最关键的是，最近，深圳人口出现了最近几十年来的第一次下降！

更雪上加霜的是，美国硅谷的房价，已经暴跌……有中国硅谷美名的深圳市……哎！难道要同病相怜了吗？！

人工智能时代，很多高薪岗位都会……最近，美国各大科技公司、互联网公司、金融公司，都在大裁员！未来，好像也不需要这么多人了！

即便很多人说，未来几年，人工智能领域，需要大量人才……但是……人工智能领域，其实……并没有想象的需要那么多人才……

顶级人工智能公司，主要靠少数关键数学家……而且，现在已经在分割一切的技术领域取得了革命性突破之后，以后，最低端的最廉价的人工智能数据标注员，恐怕也要大量裁撤……

人工智能时代……也许，大多数人都不需要工作，也能过的很幸福……其实，只要没有房贷，每个人每个月领取3000元退休金（没有房贷，也没有房租），每天就玩玩手机，好像吃喝也还可以……还想要啥呢？！

在人工智能时代……房地产的逻辑，也将会彻底改写！

深圳房地产市场，可能是全国第一个遭遇人工智能AI革命浪潮的第一个……#光线摄影世界曾兰谈天说地#