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#陕西环保集团# 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，油气公司下属恒润公司内抓管理，外树形象，扎实推进项目建设，提质增效，在攻坚克难中砥砺前行，团结带领干部职工务实开展各项工作，为推进项目建设，促进公司高质量发展夯实基础。

自成立以来，恒润公司坚持以“环保为目标、泥浆不落地为主，污水处理为辅、生态环境修复为本”的经营理念，积极发挥国有企业经营优势，采用成熟可靠的工艺技术，突出现代企业科学管理，实现资源集约化、管理扁平化，着力打造项目管理特色亮点。公司投资建设的固废处置站，总占地面积约300亩，总库容300万立方，年处理量50万立方，为延安生态环境改善和区域经济提升作出了积极贡献。

“今年一季度，为确保岩屑处置、返排液处理项目和基础设施建设安全有序推进，通过实施项目分类管控和质量安全责任到人的措施，保安全、提质量、促发展、抢市场。下一步将进一步聚焦技术提升和市场开拓，稳步推进项目建设，实现公司高质量发展。”油气公司副总经理、恒润公司董事长马琪说。

强化项目管理

以项目管理为抓手，紧密结合生产经营实际，全面推行项目建设精细化管理，以标准化管理为主要模式，实施以项目工作标准化、项目管控区域化、项目要素集中化、项目管理精细化为主要内容的精细化管理，强化过程检查，做实质量检查、抽查、通报、问责，实现质量管理过程可追溯，提高了项目管理的工作效率，促进了管理水平提升，企业综合实力明显增强。

强化技术创新

为进一步提升岩屑处置和压裂返排液综合利用性能，提高市场竞争力，通过加强与高校院所合作，进行压裂返排液综合利用和岩屑处置技术成果研讨，不断实现技术升级，为企业创新发展注入强劲动力。

强化安全管理

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任分解逐级延伸落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。严格落实安全教育培训的责任，提高职工的安全意识和自我防护能力，确保项目平稳建设运行。

强化人才管理

人才是公司发展的核心要素，是公司在激烈的市场竞争中抢得先机，实现持续发展的迫切需要，加大优秀年轻干部发现培养选拔力度，鼓励职工到核心岗位、关键岗位历练，不断提升自我，在学中干、在干中学，对于优秀的人才，敢于在项目建设的过程中压担子、给位子，为其搭建更好的施展才能的平台，不断激发团队活力。

新征程再出发，恒润公司将继续凝心聚力、开拓创新，全力以赴抓项目、提质效、促发展，奋力实现企业高质量发展新跨越。（高润连）

2023年5月7日下午，德元集团董事长李铁一行三人到山东蓝翔技师学院参观考察。山东蓝翔技师学院领导荣小龙等热情接待来访客人并进行座谈。
在学院领导的陪同下，李铁一行在工程机械学院实训基地参观了工程机械专业挖掘机、装载机、旋挖钻、打桩机、汽车吊机等实训设备的教学实况。李铁一行在基地看到教练员们手把手教学的认真负责的态度，以及学员们在教练员们的指导下能及时纠正操作中的不当之处，颇感专业与震撼，对学院理实一体化的教学模式赞不绝口。

座谈会上，荣小龙向李铁一行详细介绍了我院“盯着市场办教育，围绕就业抓质量 ”的办学理念和全方位全过程的规范化、科学化、标准化的教学质量管理。李铁对我院办学理念和教学管理给予高度认可，同时提出后续与学院开展师资、留学生合作培训的相关诉求。

德元集团总部位于上海，在赞比亚、马拉维、肯尼亚、喀麦隆、中国设有9家子公司。从事行业包括农业和工程机械的进口和销售、百货连锁店、建筑和房地产开发、农业等。