如何判断上级（或者导师）是在培养你，还是在压榨你？

首先我希望大家能够明白，企业不是慈善机构，没有任何人有义务教你东西。

上司作为企业雇员，他的本职工作之一，就是最大限度的让下属创造价值。

体力劳动上限很低，而脑力劳动的上限则很高。

如果你是一个脑力劳动者，那么上司把你「压榨到极限」时，就是对你的培养。

只不过对有些人来说，这是培养；对有些人来说，这是压榨。

你本来只是个小职员，每天的工作就是整理报表，上司觉得这还不够，你还有潜力可以被释放出来，他就会逐渐的让你接受更困难的任务，进而创造更大的价值。

我以前刚做管理者时，并不明白这一点，我总想让自己看起来很「仁爱」，是个「好上司」，所以面对新人时，我总会对他们进行「保姆式」管理，不愿意给他们很大的工作量，遇到很难的问题，也会主动替他们解决。

后来才明白自己这样做是大错特错。

一个好的上司，应该怎么做？

1、不惜一切代价，完成组织交付你的任务。

2、在这个执行任务的过程中，如果下属做不到，就想方设法让他们做到。

基于这个原则：

下属对任务了解的不够充分，上司多沟通。
下属产生了消极情绪，上司多谈心。
下属不知道怎么解决难题，上司提供解决方案。
下属找不准方向，上司指引方向。
下属跨部门推进受到了阻碍搞不定，上司就要去协调。
但这一切是出于对下属的爱吗？

不是的！

这是为了达成目标。

达不成目标，就拿不到奖金，上司没前途争取不到更多的资源，团队也没办法发展，总做些低技术含量的事情，试问下属如何得到培养呢？

如何判断上司是否在培养你，其实很简单。

你跟着他，是否能做到以前你做不到的事情？

上司作为企业的雇员，为达成组织目标，他最大限度的「压榨」你。

你作为上司的执行者，为达成上司的目标，最大限度的「成长」以满足上司的「压榨」。

你觉得这个交易很公平，这就足够了。

祖国的未来茁壮成长

松新幼儿园是儿童保育及学前教育单位之一，位于平壤市寺洞区。于2022年4月竣工，总占地面积为3300多平米。

幼儿园里有数十个教养室、寝室、综合游戏室、自然观察室、戏水场等，供平凡的劳动群众之子女幸福成长。

萌芽和花蕾

开办松新幼儿园只有一年，但是已成为小才子的安乐窝。

今年上小学的朴燕香（7岁）参加去年举行的全国幼儿园儿童艺术节独舞比赛荣获冠军。

当她上幼儿园的时候，她的父母万万没想到性格内向的女儿会对舞蹈如此深有造诣。

园长洪香淑善于留心观察儿童的性格、心理、素质和智力发达水准，发现燕香喜爱用细腻的动作表现自己的感情。

后来，燕香加入舞蹈班，开始学舞，终于取得了丰硕的果实。她表演的民俗舞蹈《铃铛舞》《尖头帽舞》，深受参赛表演者和评委的青睐。

该幼儿园致力于发展智能教育和艺术教育，结果，该幼儿园的朴真成（6岁）、金孝贤（6岁）、崔睿恩（6岁）在全国幼儿园儿童才艺竞赛中进入前三。

金英慧教养员说，如果把幼儿园时期必做一棵树，这一时期可以说是长出新芽，结下花蕾的时期。我认为我们教育工作者的本分就是会发现并栽培才华的幼苗使之开花结果。

我也要成为……

幼儿园有三胞胎。

他们分别叫申主光、申主明、申主星，今年5岁，是在平壤妇产医院出生的第484胎男三胞胎。

班主任金恩别表示，他们格外聪明，表现能力强，我认为这同他们的营养状态良好有关。

目前，三胞胎的身高比同龄孩子还要高，远远超过自己年龄标准身高。

据他们的母亲主香说，出生当时三胞胎的体重分别为1.88公斤、2.04公斤和1.67公斤。

在平壤妇产医院，他们的营养状态一天比一天好起来。

出院后，平壤育幼院的医生和3名保育员全面负责三胞胎的健康管理，予以照顾。

这一期间，三胞胎从国家受到的医药品、食品和补剂数不胜数。去年，三胞胎一家搬进了松花大街新居。

班主任在教育时间向孩子们提问：长大了，你们要做什么？三胞胎兄弟就不假思索地回答道：像父亲那样成为科学家。

园长洪香淑说，每当看到包括三胞胎在内的幼儿园所有儿童在党和国家的关照下茁壮成长，我们感受到作为教育工作者培养祖国未来的极大自豪。

#南昌高新区华勤#江西南昌100%的公司欺负劳动者不懂法律 所以他们从来不给小时工缴纳社保，小时工是死是活 将来有没有养老金他们都是不会负责任的！如果小时工没有社保，那么你们这一辈子就被耽误了……
我再强调一遍：小时工也是要缴纳社保的，因为缴纳社保是国家法律强制规定的，任何公司都必须要为任何一个员工缴纳社保，否则就是严重违法了，严重一点的公司不仅要被巨额罚款，更要关门歇业的！ https://t.cn/EXf2j66