抗战时期规模最大的五大会战!
1.淞沪会战。中方投入兵力80万,日本20万,中国宣布伤亡30万,日本宣布伤亡4万多。
2.徐州会战。中国约60万,日本24万,中国伤亡10万+,日本伤亡2.6万+。
3.武汉会战。中国110万,日本30万,中国伤亡40多万,日本伤亡25.7万。
4.长沙会战。中国兵力120万以上,日本出动40万人以上。中国伤亡9.3万,日本伤亡11万。
5.太原会战。中国兵力28万,日本14万,中国伤亡10万,日本3万。
真是一寸山河一寸血,整个抗战就是拿血肉拼出来的胜利,几大会战中,即使是打赢了的,国军的伤亡也比日本高很多,仅仅只有长沙会战,日本伤亡略高于国军。
1.淞沪会战。中方投入兵力80万,日本20万,中国宣布伤亡30万,日本宣布伤亡4万多。
2.徐州会战。中国约60万,日本24万,中国伤亡10万+,日本伤亡2.6万+。
3.武汉会战。中国110万,日本30万,中国伤亡40多万,日本伤亡25.7万。
4.长沙会战。中国兵力120万以上,日本出动40万人以上。中国伤亡9.3万,日本伤亡11万。
5.太原会战。中国兵力28万,日本14万,中国伤亡10万,日本3万。
真是一寸山河一寸血,整个抗战就是拿血肉拼出来的胜利,几大会战中,即使是打赢了的,国军的伤亡也比日本高很多,仅仅只有长沙会战,日本伤亡略高于国军。
三星搬去印度了;
富士康去印度了;
高通去越南建厂了;
雷克萨斯在中国卖出20万辆,也搬去印度了;外资企业正在去中国化,我们应该警惕了?我觉得大可不必!原因很简单。
第一:中国的廉价劳动力红利被吃完是早晚的事儿,随着技术的进步,市场的拓宽,我们的劳动力走向高端化是必然的,摆脱被外企资本剥削也是现实发展的需求。
第二:中国的制造业正在高速发展,完全可以顶上一些外资企业的离开,比亚迪、京东方、阿里、华为、格力、美的等企业的崛起,正在取代原本外资企业单一且简单的制造业产业链;苏州、上海、无锡、广州等城市工业的发展,足以撑起中国的基础制造业,所以他们走就走了,对我们没什么损失。
第三:中国是全球最大的市场,离开是他们的损失。富士康去了印度,赔了40个亿,但骑虎难下;三星关闭了天津和惠州的工厂,结果去了印度发现,印度的劳动力素质低下,又赶上疫情,赔的血本无归;反观华为苹果,借助中国广阔的市场,销量一个比一个好。
另外一方面,天猫双11的数据更直观,超过100万商品是从全球紧急调货;#以色列工厂为华加班4个月#,流水线24小时不停工,为的就是搭上天猫双11的东风。美妆大牌甚至集体打折,给出了“比免税店还便宜的价格”,就为了全力冲刺11月11日……天猫双11引爆全球市场,这也足以反映出,中国市场的消费能力和潜力。
所以,外资企业离开中国是他们的损失,对我们来说丝毫不用慌乱,中国的企业自立自强,发展势头良好,可以顶上他们的空缺中国市场庞大,消费能力强劲,随着经济的发展,未来会越来越好。 https://t.cn/RxeYGpT
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雷克萨斯在中国卖出20万辆,也搬去印度了;外资企业正在去中国化,我们应该警惕了?我觉得大可不必!原因很简单。
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第二:中国的制造业正在高速发展,完全可以顶上一些外资企业的离开,比亚迪、京东方、阿里、华为、格力、美的等企业的崛起,正在取代原本外资企业单一且简单的制造业产业链;苏州、上海、无锡、广州等城市工业的发展,足以撑起中国的基础制造业,所以他们走就走了,对我们没什么损失。
第三:中国是全球最大的市场,离开是他们的损失。富士康去了印度,赔了40个亿,但骑虎难下;三星关闭了天津和惠州的工厂,结果去了印度发现,印度的劳动力素质低下,又赶上疫情,赔的血本无归;反观华为苹果,借助中国广阔的市场,销量一个比一个好。
另外一方面,天猫双11的数据更直观,超过100万商品是从全球紧急调货;#以色列工厂为华加班4个月#,流水线24小时不停工,为的就是搭上天猫双11的东风。美妆大牌甚至集体打折,给出了“比免税店还便宜的价格”,就为了全力冲刺11月11日……天猫双11引爆全球市场,这也足以反映出,中国市场的消费能力和潜力。
所以,外资企业离开中国是他们的损失,对我们来说丝毫不用慌乱,中国的企业自立自强,发展势头良好,可以顶上他们的空缺中国市场庞大,消费能力强劲,随着经济的发展,未来会越来越好。 https://t.cn/RxeYGpT
#广角镜# 【5G网络开始普及,基站却成了“电老虎”该怎么破? #5G基站耗电大# 】随着5G网络技术的成熟,全国性商用基站的覆盖,5G基站也惨被称之为“电老虎”。根据中国铁塔提供的资料显示,一个5G室外基站单租户平均功耗在3.8KW左右,是4G基站的3倍以上,单个5G基站单租户年综合电费约2.3-3万元/年。根据相关机构的测算,到2022年,我国5G网络建设规模至少达到250万个,到时三家运营商5G网络能耗成本至少达到575-750亿元/年。成了“电老虎”的基站该怎么节能呢?
破解这类难题,可谓“系铃还需解铃人”。据AI财经社11月12日报道,作为5G设备的主要供应商,华为公司的常务董事、运营商BG总裁丁耘在谈到备受关注的5G基站高耗电问题时,提到华为的技术方案:通过分层分级的节能方案,保障KPI稳定的前提下,为无线网络深度节能。这一方案在中国已商用20万站,每站每天节省1.5度电,每年可累计节省1亿度电。无论运营商还是设备厂商的投入,其实都是为消费者改善生活服务的,当前最为关键的是,手机用户换5G套餐的热情还需进一步提升。(通信信息报)
破解这类难题,可谓“系铃还需解铃人”。据AI财经社11月12日报道,作为5G设备的主要供应商,华为公司的常务董事、运营商BG总裁丁耘在谈到备受关注的5G基站高耗电问题时,提到华为的技术方案:通过分层分级的节能方案,保障KPI稳定的前提下,为无线网络深度节能。这一方案在中国已商用20万站,每站每天节省1.5度电,每年可累计节省1亿度电。无论运营商还是设备厂商的投入,其实都是为消费者改善生活服务的,当前最为关键的是,手机用户换5G套餐的热情还需进一步提升。(通信信息报)
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