东方童科技公司与北京行知安然文化中心签署战略合作协议，双方通过数字化技术深度合作，建立战略合作伙伴关系。以本次战略合作协议的签署为契机，构建长效合作机制，东方童科技公司充分发挥善于技术创新的能力，创新学前教育行业数字化管理应用新场景，共同促进双方的业务发展和产品形态，展开全方位深度战略合作，实现互利互惠。
其中，根据协议，双方将重点以学前教育行业的咨询、产品、技术、服务、质量等展开一系列的广泛合作。进一步强化合作对接，携手共进，合作共赢，使长效的战略合作机制更加务实，东方童科技充分将发挥数字化应用技术能力，让数字化技术赋能学前教育，既可以促进幼儿情感发育，内化价值观教育，又落实体、智、德、美全面发展。并不断探索学前教育行业新模式，以及不断深化在咨询、产品、技术、服务、质量等方面的教育数字化转型实现创新突破，通过理念升级、技术创新等途径，共同开拓智慧教育新局面。
参加签约仪式有：陶行知基金会监事孔昭鹏、陶行知基金会学前教育专业委员会主任刘强、陶行知基金会学前教育专业委员会常务委员朱建新。东方童总公司高级发展顾问杨院长、东方童科技公司冯总。北京未来贝星文化发展有限公司总经理李久余。
关于行知安然文化中心
陶行知教育基金会学前教育专业委员会的秘书长单位是北京行知安然文化中心，中心主要工作是推动陶行知教育思想的研究和实践，组织卓有成效的教育公益活动，为弘扬陶行知的伟大教育思想，促进我国教育事业的全面改革和发展，并负责陶行知教育基金会学前教育专业委员会各项执行工作。中心业务涵盖课程内容研发、综合实践基地建设与管理,学前及基础教育产品研发、各项培训及文化交流等多个领域。
关于东方童科技公司
东方童（北京）科技有限公司是一家专注于科技与教育相融合的创新型科研企业。公司以“科技让教育更美好”为使命，致力于为教育部门、机构及消费者提供信息化、数字化、智能化的一站式技术解决方案和运维服务。
当天，双方表示，在面对数字化时代新机遇，双方要共同推进科技和教育的双向赋能，深入推进学前教育全流程、全业务的数字化思维能力和数字化应用能力。同时，共同探索智慧学前教育行业发展路径更多的合作。
其中，根据协议，双方将重点以学前教育行业的咨询、产品、技术、服务、质量等展开一系列的广泛合作。进一步强化合作对接，携手共进，合作共赢，使长效的战略合作机制更加务实，东方童科技充分将发挥数字化应用技术能力，让数字化技术赋能学前教育，既可以促进幼儿情感发育，内化价值观教育，又落实体、智、德、美全面发展。并不断探索学前教育行业新模式，以及不断深化在咨询、产品、技术、服务、质量等方面的教育数字化转型实现创新突破，通过理念升级、技术创新等途径，共同开拓智慧教育新局面。
参加签约仪式有：陶行知基金会监事孔昭鹏、陶行知基金会学前教育专业委员会主任刘强、陶行知基金会学前教育专业委员会常务委员朱建新。东方童总公司高级发展顾问杨院长、东方童科技公司冯总。北京未来贝星文化发展有限公司总经理李久余。
关于行知安然文化中心
陶行知教育基金会学前教育专业委员会的秘书长单位是北京行知安然文化中心，中心主要工作是推动陶行知教育思想的研究和实践，组织卓有成效的教育公益活动，为弘扬陶行知的伟大教育思想，促进我国教育事业的全面改革和发展，并负责陶行知教育基金会学前教育专业委员会各项执行工作。中心业务涵盖课程内容研发、综合实践基地建设与管理,学前及基础教育产品研发、各项培训及文化交流等多个领域。
关于东方童科技公司
东方童（北京）科技有限公司是一家专注于科技与教育相融合的创新型科研企业。公司以“科技让教育更美好”为使命，致力于为教育部门、机构及消费者提供信息化、数字化、智能化的一站式技术解决方案和运维服务。
当天，双方表示，在面对数字化时代新机遇，双方要共同推进科技和教育的双向赋能，深入推进学前教育全流程、全业务的数字化思维能力和数字化应用能力。同时，共同探索智慧学前教育行业发展路径更多的合作。
【#德州# 庆云县徐园子乡：力量整合 阵地联动 五治并举 全面构建一站式矛盾纠纷调解新格局】近年来，随着经济社会发展和人口的快速流动，群众矛盾纠纷调解需求越来越呈现多样化和复杂化，目前，分散式的调解力量、分割式的调解资源、分化式的调解载体，导致人员力量不足、群众满意度不高。基于此，庆云县徐园子乡全面构建了“力量整合、阵地联动、五治并举”的一站式矛盾纠纷调解基层治理格局。
推进执法、行政、服务“力量整合”，由“五个手指”攥成“一个拳头”
依托乡党群服务中心建设，高标建成1000㎡的一站式矛盾纠纷调解中心，设置一厅一中心五个功能科室，实现执法、司法、服务力量“三元融合”。
队伍合署“一扇门”。将环保、安监、司法、信访、公安、网格、行政审批等15个治理模块进行大口子管理、集中式办公、扁平化管理，打造多核领衔驱动基层社会治理网。
部门协同“一张网”。打破“条块分割”，拆除“部门篱笆”，实行“一窗受理、全面调解”，真正实现了“一体化办公、一站式服务”，做到了群众诉求一趟搞定，群众需求即时办理，切实发挥了一站式矛盾纠纷调解中心“集中力量办大事”的作用。
资源共享“一盘棋”。建立完善人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的大调解格局，整合两代表一委员、法律工作者、在外能人、家族长等调解资源，吸纳鉴定、评估、保险、公益服务等社会力量，不断充实“一站式”矛盾纠纷调解中心力量。
实施网格、村、管区、乡四级“阵地联动”，由“单兵行动”变为“合成作战”
建立乡一站式矛盾纠纷调解中心、管区工作站、村网格中心、街巷服务点四级网格阵地，组建280名专兼职网格员队伍，建成“下去一把抓、上来再分家”的发现处置机制、超期事件红黄灯督办机制。
双向奔赴，提供“无缝隙”全域服务。将治理重心“沉下去”。让管区下沉，网格入户，各管区确定一个中心村作为集中办公地点，管区工作人员全部一线办公，建立网格员包保联系农户服务机制，做到第一时间发现问题、上报平台，真正通过发挥“网格+”优势，用网格员的“铁脚板”丈量出民情、民意、民生。将事件处置“请上来”。将具备优秀经验的老同志、专业的法律人员组成圆桌议事会，通过统一分析研判、联动处置，对各类复杂问题做到了集中快速处理，2022年以来巡查上报解决各类矛盾纠纷、问题隐患1200余件。
双轨并行，实施“无死角”闭环管理。发挥线上受理和线下调解“两轮驱动”模式，增强矛盾纠纷化解效果。充分利用微信公众号、电子邮箱、综治系统等平台，向群众开设线上发声渠道，让矛盾纠纷等问题能够及时发现、及时交办、及时解决；线下调动调解员、网格员等资源力量，深入基层矛盾纠纷隐患地，排查纠纷、化解纠纷，确保小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。
双管齐下，实现“无盲区”精确处置。在开展人民调解工作中，强化法治宣传教育工作，采取“普法+调解”结合的方式，把普法工作贯穿于人民调解全过程，通过调前讲法、调中明法、调后析法，增强当事人和广大群众的法律意识和法治观念，从源头上预防和减少社会矛盾纠纷的发生。
融合政治、法治、智治、自治、德治“五治并举”，由“事后处置”转向“事前防控”
探索建立政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑的“五治融合”乡村治理体系，有效提升了矛盾纠纷排查调处工作水平。
政治引领，夯实矛盾纠纷调解基础。成立了徐园子乡矛盾纠纷调解工作领导小组，研究制定了《徐园子乡矛盾纠纷排查调解工作方案》、“两代表一委员”调解工作制度、警民联调等工作制度，按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，压实矛盾纠纷排查调处责任。
法治保障，提升矛盾纠纷调解水平。结合法制宣传周、国家宪法日、农村集会等时间节点，采取入户走访、微信推送、法治讲座等形式，以《民法典》等为重点内容开展法治宣传，引导群众“遵法、守法、用法”，搭建诉调、警调、访调的“三调对接”机制，精准地将各类社会矛盾导入法治化轨道。
智治支撑，提升矛盾纠纷治理效能。将雪亮工程、社会治安综治系统、12345市民热线与网格化管理深度融合，打造专业研判、高效协同、综合决策于一体的调解中心，实现了由被动应对处置向主动预测预警转变。
自治强基，激发矛盾纠纷调解活力。依托全国模范调解员范书明创新打造“老范会客厅”和“范不着”调解工作室，自创建以来累计调解各类矛盾纠纷达323件。此外，培育社会调解组织，组建由村两委干部、公益岗、退役军人、红白理事会长、乡贤等组成的民间调解队伍140人，协助化解矛盾纠纷。
德治教化，激活矛盾纠纷调解动力。依托村规民约，打造文明乡风。将“邻里和谐”作为村规民约的重要内容，各村积极开展志愿服务“积分制”“好婆媳”“文明家庭”等评比活动，激发群众参与积极性，让群众在耳濡目染中接受文明教育，提升文明素质。（德州改革）
推进执法、行政、服务“力量整合”，由“五个手指”攥成“一个拳头”
依托乡党群服务中心建设，高标建成1000㎡的一站式矛盾纠纷调解中心，设置一厅一中心五个功能科室，实现执法、司法、服务力量“三元融合”。
队伍合署“一扇门”。将环保、安监、司法、信访、公安、网格、行政审批等15个治理模块进行大口子管理、集中式办公、扁平化管理，打造多核领衔驱动基层社会治理网。
部门协同“一张网”。打破“条块分割”，拆除“部门篱笆”，实行“一窗受理、全面调解”，真正实现了“一体化办公、一站式服务”，做到了群众诉求一趟搞定，群众需求即时办理，切实发挥了一站式矛盾纠纷调解中心“集中力量办大事”的作用。
资源共享“一盘棋”。建立完善人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的大调解格局，整合两代表一委员、法律工作者、在外能人、家族长等调解资源，吸纳鉴定、评估、保险、公益服务等社会力量，不断充实“一站式”矛盾纠纷调解中心力量。
实施网格、村、管区、乡四级“阵地联动”，由“单兵行动”变为“合成作战”
建立乡一站式矛盾纠纷调解中心、管区工作站、村网格中心、街巷服务点四级网格阵地，组建280名专兼职网格员队伍，建成“下去一把抓、上来再分家”的发现处置机制、超期事件红黄灯督办机制。
双向奔赴，提供“无缝隙”全域服务。将治理重心“沉下去”。让管区下沉，网格入户，各管区确定一个中心村作为集中办公地点，管区工作人员全部一线办公，建立网格员包保联系农户服务机制，做到第一时间发现问题、上报平台，真正通过发挥“网格+”优势，用网格员的“铁脚板”丈量出民情、民意、民生。将事件处置“请上来”。将具备优秀经验的老同志、专业的法律人员组成圆桌议事会，通过统一分析研判、联动处置，对各类复杂问题做到了集中快速处理，2022年以来巡查上报解决各类矛盾纠纷、问题隐患1200余件。
双轨并行，实施“无死角”闭环管理。发挥线上受理和线下调解“两轮驱动”模式，增强矛盾纠纷化解效果。充分利用微信公众号、电子邮箱、综治系统等平台，向群众开设线上发声渠道，让矛盾纠纷等问题能够及时发现、及时交办、及时解决；线下调动调解员、网格员等资源力量，深入基层矛盾纠纷隐患地，排查纠纷、化解纠纷，确保小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。
双管齐下，实现“无盲区”精确处置。在开展人民调解工作中，强化法治宣传教育工作，采取“普法+调解”结合的方式，把普法工作贯穿于人民调解全过程，通过调前讲法、调中明法、调后析法，增强当事人和广大群众的法律意识和法治观念，从源头上预防和减少社会矛盾纠纷的发生。
融合政治、法治、智治、自治、德治“五治并举”，由“事后处置”转向“事前防控”
探索建立政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑的“五治融合”乡村治理体系，有效提升了矛盾纠纷排查调处工作水平。
政治引领，夯实矛盾纠纷调解基础。成立了徐园子乡矛盾纠纷调解工作领导小组，研究制定了《徐园子乡矛盾纠纷排查调解工作方案》、“两代表一委员”调解工作制度、警民联调等工作制度，按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，压实矛盾纠纷排查调处责任。
法治保障，提升矛盾纠纷调解水平。结合法制宣传周、国家宪法日、农村集会等时间节点，采取入户走访、微信推送、法治讲座等形式，以《民法典》等为重点内容开展法治宣传，引导群众“遵法、守法、用法”，搭建诉调、警调、访调的“三调对接”机制，精准地将各类社会矛盾导入法治化轨道。
智治支撑，提升矛盾纠纷治理效能。将雪亮工程、社会治安综治系统、12345市民热线与网格化管理深度融合，打造专业研判、高效协同、综合决策于一体的调解中心，实现了由被动应对处置向主动预测预警转变。
自治强基，激发矛盾纠纷调解活力。依托全国模范调解员范书明创新打造“老范会客厅”和“范不着”调解工作室，自创建以来累计调解各类矛盾纠纷达323件。此外，培育社会调解组织，组建由村两委干部、公益岗、退役军人、红白理事会长、乡贤等组成的民间调解队伍140人，协助化解矛盾纠纷。
德治教化，激活矛盾纠纷调解动力。依托村规民约，打造文明乡风。将“邻里和谐”作为村规民约的重要内容，各村积极开展志愿服务“积分制”“好婆媳”“文明家庭”等评比活动，激发群众参与积极性，让群众在耳濡目染中接受文明教育，提升文明素质。（德州改革）
【文昌会文镇南兴村，用公益影像展助力乡村振兴】日前，文昌会文镇南兴村举办了一场“让渔回家”公益影像展，影展展出了数十张反映渔村传统庆典、特色建筑风貌和自然生态环境的照片，这些照片都是在南兴村拍摄的，吸引了众多村民驻足观看。 通过展出这些本地拍摄的照片，引发村民的热烈讨论和交流，激发他们的文化自豪感，是承办此次活动的机构海南智渔可持续科技发展研究中心一直在做的事情。2019年起，这个启动了"让渔回家"项目，希望通过实地调查与研究，深入发掘渔业社区的文化价值，并通过影像等传播手段，带动渔业社区内外部双向交流。 本次影展，是“让渔回在海南巡展的第六站。乡村振兴要传统也要创新，影展的相关负责人表示，与渔村的特色民俗活动融合，举办影展这类别开生面的社区活动，能够丰富村民的文化生活，进一步激发渔村的精神活力，逐步构建起具有海南特色的文化自信。这也是海南自贸港建设背景下，助力乡村振兴，打造海洋生态文明的积极探索。（记者陈海波，通讯员王松子、叶滋旺）
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