#长月烬明[超话]# 解读《长月烬明》里的篆书

并谈一谈对“下沉市场”的理解

首先，长月烬明里仙界的文书均用篆书书写，不知道有没有好奇宝宝感兴趣，在此解读一下（为了贴近篆书，解读时使用繁体）。

图一

冥夜桑酒的婚书
《婚書》
墨河與東海從茲締結良緣，訂
成佳偶。赤繩早系，白首永偕，花
好月圓，謹訂此約。

此證

桑酒 冥夜

图二、三

冥夜桑酒和离书
《和離書》
蓋說夫妻之緣，伉儷情深，恩深（義）
重。論談共被之因，幽懷合巹之歡。
凡為夫妻之因，前世三生結緣，始
配今生夫婦。夫妻相對，恰似鴛（鴦），
雙飛并膝，花顏共坐，兩德之美。

（这篇和离书原文出自敦煌莫高窟出土的唐代《放妻书》，语气是十分温柔的，也贴合冥夜的性格。长月烬明这一部分其实做得蛮用心。）

图四
《邪骨》
魔神之胎源，謂之邪骨。
傳其降生之時，地、人皆無定，（難尋）
其跡。其源難絕，其骨不滅。

靈知外陽，屬魂屬魄。靈知精魂，所謂
神而神者，真知華魄。所謂不神面神者，
神而神。其中有假。不神而神，假中含真。

（这段比较玄妙，我也不懂其中深意[太阳]）

图五、六
《夜魅》（列妖圖）
夜魅，常雙生，善傳入意識回

憶，利用內心恐懼

幻化成日思夜想的願景。喜食人腦
汁。伶仃國產紅絲，會被其氣息吸
引，可以此追蹤。

才疏学浅，若有谬误，请不吝指正。

再者，我想对于“下沉市场”的说法，谈一谈自己的理解。

我认为所谓的“下沉市场”，恰恰是文化创新过程中最有活力的一群人。古典文化曲高和寡，它的革新和传播一直是中外古典研究中一个很大的难题。专业古典有时犹如空中楼阁，很美，但美得遥远，美得沉寂，有一些正在消亡。但长月烬明这类作品的出现，将敦煌古典风格和通俗文化融合，并吸引来大量观众，很多人因深感有趣而对其中的古典元素深度挖掘，这对于古典的更新和传播是非常有利的。

我觉得《长月烬明》的意义之一正在于此。而所谓的“下沉市场”，恰恰是乐于接受新鲜事物，热烈而包容地推动文化革新的人们。文化创新非一日而可成，会有瑕疵，遭受批判或阻碍。然而不破不立，不变不新。纵观古代，这样的创新也是不胜枚举的，譬如在文化兴盛的宋代，苏东坡、黄庭坚等就致力于革新唐诗，以古为新，在唐诗基础上融入宋代的通俗要素。

而中国古典文化的这种创新和活力，在国际上看来，也是非常引人注目且令人艳羡的。

突破、创新是可贵的，需要能力，需要勇气，需要大众的包容和鼓励。一味抹杀这部剧的优点和心血是很不公平的。自视高贵，往往是走向庸俗的开始。如若不是长月，我应该也还埋首于古籍，不问窗外纷争。但如今我很愿意做拥抱新趋势的“下沉市场”的一员，珍视当今国内多元文化的活力，为古典文化的发展留住哪怕是只多一分的可能性。

古典深邃厚重，但亦不必一味厚古薄今，固步自封，如此反会令古典丧失活力。望文化创新者们能自信地无惧地前行，在不断开垦作品深度的同时，开辟出新的天地。

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网络文明“点亮”好人之城
“快看快看，又涨粉了，3.8万粉丝，56.6万点赞！”从2021年10月开始，抖音用户“钱璟妈妈”用500多个短视频记录了一家和睦相处的一幅幅画面，平淡、真实的生活温情满满，打动了无数网友。
“钱璟妈妈”是合作镇中央镇村村民景燕子，她来自甘肃天水，2015年与丈夫钱海海在上海相识。当年年底，景燕子跟随丈夫来到启东过年，公婆的淳朴善良让她开始对启东心存留恋。“这个城市有我的家人和朋友，我很开心能留在这，陪孩子长大、陪喜欢的人慢慢到老。
发挥网络效应，推进精神文明建设，不是曲高和寡，是需要每一个人的参与，真正做到让人人都能内植于心、外化于行，用“网络文明”撑起这座城市文明的脊梁。
在实践中进行尝试。成立启东市互联网行业党委和全省首家县级互联网行业团工委；推进“e企同心”互联网企业党建示范点及“布塑之客驿站”省级网络文明素养基地建设提档升级；建立启东抖音联盟，举办“启东好品”线上推介活动；开展“江风海韵·点赞启东”网友采风行、“网V抖音团”志愿服务、守护最美江我市的“网络文明”体系还在进一步深化。网络安全应急指挥中心全面启用，推进网友见面会常态化机制，举办第二届市领导和网友见面会，聘请2名清朗网络法律顾问，推动形成网络文明的良性循环和精神文明运行体系。文明土壤无问大小。街头巷尾、农村企业，一次次基层巡讲、故事会活动，一场场事迹展览，一条条公益广告刊播，道德讲堂上、文化礼堂里，正通过网络这块阵地吸引社会各界更多力量广泛参与。每一个名字的背后，都有一段感人至深的故事；每一重身份的定义，都源自一种崇高的奉献与公众的认可。东疆大地的“好人之城”，星河璀璨。目前，我市已先后涌现启东市级道德模范58人、省道德模范7例7人、全国道德模范提名奖1人；上榜中国好人榜26组28人、江苏好人榜37组61人、启东好人榜1174人。

职场和单位里相互看不上对方的2种人。好用且要用好，当管理者恰恰离不开这2种人，那就是一种会来事；一种会干事。 所谓会来事，就是很多人中的口语，可以是贬义，也可以是褒义。一般讲的是善于领会精神，揣摩意图，投其所好，领导没想到的要想到，领导已想到的要做到。尤其在领导8小时以外的个人生活方面，要头脑灵泛，考虑周全，让一切符合或不符合组织要求的行为，显得顺其自然、理所当然、自古皆然。 要会说话，该说的说，不该说的不说。要会办事，能办的办好，不能办的办巧。总之让领导舒心、省心、放心，不必为八小时以外费心，从而一心扑在八小时以内的工作上。

所谓会干事，就是工作上吃得苦，业务上过得硬，掌握上情，了解下情，善于总结经验，能够创造政绩。领导的事业心、责任心很强，没有不想出经验、出政绩的，一个好汉三个帮，领导就要有人帮。领导运筹帷幄，你要决胜千里；领导率先垂范，你要紧紧追随。

领导身边有两种人：
一种会来事但不太会干事；一种会干事但不太会来事。会来事的人，一般不懂业务。因为业务太差，自觉无才可恃，无物可傲，前途不妙，于是放下架子，独辟奚径，苦心经营，终于柳暗花明又一村。这是前因。又因为善于来事，赢得领导信任，讨得领导欢心，获得更多实惠，发现天生我材必有用，哪管他人论短长，于是再也不想学业务、搞业务，从而更加不懂业务。这是后果。

会干事的人，一般不通人情。因为常常钻研业务，只顾琢磨事，不会琢磨人，一心难以两用，人事不能两全，故而与领导站不成一线，与群众打不成一片，领导印象不太好，群众基础不太牢，人际关系不太协调。又因为业务强，自觉胸有成竹腰杆硬，腹有诗书气自华，不愿委曲求全图上进，不肯摧眉折腰事权贵，终不免曲高和寡，孤芳自赏，到头来发现总是外行领导内行。

会干事的人，一贯看不起会来事的人，认为对方是奴才。会来事的人逐渐也看不起会干事的人，认为对方是呆子。两种人始终尿不到一个壶里。 也有绝顶聪明之人，既想会干事，又想会来事。这种人少之又少。如有，则是人中龙凤，不仅是人才，简直是天才， 但是做为高明的领导，既喜欢会来事的，也离不开会干事的。俩个派系相互制衡并存！

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