小红书看见的笑话太好玩了哈哈哈哈哈刚刚德语课也有一个好玩的
判断对错，跟英语里面T or F差不多，我忘了那个R，就是正确的，这个单词全称是什么，我就说了中文“对”，结果老师听成了字母C，德语里C听起来跟“对”有一点点点谐音，如果听快了的话，然后老师，就走到我面前，看看我，说这是判断对错，不是选择题
判断对错，跟英语里面T or F差不多，我忘了那个R，就是正确的，这个单词全称是什么，我就说了中文“对”，结果老师听成了字母C，德语里C听起来跟“对”有一点点点谐音，如果听快了的话，然后老师，就走到我面前，看看我，说这是判断对错，不是选择题
#跳跳的变美课堂#假体隆｜左右两边大小不一原因是
在如果部出现不对称的现象，可能是三种原因引起的：
1 一般在都会有一个肿胀期，在此期间由于胸部肿胀的比较厉害，从而引起隆胸后左右不对称的现象，这是正常现象，毕竟两边肿胀不同会影响部大小不同，一般在3-6个月这种现象会逐渐恢复。
-
2 在没有根据小伙伴之前R房形态选择形状、大小适合的假体；或者是手s过程中腔隙剥离不到位、假体放置不佳，也可能会造成R房大小不一的情况发生。
-
3 小伙伴本身存在R房下垂或大小不一等问题，由于下垂的程度会有所差距，所以在也可能出现R房高低不对称的情况，与运动姿势♀、运动量等情况有关。有些朋友在劳动或体育运动中使用一侧的手臂相对较多，那么这边的肌就较发达，就可能出现R房大小不一的现象。
隆胸
以上内容不涉及医疗建议
在如果部出现不对称的现象，可能是三种原因引起的：
1 一般在都会有一个肿胀期，在此期间由于胸部肿胀的比较厉害，从而引起隆胸后左右不对称的现象，这是正常现象，毕竟两边肿胀不同会影响部大小不同，一般在3-6个月这种现象会逐渐恢复。
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2 在没有根据小伙伴之前R房形态选择形状、大小适合的假体；或者是手s过程中腔隙剥离不到位、假体放置不佳，也可能会造成R房大小不一的情况发生。
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3 小伙伴本身存在R房下垂或大小不一等问题，由于下垂的程度会有所差距，所以在也可能出现R房高低不对称的情况，与运动姿势♀、运动量等情况有关。有些朋友在劳动或体育运动中使用一侧的手臂相对较多，那么这边的肌就较发达，就可能出现R房大小不一的现象。
隆胸
以上内容不涉及医疗建议
ITAM和CMDB黏性之分析
概念：
在IT运维中，CMDB从出现至今已有20年，最初源自于ITIL V2.0中，是与 IT 系统所有组件相关的信息库，它包含 IT 基础架构配置项的详细信息，由识别和确认系统的配置项、记录和报告配置项状态和变更请求、检验配置项的正确性和完整性等活动构成的服务管理流程。CMDB从最初的基础架构建模到应用建模，发展至今开启完整的场景一体化建模，经过多年经验积累，已然成为IT运维的框架建设和管理思路，成为运维管理平台的核心组件。
而IT资产管理模式采用与企业其他资产相同的管理方式，在IT环境日益复杂的今天，这个管理模式已经完全无法满足企业对海量设备的管理，导致IT资产经常出现各种账物不符的情况，追溯其历史更是难上加难，与审计要求严重不符，虽然靠“拆东墙补西墙”的方式应对，但也导致整个资产账目“内息”更加紊乱，苦不堪言。
关联：
那CMDB与IT资产管理之间有多少关联性呢，我们可以解析他们的联系。
CMDB工具中至少包含这几种关键的功能:整合、调和、同步、映射和可视化；
IT资产管理是把基本信息与人、物、财、场地等资源的结合；
图一：CMDB基本架构图
图二：ITAM基本架构图
从图中不难看出，CMDB对资源CI项建立已趋于完整，而IT资产也在运维实际环境中不断扩充，不单单只有IT物理级资产，也包括了软件类（系统工具和业务软件）、IT线路（物理线路和专线），还增加了IP地址等日常运维资源等，“资产”逐渐衍变成“资源”，所包涵的内容日趋增多，在平台维护正常的情况下，可对CMDB的数据来源有一个有力的支撑，企业在构建CMDB平台时，可充分利用这一便利，专注于搭建各类应用场景模型。
IT资管自身平台亦可对多个模块-设备台账（服务器、网络、存储）、链路管理、软件管理、IP地址管理等做简易化关联，采用半自动模式（有共性字段可自动关联）进行，增加此模型方式嵌入即可增强本系统平台的易用性和可靠性，亦可为CMDB提供区域化的数据包，融入数据中台的“郡县制”管理体系。
进展
当前各大企业在CMDB上所费时间、精力、财力已然巨大，但效果甚微，其根本原因在于，CMDB规则建立之初，内部运维流程未统一，均想通过平台上线改之，然进展缓慢且无法达到预期之效，故可建议重新审视自身情况而定义管理步骤。
要建立企业完善的CMDB体系可参考如下步骤：
1) 对底层数据来源进行资源区域块划分，针对不同的区域块进行资源分类纳管；
2) 区域内建立简易关联链，保证区域内资源关系链完整性；
3) 建立模型，每个模型可选取1个或多个区域链，根据情况快速构建模型；
r 以运维环境建立模型组并建立对应模型
r 以应用区建立模型组，划分对应的模型
r 以网络区域建立模型，生成逻辑拓扑图
4) 建立快照模块，对应相应规则，进行快照备份，为运维监控故障分析、服务管理、自动化变更提供完整而准确的元数据支撑。
5) 配置管理规范建立，以页面级方式配置规范管理库，树状结构为主，亦可作为知识库的分支；
6) 结果呈现，通过后台丰富的数据，引入页面级报表、看板、大屏设计器，实现展现无代码在线编辑和发布，亦可与权限配置绑定，针对不同场景、组织进行分配，为运维大数据分析提供有力的支持。
总结
但建立CMDB整个过程是漫长且不断微调的，在原ITIL最初的体系中，IT资产管理是独立的模型，也是针对可见的“物”而言的，但随着ITIL体系不断升级，基本各大模型之间的界限相对开始模糊，有些甚至可以融合，既然体系也随之变化，如客户想建立CMDB之初，可先把可见的资源和资产先管理起来，并融合各项管理模式，建立IT环境底层的管理机制，这样即可以对IT环境了如指掌也可为IT运维管理平台打下坚实的地基，再构建上层建筑时可随心所欲，不用担心基础不牢，推翻重来的尴尬境界。
欢迎访问网站了解更多：TOPView官网，欢迎免费试用！
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咨询热线：800-820-1027
概念：
在IT运维中，CMDB从出现至今已有20年，最初源自于ITIL V2.0中，是与 IT 系统所有组件相关的信息库，它包含 IT 基础架构配置项的详细信息，由识别和确认系统的配置项、记录和报告配置项状态和变更请求、检验配置项的正确性和完整性等活动构成的服务管理流程。CMDB从最初的基础架构建模到应用建模，发展至今开启完整的场景一体化建模，经过多年经验积累，已然成为IT运维的框架建设和管理思路，成为运维管理平台的核心组件。
而IT资产管理模式采用与企业其他资产相同的管理方式，在IT环境日益复杂的今天，这个管理模式已经完全无法满足企业对海量设备的管理，导致IT资产经常出现各种账物不符的情况，追溯其历史更是难上加难，与审计要求严重不符，虽然靠“拆东墙补西墙”的方式应对，但也导致整个资产账目“内息”更加紊乱，苦不堪言。
关联：
那CMDB与IT资产管理之间有多少关联性呢，我们可以解析他们的联系。
CMDB工具中至少包含这几种关键的功能:整合、调和、同步、映射和可视化；
IT资产管理是把基本信息与人、物、财、场地等资源的结合；
图一：CMDB基本架构图
图二：ITAM基本架构图
从图中不难看出，CMDB对资源CI项建立已趋于完整，而IT资产也在运维实际环境中不断扩充，不单单只有IT物理级资产，也包括了软件类（系统工具和业务软件）、IT线路（物理线路和专线），还增加了IP地址等日常运维资源等，“资产”逐渐衍变成“资源”，所包涵的内容日趋增多，在平台维护正常的情况下，可对CMDB的数据来源有一个有力的支撑，企业在构建CMDB平台时，可充分利用这一便利，专注于搭建各类应用场景模型。
IT资管自身平台亦可对多个模块-设备台账（服务器、网络、存储）、链路管理、软件管理、IP地址管理等做简易化关联，采用半自动模式（有共性字段可自动关联）进行，增加此模型方式嵌入即可增强本系统平台的易用性和可靠性，亦可为CMDB提供区域化的数据包，融入数据中台的“郡县制”管理体系。
进展
当前各大企业在CMDB上所费时间、精力、财力已然巨大，但效果甚微，其根本原因在于，CMDB规则建立之初，内部运维流程未统一，均想通过平台上线改之，然进展缓慢且无法达到预期之效，故可建议重新审视自身情况而定义管理步骤。
要建立企业完善的CMDB体系可参考如下步骤：
1) 对底层数据来源进行资源区域块划分，针对不同的区域块进行资源分类纳管；
2) 区域内建立简易关联链，保证区域内资源关系链完整性；
3) 建立模型，每个模型可选取1个或多个区域链，根据情况快速构建模型；
r 以运维环境建立模型组并建立对应模型
r 以应用区建立模型组，划分对应的模型
r 以网络区域建立模型，生成逻辑拓扑图
4) 建立快照模块，对应相应规则，进行快照备份，为运维监控故障分析、服务管理、自动化变更提供完整而准确的元数据支撑。
5) 配置管理规范建立，以页面级方式配置规范管理库，树状结构为主，亦可作为知识库的分支；
6) 结果呈现，通过后台丰富的数据，引入页面级报表、看板、大屏设计器，实现展现无代码在线编辑和发布，亦可与权限配置绑定，针对不同场景、组织进行分配，为运维大数据分析提供有力的支持。
总结
但建立CMDB整个过程是漫长且不断微调的，在原ITIL最初的体系中，IT资产管理是独立的模型，也是针对可见的“物”而言的，但随着ITIL体系不断升级，基本各大模型之间的界限相对开始模糊，有些甚至可以融合，既然体系也随之变化，如客户想建立CMDB之初，可先把可见的资源和资产先管理起来，并融合各项管理模式，建立IT环境底层的管理机制，这样即可以对IT环境了如指掌也可为IT运维管理平台打下坚实的地基，再构建上层建筑时可随心所欲，不用担心基础不牢，推翻重来的尴尬境界。
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