【安阳市文化旅游发展集团有限责任公司转型发展工作纪实】岁月不居，时节如流。市文化旅游发展集团有限责任公司撸袖奔跑又一年。
近年，文化旅游产业转型换挡，机遇挑战无时不在，形势压力如影随形，考量着企业决策者和团队的睿智与胆识。
作为全市经济主战场、四大产业重点之一，推动文化旅游产业发展，文旅集团责无旁贷。该集团坚持把党建与经营、产业与投资、改革与管理有机结合，爬坡过坎、逆势发展，实现了一个又一个突破。
艰难起步破坚冰
面对艰巨繁重的经济改革任务，2017年，市政府将安阳市文化产业投资有限公司转型改组为安阳市文化旅游发展集团有限责任公司。改组后的文旅集团，在法人治理结构不健全、体制机制没捋顺、专业人才缺乏、缺乏资金和融资资产的情况下，怎样才能不辱使命、实现突围，是摆在文旅人面前的一个重大课题。
“不管遇到什么困难，我们都要不折不扣地完成市委、市政府交给我们的任务。”市文旅集团党委书记、董事长韩党顺坚定地说。为破解瓶颈，该集团因势利导，提出“以管理求效益、以创新求超越、以思路求出路、以资产求市场”的理念，统筹把握改革力度和节奏，以协同推进形成总体效应，确保每项工作不跑偏、不走样，让市委、市政府的重要工作在集团落地生根。
该集团认真分析查找公司的短板，聚焦问题，大胆探索。人手少怎么办？该集团面向全市启动招聘程序，通过笔试、面试、演讲、答辩、考察等流程，分两批招录22名优秀人才，为集团发展注入新鲜血液。法人治理结构不健全怎么办？该集团数次提请上级主管部门完善董事会、监事会及经理会的职权和人员配备，确保集团严格按照“三重一大”决策制度履行决策程序。企业没有活力怎么办？该集团对长期没有经营效益的3家子公司启动注销程序，对部分业务相近的子公司进行合并重组，同时针对大项目建设组建一中、古城、邺郡3家新公司，全力推动项目建设，确保决策合规合法。棘手问题怎么办？该集团对成立之初的诸如袁氏小宅、麦多超市等9个遗留纠纷问题，依法依规平稳处理，保障集团的合法权益和可持续发展。
滚动发展壮实力
2019年的冬天依旧寒意凛然，与气温形成鲜明对比的是该集团持续升温的各项项目建设。穿行于项目建设工地，机器轰鸣声不断，繁忙奋战的建设者正在加速推进项目建设。
该集团把纱厂项目进行专家论证和设计规划，利用其邻近殷墟保护遗址的地理优势，打造出既承袭珍贵的近代工业文明遗存，又集合现代社会城市功能，集文化创意、博物展示、影视基地、游客服务于一体的综合文化街区，目前正在与多家客商接洽，有望今年开工启动。古城开发保护项目前期政府棚改已投入数十亿元，仓巷街效果初现，同时已完成东南角楼“魁星阁”主体建设，今年将在安阳古城保护优化、风貌改造的基础上，以“修旧如旧、建新如旧”的原则，布局“文化+生态+旅游+休闲+生活”五位一体产业模式，将安阳古城打造成为展现安阳历史文化、休闲旅游体验的安阳旅游新地标。目前，该集团已与利亚德、中企联盟、建业集团等平台形成初步合作方案与古城产业规划方案。为尽早满足广大群众让子女就读优质高中的愿望，该集团把新一中学民生项目承建作为政治任务，放在心上、落实在行动上，创新融资手段，有效融资1.3亿元保障项目前期建设。该集团承接的第九届、第十届、第十一届航空运动文化旅游节市场化运作，通过在组织上、内容上、形式上的创新，初步探索出一条“以节养节”、市场化运作的办节路子，使航空运动文化旅游节由原来的财政投资变成企业市场化运作，累计节省财政资金1000余万元。该集团参与PPP项目代表政府出资建设的文字博物馆续建工程、迎宾公园也势如破竹般相继开工建设。
为提升整体实力，该集团千方百计凝聚子公司的发展合力。中原宾馆原是我市党政机关最早的接待服务单位。该集团改制接收后，从集中解决改制遗留问题到创新改革，从规范管理到狠抓经营，促使中原宾馆的事改企工作平稳过渡。青年旅行社作为我市唯一的国字招牌旅行社，通过开拓新资源，加大对研学游、拓展游、养生游等旅游模式的宣传力度，实现了经济效益持续向好的态势。文苑物业服务有限公司以“严格苛求、开拓创新、安全高效”的工作要求，以“让业主时时、事事满意”的服务承诺，以提供“专业化、规范化、人性化、精细化”的管理服务，承接了数十家党政企事业单位的物业管理服务，安置下岗工人250余名，创税数百万元，实现了全年利润大幅度提升，获安阳市“三星级服务企业”“诚信企业”“守合同重信用企业”等多项荣誉称号。
防控风险筑堤坝
防范风险是企业的生命线，合规经营是企业持续健康发展的根本。该集团深入贯彻中央经济工作会议精神，在资产改制收购、项目运作、股权投资、合规经营、纠纷处理等方面通过内控制度建设进行把关。一是聘请专家顾问把关。该集团聘请经济、法律、财经、金融、审计、工程建设等方面的数十名专家组成智囊团，为集团提供人才和智力支撑；对集团的战略规划、政策把控及重大项目推进过程中的难点问题进行把关，有效弥补了人才缺乏和班子不健全带来的业务决策风险。二是严格项目论证把关。该集团围绕项目的实施背景、规划建设、项目投资、效益分析及进展情况进行逐一论证，破解项目建设中的瓶颈制约，将会议研究的前置环节，从项目定位、方针政策到市场运营、投资分析，为会议决策提供政策依据和参考意见。三是法律服务把关。该集团通过对对外经营活动的规范操作进行法律把关、对外签订合同协议进行审查修订、对外股权和项目融资提供法律分析，处理集团的法律纠纷，帮助集团最大限度地减少损失。四是会计师事务把关。该集团通过对费用发生的合规性、经营管理的合理性进行认真分析和对内控制度的完整性进行监督审查，有效地降低了集团风险，并将集团的风险管理上升到专业化、体系化的高度。
强化管理促效益
如何打造企业的核心竞争力？让企业在逆境中求突破，在突破中占先机，成为该集团党委和董事会重点关注的问题。为此，该集团选择了三个切入点：一是建章立制，创新管理。在规范决策、财务管理、内控制度、资产经营管理、内部激励等方面制订了5类27项制度，保障了运营的有序化和规范化；与所有中层以上干部、各子公司签订目标责任书，保证了干部职工的实干担当和责任意识；通过制度保障落实福利待遇，有效提升了干部职工的积极性和工作热情，确保了企业的各项工作依据既定的“轨迹”运行。二是提升业务素质，打造专业团队。该集团制定了雷打不动的每周五培训制度，邀请在金融、财经、法律、工程等方面的专家进行培训，同时根据国家逐步收紧的金融政策，以“如何创新融资渠道和规避政府债务”为题邀请相关专家做专题讲座。该集团实行“每周一讲学、每月一抽查、每年一答辩”检验机制，由该集团党委书记、董事长韩党顺出题并判卷，并将考试结果作为提拔任用的参考依据。三是严格决策流程，规范决策程序。该集团建立健全党委会、股东会、董事会、监事会、职工代表大会制度，形成分工明确、各负其责、有效制衡的运转机制，凡属集团重大事项，都要经事先充分酝酿、广泛征求意见和集体研究后提交相关会议进行研究决策，确保决策的民主化、科学化和决策过程的有迹可循、有据可查。
党建引领焕生机
该集团党委始终坚持“把方向、管大局、保落实”的功能定位，以党建促发展，创新提出“133”党建工作思路。“1条主线”，党建统领；“3个机制”，党建领导机制、台账责任落实机制、日常考核评价机制；“3个作用”，党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。通过以上率下，一级抓一级，层层传导压力，完善基层党组织建设，加强对下属单位党风廉政建设开展、中央八项规定精神落实、重大决策执行、作风建设等情况的监督检查，不断推进全面从严治党向基层延伸。
为激发团队活力，该集团党委严把干部选拔任用关，结合个人自愿和集团岗位需要，形成以自荐、审查、笔试、演讲、答辩、民主推荐、组织考察、公示为主体的干部选拔八步法，使部分优秀年轻干部走上集团中层岗位。
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。面对崭新的2020年，文旅人正以“只争朝夕、不负韶华”的良好斗志，攻坚克难，为全市文化旅游转型发展增添亮丽光彩。（申威威 崔巧丽）
近年，文化旅游产业转型换挡，机遇挑战无时不在，形势压力如影随形，考量着企业决策者和团队的睿智与胆识。
作为全市经济主战场、四大产业重点之一，推动文化旅游产业发展，文旅集团责无旁贷。该集团坚持把党建与经营、产业与投资、改革与管理有机结合，爬坡过坎、逆势发展，实现了一个又一个突破。
艰难起步破坚冰
面对艰巨繁重的经济改革任务，2017年，市政府将安阳市文化产业投资有限公司转型改组为安阳市文化旅游发展集团有限责任公司。改组后的文旅集团，在法人治理结构不健全、体制机制没捋顺、专业人才缺乏、缺乏资金和融资资产的情况下，怎样才能不辱使命、实现突围，是摆在文旅人面前的一个重大课题。
“不管遇到什么困难，我们都要不折不扣地完成市委、市政府交给我们的任务。”市文旅集团党委书记、董事长韩党顺坚定地说。为破解瓶颈，该集团因势利导，提出“以管理求效益、以创新求超越、以思路求出路、以资产求市场”的理念，统筹把握改革力度和节奏，以协同推进形成总体效应，确保每项工作不跑偏、不走样，让市委、市政府的重要工作在集团落地生根。
该集团认真分析查找公司的短板，聚焦问题，大胆探索。人手少怎么办？该集团面向全市启动招聘程序，通过笔试、面试、演讲、答辩、考察等流程，分两批招录22名优秀人才，为集团发展注入新鲜血液。法人治理结构不健全怎么办？该集团数次提请上级主管部门完善董事会、监事会及经理会的职权和人员配备，确保集团严格按照“三重一大”决策制度履行决策程序。企业没有活力怎么办？该集团对长期没有经营效益的3家子公司启动注销程序，对部分业务相近的子公司进行合并重组，同时针对大项目建设组建一中、古城、邺郡3家新公司，全力推动项目建设，确保决策合规合法。棘手问题怎么办？该集团对成立之初的诸如袁氏小宅、麦多超市等9个遗留纠纷问题，依法依规平稳处理，保障集团的合法权益和可持续发展。
滚动发展壮实力
2019年的冬天依旧寒意凛然，与气温形成鲜明对比的是该集团持续升温的各项项目建设。穿行于项目建设工地，机器轰鸣声不断，繁忙奋战的建设者正在加速推进项目建设。
该集团把纱厂项目进行专家论证和设计规划，利用其邻近殷墟保护遗址的地理优势，打造出既承袭珍贵的近代工业文明遗存，又集合现代社会城市功能，集文化创意、博物展示、影视基地、游客服务于一体的综合文化街区，目前正在与多家客商接洽，有望今年开工启动。古城开发保护项目前期政府棚改已投入数十亿元，仓巷街效果初现，同时已完成东南角楼“魁星阁”主体建设，今年将在安阳古城保护优化、风貌改造的基础上，以“修旧如旧、建新如旧”的原则，布局“文化+生态+旅游+休闲+生活”五位一体产业模式，将安阳古城打造成为展现安阳历史文化、休闲旅游体验的安阳旅游新地标。目前，该集团已与利亚德、中企联盟、建业集团等平台形成初步合作方案与古城产业规划方案。为尽早满足广大群众让子女就读优质高中的愿望，该集团把新一中学民生项目承建作为政治任务，放在心上、落实在行动上，创新融资手段，有效融资1.3亿元保障项目前期建设。该集团承接的第九届、第十届、第十一届航空运动文化旅游节市场化运作，通过在组织上、内容上、形式上的创新，初步探索出一条“以节养节”、市场化运作的办节路子，使航空运动文化旅游节由原来的财政投资变成企业市场化运作，累计节省财政资金1000余万元。该集团参与PPP项目代表政府出资建设的文字博物馆续建工程、迎宾公园也势如破竹般相继开工建设。
为提升整体实力，该集团千方百计凝聚子公司的发展合力。中原宾馆原是我市党政机关最早的接待服务单位。该集团改制接收后，从集中解决改制遗留问题到创新改革，从规范管理到狠抓经营，促使中原宾馆的事改企工作平稳过渡。青年旅行社作为我市唯一的国字招牌旅行社，通过开拓新资源，加大对研学游、拓展游、养生游等旅游模式的宣传力度，实现了经济效益持续向好的态势。文苑物业服务有限公司以“严格苛求、开拓创新、安全高效”的工作要求，以“让业主时时、事事满意”的服务承诺，以提供“专业化、规范化、人性化、精细化”的管理服务，承接了数十家党政企事业单位的物业管理服务，安置下岗工人250余名，创税数百万元，实现了全年利润大幅度提升，获安阳市“三星级服务企业”“诚信企业”“守合同重信用企业”等多项荣誉称号。
防控风险筑堤坝
防范风险是企业的生命线，合规经营是企业持续健康发展的根本。该集团深入贯彻中央经济工作会议精神，在资产改制收购、项目运作、股权投资、合规经营、纠纷处理等方面通过内控制度建设进行把关。一是聘请专家顾问把关。该集团聘请经济、法律、财经、金融、审计、工程建设等方面的数十名专家组成智囊团，为集团提供人才和智力支撑；对集团的战略规划、政策把控及重大项目推进过程中的难点问题进行把关，有效弥补了人才缺乏和班子不健全带来的业务决策风险。二是严格项目论证把关。该集团围绕项目的实施背景、规划建设、项目投资、效益分析及进展情况进行逐一论证，破解项目建设中的瓶颈制约，将会议研究的前置环节，从项目定位、方针政策到市场运营、投资分析，为会议决策提供政策依据和参考意见。三是法律服务把关。该集团通过对对外经营活动的规范操作进行法律把关、对外签订合同协议进行审查修订、对外股权和项目融资提供法律分析，处理集团的法律纠纷，帮助集团最大限度地减少损失。四是会计师事务把关。该集团通过对费用发生的合规性、经营管理的合理性进行认真分析和对内控制度的完整性进行监督审查，有效地降低了集团风险，并将集团的风险管理上升到专业化、体系化的高度。
强化管理促效益
如何打造企业的核心竞争力？让企业在逆境中求突破，在突破中占先机，成为该集团党委和董事会重点关注的问题。为此，该集团选择了三个切入点：一是建章立制，创新管理。在规范决策、财务管理、内控制度、资产经营管理、内部激励等方面制订了5类27项制度，保障了运营的有序化和规范化；与所有中层以上干部、各子公司签订目标责任书，保证了干部职工的实干担当和责任意识；通过制度保障落实福利待遇，有效提升了干部职工的积极性和工作热情，确保了企业的各项工作依据既定的“轨迹”运行。二是提升业务素质，打造专业团队。该集团制定了雷打不动的每周五培训制度，邀请在金融、财经、法律、工程等方面的专家进行培训，同时根据国家逐步收紧的金融政策，以“如何创新融资渠道和规避政府债务”为题邀请相关专家做专题讲座。该集团实行“每周一讲学、每月一抽查、每年一答辩”检验机制，由该集团党委书记、董事长韩党顺出题并判卷，并将考试结果作为提拔任用的参考依据。三是严格决策流程，规范决策程序。该集团建立健全党委会、股东会、董事会、监事会、职工代表大会制度，形成分工明确、各负其责、有效制衡的运转机制，凡属集团重大事项，都要经事先充分酝酿、广泛征求意见和集体研究后提交相关会议进行研究决策，确保决策的民主化、科学化和决策过程的有迹可循、有据可查。
党建引领焕生机
该集团党委始终坚持“把方向、管大局、保落实”的功能定位，以党建促发展，创新提出“133”党建工作思路。“1条主线”，党建统领；“3个机制”，党建领导机制、台账责任落实机制、日常考核评价机制；“3个作用”，党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。通过以上率下，一级抓一级，层层传导压力，完善基层党组织建设，加强对下属单位党风廉政建设开展、中央八项规定精神落实、重大决策执行、作风建设等情况的监督检查，不断推进全面从严治党向基层延伸。
为激发团队活力，该集团党委严把干部选拔任用关，结合个人自愿和集团岗位需要，形成以自荐、审查、笔试、演讲、答辩、民主推荐、组织考察、公示为主体的干部选拔八步法，使部分优秀年轻干部走上集团中层岗位。
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。面对崭新的2020年，文旅人正以“只争朝夕、不负韶华”的良好斗志，攻坚克难，为全市文化旅游转型发展增添亮丽光彩。（申威威 崔巧丽）
#关注鹤壁新冠肺炎防控# #抗击疫情，鹤壁在行动# 【我市第二批“疫情防控好人好事”】为及时总结宣传在疫情防控斗争中涌现出的先进典型和感人事迹，凝聚万众一心、抗击疫情的强大精神力量，在全市疫情防控关键时期，市委宣传部、市卫健委、市委政法委、市委市直工委、市总工会、团市委、市妇联联合开展了“疫情防控好人好事”周周评活动。
经活动评审小组评议审定，现发布第二批“疫情防控好人好事”。
疫情阻击英雄榜
1.冯 雷 市人民医院疼痛科副主任
2.苏 杭 市人民医院呼吸内科医师
3.李 琳 市人民医院呼吸与危重症科护师
4.张延安 市第三人民医院发热门诊负责人
5.李巧燕 市第三人民医院结核科护士
6.张卫源 市疾病预防控制中心副主任
7.方红芬 浚县人民医院儿科主任
8.高胜芬 浚县人民医院感染科医师
9.常学文 淇县人民医院感染病区主任
10.王文静 淇县人民医院感染科护士长
事迹简介
1.冯雷，男，1969年12月出生，中共党员，市人民医院疼痛科副主任。
冯雷是一位有着22年党龄的共产党员，疫情来临，他是全院第一位递交请战书的医务人员。按照医院统一安排，冯雷作为市人民医院新冠肺炎救治专家组成员之一，从1月23日下午到发热门诊报到起，一直坚守在一线。除夕当天，他在发热门诊连续值班24小时。
2.苏杭，男，1985年9月出生，中共党员，市人民医院呼吸内科医师。
苏杭是市人民医院先进入疫情病房的医务人员之一。根据医院统一部署，他被编入支援市第三人民医院专家团队，紧急奔赴市第三人民医院负压病房开展工作。他临危不惧、冲锋在前，发挥自己的专业技术特长，每天奋战在危重病人救治第一线。他一丝不苟观察病情、调整呼吸机参数、给病人做口腔护理吸痰，冒着被感染的风险守护病人，体现了医务工作者的敬业精神和大爱情怀。
3.李琳，女，1980年9月出生，市人民医院呼吸与危重症科护师。
1月26日，被送到市人民医院发热门诊筛查的一例高度疑似病人急需送到市传染病医院治疗，病人原有慢阻肺，加上呼吸衰竭、昏迷，病情危重，需要市人民医院专家团队支援。李琳接到任务后没有丝毫犹豫，一路护送病人安全抵达市传染病医院（市第三人民医院），并根据患者实际情况制订护理方案。李琳作为市人民医院先进入疫情病房一线的医护人员坚持奋战至今，每天24小时在隔离病房待命，无暇顾及年幼的孩子。李琳每天进入病房近距离观察病情并亲自调整呼吸机参数，对患者进行口腔护理、吸痰，解除患者气道阻塞，冒着被传染的危险时刻守护着患者。
4.张延安，男，1977年5月出生，中共党员，市第三人民医院发热门诊负责人。
张延安是一名有着15年党龄的中共党员，对传染病事业无限热爱，在患者与同事中享有较高声誉。他每天都在关注全国各地疫情发展情况，接诊时严格把关，坚决不漏掉一例疑似病例。他白天上班、晚上值班，不言辛苦疲惫。当大年初一阖家团圆时，他正在接诊一名危重症患者，奋战了一天一夜，第二天又照常进入隔离病区，并随时参加相关病例会诊。他不停奋战近40小时后，同事们劝他休息时，张延安说：“我还有使不完的劲，我是党员，有一种力量在支撑着我……”
5.李巧燕，女，1991年8月出生，市第三人民医院结核科护士。
疫情发生后，李巧燕主动申请加入抗击疫情救治梯队，为了支持她的工作，老公请假独自在家带1岁大的娃。全副武装的90后护士李巧燕已经连续奋战了一周。她在病房内穿着厚重的防护服，不到两小时全身就湿透了，扣紧的面罩在她脸上勒出深深的印痕，甚至鼻梁皮肤都被磨破了。但这些没有动摇她坚守阻击疫情一线的决心，稍作处理后她便继续战斗在一线。
6.张卫源，男，1964年10月出生，中共党员，市疾病预防控制中心副主任。
张卫源在单位分管免疫规划、传染病防控、卫生信息整理等工作。在新冠肺炎疫情出现后，他担任市疾病预防控制中心现场处置组和疫情报告组组长。在各县区发生疑似病例后，他都会第一时间奔赴县区，指导县区疾控工作开展，并带领县区疾控人员赴一线开展工作，分析病例可能的密切接触者，为下一步开展疫情防控工作提供指导。他还负责对县区上报的疫情信息进行精心审核、统计分析，对全市疫情进行分析研判等。他从专业角度为全市疫情防控工作作出了贡献。
7.方红芬，女，1963年3月出生，浚县人民医院儿科主任。
方红芬是浚县疫情防控专家组副组长，自知肩负重任，一刻也不敢松懈，曾一夜参与近百个发热病人的会诊。她认真分析病情，询问病人的流行病史、既往史，不放过任何一个细节，为疫情防控把好第一关。自疫情防控工作启动以来，方红芬全身心投入抗疫一线。母亲生病，她让弟弟照顾；丈夫住院，她让女儿照顾。她舍小家为大家，坚定投身疫情防控一线，全身心守护群众安全。
8.高胜芬，女，1982年2月出生，浚县人民医院感染科医师。
高胜芬是两个孩子的妈妈，疫情来临时，她主动请缨到疫情防控一线，24小时值守隔离病区。她负责隔离病区患者的医疗护理，工作热情饱满，悉心询问患者病情、安抚患者情绪，很好地完成了护理任务。
9.常学文，男，1971年5月出生，淇县人民医院感染病区主任。
疫情防控工作开展以来，常学文日夜坚守在医院感染病区。他时刻关注患者细微病情变化，随时组织会诊，对治疗方案进行调整。他注重心理干预，通过电话或微信等方式给予患者心理支持和关怀。持续高强度的工作导致他血压升高，大家劝他休息，但他在吃了降压药后继续坚持工作。在他努力工作的带动下，科室医护人员齐心协力，以他为榜样，共同奋战在抗击疫情一线。
10.王文静，女，1988年12月出生，淇县人民医院感染科护士长。
接到疫情防控任务后，王文静就没有回过家。在疫情防控工作中，她负责准备物资、培训护士、护理发热病人、布置整理隔离病区……白天忙碌不说，晚上也经常需要加班。半个多月来，夜里12点之前她基本没有休息过。因长时间用消毒液反复洗手，王文静的手已经起皮。1月30日晚，值班的2名护士都要进入隔离病区护理病人，王文静主动承担了外勤工作，为病人取药、配药，给病人准备生活用品，不知不觉就忙到天亮。在这次抗疫工作中，王文静充分诠释了不计报酬、无论生死、无私奉献的医者情怀。
疫情防控善行榜
1.马俊新 浚县浚州街道西马庄村党支部书记
2.李建华 山城区山城路街道卫星街西段社区居民
3.杨 彬 国网鹤壁供电公司山城供电中心职工
4.黄红敏 鹤山区中山北路街道东巷社区党支部书记
5.赵安金 鹤山区姬家山乡施家沟村村民
6.许 诺 市第三人民医院检验科医师
7.鹤壁飞鹤股份有限公司
8.鹤壁宝马科技集团有限公司
9.河南仕佳光子科技股份有限公司
10.山城区鑫惠德酒店
事迹简介
1.全心服务群众的一线党支部书记。马俊新，男，1968年8月出生，中共党员，浚县浚州街道西马庄村党支部书记。
马俊新负责全村的疫情防控工作，自腊月二十九开始带领村“两委”干部、党员组成疫情防控小组，全天候开展卡点执勤、村内巡逻。疫情防控工作开展以来，他尤为关心正在隔离的返乡人员和贫困群众，不仅安排村医定时上门为他们测量体温，还亲自帮助他们采购生活用品、解决遇到的困难。2月4日下午，马俊新自驾电动三轮车到一家农业公司领取送给隔离人员和贫困村民的爱心白菜，行至聆海大道与桑村庙村交叉口处被一辆轿车追尾，至今昏迷不醒。“我哥太累了，就让他好好打个盹儿吧！”马俊新住院后，同样是党员的弟弟马俊才顶替哥哥坚守在村疫情防控一线。
2.一家三代并肩守护社区防线。李建华，男，1959年出生，中共党员，山城区山城路街道卫星街西段社区居民。
李建华已经退休，看到社区工作人员为疫情防控忙碌后积极加入社区抗击疫情的工作中。李建华的儿子李冬是退役军人，过年在家休息，李建华又动员儿子参与社区疫情防控。李建华12岁的孙子李俊睿看到爷爷和爸爸一起去执勤时说：“爷爷，我也跟你们一起去！”就这样，大年初一下午，李建华一家三代在小区门口执勤。不仅如此，李建华家有一辆货车，他专门告诉社区工作人员，如果需要运送物资，他免费去拉，他和他的货车时刻待命。
3.“我保电、你救人”，夫妻“战场上”一条心。杨彬，男，1980年10月出生，中共党员，国网鹤壁供电公司山城供电中心职工；申文丽，女，1979年9月出生，市人民医院主管护师。
自我市启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应以来，杨彬对疫情防控很是上心。他早早就自费购买了一批消毒液发放至各个供电所，并带头开展一天两次的办公区域全面消毒工作。每天一到办公室，他做的第一件事就是联系各个供电所值班人员，督导他们落实好防疫措施，教他们消毒液的配比和喷洒方法，登记填报各供电所值班人员体温、车辆消毒等情况，然后开展重点区域电网设备的运维巡视工作。杨彬的妻子申文丽是市人民医院的护士，今年春节无休假，一直奋战在疫情防控一线。“大妞和二妞都安顿好了，你就放心吧！你在医院疫情防控一线工作，更要照顾好自己。我保电，你救人，‘战场上’咱俩一条心，一起加油！”大年三十早上，杨彬与妻子申文丽在家门口道别，互相嘱咐、加油后，便各自奔赴工作岗位。
4.母子三人共坚守，服务群众齐上阵。黄红敏，女，1970年5月出生，中共党员，鹤山区中山北路街道东巷社区党支部书记。
每天早上6点，简单的洗漱过后，黄红敏就会走出小区门岗值班室，拿起喇叭开始一天的工作。今年50岁的黄红敏，从腊月二十八接到疫情防控工作通知后，二话没说，毅然开始了紧张有序的疫情防控工作，入户对返乡人员排查登记、路口设卡值班消毒、疫情防控知识宣传等工作，她都安排得井井有条。经过排查，黄红敏所在社区有外地返乡人员58人，其中武汉返乡人员4人，为更好地向这些人宣传疫情防控知识、进行心理疏导、检查身体状况，黄红敏建立了微信群，每天关注返乡人员情况，及时帮助他们解决生活上的困难。她还动员两个儿子参与疫情防控工作，把私家车作为社区应急车辆供居民免费使用。
5.古稀老人坚守村民“健康岗”。赵安金，男，1950年2月出生，中共党员，鹤山区姬家山乡施家沟村村民。
赵安金是一名老党员，主动加人路口值守队伍，守着村里通往林州市黄路坡村的一条石头小道，虽说是石头小道，每天来往的群众却不少。从1月26日至今，他从家里搬一把旧藤椅每天早上坐在路口，晚上才回去。他自备笔、本，对来往人员进行登记。赵安金说：“咱上不了抗击疫情的前线，就尽自己的力量把后方守好。”
6.为一份坚持，母女同上疫情防控一线。许诺，女，1996年3月出生，市第三人民医院检验科医师。
1月22日，面对严峻的疫情防控形势，许诺回到工作岗位，第一时间请求加入抗击疫情第一梯队，并签下请战书。许诺的母亲是一名参加过2003年抗击非典的医务工作者，当年匆匆离家时说的那句话“我必须去”让许诺记忆犹新。如今，许诺的母亲仍积极奋战在疫情防控一线，到岗前和女儿互相叮嘱和鼓励：“一定要做好防护措施，咱娘儿俩并肩作战。”许诺现在更加明白母亲“必须”二字的分量。
7.鹤壁飞鹤股份有限公司，向市新冠肺炎疫情防控指挥部疫情防控保障组捐赠了价值100万元的疫情防控物资，包括浓度为75%的医用酒精、84消毒液、一次性口罩等。
8.鹤壁宝马科技集团有限公司，为山城区疫情防控捐款100万元。
9.河南仕佳光子科技股份有限公司，为鹤壁经济技术开发区捐款100万元，助力疫情防控。
10.山城区鑫惠德酒店，免费为山城区疫情防控工作人员供应饭菜。从大年初三开始，鑫惠德酒店每日给红旗街街道辖区所有社区、路口疫情防控卡点的工作人员共计110多人免费提供午餐和晚餐，每日供应逾200份。C（中共鹤壁市委宣传部）
经活动评审小组评议审定，现发布第二批“疫情防控好人好事”。
疫情阻击英雄榜
1.冯 雷 市人民医院疼痛科副主任
2.苏 杭 市人民医院呼吸内科医师
3.李 琳 市人民医院呼吸与危重症科护师
4.张延安 市第三人民医院发热门诊负责人
5.李巧燕 市第三人民医院结核科护士
6.张卫源 市疾病预防控制中心副主任
7.方红芬 浚县人民医院儿科主任
8.高胜芬 浚县人民医院感染科医师
9.常学文 淇县人民医院感染病区主任
10.王文静 淇县人民医院感染科护士长
事迹简介
1.冯雷，男，1969年12月出生，中共党员，市人民医院疼痛科副主任。
冯雷是一位有着22年党龄的共产党员，疫情来临，他是全院第一位递交请战书的医务人员。按照医院统一安排，冯雷作为市人民医院新冠肺炎救治专家组成员之一，从1月23日下午到发热门诊报到起，一直坚守在一线。除夕当天，他在发热门诊连续值班24小时。
2.苏杭，男，1985年9月出生，中共党员，市人民医院呼吸内科医师。
苏杭是市人民医院先进入疫情病房的医务人员之一。根据医院统一部署，他被编入支援市第三人民医院专家团队，紧急奔赴市第三人民医院负压病房开展工作。他临危不惧、冲锋在前，发挥自己的专业技术特长，每天奋战在危重病人救治第一线。他一丝不苟观察病情、调整呼吸机参数、给病人做口腔护理吸痰，冒着被感染的风险守护病人，体现了医务工作者的敬业精神和大爱情怀。
3.李琳，女，1980年9月出生，市人民医院呼吸与危重症科护师。
1月26日，被送到市人民医院发热门诊筛查的一例高度疑似病人急需送到市传染病医院治疗，病人原有慢阻肺，加上呼吸衰竭、昏迷，病情危重，需要市人民医院专家团队支援。李琳接到任务后没有丝毫犹豫，一路护送病人安全抵达市传染病医院（市第三人民医院），并根据患者实际情况制订护理方案。李琳作为市人民医院先进入疫情病房一线的医护人员坚持奋战至今，每天24小时在隔离病房待命，无暇顾及年幼的孩子。李琳每天进入病房近距离观察病情并亲自调整呼吸机参数，对患者进行口腔护理、吸痰，解除患者气道阻塞，冒着被传染的危险时刻守护着患者。
4.张延安，男，1977年5月出生，中共党员，市第三人民医院发热门诊负责人。
张延安是一名有着15年党龄的中共党员，对传染病事业无限热爱，在患者与同事中享有较高声誉。他每天都在关注全国各地疫情发展情况，接诊时严格把关，坚决不漏掉一例疑似病例。他白天上班、晚上值班，不言辛苦疲惫。当大年初一阖家团圆时，他正在接诊一名危重症患者，奋战了一天一夜，第二天又照常进入隔离病区，并随时参加相关病例会诊。他不停奋战近40小时后，同事们劝他休息时，张延安说：“我还有使不完的劲，我是党员，有一种力量在支撑着我……”
5.李巧燕，女，1991年8月出生，市第三人民医院结核科护士。
疫情发生后，李巧燕主动申请加入抗击疫情救治梯队，为了支持她的工作，老公请假独自在家带1岁大的娃。全副武装的90后护士李巧燕已经连续奋战了一周。她在病房内穿着厚重的防护服，不到两小时全身就湿透了，扣紧的面罩在她脸上勒出深深的印痕，甚至鼻梁皮肤都被磨破了。但这些没有动摇她坚守阻击疫情一线的决心，稍作处理后她便继续战斗在一线。
6.张卫源，男，1964年10月出生，中共党员，市疾病预防控制中心副主任。
张卫源在单位分管免疫规划、传染病防控、卫生信息整理等工作。在新冠肺炎疫情出现后，他担任市疾病预防控制中心现场处置组和疫情报告组组长。在各县区发生疑似病例后，他都会第一时间奔赴县区，指导县区疾控工作开展，并带领县区疾控人员赴一线开展工作，分析病例可能的密切接触者，为下一步开展疫情防控工作提供指导。他还负责对县区上报的疫情信息进行精心审核、统计分析，对全市疫情进行分析研判等。他从专业角度为全市疫情防控工作作出了贡献。
7.方红芬，女，1963年3月出生，浚县人民医院儿科主任。
方红芬是浚县疫情防控专家组副组长，自知肩负重任，一刻也不敢松懈，曾一夜参与近百个发热病人的会诊。她认真分析病情，询问病人的流行病史、既往史，不放过任何一个细节，为疫情防控把好第一关。自疫情防控工作启动以来，方红芬全身心投入抗疫一线。母亲生病，她让弟弟照顾；丈夫住院，她让女儿照顾。她舍小家为大家，坚定投身疫情防控一线，全身心守护群众安全。
8.高胜芬，女，1982年2月出生，浚县人民医院感染科医师。
高胜芬是两个孩子的妈妈，疫情来临时，她主动请缨到疫情防控一线，24小时值守隔离病区。她负责隔离病区患者的医疗护理，工作热情饱满，悉心询问患者病情、安抚患者情绪，很好地完成了护理任务。
9.常学文，男，1971年5月出生，淇县人民医院感染病区主任。
疫情防控工作开展以来，常学文日夜坚守在医院感染病区。他时刻关注患者细微病情变化，随时组织会诊，对治疗方案进行调整。他注重心理干预，通过电话或微信等方式给予患者心理支持和关怀。持续高强度的工作导致他血压升高，大家劝他休息，但他在吃了降压药后继续坚持工作。在他努力工作的带动下，科室医护人员齐心协力，以他为榜样，共同奋战在抗击疫情一线。
10.王文静，女，1988年12月出生，淇县人民医院感染科护士长。
接到疫情防控任务后，王文静就没有回过家。在疫情防控工作中，她负责准备物资、培训护士、护理发热病人、布置整理隔离病区……白天忙碌不说，晚上也经常需要加班。半个多月来，夜里12点之前她基本没有休息过。因长时间用消毒液反复洗手，王文静的手已经起皮。1月30日晚，值班的2名护士都要进入隔离病区护理病人，王文静主动承担了外勤工作，为病人取药、配药，给病人准备生活用品，不知不觉就忙到天亮。在这次抗疫工作中，王文静充分诠释了不计报酬、无论生死、无私奉献的医者情怀。
疫情防控善行榜
1.马俊新 浚县浚州街道西马庄村党支部书记
2.李建华 山城区山城路街道卫星街西段社区居民
3.杨 彬 国网鹤壁供电公司山城供电中心职工
4.黄红敏 鹤山区中山北路街道东巷社区党支部书记
5.赵安金 鹤山区姬家山乡施家沟村村民
6.许 诺 市第三人民医院检验科医师
7.鹤壁飞鹤股份有限公司
8.鹤壁宝马科技集团有限公司
9.河南仕佳光子科技股份有限公司
10.山城区鑫惠德酒店
事迹简介
1.全心服务群众的一线党支部书记。马俊新，男，1968年8月出生，中共党员，浚县浚州街道西马庄村党支部书记。
马俊新负责全村的疫情防控工作，自腊月二十九开始带领村“两委”干部、党员组成疫情防控小组，全天候开展卡点执勤、村内巡逻。疫情防控工作开展以来，他尤为关心正在隔离的返乡人员和贫困群众，不仅安排村医定时上门为他们测量体温，还亲自帮助他们采购生活用品、解决遇到的困难。2月4日下午，马俊新自驾电动三轮车到一家农业公司领取送给隔离人员和贫困村民的爱心白菜，行至聆海大道与桑村庙村交叉口处被一辆轿车追尾，至今昏迷不醒。“我哥太累了，就让他好好打个盹儿吧！”马俊新住院后，同样是党员的弟弟马俊才顶替哥哥坚守在村疫情防控一线。
2.一家三代并肩守护社区防线。李建华，男，1959年出生，中共党员，山城区山城路街道卫星街西段社区居民。
李建华已经退休，看到社区工作人员为疫情防控忙碌后积极加入社区抗击疫情的工作中。李建华的儿子李冬是退役军人，过年在家休息，李建华又动员儿子参与社区疫情防控。李建华12岁的孙子李俊睿看到爷爷和爸爸一起去执勤时说：“爷爷，我也跟你们一起去！”就这样，大年初一下午，李建华一家三代在小区门口执勤。不仅如此，李建华家有一辆货车，他专门告诉社区工作人员，如果需要运送物资，他免费去拉，他和他的货车时刻待命。
3.“我保电、你救人”，夫妻“战场上”一条心。杨彬，男，1980年10月出生，中共党员，国网鹤壁供电公司山城供电中心职工；申文丽，女，1979年9月出生，市人民医院主管护师。
自我市启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应以来，杨彬对疫情防控很是上心。他早早就自费购买了一批消毒液发放至各个供电所，并带头开展一天两次的办公区域全面消毒工作。每天一到办公室，他做的第一件事就是联系各个供电所值班人员，督导他们落实好防疫措施，教他们消毒液的配比和喷洒方法，登记填报各供电所值班人员体温、车辆消毒等情况，然后开展重点区域电网设备的运维巡视工作。杨彬的妻子申文丽是市人民医院的护士，今年春节无休假，一直奋战在疫情防控一线。“大妞和二妞都安顿好了，你就放心吧！你在医院疫情防控一线工作，更要照顾好自己。我保电，你救人，‘战场上’咱俩一条心，一起加油！”大年三十早上，杨彬与妻子申文丽在家门口道别，互相嘱咐、加油后，便各自奔赴工作岗位。
4.母子三人共坚守，服务群众齐上阵。黄红敏，女，1970年5月出生，中共党员，鹤山区中山北路街道东巷社区党支部书记。
每天早上6点，简单的洗漱过后，黄红敏就会走出小区门岗值班室，拿起喇叭开始一天的工作。今年50岁的黄红敏，从腊月二十八接到疫情防控工作通知后，二话没说，毅然开始了紧张有序的疫情防控工作，入户对返乡人员排查登记、路口设卡值班消毒、疫情防控知识宣传等工作，她都安排得井井有条。经过排查，黄红敏所在社区有外地返乡人员58人，其中武汉返乡人员4人，为更好地向这些人宣传疫情防控知识、进行心理疏导、检查身体状况，黄红敏建立了微信群，每天关注返乡人员情况，及时帮助他们解决生活上的困难。她还动员两个儿子参与疫情防控工作，把私家车作为社区应急车辆供居民免费使用。
5.古稀老人坚守村民“健康岗”。赵安金，男，1950年2月出生，中共党员，鹤山区姬家山乡施家沟村村民。
赵安金是一名老党员，主动加人路口值守队伍，守着村里通往林州市黄路坡村的一条石头小道，虽说是石头小道，每天来往的群众却不少。从1月26日至今，他从家里搬一把旧藤椅每天早上坐在路口，晚上才回去。他自备笔、本，对来往人员进行登记。赵安金说：“咱上不了抗击疫情的前线，就尽自己的力量把后方守好。”
6.为一份坚持，母女同上疫情防控一线。许诺，女，1996年3月出生，市第三人民医院检验科医师。
1月22日，面对严峻的疫情防控形势，许诺回到工作岗位，第一时间请求加入抗击疫情第一梯队，并签下请战书。许诺的母亲是一名参加过2003年抗击非典的医务工作者，当年匆匆离家时说的那句话“我必须去”让许诺记忆犹新。如今，许诺的母亲仍积极奋战在疫情防控一线，到岗前和女儿互相叮嘱和鼓励：“一定要做好防护措施，咱娘儿俩并肩作战。”许诺现在更加明白母亲“必须”二字的分量。
7.鹤壁飞鹤股份有限公司，向市新冠肺炎疫情防控指挥部疫情防控保障组捐赠了价值100万元的疫情防控物资，包括浓度为75%的医用酒精、84消毒液、一次性口罩等。
8.鹤壁宝马科技集团有限公司，为山城区疫情防控捐款100万元。
9.河南仕佳光子科技股份有限公司，为鹤壁经济技术开发区捐款100万元，助力疫情防控。
10.山城区鑫惠德酒店，免费为山城区疫情防控工作人员供应饭菜。从大年初三开始，鑫惠德酒店每日给红旗街街道辖区所有社区、路口疫情防控卡点的工作人员共计110多人免费提供午餐和晚餐，每日供应逾200份。C（中共鹤壁市委宣传部）
【中小快递陆续离场，“7+3”格局会带来垄断吗？】快递业务量的逐年攀升，让整个快递行业似乎都跨入黄金时代。
近日，国家邮政局预测，预计2020年邮政业务总量完成1.9万亿元，同比增长20%左右，其中，快递业务量完成740亿件，同比增长18%左右。
这一数字正是近年来快递爆发式增长的延续。2019年12月16日，山西的陈女士在韩国购买了一件商品，随着圆通速递从天津保税区揽收，该件商品正式成为我国第600亿个快件。
“十三五”以来，我国快递包裹量每年以新增100亿件的速度迈进，已连续6年超过美国、日本、欧盟等发达经济体，对世界快递业增长贡献率超过50%。
但最好的时代也是一个分化的开始。随着行业竞争不断增大，快递的利润不断下滑，逐渐进入微利时代。2019年，物流行业马太效应明显，一批小快递公司接连倒下。
天风证券研报称，由于一线快递公司之间盈利能力仍然相差较大，价格竞争将会在2020年继续，随着一线快递成本线的收敛，2020年真正拉开快递公司之间盈利差距的变量是价格，因此快递公司对快递网络能力的挖潜将会举足轻重。
离场：加盟一年停摆，离开快递行业
2018年5月份开始，当时还是如风达员工的阿飞（化名）就明显感受到，如风达北京片区的单量锐减。“之前一个分站点的货可以装满一车，后来变成5个分站点的货才能装大半车。”阿飞告诉新京报记者，不仅单量，后期如风达（北京）的货品也几乎都是牛奶、矿泉水等易碎品。
实际上，牛奶、矿泉水等易碎品在快递员口中被称为“烂件”，阿飞直言，这些就是很多快递公司不想运的品类。“一件牛奶但凡有几盒漏的，整件的损失都需要快递这边承担”。
彼时作为北京如风达通州总站的一名快件处理员，阿飞每日负责将总站的货物拉往市区里的每个分站点。2018年年末，随着如风达单量的减少，阿飞从原来的每日跑至少2趟车，变成了每日一趟。“之前每日凌晨2点出发，早上6点就回总站了，后面因为跑的站点变多，每日中午、下午才到”。
单量减少，阿飞的工资后续也直接折半。2个月后，他选择和朋友离开，去了工资更高的闪送，继续做快递员。
与阿飞不同，加盟优速和国通一年多的陈东（化名），2019年毅然离开了快递行业。他告诉新京报记者，自己只干了一年国通，公司就陷入停摆，他的小生意也旋即作罢，之前在国通公司的2.4万元“派费”则只拿回了一半，而同时间加盟优速后，也因加盟点经营不善，亏损3万多元。“快递本来就是冬冷夏热的赚个辛苦钱，现在还拿不回钱，你说还能接着干吗”。
洗牌：第二梯队公司陷僵局，如风达、国通停运
陈东离场的这一年，快递行业第二梯队不少公司逐渐掉队。2019年，青旅快运、国通快递、如风达、亚风快运等都一度被爆业务陷入停摆或被强制摘牌等。
其中，如风达本是凡客诚品旗下的自建物流，后随着凡客的没落，业务量锐减。2011年开始，如风达承接凡客以外的业务，早先小米的官方指定物流也一直是如风达。
2019年初，被称为“凡客遗孤”的如风达发布了一则“运行异常动态公告”，称暂停公司部分业务。
新京报记者注意到，根据中国执行信息公开网，截至1月8日，如风达已有36条被执行信息，最近一条被执行信息的立案时间为2020年1月7日，执行标的7200元。36条被执行信息中，执行标的最高的为836万，立案时间系2019年7月1日。此外，该公司法定代表人、执行董事应航等也被限制高消费。
与如风达几乎前后脚，国通快递也通过一纸“停工放假通知”，宣布停运消息，随之被推到了舆论的风口浪尖。国通快递自2018年来陷入经营困难、亏损严重。新京报记者注意到，国通经营主体上海红楼集团也有多条被执行信息，其法定代表人谢志昂已被限制高消费。
到了2019年8月，亚风快运股份有限公司发布《关于公司股票被终止挂牌的公告》，公司于2019年8月26日终止挂牌。如今，同样身背多条被执行信息，法定代表人欧阳润秋被限制高消费。
中国物流学会特约研究员杨达卿对新京报记者表示，2019年快递市场前七大头部快递公司均完成资产的资本化，服务的长链化，竞合的生态化，快递市场竞争的门槛已抬很高，中小快递企业基本没有挤进第一阵营的机会，如果中小快递没有在专业市场做精或商业模式有突破，就面临破产或被收购、并购的宿命。
入局：快递业务量有望超700亿小米等互联网公司进场
实际上，刚刚过去的2019年，中国邮政业的增速喜人。国家邮政局数据显示，2019年全年邮政业务总量和业务收入分别完成1.6万亿元和9600亿元，同比分别增长30%和21%，业务收入占GDP比重接近1%；快递业务量达630亿件，业务收入达7450亿元，同比分别增长24%和23%。
据测算，我国平均每个包裹的价值约为137元，这意味着2019年间接推动经济增量1.37万亿元。
而未来一年，仍将保持新增100亿件的速度。国家邮政局预计，2020年快递业务量完成740亿件，同比增长18%左右；业务收入完成8660亿元，同比增长16%左右。
快递业崛起的洗牌局中，新玩家正在陆续入场——小米、小红书、瓜子二手车等这些在外界看来距离传统快递物流业务甚远的互联网公司，带着商流悄悄涌入。
2019年12月，小米快递正式上线，小米快递官方公众号显示，公众可直接在公众号下单寄件，同时，小米快递称自己为即点即用的快递服务平台，由顺丰、京东物流、韵达、货拉拉、百世、圆通等快递物流公司为其提供配送等服务。
同样，瓜子二手车、小红书等公司分别在2019年发生相关物流和供应链的工商信息变化。小红书的运营主体行吟信息科技（上海）有限公司经营范围新增供应链管理、物流信息咨询、仓储服务（除危险化学品）。瓜子二手车母公司车好多旧机动车经纪（北京）有限公司新增对外投资，成立了车好多物流科技（天津）有限公司，其经营范围包括物流软件开发、道路货物运输等。
银河证券研报指出，我国物流成本高、效率改善空间大，2020年智能物流系统规模将达千亿。有分析人士称，部分科技公司涉水物流，无非是想要提前布局或是解决物流成本高的问题。
但在快递专家赵小敏看来，这些互联网公司虽然带着商流，有自身优势，还需考虑到是否有强势的支付手段和相关产业驱动以及能否和地方政策共振，如果没有将很难有发展前景。
赵小敏称，无论是从B端还是C端来说，新入局的快递物流企业需要考虑到地方的规划，与国家的发展政策相符合，例如把握枢纽概念、城市群的建设，同时，要靠实体产业的驱动，如果没有很强的储备和研究转化的话，公司很难在未来有很强大的竞争力。
竞争：“7+3”格局稳定，未来继续价格战？
目前国内快递物流市场存在“7+3”的竞争格局，7为顺丰、三通一达等7家上市民营快递企业，3为菜鸟网络、京东物流、中邮物流。2019年11月，中通宣布2019年度业务量突破100亿件大关，韵达紧随其后于2019年12月宣布，年度累计快递业务突破100亿件。
根据营收情况，2019年11月申通、圆通、韵达、顺丰的业务量为8.55亿件、10.80亿件、11.07亿件、5.68亿件。收入分别为27.99亿元、31.86亿元、36.32亿元、117.25亿元（含供应链收入）。
杨达卿表示，未来快递市场头部企业或存在“保龄球效应”，各自独立而均势竞争，存在隐形的消耗战，彼此利润率都不高，如遇到新势力或强力碰撞也可能失守洗牌。通过数字平台推进集群协同，或在创新领域多些资本纽带或更有利于持久稳健发展。
目前，随着2019年7月阿里入股申通交易的落地，通达系中，仅剩韵达一家未接受阿里的投资。有内部人士告诉新京报记者，阿里和韵达正在就入股事件接触，具体入股发生时间在2019年12月股票解禁后，韵达股价到达合适位置的时间点。
菜鸟于2013年由阿里巴巴集团牵头成立，菜鸟本身并非一家传统物流公司，外界普遍认为菜鸟为阿里的物流骨干网，随着阿里的不断入股，菜鸟与通达系等民营快递公司产生集群效应。有观点称，随着未来通达系的全数被阿里收编，行业将存在垄断的可能性。
对此，赵小敏表示，针对企业发展，各家创始人有自己的个人想法和财务需求，行业可能也面临着产业升级，需要更大的资源来整合。从整体行业来看，中国邮政面临混改，它的规模是最大的，顺丰也在中高端有极强竞争力，暂时还没有谁能占据绝对垄断地位。
但不可忽视的是，通达系由于长期占据着快递头部市场，已在一定程度上体现了规模效益，涨价等垄断行为也曾被官方点名。
2019年双十一购物节前期，浙江省市场监管局召开全省快递行业涉嫌垄断行为告诫会，通报了圆通、中通、申通、百世、韵达等快递企业存在协同涨价、限定交易等涉嫌垄断的违法行为，浙江省市场监管局副局长王状武表示，快递行业要加强行业自律，不得相互串通、联手涨价，不得滥用市场支配地位拒绝交易。《反垄断法》的目标是保护市场公平竞争，维护消费者利益和社会公共利益，对于知法犯法、屡教不改、损害消费者权益的企业，反垄断执法机构绝不手软。
不过，申万宏源(000166,股吧)证券报告指出，电商快递将继续“量增价跌”。由于业务模式趋同，再加上菜鸟在技术上无差别的帮助扶持，通达系产品没有明显的区别。在这种情况下，适当降低价格便成为获得更大市场份额的重要手段。
从通达系电商快递公司过去和多年的发展来看，也基本延续着“适当降价一更大市场份额一规模效应一成本壁垒”这样的成长路径。在2019年上半年价格竞争持续激烈的情况下，单件成本较低的公司争夺行业增量的能力更强。
如2019Q1-Q3，前两名的中通与韵达合计取得了行业增量52%左右，明显高于同行。单票较高的毛利、较高的业务规模，使得领先的公司在利润规模上进一步拉开与同行的差距。
近日，国家邮政局预测，预计2020年邮政业务总量完成1.9万亿元，同比增长20%左右，其中，快递业务量完成740亿件，同比增长18%左右。
这一数字正是近年来快递爆发式增长的延续。2019年12月16日，山西的陈女士在韩国购买了一件商品，随着圆通速递从天津保税区揽收，该件商品正式成为我国第600亿个快件。
“十三五”以来，我国快递包裹量每年以新增100亿件的速度迈进，已连续6年超过美国、日本、欧盟等发达经济体，对世界快递业增长贡献率超过50%。
但最好的时代也是一个分化的开始。随着行业竞争不断增大，快递的利润不断下滑，逐渐进入微利时代。2019年，物流行业马太效应明显，一批小快递公司接连倒下。
天风证券研报称，由于一线快递公司之间盈利能力仍然相差较大，价格竞争将会在2020年继续，随着一线快递成本线的收敛，2020年真正拉开快递公司之间盈利差距的变量是价格，因此快递公司对快递网络能力的挖潜将会举足轻重。
离场：加盟一年停摆，离开快递行业
2018年5月份开始，当时还是如风达员工的阿飞（化名）就明显感受到，如风达北京片区的单量锐减。“之前一个分站点的货可以装满一车，后来变成5个分站点的货才能装大半车。”阿飞告诉新京报记者，不仅单量，后期如风达（北京）的货品也几乎都是牛奶、矿泉水等易碎品。
实际上，牛奶、矿泉水等易碎品在快递员口中被称为“烂件”，阿飞直言，这些就是很多快递公司不想运的品类。“一件牛奶但凡有几盒漏的，整件的损失都需要快递这边承担”。
彼时作为北京如风达通州总站的一名快件处理员，阿飞每日负责将总站的货物拉往市区里的每个分站点。2018年年末，随着如风达单量的减少，阿飞从原来的每日跑至少2趟车，变成了每日一趟。“之前每日凌晨2点出发，早上6点就回总站了，后面因为跑的站点变多，每日中午、下午才到”。
单量减少，阿飞的工资后续也直接折半。2个月后，他选择和朋友离开，去了工资更高的闪送，继续做快递员。
与阿飞不同，加盟优速和国通一年多的陈东（化名），2019年毅然离开了快递行业。他告诉新京报记者，自己只干了一年国通，公司就陷入停摆，他的小生意也旋即作罢，之前在国通公司的2.4万元“派费”则只拿回了一半，而同时间加盟优速后，也因加盟点经营不善，亏损3万多元。“快递本来就是冬冷夏热的赚个辛苦钱，现在还拿不回钱，你说还能接着干吗”。
洗牌：第二梯队公司陷僵局，如风达、国通停运
陈东离场的这一年，快递行业第二梯队不少公司逐渐掉队。2019年，青旅快运、国通快递、如风达、亚风快运等都一度被爆业务陷入停摆或被强制摘牌等。
其中，如风达本是凡客诚品旗下的自建物流，后随着凡客的没落，业务量锐减。2011年开始，如风达承接凡客以外的业务，早先小米的官方指定物流也一直是如风达。
2019年初，被称为“凡客遗孤”的如风达发布了一则“运行异常动态公告”，称暂停公司部分业务。
新京报记者注意到，根据中国执行信息公开网，截至1月8日，如风达已有36条被执行信息，最近一条被执行信息的立案时间为2020年1月7日，执行标的7200元。36条被执行信息中，执行标的最高的为836万，立案时间系2019年7月1日。此外，该公司法定代表人、执行董事应航等也被限制高消费。
与如风达几乎前后脚，国通快递也通过一纸“停工放假通知”，宣布停运消息，随之被推到了舆论的风口浪尖。国通快递自2018年来陷入经营困难、亏损严重。新京报记者注意到，国通经营主体上海红楼集团也有多条被执行信息，其法定代表人谢志昂已被限制高消费。
到了2019年8月，亚风快运股份有限公司发布《关于公司股票被终止挂牌的公告》，公司于2019年8月26日终止挂牌。如今，同样身背多条被执行信息，法定代表人欧阳润秋被限制高消费。
中国物流学会特约研究员杨达卿对新京报记者表示，2019年快递市场前七大头部快递公司均完成资产的资本化，服务的长链化，竞合的生态化，快递市场竞争的门槛已抬很高，中小快递企业基本没有挤进第一阵营的机会，如果中小快递没有在专业市场做精或商业模式有突破，就面临破产或被收购、并购的宿命。
入局：快递业务量有望超700亿小米等互联网公司进场
实际上，刚刚过去的2019年，中国邮政业的增速喜人。国家邮政局数据显示，2019年全年邮政业务总量和业务收入分别完成1.6万亿元和9600亿元，同比分别增长30%和21%，业务收入占GDP比重接近1%；快递业务量达630亿件，业务收入达7450亿元，同比分别增长24%和23%。
据测算，我国平均每个包裹的价值约为137元，这意味着2019年间接推动经济增量1.37万亿元。
而未来一年，仍将保持新增100亿件的速度。国家邮政局预计，2020年快递业务量完成740亿件，同比增长18%左右；业务收入完成8660亿元，同比增长16%左右。
快递业崛起的洗牌局中，新玩家正在陆续入场——小米、小红书、瓜子二手车等这些在外界看来距离传统快递物流业务甚远的互联网公司，带着商流悄悄涌入。
2019年12月，小米快递正式上线，小米快递官方公众号显示，公众可直接在公众号下单寄件，同时，小米快递称自己为即点即用的快递服务平台，由顺丰、京东物流、韵达、货拉拉、百世、圆通等快递物流公司为其提供配送等服务。
同样，瓜子二手车、小红书等公司分别在2019年发生相关物流和供应链的工商信息变化。小红书的运营主体行吟信息科技（上海）有限公司经营范围新增供应链管理、物流信息咨询、仓储服务（除危险化学品）。瓜子二手车母公司车好多旧机动车经纪（北京）有限公司新增对外投资，成立了车好多物流科技（天津）有限公司，其经营范围包括物流软件开发、道路货物运输等。
银河证券研报指出，我国物流成本高、效率改善空间大，2020年智能物流系统规模将达千亿。有分析人士称，部分科技公司涉水物流，无非是想要提前布局或是解决物流成本高的问题。
但在快递专家赵小敏看来，这些互联网公司虽然带着商流，有自身优势，还需考虑到是否有强势的支付手段和相关产业驱动以及能否和地方政策共振，如果没有将很难有发展前景。
赵小敏称，无论是从B端还是C端来说，新入局的快递物流企业需要考虑到地方的规划，与国家的发展政策相符合，例如把握枢纽概念、城市群的建设，同时，要靠实体产业的驱动，如果没有很强的储备和研究转化的话，公司很难在未来有很强大的竞争力。
竞争：“7+3”格局稳定，未来继续价格战？
目前国内快递物流市场存在“7+3”的竞争格局，7为顺丰、三通一达等7家上市民营快递企业，3为菜鸟网络、京东物流、中邮物流。2019年11月，中通宣布2019年度业务量突破100亿件大关，韵达紧随其后于2019年12月宣布，年度累计快递业务突破100亿件。
根据营收情况，2019年11月申通、圆通、韵达、顺丰的业务量为8.55亿件、10.80亿件、11.07亿件、5.68亿件。收入分别为27.99亿元、31.86亿元、36.32亿元、117.25亿元（含供应链收入）。
杨达卿表示，未来快递市场头部企业或存在“保龄球效应”，各自独立而均势竞争，存在隐形的消耗战，彼此利润率都不高，如遇到新势力或强力碰撞也可能失守洗牌。通过数字平台推进集群协同，或在创新领域多些资本纽带或更有利于持久稳健发展。
目前，随着2019年7月阿里入股申通交易的落地，通达系中，仅剩韵达一家未接受阿里的投资。有内部人士告诉新京报记者，阿里和韵达正在就入股事件接触，具体入股发生时间在2019年12月股票解禁后，韵达股价到达合适位置的时间点。
菜鸟于2013年由阿里巴巴集团牵头成立，菜鸟本身并非一家传统物流公司，外界普遍认为菜鸟为阿里的物流骨干网，随着阿里的不断入股，菜鸟与通达系等民营快递公司产生集群效应。有观点称，随着未来通达系的全数被阿里收编，行业将存在垄断的可能性。
对此，赵小敏表示，针对企业发展，各家创始人有自己的个人想法和财务需求，行业可能也面临着产业升级，需要更大的资源来整合。从整体行业来看，中国邮政面临混改，它的规模是最大的，顺丰也在中高端有极强竞争力，暂时还没有谁能占据绝对垄断地位。
但不可忽视的是，通达系由于长期占据着快递头部市场，已在一定程度上体现了规模效益，涨价等垄断行为也曾被官方点名。
2019年双十一购物节前期，浙江省市场监管局召开全省快递行业涉嫌垄断行为告诫会，通报了圆通、中通、申通、百世、韵达等快递企业存在协同涨价、限定交易等涉嫌垄断的违法行为，浙江省市场监管局副局长王状武表示，快递行业要加强行业自律，不得相互串通、联手涨价，不得滥用市场支配地位拒绝交易。《反垄断法》的目标是保护市场公平竞争，维护消费者利益和社会公共利益，对于知法犯法、屡教不改、损害消费者权益的企业，反垄断执法机构绝不手软。
不过，申万宏源(000166,股吧)证券报告指出，电商快递将继续“量增价跌”。由于业务模式趋同，再加上菜鸟在技术上无差别的帮助扶持，通达系产品没有明显的区别。在这种情况下，适当降低价格便成为获得更大市场份额的重要手段。
从通达系电商快递公司过去和多年的发展来看，也基本延续着“适当降价一更大市场份额一规模效应一成本壁垒”这样的成长路径。在2019年上半年价格竞争持续激烈的情况下，单件成本较低的公司争夺行业增量的能力更强。
如2019Q1-Q3，前两名的中通与韵达合计取得了行业增量52%左右，明显高于同行。单票较高的毛利、较高的业务规模，使得领先的公司在利润规模上进一步拉开与同行的差距。
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