人生没有如果和假设,只有后果和结果。生活有进有退,输什么也不能输心情。生活简单就是迷人的,学会简单其实就是不简单。要学会平静地接受现实,学会对自己说声顺其自然,学会坦然地面对厄运,学会积极地看待人生,学会凡事都往好处想。只有这样,阳光才会流进心里来,心中充满快乐的阳光。 每个人都是一道亮丽的风景线,人活着,不是为了跟别人比,那样只会使自己更加陷入痛苦的深渊。跟自己比,每一小步都是进步,超越自己,走向成功。
我爱我家
回家
掰着手指头数日子的心情,颇为焦虑,成年人的心绪杂乱时,只能默默盘卧着,甚纠结。
古人云:归心似箭。不知孩子此刻的心情如何?也掰着手指头数着不满两个手掌的日子,或惦记着老母亲的拿手好菜,或憧憬着假期的美好时光,亦或想起母亲眼角堆起的鱼尾纹和不经意间眼神里的忧虑,心中有几丝愧疚。
妻总说我是一个相对简单的人,修为不够,往往从一个极端走向另一个极端,掌握不好分寸,对孩子要求严格固然重要,但方法和态度欠缺,在碰到困难,摸索几番后,又转向另一面,爱要放在心里,要有正确的方法。
过往孩子回归之前,我操心的甚多,琐碎枝末皆是我担心之范围,如今,这些都剔除在我关心之外。琢磨之下,孩子越来越壮,越来越高大,越来越有主张,还需要我做什么?平添几分烦恼吗?
孩子蹒跚学步时,父母的心常常吊在嗓子口,怕摔了,只见摇摇晃晃间,越走越快,越走越稳,越走越远,心终于放进肚子里,丝毫没有紧张的感觉了。大概就是成长的缘故吧。
如今,纠结,应该是情感的交错,孩子长大了,挥动翅膀,去追逐自己的梦想,总会慢慢地离开父母的视线,不知不觉中我会伸出手来,还想拉一把,犹豫间,终收回手来,踌躇着,如被拒绝,这样的滋味不好受啊,半晌,踱开步伐,思索着该怎样享受还是折磨和孩子在一起的时光。
妻总是坚定地认为要耐心,花儿迟早是要绽放的,但在她沉默的瞬间,忧郁的眼神稍瞬即逝。
看着日历上的日期越来越近,心情莫名紧张起来,尤如手指拨动着心弦。凝望着小径上妇人牵着孩童的手缓缓前行,身影渐行渐远。我站立起来,抖落衣上的微尘,静候数日,准备给孩子一个紧紧地拥抱,还是……
作于2023年5月17日夜
回家
掰着手指头数日子的心情,颇为焦虑,成年人的心绪杂乱时,只能默默盘卧着,甚纠结。
古人云:归心似箭。不知孩子此刻的心情如何?也掰着手指头数着不满两个手掌的日子,或惦记着老母亲的拿手好菜,或憧憬着假期的美好时光,亦或想起母亲眼角堆起的鱼尾纹和不经意间眼神里的忧虑,心中有几丝愧疚。
妻总说我是一个相对简单的人,修为不够,往往从一个极端走向另一个极端,掌握不好分寸,对孩子要求严格固然重要,但方法和态度欠缺,在碰到困难,摸索几番后,又转向另一面,爱要放在心里,要有正确的方法。
过往孩子回归之前,我操心的甚多,琐碎枝末皆是我担心之范围,如今,这些都剔除在我关心之外。琢磨之下,孩子越来越壮,越来越高大,越来越有主张,还需要我做什么?平添几分烦恼吗?
孩子蹒跚学步时,父母的心常常吊在嗓子口,怕摔了,只见摇摇晃晃间,越走越快,越走越稳,越走越远,心终于放进肚子里,丝毫没有紧张的感觉了。大概就是成长的缘故吧。
如今,纠结,应该是情感的交错,孩子长大了,挥动翅膀,去追逐自己的梦想,总会慢慢地离开父母的视线,不知不觉中我会伸出手来,还想拉一把,犹豫间,终收回手来,踌躇着,如被拒绝,这样的滋味不好受啊,半晌,踱开步伐,思索着该怎样享受还是折磨和孩子在一起的时光。
妻总是坚定地认为要耐心,花儿迟早是要绽放的,但在她沉默的瞬间,忧郁的眼神稍瞬即逝。
看着日历上的日期越来越近,心情莫名紧张起来,尤如手指拨动着心弦。凝望着小径上妇人牵着孩童的手缓缓前行,身影渐行渐远。我站立起来,抖落衣上的微尘,静候数日,准备给孩子一个紧紧地拥抱,还是……
作于2023年5月17日夜
其实很多公司裁员,并不是公司发展遇到问题了,也不是财政紧张了,尤其是还处在快速发展期的那些巨头公司,他们大规模裁员,往往是因为业务调整。
最简单粗暴的例子就是当年的K12,政策下来了,这个行业的逻辑整体变了,于是那些前几年才匆忙进厂,猛干快上的巨头公司,只能把这两年大规模招进来的人,再统一裁掉。
这时候,一般体面且有钱的公司,会选择直接赔偿金给够,然后迅速裁完。
不体面的公司,就会想点骚操作了,至于什么骚操作,多关注一下这几年的大厂裁员新闻,多看看网上相关人士的分享,就知道了。
我们现在很多行业的发展,都处在这种模式中,看到希望的时候,就大干猛上,一边猛加项目,一边猛增人,做到一半感觉不对了,或者老板改变想法了,再完全推到重来。
至于之前猛招的那么多人该怎办?当然是梳理一下,看内部和新增方向还能用的就调配过去,没办法用的,就赶紧裁了吧,反正只要有钱,就能任性裁员。
现在都把员工称作人力资源,既然有人把员工看作资源,就有人把人力资源商品化,既然都看作是商品了,当然是有钱的时候,就可以搞圈地运动。
当年互联网巨头在校招猛招人,不惜薪资倒挂老人疯狂抬价的时候,有些人想的就是人才垄断策略。
每年的优秀毕业生就这么多,我现在手头既然有热钱,那我就尽量高价先把这些人尽可能都圈过来,圈进来后,再慢慢筛选出适合我公司发展的人,剩下的那些不合适的,就留着慢慢淘汰吧。
其实很多时候,刚入职三五年的人,加薪速度很慢,甚至被应届生倒挂,也是公司变相赶人走的一种方式。
所以,很多人才会觉得,只有跳槽才能涨薪。
其实真正原因是,跳槽的时候,才能找到更认可你的价值的公司,他们给你开出了更高的薪水。
所以,在我看来,很多公司一年大规模招聘,一年又传出大量裁员新闻,并不是没钱了,实际上你去看他们的财报,发现他们现金储备多着呢,这么大的变动,其实就是在大开大合地搞业务调整。
只不过惨了的,归根结底还是打工人。
尤其是那些还没毕业,签了三方的应届生,临毕业了,被毁约,真的是在走向社会的第一步就深刻体会了人生坎坷,命运无常。
最简单粗暴的例子就是当年的K12,政策下来了,这个行业的逻辑整体变了,于是那些前几年才匆忙进厂,猛干快上的巨头公司,只能把这两年大规模招进来的人,再统一裁掉。
这时候,一般体面且有钱的公司,会选择直接赔偿金给够,然后迅速裁完。
不体面的公司,就会想点骚操作了,至于什么骚操作,多关注一下这几年的大厂裁员新闻,多看看网上相关人士的分享,就知道了。
我们现在很多行业的发展,都处在这种模式中,看到希望的时候,就大干猛上,一边猛加项目,一边猛增人,做到一半感觉不对了,或者老板改变想法了,再完全推到重来。
至于之前猛招的那么多人该怎办?当然是梳理一下,看内部和新增方向还能用的就调配过去,没办法用的,就赶紧裁了吧,反正只要有钱,就能任性裁员。
现在都把员工称作人力资源,既然有人把员工看作资源,就有人把人力资源商品化,既然都看作是商品了,当然是有钱的时候,就可以搞圈地运动。
当年互联网巨头在校招猛招人,不惜薪资倒挂老人疯狂抬价的时候,有些人想的就是人才垄断策略。
每年的优秀毕业生就这么多,我现在手头既然有热钱,那我就尽量高价先把这些人尽可能都圈过来,圈进来后,再慢慢筛选出适合我公司发展的人,剩下的那些不合适的,就留着慢慢淘汰吧。
其实很多时候,刚入职三五年的人,加薪速度很慢,甚至被应届生倒挂,也是公司变相赶人走的一种方式。
所以,很多人才会觉得,只有跳槽才能涨薪。
其实真正原因是,跳槽的时候,才能找到更认可你的价值的公司,他们给你开出了更高的薪水。
所以,在我看来,很多公司一年大规模招聘,一年又传出大量裁员新闻,并不是没钱了,实际上你去看他们的财报,发现他们现金储备多着呢,这么大的变动,其实就是在大开大合地搞业务调整。
只不过惨了的,归根结底还是打工人。
尤其是那些还没毕业,签了三方的应届生,临毕业了,被毁约,真的是在走向社会的第一步就深刻体会了人生坎坷,命运无常。
✋热门推荐