“佩”你一起618！这个六月囤宠粮不缺席

618已经开始了！
前方发来战报⛳️
今年这一届是史上力度zui强的618！
既然如此
那绝d时不我待只争朝夕
⭐️给毛孩子口粮囤起来
买买买~怎么买都划算‼️
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&冰川系列全价宠粮
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“佩”伴毛孩子的健康成长

【智庫觀點】

進一步開放禁區 全力推動沙頭角發展

保安局局長鄧炳強表示，將分階段推進沙頭角開放工作，明年初將全天候開放沙頭角禁區，下一步將研究中英街的開放。發展沙頭角中英街，打造成國際旅遊消費合作區，是互惠互利的雙贏方案，更是共建大灣區的應有之義，不存在「誰被規劃」的情況。深圳方面已展現強烈的合作意欲和時不我待的緊迫感，展現了深圳速度和深圳效率，香港沒有理由瞻前顧後，裹足不前。沙頭角發展關乎香港長遠和整體利益，關乎北部都會區建設的進展，應當優先處理。要將這件好事辦好，需要包括特區政府在內社會各界的共同努力，加快推進工作，進一步開放禁區，全力推動沙頭角發展。

太平鸟“数字化转型”7.5亿项目暂停
主要是以下原因 by 云海先生

1、没有搞清楚“科技数字化转型项目”到底需要做些什么事情？对于这些上市公司来说，钱是很容易随便找个理由拿到手，但是拿着这笔钱去干什么没有想清楚？

2、“科技数字化转型项目”的实施步骤是什么？需要做什么事情？现在只是因为一个空泛的概念就拿到了这么多钱，但是最后花不出去，或者花出去了名目对不上，到时候是很难交代的。

3、以我对这种类型公司的了解，科技含量的东西极其短缺，传统而局限。

国内绝大多数相同规模的服装品牌企业大都如此，前几年爆发式增长吃行业早期爆发的红利——这个优势正在慢慢成为企业发展的瓶颈。

整个管理层思维守旧，抱着手上的各种“资源”不思进取，随大流，逐渐丢失自己在这个行业作为“排头兵”的优势和锐气。

4、“科技数字化转型项目”是时代的需求，一日千里时不我待，然而居然还有因为业绩的压力而暂缓的事情发生。

在战略层面就错得一塌糊涂，关键原因还是“认知”问题，早起靠运气赚来的钱，也必将靠自己的本事而亏掉。

我们讲供应链体系的数字信息化改造，不仅仅只是上一套软件系统、做几个数字信息化工具就可以了。

而是一整个供应链体系的建立包括供应商的改造，供应商与品牌之间的这种关系的营造。

他其实是一个业务管理的逻辑，不仅仅只是一个工具，或者说一个技术的问题。

如果这个问题没有搞清楚的话，只是想通过购买一两套软件系统，或者说自己开发一两套系统就把数字信息化建立起来，无异于缘木求鱼。

“数字信息化体系的改造”是跟“供应链管理水平的提升”息息相关的，前者为后者起支撑作用。

但是如果你的管理思维和能力没有提升，仅仅只是上数字信息化软件，就想达成供应链管理水平的提升，这是不可能的。

募资 8 亿，计划投 7.15 亿做数字信息化，结果投了 3900 万左右发现没什么好搞了的了。

花 3903 万买了几套不太起作用的软件系统放在那里，回头一看发现没什么好做的事情了，还有 6 个多亿花不出去了[偷笑]这可怎么办呀？