#读书笔记[超话]# 《应对冲突的第三种思维》
提起“冲突”,你会想到什么?#读书笔记#
大吵一架,或发动战争,这是战斗思维;针锋相对,讨价还价,这是谈判思维;将“和平”看作正常状态,将冲突看作问题,这是解决问题的思维。这些旧的思考方式在面对冲突时,越来越体现出它们的弊端。
在这里,作者引入一种新的思维方式——“设计”。当人们作为冲突中的一方时,往往无法客观看待引起冲突的事实和冲突本身,因而前述三种思维方式对于冲突往往是火上浇油。而如果能够站在第三方的视角,着眼于未来而非过去,将冲突看作即将孕育新方案和新事物的契机,则能够有效化解冲突。作者将在《应对冲突的第三种思维》中教给读者,如何运用设计思维,在冲突之中设计出全新的、双方都受益的方案方法。
冲突无处不在而且正在加剧——不论是网络上任何一篇文章、一个观点的评论区,还是工作团队、家庭内部,人们很容易因为分歧产生冲突,又因为试图避免冲突而沉默。
冲突中不仅仅有对抗,还有来自不同视角的灵感和洞见。
对冲突的固有认知,让人们往往忽视冲突包含的亮点。
作者德博诺认为,设计思维正是瓦解冲突的有力工具,通过消除对抗、激发不同意见,将冲突作为契机,往往可以设计出更好的方案。
PC版:https://t.cn/A6V69Syw
移动版:https://t.cn/A6V69Sy2
提起“冲突”,你会想到什么?#读书笔记#
大吵一架,或发动战争,这是战斗思维;针锋相对,讨价还价,这是谈判思维;将“和平”看作正常状态,将冲突看作问题,这是解决问题的思维。这些旧的思考方式在面对冲突时,越来越体现出它们的弊端。
在这里,作者引入一种新的思维方式——“设计”。当人们作为冲突中的一方时,往往无法客观看待引起冲突的事实和冲突本身,因而前述三种思维方式对于冲突往往是火上浇油。而如果能够站在第三方的视角,着眼于未来而非过去,将冲突看作即将孕育新方案和新事物的契机,则能够有效化解冲突。作者将在《应对冲突的第三种思维》中教给读者,如何运用设计思维,在冲突之中设计出全新的、双方都受益的方案方法。
冲突无处不在而且正在加剧——不论是网络上任何一篇文章、一个观点的评论区,还是工作团队、家庭内部,人们很容易因为分歧产生冲突,又因为试图避免冲突而沉默。
冲突中不仅仅有对抗,还有来自不同视角的灵感和洞见。
对冲突的固有认知,让人们往往忽视冲突包含的亮点。
作者德博诺认为,设计思维正是瓦解冲突的有力工具,通过消除对抗、激发不同意见,将冲突作为契机,往往可以设计出更好的方案。
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#读书,我们是认真的[超话]# 《应对冲突的第三种思维》
提起“冲突”,你会想到什么?#读书,我们是认真的#
大吵一架,或发动战争,这是战斗思维;针锋相对,讨价还价,这是谈判思维;将“和平”看作正常状态,将冲突看作问题,这是解决问题的思维。这些旧的思考方式在面对冲突时,越来越体现出它们的弊端。
在这里,作者引入一种新的思维方式——“设计”。当人们作为冲突中的一方时,往往无法客观看待引起冲突的事实和冲突本身,因而前述三种思维方式对于冲突往往是火上浇油。而如果能够站在第三方的视角,着眼于未来而非过去,将冲突看作即将孕育新方案和新事物的契机,则能够有效化解冲突。作者将在《应对冲突的第三种思维》中教给读者,如何运用设计思维,在冲突之中设计出全新的、双方都受益的方案方法。
冲突无处不在而且正在加剧——不论是网络上任何一篇文章、一个观点的评论区,还是工作团队、家庭内部,人们很容易因为分歧产生冲突,又因为试图避免冲突而沉默。
冲突中不仅仅有对抗,还有来自不同视角的灵感和洞见。
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在这里,作者引入一种新的思维方式——“设计”。当人们作为冲突中的一方时,往往无法客观看待引起冲突的事实和冲突本身,因而前述三种思维方式对于冲突往往是火上浇油。而如果能够站在第三方的视角,着眼于未来而非过去,将冲突看作即将孕育新方案和新事物的契机,则能够有效化解冲突。作者将在《应对冲突的第三种思维》中教给读者,如何运用设计思维,在冲突之中设计出全新的、双方都受益的方案方法。
冲突无处不在而且正在加剧——不论是网络上任何一篇文章、一个观点的评论区,还是工作团队、家庭内部,人们很容易因为分歧产生冲突,又因为试图避免冲突而沉默。
冲突中不仅仅有对抗,还有来自不同视角的灵感和洞见。
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作者德博诺认为,设计思维正是瓦解冲突的有力工具,通过消除对抗、激发不同意见,将冲突作为契机,往往可以设计出更好的方案。
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