【为啥印度那么坑，中国企业还在往里边挤？】

#小米回应被印度没收48亿元# 小米被印度罚了48亿这事大家知道吧？小米的问题，其实就是整个中国产业的问题。

首先大家肯定纳闷，小米有病吗？跑印度干啥去了，印度啥揍性你能不知道？就那信用，值得投资？

没办法，企业需要增量，增量是企业的生命线。中国市场如今几乎已经饱和了，毕竟手机这玩意，该有的都有了。如今没啥新功能，大家不会像以前那样每年换。而且手机越来越扛用，很多人的手机都是老婆买了之后把旧手机给老公，老公的给老人。中国市场的增量越来越小了。

此外中国市场整体规模非常大，却没大家想象的那么大。主要也是因为咱们的购买力实在是不太行。查了下，蔡昉在前段时间的演讲《人口增长变化趋势及中国经济发展影响》里说，中国人口占世界的比例为17.9%，居民消费支出仅占12.8%。

也就是说全世界每年购买的东西，中国只占了12.8%，外边还有87%。这就决定了，任何一个企业如果只在中国发展，可能会成为大公司，但是绝对成不了世界级的超级公司。这也解释了为啥三星几乎退出了中国，但是销量还那么牛。如果中国企业一直缩在咱们本土不出去，那外边整个蛋糕都让给别人了。

小米他们想保持扩张只能出海去抢海外市场，这个意义上说，小米做得确实没啥问题。现在全世界能拿得出手的主要市场，基本也就是美国、欧洲、日韩、印度等等。

印度总是给人感觉比较不靠谱，不过这些年经济发展确实很快，国际上把印度当作下一个中国。到底能不能成为下一个中国，还是比较难说的，但是一个不争的事实是，印度能买得起手机和汽车等“高端产品”的人越来越多。

而且印度人跟咱们不一样，他们敢消费。有点钱中国人可能存起来应急，比如看病什么的。印度人不这么看待问题，他们觉得钱这东西就是用来消费的，倾向于有多少花多少，如果没钱了，却有了病，印度人也不担心，因为他们自己觉得有传承了六千年的“印医”，既然可以救祖宗，那就可以救自己，没必要去看巨贵的西医，不慌。

所以大家看印度好像跟咱们没法比，但是消费却很活跃。而且关键是他们又穷又有经济增速（大部分穷国都没啥增速），低情商说“穷地儿”，高情商说“发展空间极大”，每年都多出来一块蛋糕可以分。这也是为啥跨国巨头都盯上了这一块。

既然盯上了，就得提前进入布局，因为消费是有惯性的，如果韩国企业进了印度，把印度市场占了，其他人再进就难了。于是各个厂家都在提前布局，事实上现在印度最大的手机厂商，依旧是三星。可能还有一个大家想不到的中国企业在印度混得还不错，就是联想手机。嗯，上次我跟公司年轻人聊起来这事，他们挺震惊，联想还有手机？确实有。

但是印度有个毛病。比如你想在印度卖手机卖车，你必须去印度建厂，给他们提供工作岗位，不然不让你去。这也是为啥小米去建了厂，比亚迪也去建了厂。其实就是咱们的“市场换技术”。

所以印度对世界各国来说很纠结，大家讨厌它说一套做一套，还有那魔幻的法律。可是确实又抵抗不了它不断增长的购买力，这也是为啥大家能看到好像印度日常修理那些垮公司，但是大家好像都在往里冲。

说起印度法律，咱们一般说他们“灵活多变”，其实关键还不是这个，而是他们不管干啥都把道德大旗摆在第一位，总摆出一副“别搞讼棍那一套，不要以为我不知道你在干啥”。

比如之前那个仿制药，制药巨头们一直在搞他们，但是印度站在道德的制高点向他们撒尿。说什么“手里有药，别人快死了，不救是人吗”？“你们不做人已经很多年了，我们跟你们不一样”“人命面前你跟我聊法律？”制药巨头们顿时落了下风，觉得自己确实不是人，气势也没了。甚至联合国都站出来支持印度，指责制药巨头们太贪婪没人性。

如果看到这里，你发现你有点支持印度的看法，也正常，毕竟道德标准全世界都差不多，而且属于天然政治正确，举起来就没人敢冲。

反正印度就是那种“你跟他谈法律，他跟你谈道德”，你说他是明抢，他说你不做人抢你怎么了？如果抢人渣是一种错，我愿意一错再错。反正印度要干啥事，他们不是摆事实讲道理，先讨论“你为啥是个人渣”，大家注意下，已经跳过了“你到底是不是人渣”。讨论清楚后事情就好办了。https://t.cn/A6pKdbcM（作者：九边）

#A股[超话]#说好的汽车产业链就这样摁？就算走不出来大周期能不能温柔点结束？又出来利好说支持大消费，你这利好就不能早一天发？

我尼玛？

连板与趋势共舞，机器人共通信一色。盘后还有大消费预期。

太乱了，科传周期结束后都没这样乱。
乱中看强，最强华西股份，代表题材光模块通信设备。二强中大力德，代表题材机器人。

物贸亏损经验总结：在一个周期没结束之前，博弈另一个题材的第三波主升完全是yy，要等右侧确认，走不出来的概率更大。
飞龙亏损就不说了，完全主观。

鸿博股份收在红盘35区域上方，收复昨天的低点，但整体没有脱离下跌趋势。

所以接下来最好横住，底线是今天的低点。

节奏上买分歧卖一致，具体点买在分歧衰竭卖在一致延续。不要搞反了，瞎追高容易上套。
做T抗过监管期，再看底牌。没参与主升的还是不建议参与，那么多能赚钱的票，何必单恋一枝花。

我肯定要看鸿博的底牌是什么。

每一种制造都会进化到极致挑战。今天偶然路过“联想创新开放日”，发现了电脑背后那些出乎意料的挑战。
拯救者电脑，是电脑竞技者的最爱。它专为发烧游戏爱好者的极限游戏而来。那些酷炫的效果，需要极大的算力支撑。背后就是散热问题。游戏玩家其实并没有意识到，它最开心的电脑其实是一台加热火炉。
芯片级散热，是世界难题。摩尔定律的极限是原子隧道效应，一切不可控。而后摩尔定律的方式之一就是3D封装，芯粒叠排。原子世界被搞得拥挤不堪，原来都住四合院，现在都进入30层楼房。
自由不羁的电子，开始感到拥挤不堪。突然间，微观尺寸开始有了冷热观。纳米级散热，就成为大问题。
这就是联想电脑在处理芯片级散热所要面临的类似问题。一个单间，非要挤进12个彪形罗汉。这就是那个电脑加热炉的由来。电脑玩家为什么没有感到不舒服，就是因为制造厂商费尽了功夫来控制“热”这个恶魔。
厂家需要去优化它电风扇的形状，它需要解决的是跟汽车外形在风速流动中，所需要解决的流阻力，是一样的。厂家需要在芯片之上进行双通道的散热，让冷水更大面积浸泡发热发狂的芯片。这其实就是一个小型冷水小机组。

因此联想其实可以看成是一个传热专家。它在服务器上面所面临的散热问题更大。很多全新的水冷系统，都是需要物理学家和空气动力学专家一起去克服。微尺度和高强度速冷散热问题，这也是当下电子制造业的一门显学。
联想同时还需要是成为一个材料专家。人们现在追求各种键盘，有陶瓷，有金属，有PO塑料。当这些键盘，遭受键盘手打击，还需要快速反弹的材料，它需要有一套完整的材料与受力匹配的数据库作为支撑。一个按键要完成一个字符的输入，至少应该有6个点需要监控。就像一个石子，在抛物线运动的过程中需要标记6次。这一切只是为了更好的手感。不同材料，受打击的时候脾性自有不同。这就是材料科学家和力学家需要面对的问题。
现在折叠屏越来越多，为此联想需要成为一个柔性身段的瑜伽高手。折叠屏的核心除了那张屏，它的折叠贴合面和它背面那根轴是必不可少的。一个折叠屏要完成20万次的测试，才能通过考验。这相当于每天折100，连续折5年。它背后那根旋转轴，要将贴合面弯折成一种水滴型曲面，才能从外面看上去无缝贴合。
这根只有大拇指大的旋转轴，里面有近五十个注塑部件。它们以奇怪的形状和孔洞组合，支撑着那些360度的大屏旋转。
为此联想从原型到新品，花费三年才形成水滴折叠手机，而电脑则需要五年的时间，才终于到达如此随动柔性身躯。
制造这样的贴合面，还需要有特殊的弯折设备，如何进行测量也是一门独到的功夫。这些设备都不是标准设备，都需要定制。这就意味着联想，需要去指导上游的设备制造商完成制造和计量这两种不同的工作。
强大的供应链，才能支撑联想柔性屏越来越卷历经七年的进化。
还有好多的玩意，来不及细看。平淡的界面，熟悉的物件，背后都是顶级制造的缩影。电脑制造不仅仅是制造电脑，它在制造一种工程学的极限可能性。为此，材料科学家、物理学家、化学家和各种工程师需要汇聚一堂，每种能力都挂到最高档，才能最终完成不可能的极限挑战。#供应链攻防战##创新的光源#