#国考[超话]# 公务员体检中进一步检查和“复查”及“复检”跟专家论证（专家会诊）
在公务员体检中心、经常听到只要不是传染性疾病或是大问题都可以通过体检；首先我要更正下这个说法是错误的；因为在某些省份的体检过程中、就有单独血小板因为超过当地医院最高标准而被体检刷下去的。当然这样的情况不多、不多不表示没有哈。另外还有白细胞仅相差0.5而被刷下的女生、在四川某个市的公务员体检中。
进一步检查：进一步检查其实跟复查本质基本相似，比较好理解的区别在比如心电图异常、这种情况在很多情况下都会安排做心脏彩超或是进一步安排一个抽血项目、这个抽血项目比如可能是检查你的甲功跟抗体、查你是不是有桥本跟甲亢这一类疾病；一般而言进一步检查会在原来的基础上多做一个项目，起到辅助的检查作用。
复查：复查可以加项目也可以直接是原来的项目直接检查，比较通透的理解可以为尿检的复查，有的女孩子生理期的原因、尿检容易隐血之类的、在这种情况下做的尿检除非是特殊标记、不然都会出现隐血的，还有的是因为生理期刚完、也有潜在的隐血（严格来说是生理期3天后方可尿检最好），通常复查还是原来的项目，不需要你做辅助检查；如果是尿蛋白出现一个加或是2个加的、在这种情况一般做的则是进一步检查；比如会额外做一个腹部B超在配合尿检需要排除是不是肾炎。
复检：这个环节是很少一部分人才会走到的，在大多数情况下、复查不过的人在复检环节就有很大的可能性不过了；但不能绝对百分百的来说；比较明显的就是地贫这个、因为复检需要换一家医院、理论上来说是等级的三甲医院；简单来说、血红蛋白没有达标的、在进行了初检、复查后依旧被定论为不合格的、这种情况下考生可以自己申请进行最后一次复检、复检的医院有主考单位决定、复检用的检测方法一般都会有别于上一家医院的检测方法；这是为了让数据更有参考性，复检后报告会回到初检的医院、在有初检的医院结合复检的报告作出体检合格结论，体检则为合格。
如果是甲亢、桥本除外（因为只有一个检测方法）
专家论证（专家会诊）：这个一般都是由三个以上的医生做结论、且只要有一个专家不同意下合格结论、那就是体检不合格；这种情况相对来说是最少的、一般出现的情况在胸片；比如胸片上的结节大小、呈样等、这种情况下一个主任医生做不了结论就需要专业的人员参与做专家论证。
体检问题不懂的、大家都可以咨询和私信我。
在公务员体检中心、经常听到只要不是传染性疾病或是大问题都可以通过体检；首先我要更正下这个说法是错误的；因为在某些省份的体检过程中、就有单独血小板因为超过当地医院最高标准而被体检刷下去的。当然这样的情况不多、不多不表示没有哈。另外还有白细胞仅相差0.5而被刷下的女生、在四川某个市的公务员体检中。
进一步检查：进一步检查其实跟复查本质基本相似，比较好理解的区别在比如心电图异常、这种情况在很多情况下都会安排做心脏彩超或是进一步安排一个抽血项目、这个抽血项目比如可能是检查你的甲功跟抗体、查你是不是有桥本跟甲亢这一类疾病；一般而言进一步检查会在原来的基础上多做一个项目，起到辅助的检查作用。
复查：复查可以加项目也可以直接是原来的项目直接检查，比较通透的理解可以为尿检的复查，有的女孩子生理期的原因、尿检容易隐血之类的、在这种情况下做的尿检除非是特殊标记、不然都会出现隐血的，还有的是因为生理期刚完、也有潜在的隐血（严格来说是生理期3天后方可尿检最好），通常复查还是原来的项目，不需要你做辅助检查；如果是尿蛋白出现一个加或是2个加的、在这种情况一般做的则是进一步检查；比如会额外做一个腹部B超在配合尿检需要排除是不是肾炎。
复检：这个环节是很少一部分人才会走到的，在大多数情况下、复查不过的人在复检环节就有很大的可能性不过了；但不能绝对百分百的来说；比较明显的就是地贫这个、因为复检需要换一家医院、理论上来说是等级的三甲医院；简单来说、血红蛋白没有达标的、在进行了初检、复查后依旧被定论为不合格的、这种情况下考生可以自己申请进行最后一次复检、复检的医院有主考单位决定、复检用的检测方法一般都会有别于上一家医院的检测方法；这是为了让数据更有参考性，复检后报告会回到初检的医院、在有初检的医院结合复检的报告作出体检合格结论，体检则为合格。
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专家论证（专家会诊）：这个一般都是由三个以上的医生做结论、且只要有一个专家不同意下合格结论、那就是体检不合格；这种情况相对来说是最少的、一般出现的情况在胸片；比如胸片上的结节大小、呈样等、这种情况下一个主任医生做不了结论就需要专业的人员参与做专家论证。
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#湖北选调[超话]# 公务员体检中进一步检查和“复查”及“复检”跟专家论证（专家会诊）
在公务员体检中心、经常听到只要不是传染性疾病或是大问题都可以通过体检；首先我要更正下这个说法是错误的；因为在某些省份的体检过程中、就有单独血小板因为超过当地医院最高标准而被体检刷下去的。当然这样的情况不多、不多不表示没有哈。另外还有白细胞仅相差0.5而被刷下的女生、在四川某个市的公务员体检中。
进一步检查：进一步检查其实跟复查本质基本相似，比较好理解的区别在比如心电图异常、这种情况在很多情况下都会安排做心脏彩超或是进一步安排一个抽血项目、这个抽血项目比如可能是检查你的甲功跟抗体、查你是不是有桥本跟甲亢这一类疾病；一般而言进一步检查会在原来的基础上多做一个项目，起到辅助的检查作用。
复查：复查可以加项目也可以直接是原来的项目直接检查，比较通透的理解可以为尿检的复查，有的女孩子生理期的原因、尿检容易隐血之类的、在这种情况下做的尿检除非是特殊标记、不然都会出现隐血的，还有的是因为生理期刚完、也有潜在的隐血（严格来说是生理期3天后方可尿检最好），通常复查还是原来的项目，不需要你做辅助检查；如果是尿蛋白出现一个加或是2个加的、在这种情况一般做的则是进一步检查；比如会额外做一个腹部B超在配合尿检需要排除是不是肾炎。
复检：这个环节是很少一部分人才会走到的，在大多数情况下、复查不过的人在复检环节就有很大的可能性不过了；但不能绝对百分百的来说；比较明显的就是地贫这个、因为复检需要换一家医院、理论上来说是等级的三甲医院；简单来说、血红蛋白没有达标的、在进行了初检、复查后依旧被定论为不合格的、这种情况下考生可以自己申请进行最后一次复检、复检的医院有主考单位决定、复检用的检测方法一般都会有别于上一家医院的检测方法；这是为了让数据更有参考性，复检后报告会回到初检的医院、在有初检的医院结合复检的报告作出体检合格结论，体检则为合格。
如果是甲亢、桥本除外（因为只有一个检测方法）
专家论证（专家会诊）：这个一般都是由三个以上的医生做结论、且只要有一个专家不同意下合格结论、那就是体检不合格；这种情况相对来说是最少的、一般出现的情况在胸片；比如胸片上的结节大小、呈样等、这种情况下一个主任医生做不了结论就需要专业的人员参与做专家论证。
体检问题不懂的、大家都可以咨询和私信我。
在公务员体检中心、经常听到只要不是传染性疾病或是大问题都可以通过体检；首先我要更正下这个说法是错误的；因为在某些省份的体检过程中、就有单独血小板因为超过当地医院最高标准而被体检刷下去的。当然这样的情况不多、不多不表示没有哈。另外还有白细胞仅相差0.5而被刷下的女生、在四川某个市的公务员体检中。
进一步检查：进一步检查其实跟复查本质基本相似，比较好理解的区别在比如心电图异常、这种情况在很多情况下都会安排做心脏彩超或是进一步安排一个抽血项目、这个抽血项目比如可能是检查你的甲功跟抗体、查你是不是有桥本跟甲亢这一类疾病；一般而言进一步检查会在原来的基础上多做一个项目，起到辅助的检查作用。
复查：复查可以加项目也可以直接是原来的项目直接检查，比较通透的理解可以为尿检的复查，有的女孩子生理期的原因、尿检容易隐血之类的、在这种情况下做的尿检除非是特殊标记、不然都会出现隐血的，还有的是因为生理期刚完、也有潜在的隐血（严格来说是生理期3天后方可尿检最好），通常复查还是原来的项目，不需要你做辅助检查；如果是尿蛋白出现一个加或是2个加的、在这种情况一般做的则是进一步检查；比如会额外做一个腹部B超在配合尿检需要排除是不是肾炎。
复检：这个环节是很少一部分人才会走到的，在大多数情况下、复查不过的人在复检环节就有很大的可能性不过了；但不能绝对百分百的来说；比较明显的就是地贫这个、因为复检需要换一家医院、理论上来说是等级的三甲医院；简单来说、血红蛋白没有达标的、在进行了初检、复查后依旧被定论为不合格的、这种情况下考生可以自己申请进行最后一次复检、复检的医院有主考单位决定、复检用的检测方法一般都会有别于上一家医院的检测方法；这是为了让数据更有参考性，复检后报告会回到初检的医院、在有初检的医院结合复检的报告作出体检合格结论，体检则为合格。
如果是甲亢、桥本除外（因为只有一个检测方法）
专家论证（专家会诊）：这个一般都是由三个以上的医生做结论、且只要有一个专家不同意下合格结论、那就是体检不合格；这种情况相对来说是最少的、一般出现的情况在胸片；比如胸片上的结节大小、呈样等、这种情况下一个主任医生做不了结论就需要专业的人员参与做专家论证。
体检问题不懂的、大家都可以咨询和私信我。
【2023蓝筹年会】圆桌论坛 | 房地产行业新发展模式下产品力有何新内涵#2023蓝筹年会#
房地产行业的高质量发展，离不开满足人们对美好生活的向往，更注重以人为本，为住户营造舒适宜人的美好人居空间。对于企业，探索房地产新发展模式，重塑居住价值的核心关键同样在于以产品力、好品质提升自身竞争力。
产品力，是房企的一道必答题。优质产品的标准如何评判，怎样才能够链接和满足消费者的多样化居住需求，企业又该如何提升产品力？不同的企业在产品力塑造上各有侧重，个性化之中存在哪些共性的核心要素？
6月7日，在由经济观察报主办的“第二十届（2023）蓝筹年会”上，由杜斌担任论坛主持，北京大学前沿交叉学科研究院博士后，北京大学古代东方文明研究所研究员薛江，兰德咨询创始人、凯实雷德投资公司总裁宋延庆，以及房地产战略和投资专家康红恩，站在各自领域以不同视角分享着自己眼中对于产品力话题的诠释。
产品力的核心
杜斌：请从各自的视角谈一谈提升产品力的核心要素是什么？
薛江：房地产的问题，首先需要从“房地产”这个名字上讲起，不言而喻是房和地结合起来的产品，这个产品力是为谁服务，应该是为人服务的，而不是为开发商服务的。前几年我曾经提出来房地产要转型，要从关注产品本身转向到研究人的行为方式上，研究人与今天的社会、城市、科技、教育、医疗、伦理等各方面的关系，来重新定义“房地产”。今天再次谈到这个问题，我仍然感觉大家还在谈“房地产”，还是以开发商的视角在谈产品，谈销售，谈溢价率。对人的关注仍然不够，一定要明白“房地产”不仅仅是一个产业，，更是为了人类美好生活而服务的，人是不可或缺的核心要素。类比一下汽车产业，原来的汽车也是一个产品，一个比人走得快的代步工具。今天再看汽车，完全不是一个能够跑得有多快的产品，而是跟人的生活方式，人的出行方式等方面结合起来的人机交互系统工程，发生了很大的变化，如果今天给一个80年代的简单出行工具肯定不行。房地产同样需要尽快升级换代，不要再把房和地作为产品的核力，而一定要把人作为核心元素，打成造围绕人的生活场域或者人的居住方式的场域，这样业态会发生很大变化，产品力才会有提升！
宋延庆：我们对产品力的定义是六个字：“快去化，高溢价”，近一两年房子不好卖了，但总有一些楼盘好卖，这个时候要总结规律，什么样的楼盘比较好卖，一定是产品力比较强的楼盘好卖。最终总结发现，市场越不好的时候，总有一些楼盘凭借自己的产品力脱颖而出。产品力好不好，取决于两点，一是去化速度快不快，第二看溢价程度，能不能达到高溢价，去化快，溢价高说明产品力就强。
产品力不仅仅取决于性价比，当然也不仅仅取决于高颜值，更多还要有精神，有灵魂和有内涵。要提升产品力，不仅仅是性价比，在表面做文章，还应该从内涵上，要敬畏土地，要尊重城市，还要善待客户。总结一下，就是初心一定要端正，初心正确方得始终，才能够获得地方政府的支持，获得市场的认可，获得客户的买单。
康红恩：这个行业讲产品力讲了很多年，2021年下半年以后，很多苦苦求生存的房企更加认为好像产品力是一条出路。但客观事实是，房地产行业中产品能做得好，能让人记住，且能产生很高溢价的确实不多。关于产品力，我认为，产品力这个事首先要关注边界，产品力的溢价，品质的溢价是有边界的。
所谓边界，首先是城市的边界，要理解过去产品卖得好，是产品做得好还是因为城市选得好，又或是片区位置选得好，这些方面的因素需要认真思考。要敬畏城市，要理解不是所有的城市都是能做的，也不是所有位置都能仅指望产品力就能翻身的，这是城市的边界。
第二是政策的边界，我们做产品最终会发现，现在小区上的规划基本都雷同，需要南北通透，需要满足容积率，规划条件越来越细致的时候，做产品做溢价越容易，做产品是跟政策互动良性的过程，比如说限价、户型限制、户型配比限制等。做房地产，对于一块土地通常讲究的就是“最佳用途”和“最大价值”。比如这个项目适合做低密度，但容积率的指标不是我们能控制的，他是有规划条件的，这就是政策的边界。要做产品力，就需要跟这些城市的规划和相关政策进行良性互动。
第三个边界是企业老板的边界。这是基因的边界，也是认知的边界。要做好产品，就要认知边界不断地延展。快周转是学不出产品力的，成本优先的时候也是做不出产品力的，这就需要企业老板的认知边界不断迭代。
除此之外还有很多，产品力是战略层面需要思考的问题，因为产品力跟整个系统、组织体系，以及跟人才密切相关，没有战略层面去统筹思考这些问题，产品力都是假的。要树立大产品观，在于说整个体系在项目上最后的呈现。产品力是日积月累的过程，是一个长期主义的过程，是一个回到产品初心的过程，把事情做正确，产品力才可以慢慢出来。
地产产品下半场
杜斌：做房地产产品，如何回归人性回归体验感？
康红恩：如何体现体验感，这是因人而异的问题，如果我是房地产开发企业，我要增强体验感，首先是我们需要针对所有的产品细节，站在客户的角度上思考这些细节对客户是不是重要的。
第二，体验感本身也是服务的过程。就像人们为什么学海底捞，顾客觉得不爽的时候，海底捞一线的服务员能告诉你这一桌是否免单，这是授权机制，看起来是前台服务体验的过程，实际上是中后台整个过程的重塑，包括数字化手段，这个重塑不是简单的标准化。如果想做产品力，要完全标准化是做不出产品力的。
产品力的服务体验不仅仅在于新，还在于软硬件、设施管理能否经过时间的检验，能够在业主心目中形成长期良好的口碑。房地产的高质量发展，我认为不在于一定节点范围内把房子给卖出去，也不在于物业公司的规模，而在于是不是真正跟客户共同生长，如果能跟所服务的人群长期可持续生长，服务体验一定会好。
宋延庆：房地产市场不论多么不好也有10万亿的大市场，这10万亿分母的市场下，公司干到1000亿才1%的市占率，干到100亿才千分之一的市占率，能吃哪口饭，能吃多少。很确定的答案就是吃“产品”这口饭。很多开发企业可以去复盘一下自己公司的产品，自己都不会打80分的。
通常在小区里面做跑道的，基本是刚需和首改的小区，再改和高端社区中，业主通常锻炼身体需要到会所里面，而会所里面又有会所里面的学问。原先开发企业思考产品没有在客户角度想，而是站在开发商自己的角度想，如果站在客户角度想会发现之前做的大多数是错的。现在要站在客户的角度考虑做什么样的产品，今后要在产品力重塑，就要客户导向，价值导向。
薛江：今天的地产不仅仅是制造商，而且是生活方式的倡导教育商，包括高端社区，要提供生活方式的公共教育服务，今天不仅仅是卖产品，卖的是生活方式重塑，需要房地产商树立高质量的方式引导，才能够粘住客户。进入下一代房地产，不再是卖地段和卖房了，卖的是生活方式，卖的是教育。这里面有很多的东西，要关注下一代人的需求，关注他们是怎么成长的。包括元宇宙、虚拟科技等。因此，今天房地产不仅仅是做产品，还要把生活方式的公共教育服务做起来。
每个人心中的美好都不一样，只有合适与时俱进“人”的生活方式才叫美好，房地产又是一个批量化生产的事，所以，尽量满足所有人的美好是房地产的使命。
宋延庆：产品是空间+精神+服务，一个产品有三层内涵。其中，户型、景观、内装都属于空间。美好生活最重要的是要回归到精神层面，家里很舒畅，小区里很愉悦，这才是美好生活的真谛。
康红恩：从做小区开发到社区营造，这是必然的趋势，可能再到下一步是城乡建设。我最怕的是某个企业说要做一百个广场，今年要做几十个，凡是这样的企业，我觉得是做不出产品力的。要对企业的经营负责，就要想每一个项目能不能做好，做一个成一个，不要做了一个就想要怎么去复制。有关产品力和品质，我的一句话是突破边界，产品向善，企业向上。
房地产行业的高质量发展，离不开满足人们对美好生活的向往，更注重以人为本，为住户营造舒适宜人的美好人居空间。对于企业，探索房地产新发展模式，重塑居住价值的核心关键同样在于以产品力、好品质提升自身竞争力。
产品力，是房企的一道必答题。优质产品的标准如何评判，怎样才能够链接和满足消费者的多样化居住需求，企业又该如何提升产品力？不同的企业在产品力塑造上各有侧重，个性化之中存在哪些共性的核心要素？
6月7日，在由经济观察报主办的“第二十届（2023）蓝筹年会”上，由杜斌担任论坛主持，北京大学前沿交叉学科研究院博士后，北京大学古代东方文明研究所研究员薛江，兰德咨询创始人、凯实雷德投资公司总裁宋延庆，以及房地产战略和投资专家康红恩，站在各自领域以不同视角分享着自己眼中对于产品力话题的诠释。
产品力的核心
杜斌：请从各自的视角谈一谈提升产品力的核心要素是什么？
薛江：房地产的问题，首先需要从“房地产”这个名字上讲起，不言而喻是房和地结合起来的产品，这个产品力是为谁服务，应该是为人服务的，而不是为开发商服务的。前几年我曾经提出来房地产要转型，要从关注产品本身转向到研究人的行为方式上，研究人与今天的社会、城市、科技、教育、医疗、伦理等各方面的关系，来重新定义“房地产”。今天再次谈到这个问题，我仍然感觉大家还在谈“房地产”，还是以开发商的视角在谈产品，谈销售，谈溢价率。对人的关注仍然不够，一定要明白“房地产”不仅仅是一个产业，，更是为了人类美好生活而服务的，人是不可或缺的核心要素。类比一下汽车产业，原来的汽车也是一个产品，一个比人走得快的代步工具。今天再看汽车，完全不是一个能够跑得有多快的产品，而是跟人的生活方式，人的出行方式等方面结合起来的人机交互系统工程，发生了很大的变化，如果今天给一个80年代的简单出行工具肯定不行。房地产同样需要尽快升级换代，不要再把房和地作为产品的核力，而一定要把人作为核心元素，打成造围绕人的生活场域或者人的居住方式的场域，这样业态会发生很大变化，产品力才会有提升！
宋延庆：我们对产品力的定义是六个字：“快去化，高溢价”，近一两年房子不好卖了，但总有一些楼盘好卖，这个时候要总结规律，什么样的楼盘比较好卖，一定是产品力比较强的楼盘好卖。最终总结发现，市场越不好的时候，总有一些楼盘凭借自己的产品力脱颖而出。产品力好不好，取决于两点，一是去化速度快不快，第二看溢价程度，能不能达到高溢价，去化快，溢价高说明产品力就强。
产品力不仅仅取决于性价比，当然也不仅仅取决于高颜值，更多还要有精神，有灵魂和有内涵。要提升产品力，不仅仅是性价比，在表面做文章，还应该从内涵上，要敬畏土地，要尊重城市，还要善待客户。总结一下，就是初心一定要端正，初心正确方得始终，才能够获得地方政府的支持，获得市场的认可，获得客户的买单。
康红恩：这个行业讲产品力讲了很多年，2021年下半年以后，很多苦苦求生存的房企更加认为好像产品力是一条出路。但客观事实是，房地产行业中产品能做得好，能让人记住，且能产生很高溢价的确实不多。关于产品力，我认为，产品力这个事首先要关注边界，产品力的溢价，品质的溢价是有边界的。
所谓边界，首先是城市的边界，要理解过去产品卖得好，是产品做得好还是因为城市选得好，又或是片区位置选得好，这些方面的因素需要认真思考。要敬畏城市，要理解不是所有的城市都是能做的，也不是所有位置都能仅指望产品力就能翻身的，这是城市的边界。
第二是政策的边界，我们做产品最终会发现，现在小区上的规划基本都雷同，需要南北通透，需要满足容积率，规划条件越来越细致的时候，做产品做溢价越容易，做产品是跟政策互动良性的过程，比如说限价、户型限制、户型配比限制等。做房地产，对于一块土地通常讲究的就是“最佳用途”和“最大价值”。比如这个项目适合做低密度，但容积率的指标不是我们能控制的，他是有规划条件的，这就是政策的边界。要做产品力，就需要跟这些城市的规划和相关政策进行良性互动。
第三个边界是企业老板的边界。这是基因的边界，也是认知的边界。要做好产品，就要认知边界不断地延展。快周转是学不出产品力的，成本优先的时候也是做不出产品力的，这就需要企业老板的认知边界不断迭代。
除此之外还有很多，产品力是战略层面需要思考的问题，因为产品力跟整个系统、组织体系，以及跟人才密切相关，没有战略层面去统筹思考这些问题，产品力都是假的。要树立大产品观，在于说整个体系在项目上最后的呈现。产品力是日积月累的过程，是一个长期主义的过程，是一个回到产品初心的过程，把事情做正确，产品力才可以慢慢出来。
地产产品下半场
杜斌：做房地产产品，如何回归人性回归体验感？
康红恩：如何体现体验感，这是因人而异的问题，如果我是房地产开发企业，我要增强体验感，首先是我们需要针对所有的产品细节，站在客户的角度上思考这些细节对客户是不是重要的。
第二，体验感本身也是服务的过程。就像人们为什么学海底捞，顾客觉得不爽的时候，海底捞一线的服务员能告诉你这一桌是否免单，这是授权机制，看起来是前台服务体验的过程，实际上是中后台整个过程的重塑，包括数字化手段，这个重塑不是简单的标准化。如果想做产品力，要完全标准化是做不出产品力的。
产品力的服务体验不仅仅在于新，还在于软硬件、设施管理能否经过时间的检验，能够在业主心目中形成长期良好的口碑。房地产的高质量发展，我认为不在于一定节点范围内把房子给卖出去，也不在于物业公司的规模，而在于是不是真正跟客户共同生长，如果能跟所服务的人群长期可持续生长，服务体验一定会好。
宋延庆：房地产市场不论多么不好也有10万亿的大市场，这10万亿分母的市场下，公司干到1000亿才1%的市占率，干到100亿才千分之一的市占率，能吃哪口饭，能吃多少。很确定的答案就是吃“产品”这口饭。很多开发企业可以去复盘一下自己公司的产品，自己都不会打80分的。
通常在小区里面做跑道的，基本是刚需和首改的小区，再改和高端社区中，业主通常锻炼身体需要到会所里面，而会所里面又有会所里面的学问。原先开发企业思考产品没有在客户角度想，而是站在开发商自己的角度想，如果站在客户角度想会发现之前做的大多数是错的。现在要站在客户的角度考虑做什么样的产品，今后要在产品力重塑，就要客户导向，价值导向。
薛江：今天的地产不仅仅是制造商，而且是生活方式的倡导教育商，包括高端社区，要提供生活方式的公共教育服务，今天不仅仅是卖产品，卖的是生活方式重塑，需要房地产商树立高质量的方式引导，才能够粘住客户。进入下一代房地产，不再是卖地段和卖房了，卖的是生活方式，卖的是教育。这里面有很多的东西，要关注下一代人的需求，关注他们是怎么成长的。包括元宇宙、虚拟科技等。因此，今天房地产不仅仅是做产品，还要把生活方式的公共教育服务做起来。
每个人心中的美好都不一样，只有合适与时俱进“人”的生活方式才叫美好，房地产又是一个批量化生产的事，所以，尽量满足所有人的美好是房地产的使命。
宋延庆：产品是空间+精神+服务，一个产品有三层内涵。其中，户型、景观、内装都属于空间。美好生活最重要的是要回归到精神层面，家里很舒畅，小区里很愉悦，这才是美好生活的真谛。
康红恩：从做小区开发到社区营造，这是必然的趋势，可能再到下一步是城乡建设。我最怕的是某个企业说要做一百个广场，今年要做几十个，凡是这样的企业，我觉得是做不出产品力的。要对企业的经营负责，就要想每一个项目能不能做好，做一个成一个，不要做了一个就想要怎么去复制。有关产品力和品质，我的一句话是突破边界，产品向善，企业向上。
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