6月28日，2023临泽生态马拉松赛和甘肃省第五届职工运动会5公里健康跑比赛协调安排会召开，县委书记张辉出席会议并讲话，他强调，要以饱满的热情、严谨的态度、细致的作风，精心做好各项筹备工作，全力确保两项赛事圆满成功。县委副书记韩建军主持会议，市总工会二级调研员王永绪、县政府副县长周颖贞参加会议。
会议听取了2023临泽生态马拉松赛和甘肃省第五届职工运动会5公里健康跑比赛两项赛事筹备情况及马拉松赛策划执行情况，安排部署各项保障工作。
张辉指出，临泽生态马拉松赛自2015年举办至今已连续举办七届，2019年荣获中国田径协会马拉松“金牌赛事”称号，马拉松赛的成功举办，有力促进了全县文化、体育、旅游、康养深度融合、协同发展。此次生态马拉松赛和甘肃省第五届职工运动会5公里健康跑同步举办，是临泽对外展示形象、提高知名度和美誉度的重要窗口，也是一次推介临泽文化、体育、旅游等各项事业的难得机会。各级、各相关部门单位要从以往成功赛事中吸取经验，在传承中创新，在创新中提升，全力打造新一届精品赛事，为“七彩丹霞·画里临泽·彩虹之旅”增色添彩、提质赋能。
张辉强调，要提高思想认识，切实增强服务好赛事的责任感和主人翁意识，加强组织领导、压实各方责任、凝聚工作合力，抓好每一个环节，抓实每一项措施，确保赛事安全顺利、精彩圆满。要严格落实标准，持续优化方案，细化工作流程，全力做好赛前场地设施优化、线路规划设计、道路封闭告知等工作，科学布设沿线医疗救治点、补给点、卫生厕所等，确保质量、标准、设施全部达到高水准赛事要求。要守牢安全底线，逐环节排查风险隐患，有针对性完善应急处置预案，提前部署好交通疏导、医疗救护、食品安全等筹备工作，责任到岗、责任到人，坚决做到万无一失。要加强宣传策划，创新载体形式，丰富报道内容，多维度深层次做好氛围营造和宣传工作，以“赛”为媒，既传播推介临泽，又精彩呈现比赛盛况和参赛选手风采，充分展示文明开放、充满活力的临泽城市形象。（张朝军、汪永凡）
会议听取了2023临泽生态马拉松赛和甘肃省第五届职工运动会5公里健康跑比赛两项赛事筹备情况及马拉松赛策划执行情况，安排部署各项保障工作。
张辉指出，临泽生态马拉松赛自2015年举办至今已连续举办七届，2019年荣获中国田径协会马拉松“金牌赛事”称号，马拉松赛的成功举办，有力促进了全县文化、体育、旅游、康养深度融合、协同发展。此次生态马拉松赛和甘肃省第五届职工运动会5公里健康跑同步举办，是临泽对外展示形象、提高知名度和美誉度的重要窗口，也是一次推介临泽文化、体育、旅游等各项事业的难得机会。各级、各相关部门单位要从以往成功赛事中吸取经验，在传承中创新，在创新中提升，全力打造新一届精品赛事，为“七彩丹霞·画里临泽·彩虹之旅”增色添彩、提质赋能。
张辉强调，要提高思想认识，切实增强服务好赛事的责任感和主人翁意识，加强组织领导、压实各方责任、凝聚工作合力，抓好每一个环节，抓实每一项措施，确保赛事安全顺利、精彩圆满。要严格落实标准，持续优化方案，细化工作流程，全力做好赛前场地设施优化、线路规划设计、道路封闭告知等工作，科学布设沿线医疗救治点、补给点、卫生厕所等，确保质量、标准、设施全部达到高水准赛事要求。要守牢安全底线，逐环节排查风险隐患，有针对性完善应急处置预案，提前部署好交通疏导、医疗救护、食品安全等筹备工作，责任到岗、责任到人，坚决做到万无一失。要加强宣传策划，创新载体形式，丰富报道内容，多维度深层次做好氛围营造和宣传工作，以“赛”为媒，既传播推介临泽，又精彩呈现比赛盛况和参赛选手风采，充分展示文明开放、充满活力的临泽城市形象。（张朝军、汪永凡）
伯俊CTO洞察丨低代码+数字技术，企业数字化提速的又一场革命
发力深水区，怎么才能做好数字化转型?
在解决了怎么做的最基本问题后，究竟如何才能做好数字化？这就需要在数字化从浅层次进入深水区的同时，不断创新做法，进而释放数字化的价值。
我个人认为，由于客户的数字化转型进入深水区，其对数字化的需求也越来越复杂，许多传统市场角色在客户的数字化转型面前也就越来越失效。
也正是得益于伯俊科技在技术领域和数字化的领先实力，使得线上线下零售巨头们能够更好地实现数字化转型，提高运营效率、提升客户体验，获得更多的市场份额。
我可以举一下我们服务的头部潮流品牌斯凯奇的例子。
在数字化中台实践的过程中，斯凯奇选择借助我们伯俊科技来降低时间成本：这其中斯凯奇担当运营和项目经理角色，明确业务需求、定义应用场景、推进业务协同，我们来进行整体项目推进。
伯俊科技基于多年来鞋服数字化的技术和服务积累，完成斯凯奇整个数字化体系的构建和功能开发，将体系融入斯凯奇全渠道的规划中。
以库存为例，伯俊科技为斯凯奇设计了一套全新的库存模型，也是一种新的库存运营逻辑。斯凯奇多元化渠道发展，商品管理和销售管理的渠道越来越多、复杂，库存风险也越来越高，伯俊体系运用了聚合的概念，使库存运营可以适配组织、适配业务、适配多场景。
也正是得益于我们伯俊科技，使得斯凯奇在历次大促中都交出非常亮眼的成绩。这其中，预售产品在完成尾款支付后，24小时内发货比率可达98%。
正如客户所说：“斯凯奇通过伯俊实现全渠道一盘货价值在于几点，第一块是全局库存可视，操作效率的提升；第二块是库存效率的提升，成本和费用的降低，第三个是我们认为比较有价值的，就是销售机会增加。我们做这个项目，它的工作量和难度非常大，非常感谢伯俊在这个项目中的大力支持。”
从某种意义上，伯俊科技真正实现了斯凯奇“用更少的钱，做更多的生意”的承诺，真正为品牌方带来实实在在的降本增效。
类似的案例还有很多，这里不再一一列举。
最后，还是提一下我们伯俊科技，伯俊目前是规模最大的企业数字化转型服务商之一。在鞋服零售行业中，伯俊不仅服务了大量头部客户，助力海量企业进行数字化转型。此外，依托在企业信息化建设方面的技术与经验，助力企业实现“全渠道一盘货”。
伯俊科技将始终在零售、美妆、食品等行业，继续致力于保护商家的利益，为他们提供更多商机和生意增量，以帮助他们获得更多的利润。
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