#38号车评中心# 最近宣布ToB转型的计划有些道理,但身为车企从业者,我也明确说:车企不会搭理38号的。
开篇先声明,利益相关,车企销售板块甲方;朱殿举黑,他承认没有事实证据的第二天就批评过这人无中生有黔驴技穷;38粉转黑,批评过他行业观念滞后时代、日系转衰后知后觉的墙头草、有些问题不再敢出头(参考怼大众时期)等https://t.cn/A6p1M2MF。
既然是讨论ToB商业,最重要的一点是搞清楚甲方的需求,这跟说服不专业的普通C端消费者有巨大不同。
以我自己所在的市场研究职能为例,车企从业者从来不缺自家的一手老板需求、一手数据、第三方机构官方对接的统计数据。
因此,车企极少极少有需求去买那些数据质量一般、推理逻辑一般、东拼西凑、花里胡哨的第三方调研报告,尤其是这些报告来自一家新供应商的情况——它的质量太不可控了。
伴随行业竞争加剧,绝大多数的预算都是缩小的,对效果的预期却越迭代越高。
因此跟著名的某浙江车企久拖供应商货款不同,我们更喜欢找乙方要很多零碎的免费临需小报告,或者局部数据什么的,完善既有项目的细节,或者慢慢磨合跟暂未合作的供应商的需求。
没有个一年半载,碰需求三五次,你这项目有没有都另说,哪来招标等后续?
下面具体开始聊38号怎么ToB。工程?营销?
先说工程。
上次我批评38的时候列出了一个替代选项——易车横评,说它在竞品选择、对比框架、对比宽度、数据延续性、差异解释上都比38号做得好,评论区几十号38粉同时闭嘴。
在车企里,竞品选择、对比框架、对比宽度、数据延续性、差异解释工作都有一帮专业工程师拉着复杂的项目在跟,他们要为预算负责,要协同乙方跟上总体节奏,要跟其他用户需求的取舍讨价还价,他们要跟量产节奏质量等内部取舍讨价还价。
38号引以为豪的基于“事实驾驶感受和体验”的评测,是厂家工程师最不缺的,相反厂家工程师还有更细的数据、更专业的比较工具、更多利益牵扯、更多候选供应商排队等,专业博弈早就发生了汽车研发制造工程的方方面面,而且它们比(行业认知落后时代的)38还早得多,这个活需要前瞻性,马后炮干不了。
媒体外行别说跑来营销自己的“评测工程”成果了,能插上话都算车企的罪过,更别提基于38测评回炉修改了。
所以对38号掺和ToB工程想法,我想说:你先在媒体端卷赢易车横评再说吧,连媒体同行都打不赢,掺和啥车企工程。
再说营销。
充值震有句话,大意“我是不接受车企随便叫我改商单的驾驶感受表达的,除非是我参数说错了我才改”。
这话有个大前提,是他在商单里已经做完了多讲优点少讲缺点的选择性表达之后,才谢绝车企“能不能再夸一句XX、再提一个XX卖点”的。
换句话说,这个商单在谢绝完再夸一句之后,仍然是不中立、不客观、不公正的状态。
38号理想中,车企听完38号建议改了营销策略、修正了产品细节,然后38再发评测帮忙推广修改之后的高产品力,绝口不提听他建议之前,这车有这瑕疵那瑕疵本该拍视频批评一个小时。
从撤负面角度说,这已经一副不中立、不客观、不公正的嘴脸了,跟充值震也没啥大区别。
而且身为销售端从业者我再说句实话,38号这条理想没有任何实操价值,上市时间窗口期是你批评两句瑕疵能拖延的?为此损失的销售节奏、铺货节奏、爬坡期利润、供货节奏紊乱、对手抢市场你能补?
鼓掌,车企偌大的质量和售后团队都没你厉害。
所以说,38草率到这个程度的ToB转型,与小丑无异。
#汽场全开##微博新知博主#
开篇先声明,利益相关,车企销售板块甲方;朱殿举黑,他承认没有事实证据的第二天就批评过这人无中生有黔驴技穷;38粉转黑,批评过他行业观念滞后时代、日系转衰后知后觉的墙头草、有些问题不再敢出头(参考怼大众时期)等https://t.cn/A6p1M2MF。
既然是讨论ToB商业,最重要的一点是搞清楚甲方的需求,这跟说服不专业的普通C端消费者有巨大不同。
以我自己所在的市场研究职能为例,车企从业者从来不缺自家的一手老板需求、一手数据、第三方机构官方对接的统计数据。
因此,车企极少极少有需求去买那些数据质量一般、推理逻辑一般、东拼西凑、花里胡哨的第三方调研报告,尤其是这些报告来自一家新供应商的情况——它的质量太不可控了。
伴随行业竞争加剧,绝大多数的预算都是缩小的,对效果的预期却越迭代越高。
因此跟著名的某浙江车企久拖供应商货款不同,我们更喜欢找乙方要很多零碎的免费临需小报告,或者局部数据什么的,完善既有项目的细节,或者慢慢磨合跟暂未合作的供应商的需求。
没有个一年半载,碰需求三五次,你这项目有没有都另说,哪来招标等后续?
下面具体开始聊38号怎么ToB。工程?营销?
先说工程。
上次我批评38的时候列出了一个替代选项——易车横评,说它在竞品选择、对比框架、对比宽度、数据延续性、差异解释上都比38号做得好,评论区几十号38粉同时闭嘴。
在车企里,竞品选择、对比框架、对比宽度、数据延续性、差异解释工作都有一帮专业工程师拉着复杂的项目在跟,他们要为预算负责,要协同乙方跟上总体节奏,要跟其他用户需求的取舍讨价还价,他们要跟量产节奏质量等内部取舍讨价还价。
38号引以为豪的基于“事实驾驶感受和体验”的评测,是厂家工程师最不缺的,相反厂家工程师还有更细的数据、更专业的比较工具、更多利益牵扯、更多候选供应商排队等,专业博弈早就发生了汽车研发制造工程的方方面面,而且它们比(行业认知落后时代的)38还早得多,这个活需要前瞻性,马后炮干不了。
媒体外行别说跑来营销自己的“评测工程”成果了,能插上话都算车企的罪过,更别提基于38测评回炉修改了。
所以对38号掺和ToB工程想法,我想说:你先在媒体端卷赢易车横评再说吧,连媒体同行都打不赢,掺和啥车企工程。
再说营销。
充值震有句话,大意“我是不接受车企随便叫我改商单的驾驶感受表达的,除非是我参数说错了我才改”。
这话有个大前提,是他在商单里已经做完了多讲优点少讲缺点的选择性表达之后,才谢绝车企“能不能再夸一句XX、再提一个XX卖点”的。
换句话说,这个商单在谢绝完再夸一句之后,仍然是不中立、不客观、不公正的状态。
38号理想中,车企听完38号建议改了营销策略、修正了产品细节,然后38再发评测帮忙推广修改之后的高产品力,绝口不提听他建议之前,这车有这瑕疵那瑕疵本该拍视频批评一个小时。
从撤负面角度说,这已经一副不中立、不客观、不公正的嘴脸了,跟充值震也没啥大区别。
而且身为销售端从业者我再说句实话,38号这条理想没有任何实操价值,上市时间窗口期是你批评两句瑕疵能拖延的?为此损失的销售节奏、铺货节奏、爬坡期利润、供货节奏紊乱、对手抢市场你能补?
鼓掌,车企偌大的质量和售后团队都没你厉害。
所以说,38草率到这个程度的ToB转型,与小丑无异。
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来看一下蓝正龙的盘,己未 丙寅 丁卯
有新闻说他几年不工作,外出不跟老婆报备,惹老婆生气……
这种情况,可能会被说是印比男的原因。
但实际上,他的问题不在于印比,而在于印不印,食伤不食伤,“印”与“食伤”两者都不纯粹。
但凡印再旺一点,或者比劫/食伤再旺点,他都不会是新闻中说得那个状态。
[微风]印极旺,完全压制食伤,这人的思维就完全是个印的思维。
印的思维是啥?传统,讲究,对自我有极高的道德要求,但凡做一点不合传统男人该做的事,都会内疚到无地自容。
正因如此,才有了那些常被调侃的方面:
[锦鲤附体]上孝父母,俗称“愚孝”,父母打骂跪罚都不会做反抗。
[锦鲤附体]下惠子女,俗称“溺爱”,孩子不懂事的指责都能让他反思三天。
[锦鲤附体]对待妻子,任劳任怨,除了生养孩子,其他事情都认为是男人应该做的。
[锦鲤附体]对待事业有清晰的认知,不会一开始就想大富大贵,而是愿意从基础做起,不轻易转换行业,喜欢追求成为一个行业经验丰富的专家。
[微风]比劫旺一点,能化了印星去生食伤也可以,那就是食伤的思维。
食伤是啥思维?爱展现才华,有理想追求,爱创作,爱创新,不满足当下,不满足平庸,有要闪闪发光的欲望追求,并且愿意为此付出足够多的努力。
这样的食伤人常被说能提供“情绪价值”:
[锦鲤附体]对待感情,不会去想太多生活化的细节,希望每天都是浪漫的一天,并且有旺盛的精力和动力去给对象制造很多很多有趣的感受/经历。
[锦鲤附体]对象都是知己,愿意去触达对方心底的感受/思想,完全接受对方的完美与不完美。
[锦鲤附体]对象都是战友,愿意尽自己所能去帮助对方实现梦想,不管是异想天开的,还是事业上的,还是生活上的。
蓝正龙这样的盘,就是哪样都不占,还没有财官来破局,既没法做到极致地精神追求,也没法完全的接地气做个务实的人,跟印比男没啥关系。
有新闻说他几年不工作,外出不跟老婆报备,惹老婆生气……
这种情况,可能会被说是印比男的原因。
但实际上,他的问题不在于印比,而在于印不印,食伤不食伤,“印”与“食伤”两者都不纯粹。
但凡印再旺一点,或者比劫/食伤再旺点,他都不会是新闻中说得那个状态。
[微风]印极旺,完全压制食伤,这人的思维就完全是个印的思维。
印的思维是啥?传统,讲究,对自我有极高的道德要求,但凡做一点不合传统男人该做的事,都会内疚到无地自容。
正因如此,才有了那些常被调侃的方面:
[锦鲤附体]上孝父母,俗称“愚孝”,父母打骂跪罚都不会做反抗。
[锦鲤附体]下惠子女,俗称“溺爱”,孩子不懂事的指责都能让他反思三天。
[锦鲤附体]对待妻子,任劳任怨,除了生养孩子,其他事情都认为是男人应该做的。
[锦鲤附体]对待事业有清晰的认知,不会一开始就想大富大贵,而是愿意从基础做起,不轻易转换行业,喜欢追求成为一个行业经验丰富的专家。
[微风]比劫旺一点,能化了印星去生食伤也可以,那就是食伤的思维。
食伤是啥思维?爱展现才华,有理想追求,爱创作,爱创新,不满足当下,不满足平庸,有要闪闪发光的欲望追求,并且愿意为此付出足够多的努力。
这样的食伤人常被说能提供“情绪价值”:
[锦鲤附体]对待感情,不会去想太多生活化的细节,希望每天都是浪漫的一天,并且有旺盛的精力和动力去给对象制造很多很多有趣的感受/经历。
[锦鲤附体]对象都是知己,愿意去触达对方心底的感受/思想,完全接受对方的完美与不完美。
[锦鲤附体]对象都是战友,愿意尽自己所能去帮助对方实现梦想,不管是异想天开的,还是事业上的,还是生活上的。
蓝正龙这样的盘,就是哪样都不占,还没有财官来破局,既没法做到极致地精神追求,也没法完全的接地气做个务实的人,跟印比男没啥关系。
最近想买车的朋友,是不是发现全新ES8的势头不小,网上夸这款车的方式也五花八门的,比如“ES8就是电动揽胜”,“行业旗舰”等等。
但我发现了一个清奇视角,就是还有人拿全新ES8和L9比,难道奶爸车也来蹭热度了?因为在我看来,这两款车,从定位、产品、出行体验各个方面来说,都毫无可比性。
首先,就是定位不同。全新ES8定位的是6座中大型SUV市场,是一款为高管和企业家打造的车,所以在外观设计会更偏大气从容,内饰舒适高级,会涉及到行政用途,同时也能照顾到家庭和个人使用,以及高性能基因也会兼顾城市出行和郊外出游,整体定位会围绕企业家的工作和家庭定制,更加全面。
而理想L9定位“大型家庭奶爸车”,面向的消费人群很聚焦,就是奶爸,核心的功能体验围绕家庭展开,比如送娃上学、周末购物、家庭出游...不会覆盖到行政商务、长途出差等工作场景,相对全新ES8来说比较单一。
其次,是产品力不同。全新ES8是蔚来体系下的一款智能纯电旗舰SUV,在软硬件方面都有更强的实力,体现在创新设计、智能硬件、智能驾驶、智能座舱、驾乘体验等方面;而理想L9主打家庭市场,核心产品力体现在它的“新三电”方面,就是冰箱彩电大沙发体验方面,但工艺用料、驾驶性能以及补能和服务方面和ES8比存在很多短板。
具体来看,就拿理想最骄傲的座舱来看,它吸顶的屏幕,主要给二排看,同时还有智能冰箱,局部的Nappa真皮包裹内饰,可调节配备按摩的座椅;而这些全新ES8也有,标配全车Nappa内饰,智能冰箱,还新增了行政中岛,虽然没有吸顶的屏幕,但可以用AR享受巨幕电影,比后排屏幕来得更沉浸真实。而且,蔚来自研女王副驾多达22向调节,比同级都更优秀。
再看性能,理想L9属于增程式动力,前后双电机总功率330千瓦,百公里加速5.3秒,而全新ES8双电机四驱最高功率480千瓦,最快破百4.1秒。对比一下,毫无疑问全新ES8实力更强了。
最后,出行体验也完全不同。全新ES8是纯电产品,依靠蔚来“可充可换可升级”的补能网络和服务,可以给用户带来“换电如加油一样”的使用体验,这点也是很多用户买单蔚来的原因之一,而且蔚来的换电网络也得到国家支持,在持续高速建设中。
而理想L9采用增程技术,虽然可以加油,但馈电状态下的体验明显不如纯电,无论日常通勤还是长途出行,需要更高频次的充电来保持平顺安静的驾乘感受,尤其在长途出行时,而且理想没有像蔚来如此庞大的补电网络体系,理想用户的充电便利性远不如蔚来用户。
总之,无论是定位、产品实力,还是出行体验,两辆车毫无可比性,孰强孰弱我也不用多说。所以想购车的朋友们还是要擦亮眼睛,不要被混淆了视听,有时间一定要实际到店去真实感受一下。
但我发现了一个清奇视角,就是还有人拿全新ES8和L9比,难道奶爸车也来蹭热度了?因为在我看来,这两款车,从定位、产品、出行体验各个方面来说,都毫无可比性。
首先,就是定位不同。全新ES8定位的是6座中大型SUV市场,是一款为高管和企业家打造的车,所以在外观设计会更偏大气从容,内饰舒适高级,会涉及到行政用途,同时也能照顾到家庭和个人使用,以及高性能基因也会兼顾城市出行和郊外出游,整体定位会围绕企业家的工作和家庭定制,更加全面。
而理想L9定位“大型家庭奶爸车”,面向的消费人群很聚焦,就是奶爸,核心的功能体验围绕家庭展开,比如送娃上学、周末购物、家庭出游...不会覆盖到行政商务、长途出差等工作场景,相对全新ES8来说比较单一。
其次,是产品力不同。全新ES8是蔚来体系下的一款智能纯电旗舰SUV,在软硬件方面都有更强的实力,体现在创新设计、智能硬件、智能驾驶、智能座舱、驾乘体验等方面;而理想L9主打家庭市场,核心产品力体现在它的“新三电”方面,就是冰箱彩电大沙发体验方面,但工艺用料、驾驶性能以及补能和服务方面和ES8比存在很多短板。
具体来看,就拿理想最骄傲的座舱来看,它吸顶的屏幕,主要给二排看,同时还有智能冰箱,局部的Nappa真皮包裹内饰,可调节配备按摩的座椅;而这些全新ES8也有,标配全车Nappa内饰,智能冰箱,还新增了行政中岛,虽然没有吸顶的屏幕,但可以用AR享受巨幕电影,比后排屏幕来得更沉浸真实。而且,蔚来自研女王副驾多达22向调节,比同级都更优秀。
再看性能,理想L9属于增程式动力,前后双电机总功率330千瓦,百公里加速5.3秒,而全新ES8双电机四驱最高功率480千瓦,最快破百4.1秒。对比一下,毫无疑问全新ES8实力更强了。
最后,出行体验也完全不同。全新ES8是纯电产品,依靠蔚来“可充可换可升级”的补能网络和服务,可以给用户带来“换电如加油一样”的使用体验,这点也是很多用户买单蔚来的原因之一,而且蔚来的换电网络也得到国家支持,在持续高速建设中。
而理想L9采用增程技术,虽然可以加油,但馈电状态下的体验明显不如纯电,无论日常通勤还是长途出行,需要更高频次的充电来保持平顺安静的驾乘感受,尤其在长途出行时,而且理想没有像蔚来如此庞大的补电网络体系,理想用户的充电便利性远不如蔚来用户。
总之,无论是定位、产品实力,还是出行体验,两辆车毫无可比性,孰强孰弱我也不用多说。所以想购车的朋友们还是要擦亮眼睛,不要被混淆了视听,有时间一定要实际到店去真实感受一下。
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