一个人的智慧是有限的，不要总以为自己是对的，听不进别人半句忠告。凡事总是独断专横，一意孤行，固执己见的人，结果只能是自己为所欲为，惹事生非，别人对你避而远之，不闻不问，最终成为无朋友、无人缘的“孤狼”。#搜索淘宝店铺 重庆食里飘香#[收到][收到][收到]好调料请到店 里来[HO加油][HO加油][HO加油]
2023年已阅书单
46. 《共感团队》
所谓共感是指设身处地站在对方的立场着想，共感并体会对方的情绪；大家一起讨论，共同思辨，共创未来。
本书访问了27家企业，3600名主管，累积1400小时的观察数据，再以AI去分析，找出表现前5%菁英领导者的行为模式，为商务人士提供一本快捷的工具书。
前5%菁英领导者：
·重视团队成员间的对话，期盼能整合全体的方向性。
·为了打造自动自发的团队，最重视的不是成果，而是努力与团队成员建立良好、与成员对等、能一起思考、一起行动的合作关系。
·思量着如何达成团队目标，并且认为适当地共享情报与教导成员是非常重要的事。
·他们不会固执己见，而是多方听取他人意见来使自己成长。
·会以快捷方式达成目标，并且借着展现自己的弱点来与他人建立人际关系。
·在成功后会探究为什么，试图找出成功的准则而提高重现性。
· 要培养出团队的成员都能自己思考、自我行动的“自发性组织”。
·是团队具有影响力的核心人物，面对变化时，须同步思考自己能掌握的团队内部资源有什么，然后迅速对应及执行。要打造一个有可能培养出优秀成员的环境。
·【会刻意制造让身心状态与时间运用都更加从容有余裕的机会】。为了让部属毫无负担地向自己搭话，所以会故意在辨公室放慢脚步，制造出容易让人攀谈的空档。
【只要花时间建立牢固的人际关系】，即便发生各种料想不到的变化，也能维持过去的合作体制。
“所谓领导力，是指能彻底思考并确立团队任务的能力”
卓越的领导者最重要的是让团队成员认同自己的工作价值，并怀抱着此信念工作。
比起个人利益，领导最先考量应该是团队目标是否达成。
倘若只倚仗一个人便能达成目标，那也没有晋升管理职的必要。靠着运用各成员不同的能力，以团队的力量来完成单凭个人无法达成的目标。
领导者并没有比较伟大，彼此是合作者，也存在着适度的依存关系。以概互成长为目标，朝着彼此协助扶持的关系前进。
如果会议能按时甚至提早结束的话，在时间安排和情绪状态都能更加从容有余裕。
为了将自己的想法明确地传递给对方，表达意见时必须将想讲的内容抓住关键重点精简说明，才能更容易让对方马上明白你的意思。
演讲时，最开头的第一句话最容易引人注目，如在开头和结尾投入更多心力，便能使人留下深刻印象。
与成员一对一面谈时，也需要简洁俐落地表达，关心成员，把时间留给对方，让对方保持轻松愉悦的心情，借此让对方多多发表自己的看法。
比起增强自己的业务能力，领导者的责任在于培养团队成员的工作能力，以便整合团队的整体事宜。
领导者应留意团队成员的特长，并致力培养这些强项，使他们施展所长与进步。
领导者不是要摆出居高临下的态度，而是以彼此能够轻松闲聊、商谈的关系为目标，与团队成员站在同一高度上，尝试建立平等关系。
以团队成员自发性组织为目标，领导者没有必要承揽所有的技术和能力。
会议是团队的能量来源，是创造团队向心力的场所。但作为领导者，应追求减少不必要的会议。
比起工作本身，更应重视“工作中的人们”。透过反覆交谈来建立彼此的信赖关系，建立不管给予什么意见回馈，对方都能接受的交情。
比起共享“情报”，更重视分享“情感”。试着去理解团队成员为什么会有抱怨、不公平、不满意的情绪非常重要。
然后把这些情绪转换为逻辑思考，试图摆脱消极思考的循环。
团队遇上挫败时，应该思考对策、想想如何不再犯相同错误，以便应对下一次的挑战。
如果在成员失败时加以斥责，对方就会感到畏惧而不敢轻易发言，双方即形成明显的上下阶级关系。部属便会为了避免上司发怒而变得被动。
1对1面谈的5项准则：
1️⃣留7成时间成员说话，认真倾听他们的想法。
2️⃣禁止不断持续问“为什么”。
3️⃣当发生失误或疏忽时，共同思考问题发生的原因。
4️⃣一起内省，共同参与改善行动。
5️⃣改善行动后，再次一同回顾反思。
掌握各团队成员的强项和弱项、了解并调配每人不同的能力，便能补强优秀成员的短处。
打造一个成员不会依赖他人，并且总是能自我思考、自主利动的共感团队。
在维持工作品质、好好完成工作事项的同时，也要确保有足够的时间和家人相处、实现自我成长。大家都在追求像这样能让漫长人生过得丰富宽裕的时间管理技巧。
靠着自我观察与反省，去认知到自己能发挥优异成绩的领域（内圆）在哪里，并且努力尝试改善及扩展这个领域。不会固执己见，而是多方听取他人意见来使自己成长。如果过于拘泥在自己封闭的知识和经验当中，恐怕会阻碍自己的行动。
如果管理职的自尊心太强，会导致团队成员畏缩胆怯。成员顾忌管理者，就无法营造彼此之间什么都能谈的气氛。
累积更多实务经验，在经历成功同时改变自我意识。
向对方传递做这件事的意义跟目的，还有告诉对方做这件事可以得到什么好处。
当成员拥有安全感比较团结。一种无论自己说了什么话都不会感到不安，可以放心发言的心理状态。
#2023年读书报告
#CLPassion读书会
#读者笔记
#阅读笔记
#阅读心得
#读书
46. 《共感团队》
所谓共感是指设身处地站在对方的立场着想，共感并体会对方的情绪；大家一起讨论，共同思辨，共创未来。
本书访问了27家企业，3600名主管，累积1400小时的观察数据，再以AI去分析，找出表现前5%菁英领导者的行为模式，为商务人士提供一本快捷的工具书。
前5%菁英领导者：
·重视团队成员间的对话，期盼能整合全体的方向性。
·为了打造自动自发的团队，最重视的不是成果，而是努力与团队成员建立良好、与成员对等、能一起思考、一起行动的合作关系。
·思量着如何达成团队目标，并且认为适当地共享情报与教导成员是非常重要的事。
·他们不会固执己见，而是多方听取他人意见来使自己成长。
·会以快捷方式达成目标，并且借着展现自己的弱点来与他人建立人际关系。
·在成功后会探究为什么，试图找出成功的准则而提高重现性。
· 要培养出团队的成员都能自己思考、自我行动的“自发性组织”。
·是团队具有影响力的核心人物，面对变化时，须同步思考自己能掌握的团队内部资源有什么，然后迅速对应及执行。要打造一个有可能培养出优秀成员的环境。
·【会刻意制造让身心状态与时间运用都更加从容有余裕的机会】。为了让部属毫无负担地向自己搭话，所以会故意在辨公室放慢脚步，制造出容易让人攀谈的空档。
【只要花时间建立牢固的人际关系】，即便发生各种料想不到的变化，也能维持过去的合作体制。
“所谓领导力，是指能彻底思考并确立团队任务的能力”
卓越的领导者最重要的是让团队成员认同自己的工作价值，并怀抱着此信念工作。
比起个人利益，领导最先考量应该是团队目标是否达成。
倘若只倚仗一个人便能达成目标，那也没有晋升管理职的必要。靠着运用各成员不同的能力，以团队的力量来完成单凭个人无法达成的目标。
领导者并没有比较伟大，彼此是合作者，也存在着适度的依存关系。以概互成长为目标，朝着彼此协助扶持的关系前进。
如果会议能按时甚至提早结束的话，在时间安排和情绪状态都能更加从容有余裕。
为了将自己的想法明确地传递给对方，表达意见时必须将想讲的内容抓住关键重点精简说明，才能更容易让对方马上明白你的意思。
演讲时，最开头的第一句话最容易引人注目，如在开头和结尾投入更多心力，便能使人留下深刻印象。
与成员一对一面谈时，也需要简洁俐落地表达，关心成员，把时间留给对方，让对方保持轻松愉悦的心情，借此让对方多多发表自己的看法。
比起增强自己的业务能力，领导者的责任在于培养团队成员的工作能力，以便整合团队的整体事宜。
领导者应留意团队成员的特长，并致力培养这些强项，使他们施展所长与进步。
领导者不是要摆出居高临下的态度，而是以彼此能够轻松闲聊、商谈的关系为目标，与团队成员站在同一高度上，尝试建立平等关系。
以团队成员自发性组织为目标，领导者没有必要承揽所有的技术和能力。
会议是团队的能量来源，是创造团队向心力的场所。但作为领导者，应追求减少不必要的会议。
比起工作本身，更应重视“工作中的人们”。透过反覆交谈来建立彼此的信赖关系，建立不管给予什么意见回馈，对方都能接受的交情。
比起共享“情报”，更重视分享“情感”。试着去理解团队成员为什么会有抱怨、不公平、不满意的情绪非常重要。
然后把这些情绪转换为逻辑思考，试图摆脱消极思考的循环。
团队遇上挫败时，应该思考对策、想想如何不再犯相同错误，以便应对下一次的挑战。
如果在成员失败时加以斥责，对方就会感到畏惧而不敢轻易发言，双方即形成明显的上下阶级关系。部属便会为了避免上司发怒而变得被动。
1对1面谈的5项准则：
1️⃣留7成时间成员说话，认真倾听他们的想法。
2️⃣禁止不断持续问“为什么”。
3️⃣当发生失误或疏忽时，共同思考问题发生的原因。
4️⃣一起内省，共同参与改善行动。
5️⃣改善行动后，再次一同回顾反思。
掌握各团队成员的强项和弱项、了解并调配每人不同的能力，便能补强优秀成员的短处。
打造一个成员不会依赖他人，并且总是能自我思考、自主利动的共感团队。
在维持工作品质、好好完成工作事项的同时，也要确保有足够的时间和家人相处、实现自我成长。大家都在追求像这样能让漫长人生过得丰富宽裕的时间管理技巧。
靠着自我观察与反省，去认知到自己能发挥优异成绩的领域（内圆）在哪里，并且努力尝试改善及扩展这个领域。不会固执己见，而是多方听取他人意见来使自己成长。如果过于拘泥在自己封闭的知识和经验当中，恐怕会阻碍自己的行动。
如果管理职的自尊心太强，会导致团队成员畏缩胆怯。成员顾忌管理者，就无法营造彼此之间什么都能谈的气氛。
累积更多实务经验，在经历成功同时改变自我意识。
向对方传递做这件事的意义跟目的，还有告诉对方做这件事可以得到什么好处。
当成员拥有安全感比较团结。一种无论自己说了什么话都不会感到不安，可以放心发言的心理状态。
#2023年读书报告
#CLPassion读书会
#读者笔记
#阅读笔记
#阅读心得
#读书
#星座[超话]##星盘##夏日好运接力##金牛座##水瓶座#
⭐ 今日运势～
今日幸运红榜：白羊座、巨蟹座、摩羯座（请同时参考上升星座和太阳星座）
今日重要天象：月亮三合金星，月亮三合火星，天王星刑克金星
总结：今日星相能量让你自信满满，动力十足，对新消息有敏锐的判断，也容易固执己见，忽略细节，导致自我矛盾，今天不适合做重大决定。三思后行
感情上是有点不顺，爱人可能会跟你发脾气，你主动解释、争取，对方也是油盐不进的状态，让你很无力，感觉自己的真心错付了，做的再多对方也看不到。
⭐ 今日运势～
今日幸运红榜：白羊座、巨蟹座、摩羯座（请同时参考上升星座和太阳星座）
今日重要天象：月亮三合金星，月亮三合火星，天王星刑克金星
总结：今日星相能量让你自信满满，动力十足，对新消息有敏锐的判断，也容易固执己见，忽略细节，导致自我矛盾，今天不适合做重大决定。三思后行
感情上是有点不顺，爱人可能会跟你发脾气，你主动解释、争取，对方也是油盐不进的状态，让你很无力，感觉自己的真心错付了，做的再多对方也看不到。
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