【网友玩梗四省共建“山河大学”,教育部副部长回应!】#教育部回应山河大学#
国务院新闻办公室6日举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会,教育部部长怀进鹏等介绍“加快建设教育强国 办好人民满意的教育”有关情况,并答记者问。
封面新闻记者:
建设教育强国,龙头是高等教育。下一步,教育部如何深化高等教育综合改革?请问对近一段时间网上出现的“山河大学”怎么看?谢谢。
教育部副部长吴岩:
很高兴回答这位记者的提问。大家知道,高等教育是一个国家发展水平和发展潜力的重要标志。为了充分发挥高等教育在教育强国建设中的龙头作用,今年教育部把实施高等教育综合改革试点战略工程,作为今年九项重大工程之一推出。
我们的主要目标就是创新。一是要大大提高高等教育人才创新能力,二是大大提高高等教育科技创新能力,为实现中国式现代化提供强有力的基础支撑和战略先导力量。
我们的主要任务就是“两个先行先试”。一是要在全面提高人才自主培养质量,培养一顶一的拔尖创新人才方面先行先试;二是在提高服务国家和区域经济社会发展能力和水平的“适配度”上先行先试。
我们的主要路径和方法是“三个有组织”。一是有组织培养拔尖创新人才,二是有组织推进科技创新,三是围绕国家重大战略需求和区域主导先导产业,有组织服务国家和区域经济社会发展。
在工作推进中,我们还将坚持“三个融合”。一是深化职普融通,把区域內大学和高职联动起来,培养全链条、各类型的拔尖创新人才;二是深化产教融合,把延伸教育链、服务产业链、支撑供应链、打造人才链、提升价值链作为综合改革的一项重要内容;三是强化科教融汇,我们将科技前沿成果融入核心课程、核心教材、核心实践等人才培养环节,用高水平科研来支撑高质量人才培养,以服务经济社会高质量发展。
我们在综合改革中还强调“三个强化”。一是强化目标导向,主动揭榜国家的重大任务,锚定顶尖水平开展前沿攻关;二是强化问题导向,通过深入调研,聚焦突出问题,“一省一策”“一校一策”推进实施;三是强化效果导向,以落实部省战略合作协议为抓手,共同打造区域人才中心和创新高地,通过试验区式的改革,凝练形成创新范式。
在“两个先行先试”中,我们还着力做好“三板”。一是拉长长板,推动试点高校在已经具有国家比较优势的领域持续发力,打造引领发展的新优势;二是补齐短板,聚焦“卡脖子”领域进行集成攻关,推动实现“突围破局”;三是锻造新板,面向未来10-15年的颠覆性技术开展前瞻性研究,在科学源头的原始创新和重大根技术研发方面以及一顶一的拔尖创新人才培养方面抢占未来先机、引领未来发展。
关于刚才记者提问的“山河大学”的问题,我们也关注到了。面对高等教育进入普及化新阶段的新形势和服务区域经济社会发展的新挑战和新问题,教育部将围绕增强国家竞争力、服务经济社会发展的重大战略、促进全体人民共同富裕的目标,不断优化高等教育资源的布局结构,支持中西部地区,特别是人口大省扩大高等教育资源规模,优化类型结构和区域结构。谢谢。(综合封面新闻 顶端新闻 教育部)
国务院新闻办公室6日举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会,教育部部长怀进鹏等介绍“加快建设教育强国 办好人民满意的教育”有关情况,并答记者问。
封面新闻记者:
建设教育强国,龙头是高等教育。下一步,教育部如何深化高等教育综合改革?请问对近一段时间网上出现的“山河大学”怎么看?谢谢。
教育部副部长吴岩:
很高兴回答这位记者的提问。大家知道,高等教育是一个国家发展水平和发展潜力的重要标志。为了充分发挥高等教育在教育强国建设中的龙头作用,今年教育部把实施高等教育综合改革试点战略工程,作为今年九项重大工程之一推出。
我们的主要目标就是创新。一是要大大提高高等教育人才创新能力,二是大大提高高等教育科技创新能力,为实现中国式现代化提供强有力的基础支撑和战略先导力量。
我们的主要任务就是“两个先行先试”。一是要在全面提高人才自主培养质量,培养一顶一的拔尖创新人才方面先行先试;二是在提高服务国家和区域经济社会发展能力和水平的“适配度”上先行先试。
我们的主要路径和方法是“三个有组织”。一是有组织培养拔尖创新人才,二是有组织推进科技创新,三是围绕国家重大战略需求和区域主导先导产业,有组织服务国家和区域经济社会发展。
在工作推进中,我们还将坚持“三个融合”。一是深化职普融通,把区域內大学和高职联动起来,培养全链条、各类型的拔尖创新人才;二是深化产教融合,把延伸教育链、服务产业链、支撑供应链、打造人才链、提升价值链作为综合改革的一项重要内容;三是强化科教融汇,我们将科技前沿成果融入核心课程、核心教材、核心实践等人才培养环节,用高水平科研来支撑高质量人才培养,以服务经济社会高质量发展。
我们在综合改革中还强调“三个强化”。一是强化目标导向,主动揭榜国家的重大任务,锚定顶尖水平开展前沿攻关;二是强化问题导向,通过深入调研,聚焦突出问题,“一省一策”“一校一策”推进实施;三是强化效果导向,以落实部省战略合作协议为抓手,共同打造区域人才中心和创新高地,通过试验区式的改革,凝练形成创新范式。
在“两个先行先试”中,我们还着力做好“三板”。一是拉长长板,推动试点高校在已经具有国家比较优势的领域持续发力,打造引领发展的新优势;二是补齐短板,聚焦“卡脖子”领域进行集成攻关,推动实现“突围破局”;三是锻造新板,面向未来10-15年的颠覆性技术开展前瞻性研究,在科学源头的原始创新和重大根技术研发方面以及一顶一的拔尖创新人才培养方面抢占未来先机、引领未来发展。
关于刚才记者提问的“山河大学”的问题,我们也关注到了。面对高等教育进入普及化新阶段的新形势和服务区域经济社会发展的新挑战和新问题,教育部将围绕增强国家竞争力、服务经济社会发展的重大战略、促进全体人民共同富裕的目标,不断优化高等教育资源的布局结构,支持中西部地区,特别是人口大省扩大高等教育资源规模,优化类型结构和区域结构。谢谢。(综合封面新闻 顶端新闻 教育部)
莲·花(一)
这篇文章写的很犹豫,不知道从哪个角度入手也不知道写到什么样的深度合适。最近处于休息状态,想想还是尽量多写一些内容,不管深浅如何,也算是对某类案例的一个梳理吧。因为不想被爬虫抓到关键词,所以下面用YY来表示“意淤”。
根据WHO的数据,现在全球具有YY症状的人接近4亿,咱们这边大概有接近1亿人具有类似症状。这里一定要注意为什么我用症状而不用“病”来表达,因为从咱们传统中医来看没有什么所谓的“病”,都是一种症状。病是身心发生了明确的改变,而症状只是状态的不同。到现在为止国际通行的表达都是YY症而不是病,既然不是病那么就不要太悲观。
YY症有很多不同的分类,不管是从时间长短还是表现状态都非常的笼统,这么笼统的分类肯定不“科学”,所以会有很多人因此而被误诊进而采取了错误的疗愈方式。同一个症状产生的原因有无数种,其根源非常复杂,角度不同得出的结果不同,洞察深度不同得出的结论也不同。
接下来简单分享几个案例距离说明(请勿对号入座):
案例1:某女A在大厂负责某细分领域的项目工作,这类工作的强度绝非大家想象中的那样。看似天天出入高端场所和各种高端人士打交道,收入也相当可观,但工作的压力让她喘不过气来。经过十几年的打拼,从基层做到中高层,本以为可以喘口气,可是各种KPI不断压过来。不知什么时候开始已经不得不借助药物入眠,后来某次终于倒下了,各种检查均没有问题,最后一位有经验的医生建议她去看心理科。去到那里直接被诊断为YY,然后各种常规方案。药物加心理干预了两年,似乎稳定了很多,但身体状态越来越差,比如某些时候手忍不住会发抖,再比如背部越来越硬。后来她到我这里咨询,咨询过程中发现最根本的根源原来是和父母的关系。
案例2:某女一直以来都很顺,大学谈了男朋友,大学毕业后自然的在一起,工作是让人很羡慕的体·志内工作。后来不知道怎么了情绪状态越来越差,虽然体·志内也比较卷,但再卷也不会卷过市场上的那些工作。最后不得不把世人眼中很好的工作辞掉,要知道能进入那样的单位工作很难。两边家境都很好,所以经济上并没有什么压力。经过专业诊断她YY了,于是开始各种治疗。她知道药物不可能治愈,所以自始至终都没有想要通过药物。她用某疗法干预后状态好了非常非常多,整个人看起来也阳光了很多。那个疗法有一个check list,每当有类似不好状态的时候立马提醒自己要从那种状态中走出来。后来她发现不对劲,虽然在外人看来已经挺好了,但自己却越来越不开心。后来咨询过程中发现她并没有好,而是压抑的更深了,如果不处理的话不知道以后会以什么样的方式爆发。咨询后发现她的根源比较复杂,和原生家庭有关,和房子的环境能量有关系。
案例3:某金融精英人士给别人的印象是积极阳光向上,事业一直处于上升状态,可不知从什么时间开始他的失眠越来越严重。他是一个非常自律的人,运动、健身、健康饮食等做的非常到位。工作强度是比较大,但对于他这样的精英来说也不是很大的负担。再后来他每回到家就如同变了一个人一样,家人无法理解也不知道该如何帮他。再后来原本非常好的晋升机会无端端失去,他的状态也开始一落千丈。去到专业机构判断为YY,各种常规和非常规治疗后效果都不明显。后来咨询后发现原来参加过某类直面内心深处的课程,在那个课程中一直没有走出来。
还有其他案例就不细写了,总之想表达的意思是YY的根源非常复杂,而且绝大多数不是我们用意识能分析出来的。
为了大家阅读方便,分几部分写。
待续……
PS:配图有能量,可保存自用。
这篇文章写的很犹豫,不知道从哪个角度入手也不知道写到什么样的深度合适。最近处于休息状态,想想还是尽量多写一些内容,不管深浅如何,也算是对某类案例的一个梳理吧。因为不想被爬虫抓到关键词,所以下面用YY来表示“意淤”。
根据WHO的数据,现在全球具有YY症状的人接近4亿,咱们这边大概有接近1亿人具有类似症状。这里一定要注意为什么我用症状而不用“病”来表达,因为从咱们传统中医来看没有什么所谓的“病”,都是一种症状。病是身心发生了明确的改变,而症状只是状态的不同。到现在为止国际通行的表达都是YY症而不是病,既然不是病那么就不要太悲观。
YY症有很多不同的分类,不管是从时间长短还是表现状态都非常的笼统,这么笼统的分类肯定不“科学”,所以会有很多人因此而被误诊进而采取了错误的疗愈方式。同一个症状产生的原因有无数种,其根源非常复杂,角度不同得出的结果不同,洞察深度不同得出的结论也不同。
接下来简单分享几个案例距离说明(请勿对号入座):
案例1:某女A在大厂负责某细分领域的项目工作,这类工作的强度绝非大家想象中的那样。看似天天出入高端场所和各种高端人士打交道,收入也相当可观,但工作的压力让她喘不过气来。经过十几年的打拼,从基层做到中高层,本以为可以喘口气,可是各种KPI不断压过来。不知什么时候开始已经不得不借助药物入眠,后来某次终于倒下了,各种检查均没有问题,最后一位有经验的医生建议她去看心理科。去到那里直接被诊断为YY,然后各种常规方案。药物加心理干预了两年,似乎稳定了很多,但身体状态越来越差,比如某些时候手忍不住会发抖,再比如背部越来越硬。后来她到我这里咨询,咨询过程中发现最根本的根源原来是和父母的关系。
案例2:某女一直以来都很顺,大学谈了男朋友,大学毕业后自然的在一起,工作是让人很羡慕的体·志内工作。后来不知道怎么了情绪状态越来越差,虽然体·志内也比较卷,但再卷也不会卷过市场上的那些工作。最后不得不把世人眼中很好的工作辞掉,要知道能进入那样的单位工作很难。两边家境都很好,所以经济上并没有什么压力。经过专业诊断她YY了,于是开始各种治疗。她知道药物不可能治愈,所以自始至终都没有想要通过药物。她用某疗法干预后状态好了非常非常多,整个人看起来也阳光了很多。那个疗法有一个check list,每当有类似不好状态的时候立马提醒自己要从那种状态中走出来。后来她发现不对劲,虽然在外人看来已经挺好了,但自己却越来越不开心。后来咨询过程中发现她并没有好,而是压抑的更深了,如果不处理的话不知道以后会以什么样的方式爆发。咨询后发现她的根源比较复杂,和原生家庭有关,和房子的环境能量有关系。
案例3:某金融精英人士给别人的印象是积极阳光向上,事业一直处于上升状态,可不知从什么时间开始他的失眠越来越严重。他是一个非常自律的人,运动、健身、健康饮食等做的非常到位。工作强度是比较大,但对于他这样的精英来说也不是很大的负担。再后来他每回到家就如同变了一个人一样,家人无法理解也不知道该如何帮他。再后来原本非常好的晋升机会无端端失去,他的状态也开始一落千丈。去到专业机构判断为YY,各种常规和非常规治疗后效果都不明显。后来咨询后发现原来参加过某类直面内心深处的课程,在那个课程中一直没有走出来。
还有其他案例就不细写了,总之想表达的意思是YY的根源非常复杂,而且绝大多数不是我们用意识能分析出来的。
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炒股有哥简单的“笨方法”,却能让你轻松跑赢大多数人。只需设定MACD一个参数,就可以快人一步。文章内容虽短,但字字珠玑,相信对大家会有所帮助。
MACD能被广泛使用但却少有人能用好,原因是默认的参数统计时间过长导致滞后性太大,时效性不强,很多朋友依照默认参数MACD参与,会比别人晚好几步。
其实只要通过修改一下指标,就可以有效降低MACD的滞后性。将MACD默认参数(12,26,9)改成(6,13,5),缩小统计周期,提高MACD时效性。如果再结合板块走势、基本面变化,成功率会更高。
为了便于大家理解,我做了几个案例图放在后面。创作不易,新朋友加关注,老朋友点赞支持一波。如果觉得本文不错,感谢您的关注和点赞,我是一岁一枯荣的周期守护者,神之手归来。
MACD能被广泛使用但却少有人能用好,原因是默认的参数统计时间过长导致滞后性太大,时效性不强,很多朋友依照默认参数MACD参与,会比别人晚好几步。
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