#BounPrem[超话]#
• 201123 BounPrem动态更新 •
B：包包点了披萨 我在想这是什么脸（味道）的
啊……是个可爱的脸呐（泰语中脸和味道音近）
P：我点了披萨 Hia来给我看了可可爱爱的东西
广告词：
新的一年让我们在The Pizza中找到像我们一样可爱的惊喜吧！
还有机会赢得The Pizza Company提供的价值300泰铢的Party优惠券！
截至2020年11月29日
更多信息请关注thepizzacompany1112lovers
很可爱哦！赶紧去找吧！
️© bb0un/prem_space
文案：兰
资源：汤圆
翻译：Iris（英翻）/BP_Official_PH（泰翻）
————————————————————
工程建设中https://t.cn/A6GJ7V6p
本站长期招新https://t.cn/A6UKUjRg
翻译&文案禁二改二传与商用 转载请注明出处
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2020年11月23日 ☀️
#Iris の 工作日记#
最近总能听到关于老同事分享之前单位的各种“Good News”，有关于企业文化的，有关于薪资待遇的，有关于办公氛围的etc. 突然发现不知道从啥时候开始，“单位自豪感”消失殆尽了！在那个系统里时没感觉有多高大上，但不在那个系统里时瞬间有了落差感！以前包括现在，每当在电梯里听到那句经典的广告词，在商场里看到那个logo，感觉特别高大上！品牌的力量自带光环[米奇比心][米奇比心][米奇比心]
今日份的成长：
[微风]每个人都是一个品牌，认真地经营自己
平平常常的工作日！
#Iris の 工作日记#
最近总能听到关于老同事分享之前单位的各种“Good News”，有关于企业文化的，有关于薪资待遇的，有关于办公氛围的etc. 突然发现不知道从啥时候开始，“单位自豪感”消失殆尽了！在那个系统里时没感觉有多高大上，但不在那个系统里时瞬间有了落差感！以前包括现在，每当在电梯里听到那句经典的广告词，在商场里看到那个logo，感觉特别高大上！品牌的力量自带光环[米奇比心][米奇比心][米奇比心]
今日份的成长：
[微风]每个人都是一个品牌，认真地经营自己
平平常常的工作日！
#Iris の 阅读记录#
第25本：《财务是个真实的谎言》
阅读时间：2020.11.2.-2020.11.23.
作者：钟文庆
读后感：
[微风]账不是记出来的，而是做出来的
[微风]长远的利益比纯粹的数量更重要
[微风]财务的基本概念：资产/asset、负债/liability、权益/equity、收入/revenue、成本/cost、利润/profit、金钱的时间价值/time value
[微风]理想的库存管理是没有存货的管理
[微风]收入确认原则：在小鸡还没有孵化出来之前，先不要忙着数以后可以收获多少鸡蛋
[微风]创意会计中的真假收入：企业销售收入的大幅增长没有引起现金和销售费用的上升，或者总是伴随着应收账款的巨额增加，则可能预示着财务家长的存在，或者收入质量存在问题
[微风]客户从来不买产品，客户购买的是自己需要的满足，客户购买的是产品背后的价值
[微风]收入增加的时候，注意费用不要同速增加；而在收入减少的时候，费用至少要同速减少
[微风]要管理好执行成本就要学会分析成本，特别是成本的组成结构
[微风]做市场的第一步是找到目标客户，就是把消费者分类，从中筛选出你需要的客户
[微风]目标成本：利润=售价-成本，日企理念：先确定市场收件，再决定开放和生产的成本
[微风]标准成本：售价=成本+利润，美企理念：按照生产的标准程序来核算产品的成本，通过计算实际成本与标准成本的差异里管理生产
[微风]当一个公司没有足够的现金偿还到期债务时，就会产生债务危机；现在短时间内快速了解一家公司的财务状况，可以先看一眼它的经营现金流；要管理好现金流，最有效的工具是制定可靠的现金流预测
[微风]现金周转周期（Cash Conversion Cycle, CCC)来衡量现金的周转速度=应收账款回收天数—应付账款周转天数+库存周转天数，CCC越短表示现金周转越快
[微风]看利润表的利润，不只是看数字的增长，更要看利润的质量，明白利润究竟从何而来，了解利润背后人的活动；在利润表里，越靠近利润的费用越容易控制，越靠近收入的项目越难控制
[微风]提高盈利状况的方法：寻找新的市场或者从竞争者手里抢夺市场，增加销量提高销售额；研究生产流程，改善流程和工艺，与原材料供应商进行旷日持久的谈判，减少产品成本；减少日常管理费用，最容易见效的是裁员
[微风]资产平衡公式：资产=负债+所有者权益，一般来说，健康的资产负债表要有比较高的流动资产，相对高的净资产，足够的留存利润，相对低的负债
[微风]比率分析是一种最有效的财务分析方法
[微风]流动比率：是流动资产与流动负债的比率；对于短期债权人来说，流动比率越高表示偿债能力越强；对于公司股东来说，过高的流动比率可能是个负面的信号，显示公司的资产运用过于保守
[微风]负债权益比：长期负债占股东权益的比率；太高了负债风险太大；太底了也不好，显得资本运营能力差
[微风]利润率：利润占收入的比率，包括毛利润率和净利润率
[微风]净资产收益率也叫权益报酬率(ROE), 是净利润与股东权益的比率，衡量公司股东每一块钱的盈利；ROE=净利润/所有者权益=净利润/销售收入*销售收入/总资产*总资产/所有者权益=销售净利润率*总资产周转率*财务杠杆
第25本：《财务是个真实的谎言》
阅读时间：2020.11.2.-2020.11.23.
作者：钟文庆
读后感：
[微风]账不是记出来的，而是做出来的
[微风]长远的利益比纯粹的数量更重要
[微风]财务的基本概念：资产/asset、负债/liability、权益/equity、收入/revenue、成本/cost、利润/profit、金钱的时间价值/time value
[微风]理想的库存管理是没有存货的管理
[微风]收入确认原则：在小鸡还没有孵化出来之前，先不要忙着数以后可以收获多少鸡蛋
[微风]创意会计中的真假收入：企业销售收入的大幅增长没有引起现金和销售费用的上升，或者总是伴随着应收账款的巨额增加，则可能预示着财务家长的存在，或者收入质量存在问题
[微风]客户从来不买产品，客户购买的是自己需要的满足，客户购买的是产品背后的价值
[微风]收入增加的时候，注意费用不要同速增加；而在收入减少的时候，费用至少要同速减少
[微风]要管理好执行成本就要学会分析成本，特别是成本的组成结构
[微风]做市场的第一步是找到目标客户，就是把消费者分类，从中筛选出你需要的客户
[微风]目标成本：利润=售价-成本，日企理念：先确定市场收件，再决定开放和生产的成本
[微风]标准成本：售价=成本+利润，美企理念：按照生产的标准程序来核算产品的成本，通过计算实际成本与标准成本的差异里管理生产
[微风]当一个公司没有足够的现金偿还到期债务时，就会产生债务危机；现在短时间内快速了解一家公司的财务状况，可以先看一眼它的经营现金流；要管理好现金流，最有效的工具是制定可靠的现金流预测
[微风]现金周转周期（Cash Conversion Cycle, CCC)来衡量现金的周转速度=应收账款回收天数—应付账款周转天数+库存周转天数，CCC越短表示现金周转越快
[微风]看利润表的利润，不只是看数字的增长，更要看利润的质量，明白利润究竟从何而来，了解利润背后人的活动；在利润表里，越靠近利润的费用越容易控制，越靠近收入的项目越难控制
[微风]提高盈利状况的方法：寻找新的市场或者从竞争者手里抢夺市场，增加销量提高销售额；研究生产流程，改善流程和工艺，与原材料供应商进行旷日持久的谈判，减少产品成本；减少日常管理费用，最容易见效的是裁员
[微风]资产平衡公式：资产=负债+所有者权益，一般来说，健康的资产负债表要有比较高的流动资产，相对高的净资产，足够的留存利润，相对低的负债
[微风]比率分析是一种最有效的财务分析方法
[微风]流动比率：是流动资产与流动负债的比率；对于短期债权人来说，流动比率越高表示偿债能力越强；对于公司股东来说，过高的流动比率可能是个负面的信号，显示公司的资产运用过于保守
[微风]负债权益比：长期负债占股东权益的比率；太高了负债风险太大；太底了也不好，显得资本运营能力差
[微风]利润率：利润占收入的比率，包括毛利润率和净利润率
[微风]净资产收益率也叫权益报酬率(ROE), 是净利润与股东权益的比率，衡量公司股东每一块钱的盈利；ROE=净利润/所有者权益=净利润/销售收入*销售收入/总资产*总资产/所有者权益=销售净利润率*总资产周转率*财务杠杆
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