#有一种叫云南的生活#【#第七届聂耳音乐周开幕#】7月17日，第七届聂耳音乐周开幕，昆明、玉溪分会场活动分别启动。此次聂耳音乐周开幕式，通过“同升国旗·同唱国歌”活动和大型主题文艺演出，让更多群众参与讲好“聂耳和国歌的故事”，充分展现聂耳故乡人民对聂耳的怀念之情。活动现场结合聂耳广场场地特点，突出聂耳和国歌的元素符号，通过大型艺术装置与互动体验设计，营造浓烈的主题氛围。据了解，聂耳音乐周是云南文化强省建设中的一个重要文化品牌。活动每两年举办一次，自2009年以来，已成功举办了6届。（玉溪市委宣传部）
【头条文章：就业困难人员认定办事指南】
事项简述：就业困难人员指因身体状况、技能水平、家庭因素、失去土地等原因难以实现就业，以及连续失业一定时间仍未能实现就业的人员。具体指具有我市城镇户口，在法定劳动年龄内、有就业能力和要求且已进行失业登记的人员
设立依据：《山西省人民政府办公厅关于做好就业困难人员就业援助工作的意见》（晋政办发〔2008〕49号）；《山西省人力资源和社会保障厅、山西省财政厅关于在基层社会管理和公共服务岗位招用就业困难高校毕业生有关问题的通知》（晋人社厅发〔2009〕18号）；《阳泉市就业困难人员认定管理办法（试行）》（阳政办发〔2021〕15号）
服务标准：按照《阳泉市就业困难人员认定管理办法（试行）》（阳政办发〔2021〕15号）文件操作
办理材料：申请认定就业困难的人员由本人持《居民户口簿》、《居民身份证》、《就业创业证》、近期一寸红底免冠照片2张，下列人员还需分别提供以下资料：
1.“4050”人员：市、县（区）属国有、集体企业解除劳动合同书；
2.“零就业”家庭成员：《零就业家庭就业援助认定表》；
3.长期失业人员：《居民最低生活保障证》、登记失业一年以上证明材料；
4.“零就业家庭”中的高校毕业生：《毕业证》、《零就业家庭就业援助认定表》；
5.家庭困难且靠借贷上学的高校毕业生：《毕业证》、借贷上学证明材料；
6.享受居民最低生活保障、登记失业一年以上的高校毕业生：《毕业证》、《居民最低生活保障证》、登记失业一年以上证明材料；
7.高校残疾人毕业生（含高等特教学院全日制本专科残疾人毕业生）：《毕业证》、《残疾人证》。
办理流程：
（一）就业困难人员认定需申请人本人办理；
（二）申请人提供所需资料并填写《就业困难人员申请认定表》一式两份；
（三）经办机构核查申请人信息；
（四）符合认定条件及时录入《山西省公共就业服务系统平台》；
（五）对不符合认定条件的一次性告知申请人结果。
办理方式：网上办理
办理时限：5个工作日
办理结果：符合认定条件及时录入《山西省公共就业服务系统平台》；对不符合认定条件的一次性告知申请人结果
结果送达方式：线下领取
收费依据及标准：不收费
办事时间：法定工作日
办理机构及地点：阳泉市政务服务中心三层
咨询查询途径：线上咨询或电话咨询
监督投诉渠道：0353-2296126
文书格式：《就业困难人员申请认定表》
事项简述：就业困难人员指因身体状况、技能水平、家庭因素、失去土地等原因难以实现就业，以及连续失业一定时间仍未能实现就业的人员。具体指具有我市城镇户口，在法定劳动年龄内、有就业能力和要求且已进行失业登记的人员
设立依据：《山西省人民政府办公厅关于做好就业困难人员就业援助工作的意见》（晋政办发〔2008〕49号）；《山西省人力资源和社会保障厅、山西省财政厅关于在基层社会管理和公共服务岗位招用就业困难高校毕业生有关问题的通知》（晋人社厅发〔2009〕18号）；《阳泉市就业困难人员认定管理办法（试行）》（阳政办发〔2021〕15号）
服务标准：按照《阳泉市就业困难人员认定管理办法（试行）》（阳政办发〔2021〕15号）文件操作
办理材料：申请认定就业困难的人员由本人持《居民户口簿》、《居民身份证》、《就业创业证》、近期一寸红底免冠照片2张，下列人员还需分别提供以下资料：
1.“4050”人员：市、县（区）属国有、集体企业解除劳动合同书；
2.“零就业”家庭成员：《零就业家庭就业援助认定表》；
3.长期失业人员：《居民最低生活保障证》、登记失业一年以上证明材料；
4.“零就业家庭”中的高校毕业生：《毕业证》、《零就业家庭就业援助认定表》；
5.家庭困难且靠借贷上学的高校毕业生：《毕业证》、借贷上学证明材料；
6.享受居民最低生活保障、登记失业一年以上的高校毕业生：《毕业证》、《居民最低生活保障证》、登记失业一年以上证明材料；
7.高校残疾人毕业生（含高等特教学院全日制本专科残疾人毕业生）：《毕业证》、《残疾人证》。
办理流程：
（一）就业困难人员认定需申请人本人办理；
（二）申请人提供所需资料并填写《就业困难人员申请认定表》一式两份；
（三）经办机构核查申请人信息；
（四）符合认定条件及时录入《山西省公共就业服务系统平台》；
（五）对不符合认定条件的一次性告知申请人结果。
办理方式：网上办理
办理时限：5个工作日
办理结果：符合认定条件及时录入《山西省公共就业服务系统平台》；对不符合认定条件的一次性告知申请人结果
结果送达方式：线下领取
收费依据及标准：不收费
办事时间：法定工作日
办理机构及地点：阳泉市政务服务中心三层
咨询查询途径：线上咨询或电话咨询
监督投诉渠道：0353-2296126
文书格式：《就业困难人员申请认定表》
【他，超掉了郭台铭！】
“我希望用中国哲学，让广达成为一个在国际有影响力的电脑公司。”
7月13日的福布斯全球富豪榜上，台湾广达董事长林百里以94亿美元身价，成为中国台湾新首富，而2022年底，他的身价才不过47亿美元。
若以纸面财富计算，这意味着，他在过去7个月就赚到了相当于过去30多年的钱。但如此爆发的背后，林百里却是一位强调慢而不是快的“乌龟”式创业者与企业家。
他说，“一步一步往前走，每天都有进步，最后一定赢。”
【隐形的王】
中国台湾IT教父施振荣有句话：三星是世界的敌人，台湾是世界的朋友。
历史上，三星擅长发动高烈度、赌博式的竞争来消灭对手。先后干掉了日本的面板产业，中国台湾的存储芯片。
比起让对手无路可卷的三星，中国台湾的IT行业的确像个“金牌管家”，它捆绑了一群产业巨头，为大家做好代工，别人吃肉，自己跟着喝汤。
但这碗汤，有时候比肉还肥。
早在2003年，中国台湾竟同时有两家企业创下惊人记录，营收达到三千多亿新台币（约700亿人民币），并且在一年内就实现了千亿新台币级别的增长。
其中一家，是富士康的母公司鸿海集团，而另一家，便是广达电脑。
可即便如此，广达内部却一直静悄悄，它的创始人林百里没有露面受访，公司也没举办任何庆祝活动。唯一的动静，是员工们连续一年，每月多拿了两千元奖金。
广达是如此低调，但在当时，全球每三台笔记本电脑中，就有一台出自广达，作为全球第一大笔记本电脑制造厂商，广达实至名归。
根据2021年的数据显示，全球笔记本电脑出货量约2.68亿台，而广达笔记本电脑的出货量达7530万台，占据了28%的市场份额，是当之无愧的笔记本电脑制造龙头。
尽管外界仍看不到多少媒体关于广达的报道。但广达的行业地位，却让行内人真正仰视。
2010年，在重庆全力招商引资的时期，一位当地干部曾这样形容广达的重要性：
“一旦广达项目落户其它城市，重庆打造亚洲最大笔记本电脑基地的梦想就会破灭。”
这句话并非夸大。2001年，广达在上海松江区建立了大陆第一个基地，到2010年时，这家生产基地的生产总值已达2000亿元，占当时松江工业总产值的半壁江山。
而随着2010年重庆对广达的积极引进，广达开始将包装、小型零件加工等一批项目转移到了重庆，竟然“导致松江区工业发展一度低迷，税收负增长，甚至影响了上海全市”，当时的松江区不得不提出“壮士断腕调结构，淡定心态看数字”的观点。
2020年，广达位于上海和重庆的两家子公司，即达丰（上海）和达丰（重庆）分别以171.5亿美元和107.8亿美元的外贸出口额位列第2名和第12名，第一名则是富士康的郑州基地。
而这一年，中国外贸出口企业百强总出口额为4600亿美元，仅广达旗下的两家子公司，就占据这100家企业总出口额的6%。
尽管稍逊一筹，但广达的业绩规模仍与富士康处在同一量级，可它的公开信息和报道却都极其稀少。
比如，在网上简单搜索，就能知道富士康在大陆的员工数已超百万人。可如果检索广达，仅能知道一些言语不详的数据，为数不多的可靠信息，只有《光明网》2022年4月份提及的“拥有超40000名员工的广达上海制造城”，《澎湃新闻》2020年提及的“3月初，广达重庆在职员工已达到3.3万人”。
一家全球笔记本电脑制造龙头，可能接近十万的员工，就这样低调隐形在人们的视野中。
【乌龟精神】
作为广达的创始人，林百里同样是个低调甚至隐形的存在。
明基董事长李焜耀曾经大胆说自己是虎，同业是猫，郭台铭则喜欢谈论自己“魔鬼都在细节中”的经营哲学，而在这方面，林百里却极少发声。
面对李焜耀的“猫虎言论”，郭台铭的“广达大哥”，林百里只是淡淡回应道：为什么不多想想怎么赢三星和LG，做自己的事情就好，比来比去很无聊。
1988年5月9日，在经历过两次创业波折后，39岁的林百里正式创办广达电脑公司，选择进军笔记本电脑领域。
当时的笔记本电脑制造业，先行者多已死掉。很多人认为，进入这个领域不是好时机，应当做正在起势的台式机才更赚钱。
林百里没有理会外界的言论，他定下了不参加展会、不接受采访，不进行多元化经营的“三不”原则，全身心专注于本业。
这样的状况一口气持续了十年，直到1997年，一条新闻石破天惊——广达一举击败当时参与角逐的十几家公司，成功拿下全球笔记本龙头品牌——戴尔的订单。
两年后，广达又成功登陆资本市场。按照常理，这样的企业，实在很难再继续低调。
但广达还是一如既往，为了避免好事媒体炒作。林百里选择将所有股票送交集保，不做交易。但媒体已经蜂拥而至，各大科技富豪排行榜争先将林百里录入自己的榜单。
面对采访，林百里既没有任何野心勃勃的大话，也没有气势如虹的蓝图。当时的广达总经理梁次震破例接受采访时，还未等他坐稳，林百里就严肃地告诉他什么可以讲，什么不可以讲，多次强调“不要给人家套出话”。
但随着广达在业内声名日隆。许多故事还是慢慢浮出水面。
早年间，为了得到新的订单，林百里经常亲自带着电脑去给客户展示。当年的笔记本电脑，一台重达七八斤，林百里背一台，同事背两台，另外还要带一台打印机，只要客户透露出一点倾向，就立即打印出全新的报价单。
那时的林百里白天背着电脑走街串巷，晚上则住在怪味浓郁的汽车旅馆。一整天下来，林百里和同事的肩上，都被勒出了紫黑色的背带印。
曾有客户当林百里的面把广达电脑扔在地上，但他却客气地捡起来，笑着说，“您看，广达设计的东西这样摔也摔不坏，可见品质有多好。”
在那段时间被不断“烦扰”的公司里，世界级笔记本电脑品牌戴尔正是其中之一。本来，戴尔完全无需理会默默无闻的广达，但林百里仍然三番五次跑来推销，戴尔的商务经理们，甚至每个月都会见到林百里好几次。
1997年，戴尔公司的一个合作商出现品控问题，戴尔创始人迈克尔·戴尔只得亲自到台湾重新寻找代工厂，早已熟悉广达的戴尔商务经理，借此介绍了当时仍在锲而不舍的林百里。
林百里没有辜负这场机遇，凭借广达的工艺能力，仅仅数月，就追上戴尔要求的代工技术水平。隔年，广达就出货一百万台笔记本电脑。
这样的励志故事，结合林百里与广达的低调风格，为他在业界迎来了如此评价——林百里与广达的行事风格如同乌龟，只看目标步步前进，含而不露，却坚定死咬不放。
【相爱相杀】
尽管同处一地，但在林百里的广达与郭台铭的鸿海之间，竞争从未停过。
广达一度是鸿海笔记本电脑连接器的最大客户，而林百里与郭台铭，也曾经格外友好，经常一起聚餐、喝酒。
在2004年的一次晚宴上，郭台铭甚至突然从背后抱住林百里，并在媒体前直接尊称林百里为“大哥”。2005年，郭台铭更是直接发誓，只要广达在的一天，他绝对不跨入笔记本电脑代工市场。
可惜，仅仅过了三年，林百里就迎来了郭台铭真正的“偷袭”。
2008年，经济危机爆发，台式电脑销量衰退，笔记本电脑销量却以15%的速度增长。而当时全球一半的台式电脑，基本都是鸿海生产。
当鸿海靠台式机维系的营收神话不再，郭台铭只得打破誓言，开始进军笔记本电脑。
2009年3月，一位广达资深副总经理，连同近60名广达员工被鸿海陆续挖走。
见此情形，林百里直言：“挖走的都不是我们好的员工，挖过去不也没什么成绩”。之后还将被挖走的员工从“离职”改成“免职”。
但这仅仅是个开始，一方面，林百里开始针对鸿海在笔记本电脑市场的动作进行搜证，随时准备大打出手，另一方面，广达硬生生将鸿海已经到手的，一份高达数十亿元的MacBook订单抢了回去。
台下掐得狠，台上却还维持表面和谐。一段时间后，郭台铭和林百里同时出席中国工信部的晚宴活动，郭台铭紧握林百里的手，对着镁光灯不停说：“你们看我们十指相扣，这是我永远的老大哥。”
可回到台下，厮杀更甚。2010年，广达尾牙宴时，装扮成孙悟空的林百里在舞台上放出狠话：“我不去蓝海，因为有一天会变成红（鸿）海，我去云端。”
很快，包括脸书、谷歌都成为了广达在云端服务器设备领域的大客户。
随之而来的，是广达与鸿海的全方位厮杀。2014年，鸿海与惠普签约进军云端服务器代工，紧接着，从云端到医疗再到电动车，双方的布局亦步亦趋。
在主战场，随着苹果的崛起，广达与鸿海乃至其他供应链企业之间的厮杀变得更加激烈。
根据广达年报显示，2015年之后，营收虽然不断上涨，净利率却一直处于低位。而2015年，恰好是Apple Watch上市的同年，此后几年，Apple Watch均由广达独家生产。
对于一些毛利不高，拖累财报的苹果代工业务，广达显然已经感到不满。2019年，市场突然传言广达要退出“Apple Watch组装”，林百里饶有深意地说：“赚钱的就做，其他的都不重要，赚钱最重要。”
2020年，广达逐渐剥离苹果业务，最终只剩下MacBook的组装。
反观鸿海，则选择了与苹果绑定更紧的道路。
2022年10月，苹果公司的供应链市场传出消息，受中美贸易战影响，苹果有意在泰国设立Mac生产线。
同时，苹果主要的Mac供应商，广达和鸿海双方供货占比也从8:2转换为6:4。
这其中，有广达刻意的疏远。但另一个原因同样不可忽视，虽然林百里和郭台铭都把握住大陆机遇才崛起，但明显，林百里比郭台铭更笃定。
【笃定大陆】
如今，受中美贸易战影响，富士康或因苹果要求、或因低成本需求已经在越南、印度、墨西哥、捷克、匈牙利、美国等多地设有与苹果相关的供应链工厂。
从2020年开始，越南便成为苹果Airpods蓝牙耳机的主要制造产地，今年也开始代工iPad。2022年4月份，位于印度金奈附近的工厂已经开始生产iPhone13。
虽然这并不意味富士康要真正脱离中国，但似乎也成为了一种趋势。
反观广达。2019年8月13日，对于将生产线迁出大陆，广达董事长林百里虽然在法人说明会上表示：“我一向谨慎，都准备好了。”
但当谈到具体规划时，林百里却只是含糊其辞：“去东南亚是一定的选项，但什么时候迁进还没决定，目前所有东南亚厂区都看过，具体地点还在评估。”
后续的报道更是寥寥无几，根据《泰国发展报告》2021年10月的信息显示，广达大约在泰国投资了20亿新台币（约6360万美元），在泰国开设的工厂仅增加数千个工作岗位。
作为横向对比，富士康仅在越南投资建设的一家新工厂，就需要3亿美元。
2022年，广达（中国）制造总部董事长黄健堂更是直言：“让企业离开上海、离开大陆，我们怎么会同意。”
早年间林百里在采访中曾说：“我觉得，中国的希望在中国内地。因为他们有民族自信心，他们的自信来自于市场开始崛起。”
2000年，国务院批准试点建设15个出口加工区，上海松江区赫然在列。
当时的广达恰巧正考虑在大陆建厂，刚刚完成南方一城市的考察和谈判。广达的人员听说了上海松江区的消息后，便抱着“骑驴找马”的态度打通了电话。
没想到，一个电话却受到了上海招商专员的热情招待。那时一连数月，上海的招商专员轮流盯守在传真机旁，一有来自广达的诉求，便坐下来集体商讨，确保能在第一时间给出解决方案。
最终，林百里选择了上海，并喊出“百日建厂”的口号，在松江区的大力配合下，厂房竟然真的在100天里建设完成。
广达上海制造城相关负责人李国穗回忆起来，不论是“百日建厂”的速度，还是后来合作的力度，都让他感到震惊。
2005年4月，仁宝意外抢下一部分长期由广达掌控的戴尔笔记本电脑订单，一时间广达突破业绩120亿美元的压力剧增。
林百里下定决心彻底关停中国台湾生产线，并在决定在五月中旬将相关设备全部移至上海。
之后，广达上海制造城厂房面积扩容至近1000亩，生活区近500亩，员工一度达到8万人。哪怕是现在，不少老松江人仍对“广达十万大军”上下班的火热场景津津乐道。
2001年，也就是广达正式到大陆建厂的第一年，林百里操着一口不太标准的普通话对记者说：“我希望用中国哲学，让广达成为一个在国际有影响力的电脑公司。”
而广达确实凭借“中国哲学”成为一个在国际有影响力的公司。https://t.cn/A60GclHn
“我希望用中国哲学，让广达成为一个在国际有影响力的电脑公司。”
7月13日的福布斯全球富豪榜上，台湾广达董事长林百里以94亿美元身价，成为中国台湾新首富，而2022年底，他的身价才不过47亿美元。
若以纸面财富计算，这意味着，他在过去7个月就赚到了相当于过去30多年的钱。但如此爆发的背后，林百里却是一位强调慢而不是快的“乌龟”式创业者与企业家。
他说，“一步一步往前走，每天都有进步，最后一定赢。”
【隐形的王】
中国台湾IT教父施振荣有句话：三星是世界的敌人，台湾是世界的朋友。
历史上，三星擅长发动高烈度、赌博式的竞争来消灭对手。先后干掉了日本的面板产业，中国台湾的存储芯片。
比起让对手无路可卷的三星，中国台湾的IT行业的确像个“金牌管家”，它捆绑了一群产业巨头，为大家做好代工，别人吃肉，自己跟着喝汤。
但这碗汤，有时候比肉还肥。
早在2003年，中国台湾竟同时有两家企业创下惊人记录，营收达到三千多亿新台币（约700亿人民币），并且在一年内就实现了千亿新台币级别的增长。
其中一家，是富士康的母公司鸿海集团，而另一家，便是广达电脑。
可即便如此，广达内部却一直静悄悄，它的创始人林百里没有露面受访，公司也没举办任何庆祝活动。唯一的动静，是员工们连续一年，每月多拿了两千元奖金。
广达是如此低调，但在当时，全球每三台笔记本电脑中，就有一台出自广达，作为全球第一大笔记本电脑制造厂商，广达实至名归。
根据2021年的数据显示，全球笔记本电脑出货量约2.68亿台，而广达笔记本电脑的出货量达7530万台，占据了28%的市场份额，是当之无愧的笔记本电脑制造龙头。
尽管外界仍看不到多少媒体关于广达的报道。但广达的行业地位，却让行内人真正仰视。
2010年，在重庆全力招商引资的时期，一位当地干部曾这样形容广达的重要性：
“一旦广达项目落户其它城市，重庆打造亚洲最大笔记本电脑基地的梦想就会破灭。”
这句话并非夸大。2001年，广达在上海松江区建立了大陆第一个基地，到2010年时，这家生产基地的生产总值已达2000亿元，占当时松江工业总产值的半壁江山。
而随着2010年重庆对广达的积极引进，广达开始将包装、小型零件加工等一批项目转移到了重庆，竟然“导致松江区工业发展一度低迷，税收负增长，甚至影响了上海全市”，当时的松江区不得不提出“壮士断腕调结构，淡定心态看数字”的观点。
2020年，广达位于上海和重庆的两家子公司，即达丰（上海）和达丰（重庆）分别以171.5亿美元和107.8亿美元的外贸出口额位列第2名和第12名，第一名则是富士康的郑州基地。
而这一年，中国外贸出口企业百强总出口额为4600亿美元，仅广达旗下的两家子公司，就占据这100家企业总出口额的6%。
尽管稍逊一筹，但广达的业绩规模仍与富士康处在同一量级，可它的公开信息和报道却都极其稀少。
比如，在网上简单搜索，就能知道富士康在大陆的员工数已超百万人。可如果检索广达，仅能知道一些言语不详的数据，为数不多的可靠信息，只有《光明网》2022年4月份提及的“拥有超40000名员工的广达上海制造城”，《澎湃新闻》2020年提及的“3月初，广达重庆在职员工已达到3.3万人”。
一家全球笔记本电脑制造龙头，可能接近十万的员工，就这样低调隐形在人们的视野中。
【乌龟精神】
作为广达的创始人，林百里同样是个低调甚至隐形的存在。
明基董事长李焜耀曾经大胆说自己是虎，同业是猫，郭台铭则喜欢谈论自己“魔鬼都在细节中”的经营哲学，而在这方面，林百里却极少发声。
面对李焜耀的“猫虎言论”，郭台铭的“广达大哥”，林百里只是淡淡回应道：为什么不多想想怎么赢三星和LG，做自己的事情就好，比来比去很无聊。
1988年5月9日，在经历过两次创业波折后，39岁的林百里正式创办广达电脑公司，选择进军笔记本电脑领域。
当时的笔记本电脑制造业，先行者多已死掉。很多人认为，进入这个领域不是好时机，应当做正在起势的台式机才更赚钱。
林百里没有理会外界的言论，他定下了不参加展会、不接受采访，不进行多元化经营的“三不”原则，全身心专注于本业。
这样的状况一口气持续了十年，直到1997年，一条新闻石破天惊——广达一举击败当时参与角逐的十几家公司，成功拿下全球笔记本龙头品牌——戴尔的订单。
两年后，广达又成功登陆资本市场。按照常理，这样的企业，实在很难再继续低调。
但广达还是一如既往，为了避免好事媒体炒作。林百里选择将所有股票送交集保，不做交易。但媒体已经蜂拥而至，各大科技富豪排行榜争先将林百里录入自己的榜单。
面对采访，林百里既没有任何野心勃勃的大话，也没有气势如虹的蓝图。当时的广达总经理梁次震破例接受采访时，还未等他坐稳，林百里就严肃地告诉他什么可以讲，什么不可以讲，多次强调“不要给人家套出话”。
但随着广达在业内声名日隆。许多故事还是慢慢浮出水面。
早年间，为了得到新的订单，林百里经常亲自带着电脑去给客户展示。当年的笔记本电脑，一台重达七八斤，林百里背一台，同事背两台，另外还要带一台打印机，只要客户透露出一点倾向，就立即打印出全新的报价单。
那时的林百里白天背着电脑走街串巷，晚上则住在怪味浓郁的汽车旅馆。一整天下来，林百里和同事的肩上，都被勒出了紫黑色的背带印。
曾有客户当林百里的面把广达电脑扔在地上，但他却客气地捡起来，笑着说，“您看，广达设计的东西这样摔也摔不坏，可见品质有多好。”
在那段时间被不断“烦扰”的公司里，世界级笔记本电脑品牌戴尔正是其中之一。本来，戴尔完全无需理会默默无闻的广达，但林百里仍然三番五次跑来推销，戴尔的商务经理们，甚至每个月都会见到林百里好几次。
1997年，戴尔公司的一个合作商出现品控问题，戴尔创始人迈克尔·戴尔只得亲自到台湾重新寻找代工厂，早已熟悉广达的戴尔商务经理，借此介绍了当时仍在锲而不舍的林百里。
林百里没有辜负这场机遇，凭借广达的工艺能力，仅仅数月，就追上戴尔要求的代工技术水平。隔年，广达就出货一百万台笔记本电脑。
这样的励志故事，结合林百里与广达的低调风格，为他在业界迎来了如此评价——林百里与广达的行事风格如同乌龟，只看目标步步前进，含而不露，却坚定死咬不放。
【相爱相杀】
尽管同处一地，但在林百里的广达与郭台铭的鸿海之间，竞争从未停过。
广达一度是鸿海笔记本电脑连接器的最大客户，而林百里与郭台铭，也曾经格外友好，经常一起聚餐、喝酒。
在2004年的一次晚宴上，郭台铭甚至突然从背后抱住林百里，并在媒体前直接尊称林百里为“大哥”。2005年，郭台铭更是直接发誓，只要广达在的一天，他绝对不跨入笔记本电脑代工市场。
可惜，仅仅过了三年，林百里就迎来了郭台铭真正的“偷袭”。
2008年，经济危机爆发，台式电脑销量衰退，笔记本电脑销量却以15%的速度增长。而当时全球一半的台式电脑，基本都是鸿海生产。
当鸿海靠台式机维系的营收神话不再，郭台铭只得打破誓言，开始进军笔记本电脑。
2009年3月，一位广达资深副总经理，连同近60名广达员工被鸿海陆续挖走。
见此情形，林百里直言：“挖走的都不是我们好的员工，挖过去不也没什么成绩”。之后还将被挖走的员工从“离职”改成“免职”。
但这仅仅是个开始，一方面，林百里开始针对鸿海在笔记本电脑市场的动作进行搜证，随时准备大打出手，另一方面，广达硬生生将鸿海已经到手的，一份高达数十亿元的MacBook订单抢了回去。
台下掐得狠，台上却还维持表面和谐。一段时间后，郭台铭和林百里同时出席中国工信部的晚宴活动，郭台铭紧握林百里的手，对着镁光灯不停说：“你们看我们十指相扣，这是我永远的老大哥。”
可回到台下，厮杀更甚。2010年，广达尾牙宴时，装扮成孙悟空的林百里在舞台上放出狠话：“我不去蓝海，因为有一天会变成红（鸿）海，我去云端。”
很快，包括脸书、谷歌都成为了广达在云端服务器设备领域的大客户。
随之而来的，是广达与鸿海的全方位厮杀。2014年，鸿海与惠普签约进军云端服务器代工，紧接着，从云端到医疗再到电动车，双方的布局亦步亦趋。
在主战场，随着苹果的崛起，广达与鸿海乃至其他供应链企业之间的厮杀变得更加激烈。
根据广达年报显示，2015年之后，营收虽然不断上涨，净利率却一直处于低位。而2015年，恰好是Apple Watch上市的同年，此后几年，Apple Watch均由广达独家生产。
对于一些毛利不高，拖累财报的苹果代工业务，广达显然已经感到不满。2019年，市场突然传言广达要退出“Apple Watch组装”，林百里饶有深意地说：“赚钱的就做，其他的都不重要，赚钱最重要。”
2020年，广达逐渐剥离苹果业务，最终只剩下MacBook的组装。
反观鸿海，则选择了与苹果绑定更紧的道路。
2022年10月，苹果公司的供应链市场传出消息，受中美贸易战影响，苹果有意在泰国设立Mac生产线。
同时，苹果主要的Mac供应商，广达和鸿海双方供货占比也从8:2转换为6:4。
这其中，有广达刻意的疏远。但另一个原因同样不可忽视，虽然林百里和郭台铭都把握住大陆机遇才崛起，但明显，林百里比郭台铭更笃定。
【笃定大陆】
如今，受中美贸易战影响，富士康或因苹果要求、或因低成本需求已经在越南、印度、墨西哥、捷克、匈牙利、美国等多地设有与苹果相关的供应链工厂。
从2020年开始，越南便成为苹果Airpods蓝牙耳机的主要制造产地，今年也开始代工iPad。2022年4月份，位于印度金奈附近的工厂已经开始生产iPhone13。
虽然这并不意味富士康要真正脱离中国，但似乎也成为了一种趋势。
反观广达。2019年8月13日，对于将生产线迁出大陆，广达董事长林百里虽然在法人说明会上表示：“我一向谨慎，都准备好了。”
但当谈到具体规划时，林百里却只是含糊其辞：“去东南亚是一定的选项，但什么时候迁进还没决定，目前所有东南亚厂区都看过，具体地点还在评估。”
后续的报道更是寥寥无几，根据《泰国发展报告》2021年10月的信息显示，广达大约在泰国投资了20亿新台币（约6360万美元），在泰国开设的工厂仅增加数千个工作岗位。
作为横向对比，富士康仅在越南投资建设的一家新工厂，就需要3亿美元。
2022年，广达（中国）制造总部董事长黄健堂更是直言：“让企业离开上海、离开大陆，我们怎么会同意。”
早年间林百里在采访中曾说：“我觉得，中国的希望在中国内地。因为他们有民族自信心，他们的自信来自于市场开始崛起。”
2000年，国务院批准试点建设15个出口加工区，上海松江区赫然在列。
当时的广达恰巧正考虑在大陆建厂，刚刚完成南方一城市的考察和谈判。广达的人员听说了上海松江区的消息后，便抱着“骑驴找马”的态度打通了电话。
没想到，一个电话却受到了上海招商专员的热情招待。那时一连数月，上海的招商专员轮流盯守在传真机旁，一有来自广达的诉求，便坐下来集体商讨，确保能在第一时间给出解决方案。
最终，林百里选择了上海，并喊出“百日建厂”的口号，在松江区的大力配合下，厂房竟然真的在100天里建设完成。
广达上海制造城相关负责人李国穗回忆起来，不论是“百日建厂”的速度，还是后来合作的力度，都让他感到震惊。
2005年4月，仁宝意外抢下一部分长期由广达掌控的戴尔笔记本电脑订单，一时间广达突破业绩120亿美元的压力剧增。
林百里下定决心彻底关停中国台湾生产线，并在决定在五月中旬将相关设备全部移至上海。
之后，广达上海制造城厂房面积扩容至近1000亩，生活区近500亩，员工一度达到8万人。哪怕是现在，不少老松江人仍对“广达十万大军”上下班的火热场景津津乐道。
2001年，也就是广达正式到大陆建厂的第一年，林百里操着一口不太标准的普通话对记者说：“我希望用中国哲学，让广达成为一个在国际有影响力的电脑公司。”
而广达确实凭借“中国哲学”成为一个在国际有影响力的公司。https://t.cn/A60GclHn
✋热门推荐