A：为了希望也必须坚持B：主张不能轻易动摇，否则未来更麻烦A：改变一种氛围也是从关键

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【普公音】与私董会成员（创始人）对话。

A：看得出来，你的去家族化行动并不是去掉几个人，而是要改变一种氛围
B：不改变这个氛围，企业不可能到一个新阶段。

A：你还是去掉了几个人？
B：那也是没办法的办法。
必须动一些组织手段。
我不能无限期的等下去。
即使我个人能等，企业不能等

A：我听说是引进人才出了麻烦？
B：还不仅是引进人才的环节有问题，用人的环节也出问题。
障碍很大。总是不顺。
总有老的成员，主要是家族成员，处的位置也不低，
认为自己能力不错，不愿意让新人才进来，
觉得新人才虽然背景好，但未必接地气，
理由似乎很充分，
这个对企业发展很不利

A：嫉妒心理？还是其他原因？
B：都有吧。本质上是怕被替代。
出于保护自己的利益，拒绝新事物的介入。
也符合人性。

A：这个符合人性，实际上是阻碍了企业转型发展
B：是的。因此需要变革

A：但这个局面想改变也不是那么容易的
B：变革没有容易的事情

A：要下功夫，要坚持
B：不坚持，没有好结果。
我困惑的是平时这些人都还觉得自己是认同企业，以大局为重的，
为何一到需要动真格的为企业大局着想的时候，就忘记了呢？

A：还是利益和认知问题左右了选择吧。
改变这个局面，即使坚持做，
也未必在短期内符合自己的愿望
B：是的。但是不坚持，什么希望都没有了。

A：为了希望也必须坚持
B：主张不能轻易动摇，否则未来更麻烦

A：改变一种氛围也是从关键人开始的
B：是的。我这里的关键人是家族成员，
他们带头改，事情好办。
他们不改变，难度大大增加。

A：首先是他们转变
B：可是家族成员存在的优势心理，一时很难改变

A：循序渐进，实在不行，破了发展需要的底线，必须果断处理了。
就像你动了那几个人一样，
组织措施还是有效的，尽管会产生一些矛盾，
那也必须改变，你的责任重大
B：都看着我呢。
我的责任重大，好像这个企业只是我的企业，与大家无关

A：把你看成救世主了
B：那也不是。只是对我的依赖很强烈

A：对你依赖强，是个问题吗？
B：是个问题。我也不想这样。
可是不小心做成了这样。

A：其实大家对你的依赖也是长期实践的结果
B：是的。我也许是太能干了，
也许这是个错误

A：不能说是错误。至少历史上没有错。
如果对传承产生负面影响，那就另当别论了。
B：需要我清醒看待这一现象。

郑敬普 2023年7月26日6:46☕️ https://t.cn/Rt5qRxf

自由与秩序：自由不能无限制，自由需要界定。私域的自由遵循“积极自由”原则，个人可以在私有产权内，按照道德伦理任意作为；而公域的自由则要遵循“消极自由”原则，个体行为必须符合公共规则（法律）、遵守公共秩序。
公域如果失去秩序，个人自由就无法保障，强拳将会无限嚣张。社会一旦失去公序良俗，“自由”只能成为少数人的特权和绝大多数人的梦魇。
亨廷顿说，“首要的问题不是自由，而是建立一个合法的公共秩序。人当然可以有秩序而无自由，但不能有自由而无秩序。”