悟 一一 送给花甲之年的自己（新分支）

我自问：自己在修行最满意的成果车轮里看“我干得如何”是啥模样？

我干得如何？我带着这个问题站在自然车轮中位，看着需要在轴心轴承轴条边“我是谁？”、“我来自哪里？”、“我来干什么？”的答案后面排队，而且是可以一直排下去的样子，这种与一年四季时间、东西南北空间、金木水火土维间按性质特征功能作用依序排队的站位法，能够将万物零散件重新配套组合恢复，直接实现天地人合一。由此我突然明白了，为什么中国几千年总有人喜欢在阴阳太极与同心圆罗盘上来回地折叠折腾转折，不同小众构成的玄学含有风水先生，哪怕主流思想认为这是迷信也不罢手，却原来那个转轮的“折“度大有学问，存在着自然道法运行的真相，虽然他们是小众，近现代不被主流文化认可，但我仍然想向他们中追求真理的部分人致敬，因为他们使得这类知识得到保存没有中断。

我干得如何？我看到了自己从感知开启，明显是直接通过生活感知的东西印象深刻，隐在间接通过老师感知的印象很淡，我在显隐之间是以自学为主、教学为辅是中性偏阴踏实的样子，也是通过心镜对物与非物折射出来画面，再有感觉、感受、感触等感系存在，更是一步一个脚印摸索着走出来了一条通达自然之道、天地人可以互通又能自洽的路，这条路从途中看脚印有些杂乱，存在来回摇摆徘徊，终究还是变成清晰的模样。

我干得如何？我看到了自己从心灵出发、从感知到概念、从概念到观念、从观念到逻辑、从逻辑到提升了的理论概念，又经过了一轮阴阳结伴、中性归隐的八个阶段，似乎预备进入新一轮深层次的循环返复，是生活日常朴素思想觉悟的自然反映，其中我看到“念“的能量超过了人们通常的理解，我就在“念〝的能量推动下，早晨约6点左右头脑特别清醒，能隐约看到显隐之间慢慢有了一套新思维、新模型、新哲学的雏形画面，就像自己絮絮叨叨几年，所说内容分别逐渐归类排队站成了三列，一列变成了公理式的图符模型，一列变成了相对详细解读的细节，一列变成了自然旋转变化的中道“折”象，是“转折变”的配套组合，这些需要我进一步梳理提炼打磨，使之更加趋向理论化、通俗化、简单化；我从自己的经历看，所写内容有被网管删除过、警告过等情况，说明让人接受有些客观观念还需要时间；我也知道把自己的思想自然灌入别人脑袋，和把别人的金钱合理装进自己口袋，是一对很难的阴阳事物运行，我让一切随缘，现将这套花费了毕生心力的阴阳中“三元”思想模型，连同草稿与定稿，作为一份特殊的礼物，送给陪伴“真我”走过漫长六十年的躯体与意识留着纪念，尽管我受文化水平局限，很多表述为了贴近自己看到的形象，让人感觉用语生涩甚至文法不通，但相信不同性质的亲们会喜欢这种朴素思维成长的原始记录，因为过程里面有很多大家的付出，是艰辛探索、风雨同舟、你中有我、我中含你的模样，为此我折向内观对亲们轻轻说一声：今生有幸与你们缘结同行，我才能在人间玩得开心，谢谢啦！

#我的人间烟火收视创新高#我好喜欢舅妈一家人啊！家庭不算富裕 但家里很有烟火气 日常和妹妹打打闹闹家里多热闹 宋焰想做的事情无条件支持 明知道被女主曾经抛弃 但知道他喜欢 重新在一起了也二话不说就接纳女主 把她当一家人。一家子都好幸福好温暖 舅妈一家才是宋焰的救赎吧 抚养宋焰不求回报 这才是真的爱啊 和孟家那家子人的压抑冰冷形成了鲜明的对比 这样的爱才是发心真心的爱啊 无条件的无前提的不操控的 他们虽然不能给宋焰走后门 给不了多么优质的物质条件他 但是他们给了宋焰精神上满满的富足！ 这样的舅妈舅舅我才真的求着要 金钱很重要但不是万能 幸福不该用金钱衡量 在这样的家庭长大 就算小小年纪经历母亲离弃 父亲被迫害 宋焰依然能向阳而生 不屈不饶成为救死扶伤的消防员人民英雄。他专情 就算被伤害过最后依然勇敢争取所爱，他薪资不高但他愿意尽他最大所能满足所爱的人 他讲道义也不趋炎附势 这样的男人为什么不值得被爱 我就超爱的 我一直深信老天爷都会保佑好人的 宋焰爱情事业双丰收是因为他是人间值得
好喜欢这段话：喜欢阴沟生存的人永远见不得阳光明媚；喜欢趋炎附势的人永远学不会独立自强；喜欢不择手段的人永远学不会光明正大。

那些以钱衡量一切的 巴不得可以有走后门的通道的 觉得生活理所当然要依靠于男方经济能力的永远都是期盼着上天掉个馅饼的 这样的人生观我无法认同

最后还要再次赞爆戏里的救援戏和事业线的 狠狠爱了 很深刻也很发人深省 再次致敬消防员和医护人员 很喜欢这部剧的立意 世上本无完美用最正面的目光去看待才不至于被喜欢在黑暗的人拉着一起沉沦 我的人间烟火给我冲#杨洋我的人间烟火##杨洋宋焰# 我的人间烟火继续给我冲 收视率继续给我爆！！#杨洋#

#坦然看世界,磊落度人生#

十种世界顶级思维：

1.墨菲定律

如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。

解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。

根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。

2.波克定理

只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，

主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

3.奥格尔维法则

如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。

4.美既好效应

对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，

主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。

5.蓝斯登定律

和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。

解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。

主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。

6.洛伯定理

对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

解析：让员工成为有工作责任的主人。

主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

7。刺猬理论

刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。

解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。

8.托利得定理

测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

解析：思可相反，得须相成。

主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。

9.沃尔森法则

把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。

10.吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。

解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。

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向原著者致敬，图文来源于网络 https://t.cn/ELe74Vl