【#贵州： 持续扩大“贵”字号影响力#】为深入实施品牌强农战略，“贵品出山·风行天下”2023贵州省十强农产品区域公用品牌发布活动日前在贵阳市举办。活动现场发布了贵州省十强农产品区域公用品牌，分别为贵州绿茶、都匀毛尖、兴仁薏仁米、遵义朝天椒、贵州黄牛、黔东南小香鸡、黔菌、修文猕猴桃、遵义红、镇宁蜂糖李，其中，都匀毛尖、遵义朝天椒和兴仁薏仁米还成功入选了农业农村部首批全国农业品牌精品培育计划。详情请见https://t.cn/A60OBZWh
#扬州新闻[超话]# 【中国大运河博物馆入选首批全国智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点名单】为贯彻落实党的二十大精神，实施好《“十四五”旅游业发展规划》，推动数字经济和旅游经济深度融合发展，培育发展智慧旅游新产品、消费新场景，根据《文化和旅游部办公厅关于开展智慧旅游沉浸式体验新空间推荐遴选暨培育试点工作的通知》，在自愿申报、省级文化和旅游行政部门推荐的基础上，经专家评审、向社会公示，文化和旅游部确定第一批全国智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点名单。全文如下⬇️ via文旅之声 https://t.cn/A60Osedo
【新茶饮“围堵”港交所】
曾以新潮、网红著称的新茶饮行业，正在整体涌向二级市场，寻找新的生存空间。
据彭博社7月24日报道，至少有6家国内新茶饮品牌正在寻求上市，目标市场是港股市场和美股市场，其中包括蜜雪冰城、沪上阿姨、茶百道、霸王茶姬、古茗茶饮和新时沏。
在此之前，新茶饮的理想上市地点曾是A股，去年9月，蜜雪冰城的深交所主板IPO招股书公开披露，蜜雪冰城寻求募集65亿资金，分别用于食品加工生产建设、仓储物流项目建设、营销体系及数字化项目等用途。但在今年年初的网传消息显示，蜜雪冰城的深交所上市进程已经撤销，原因可能是证监会对A股主板IPO申报的行业限制。
如今，新茶饮上市潮卷土重来，各大品牌纷纷出手，争夺这场“大逃杀”游戏的终场门票。
IPO是新茶饮整合期的保命门票？
上市有利有弊。对消费品牌来说，上市意味着更高的公众知名度，更宽阔的融资渠道和套现空间，为持股投资机构提供套现离场条件，将未上市的竞争品牌甩开一个身位。同时，上市也意味着将财务状况向社会公开接受监督，并需要为维持上市公司地位支付更高的成本。
2021年末，曾有头部新茶饮品牌人士对「新熵」表示，品牌不急于上市——上市无非融资套现，现在自家品牌现金流充足，单店盈利不愁，一级市场融资不愁，现有扩张需求完全可以应付。
时隔一年半，新茶饮行业的态度，正在从“上不上市都行”，转向“再不上市就晚了”。究其原因，一级市场对新茶饮的“爱情转移”影响很大。
前瞻产业研究院数据显示，从2022年到今年一季度，新茶饮行业的融资事件共计29次，其中17次为天使轮融资。从融资规模看，2021年新茶饮拿到了超30笔融资，超140亿元的融资规模，到了2022年，行业只拿到26笔融资，规模45亿元。
从2022年开始，新茶饮行业明显加强了市场竞争力度。以喜茶“告别30元”和全面放开加盟为标志，行业进入持续不断的价格战、加盟战。对投资人来说，新冠疫情的影响当时仍在持续，成熟品牌陷入内卷，竞争强度空前增大。投资一个几千家门店的成熟新茶饮品牌变得“不再性感”，投资初创品牌由于试错成本低，反而值得一试。
这样的趋势延续至今，成熟的新茶饮品牌在一级市场似乎陷入“集体失声”。
此次冲击上市的六家新茶饮品牌中，有三家的融资记录停留在2021年，古茗的上一次融资还是在2020年，新时沏则没有融资记录，茶百道是其中一个特例，在今年6月，茶百道拿到了兰馨亚洲领投、中金资本等机构跟投的10亿人民币战略融资，投后估值约为180亿元。
投资机构这边哑火，并购成为一线茶饮品牌的主题。2021年，喜茶并购了两个饮品品牌王柠和野萃山，去年奈雪并购了乐乐茶，书亦烧仙草并购了DOC咖啡。通过并购和放开加盟，头部品牌正在加速抢占市场份额。
所有玩家都清楚，新茶饮的整合期已经来临，必须抓住时机扩张，才能在未来的新茶饮市场生存下去。
扎堆上市，谁是最有潜力的“主攻手”？
在这次新茶饮上市潮里，不同玩家的所处梯队也不一样，其战略重心也不同。
门店数直接展现了这些品牌的实力。根据窄门餐眼数据显示，截至7月27日，蜜雪冰城门店数为24536家，古茗为7678家，沪上阿姨为6831家，茶百道为6753家，霸王茶姬1803家，新时沏729家。
在十元以下的低端新茶饮市场，蜜雪冰城是毫无疑问的第一梯队品牌，超两万家门店让蜜雪冰城在同赛道看不到对手。而蜜雪冰城冲击上市，目的是扩大规模优势，夯实领先地位，具体手段是扩产能、扩品牌、扩市场。
根据招股书披露，蜜雪冰城预计划通过上市募资65亿元，其中大部分用于食材原料的产能、物流建设。其旗下的大咖食品预计在海南定安、河南焦作、重庆潼南等地区建设加工工厂，投资总额超过26亿元。仅定安县食品加工项目一项，总投资就达到10亿元。
在品牌端，蜜雪冰城选择让幸运咖、极拉图开拓更多市场。在海外，蜜雪冰城正在开拓东南亚等市场，招股书显示，截至 2022 年 3 月末，蜜雪冰城在印尼、越南已分别开设了 317 家、249 家门店。在疫情影响淡化后，雪王的开店速度还将增长。
在10到20元的中端新茶饮赛道，市场竞争最为激烈，古茗、沪上阿姨、茶百道均处在这一赛道的第一梯队。同梯队还有不少实力雄厚，但尚未准备上市的品牌，比如书亦烧仙草、COCO都可、益禾堂和一点点。
中端赛道的制胜关键是通过加速布局加盟店的方式，冲击一万家门店。古茗、沪上阿姨都在今年喊出新增3000家门店，向万店目标进发。茶百道虽然没有公开喊话杀向万店，但作为今年唯一拿到一级市场融资的头部品牌，就算为了兑现业绩承诺，茶百道也必须加速开店。
加速开店，不仅是寻找更多加盟商，也意味着走出舒适区，把战火引向对手的根据地，只有这样，新茶饮品牌才能避免同品牌门店内耗，做大蛋糕。
从全国门店的布局分布来看，茶百道的门店集中在北方，古茗门店集中在东南沿海，窄门餐眼数据显示，古茗现有全国7678家门店中，仅浙江省就有1945家。今年的扩张计划里，古茗预计重点向山东、广西、贵州、安徽四省进攻，先从低线城市攻起。而其中的山东、安徽都是沪上阿姨“重兵把守”的“重镇”，古茗相当于打响了对沪上阿姨的攻城战。
而为了争夺加盟商，中端茶饮品牌可谓抢破了头。
例如，沪上阿姨在宣传中喊出：“技术我们教，装修设计我们包。”古茗在去年对加盟商放出了两大杀招，延期交加盟费，关店损失兜底。具体来说，古茗加盟商可以推迟缴纳品牌合作费和运营服务费一年，合计近五万元；正常经营情况下，加盟商在一年内闭店的，古茗退还全部加盟合作费，合计近10万元。
霸王茶姬则是中端新茶饮第一梯队的冲击者，当前1804家门店主要分布在西南地区，向中原腹地的进军才刚刚展开。对霸王茶姬来说，当前的战略重心仍然是破圈，从地域品牌向全国品牌迈进。同样需要破圈的还有新时沏，这家品牌的近九成门店集中在浙江省，有用户表示，新时沏在浙江的知名度较高。但在全国范围内，无论品牌还是产品，新时沏都缺少叫板一线品牌的底气。
整体来看，新茶饮集中上市的目的是融资，融资的目的是破圈。正如解放战争中著名的“深入敌占区作战”战略，各品牌都在寻求跳出腹地，建立“敌后根据地”。过去泾渭分明的新茶饮品牌势力范围分布，将在这一轮扩张大潮中瓦解，留给新茶饮“猥琐发育”的市场越来越少，在所有的战场上，品牌与品牌都在短兵相接。
新茶饮扎堆上市，“加盟之战”的序章
当然，不是所有第一梯队品牌，都加入了这场上市潮。
在中端市场，书亦烧仙草的门店数有6874家，COCO都可是4519家，益禾堂有4289家，一点点有3320家，这些品牌的规模、成熟度都足以参加此次IPO抢跑赛。不参加的原因很可能如前文所述——不缺钱，也不急用钱。比如，书亦烧仙草就在去年拿到了超6亿元战略融资。
那么，抢跑上市到底是不是新茶饮品牌当前的必选项？
关键要看品牌的战略目标。
如果判断新茶饮正在关键的行业整合期，上市将获得资金层面的优势，那么上市就是必选项。如前文所述，几乎所有预备IPO的新茶饮品牌，都是融资和破圈式扩张同步进行，融资将为扩张提供资金储备。大家都想把战火烧向竞争品牌的根据地，那么资金支持就是必须的。
尽管这些品牌的门店扩张方式均是相对较轻的加盟模式，但是仓储基地，冷链物流，这些基础设施需要大量的资金投入。不少品牌有自己的地域局限性，省内称大王，省外打不动，原因主要是供应链过不去。在全国主要消费区域保障水果、饮料原浆、茶叶、设备等产品有条不紊的运输，有这样能力的品牌并不多。
如果做到蜜雪冰城的规模，到了自建原料产能的阶段，所需的资金规模则更大。今年6月，蜜雪冰城的亚洲总部开园，这里将承担品牌在中国西南地区、东南亚、南亚市场的食品原料、物流运输、运营管理等功能。仅这一个项目，总投资额就高达50亿元。
而这已经超过了不少中小茶饮品牌的总估值。
更何况，在新的地区开店，那么首批样板门店的业绩必须要拿得出手，这又需要一笔资金和一支团队为当地加盟商提供运营支持。
你的样板店在外卖平台数据能不能对齐本地霸主品牌？门店的上座率如何？坪效有无优势？有没有日常爆单的主力产品？主要原料供应是否及时？这些都是加盟商考量品牌的重要参数，很多时候，这些参数要比加盟费用更加重要，因为样板店数据可以直接证明，一个品牌有没有能力在一个地区扎根。
对急于上市的品牌来说，中国核心城市正在被奶茶店填满，留给后来者的蛋糕越来越小，大家的产品差异并不大，模仿门槛也不高，拼的就是谁跑的更快，开店更多。想要不被对手淘汰，就必须更激进地借助外力完成增长。只有这样，品牌才能用更多数字化手段替代人工成本，用更大的采购规模降低原料成本，用更强的品牌（也就是更多的门店）优势吸引加盟商。
更何况，当前是新茶饮的疫情后复苏阶段，对比去年，今年各品牌的业绩将有不小的提升，这也有利于上市后，用回暖的财务数据换一个好估值。
至于再往后的竞争，则需要市场来给出答案。 https://t.cn/A60O3psX
曾以新潮、网红著称的新茶饮行业，正在整体涌向二级市场，寻找新的生存空间。
据彭博社7月24日报道，至少有6家国内新茶饮品牌正在寻求上市，目标市场是港股市场和美股市场，其中包括蜜雪冰城、沪上阿姨、茶百道、霸王茶姬、古茗茶饮和新时沏。
在此之前，新茶饮的理想上市地点曾是A股，去年9月，蜜雪冰城的深交所主板IPO招股书公开披露，蜜雪冰城寻求募集65亿资金，分别用于食品加工生产建设、仓储物流项目建设、营销体系及数字化项目等用途。但在今年年初的网传消息显示，蜜雪冰城的深交所上市进程已经撤销，原因可能是证监会对A股主板IPO申报的行业限制。
如今，新茶饮上市潮卷土重来，各大品牌纷纷出手，争夺这场“大逃杀”游戏的终场门票。
IPO是新茶饮整合期的保命门票？
上市有利有弊。对消费品牌来说，上市意味着更高的公众知名度，更宽阔的融资渠道和套现空间，为持股投资机构提供套现离场条件，将未上市的竞争品牌甩开一个身位。同时，上市也意味着将财务状况向社会公开接受监督，并需要为维持上市公司地位支付更高的成本。
2021年末，曾有头部新茶饮品牌人士对「新熵」表示，品牌不急于上市——上市无非融资套现，现在自家品牌现金流充足，单店盈利不愁，一级市场融资不愁，现有扩张需求完全可以应付。
时隔一年半，新茶饮行业的态度，正在从“上不上市都行”，转向“再不上市就晚了”。究其原因，一级市场对新茶饮的“爱情转移”影响很大。
前瞻产业研究院数据显示，从2022年到今年一季度，新茶饮行业的融资事件共计29次，其中17次为天使轮融资。从融资规模看，2021年新茶饮拿到了超30笔融资，超140亿元的融资规模，到了2022年，行业只拿到26笔融资，规模45亿元。
从2022年开始，新茶饮行业明显加强了市场竞争力度。以喜茶“告别30元”和全面放开加盟为标志，行业进入持续不断的价格战、加盟战。对投资人来说，新冠疫情的影响当时仍在持续，成熟品牌陷入内卷，竞争强度空前增大。投资一个几千家门店的成熟新茶饮品牌变得“不再性感”，投资初创品牌由于试错成本低，反而值得一试。
这样的趋势延续至今，成熟的新茶饮品牌在一级市场似乎陷入“集体失声”。
此次冲击上市的六家新茶饮品牌中，有三家的融资记录停留在2021年，古茗的上一次融资还是在2020年，新时沏则没有融资记录，茶百道是其中一个特例，在今年6月，茶百道拿到了兰馨亚洲领投、中金资本等机构跟投的10亿人民币战略融资，投后估值约为180亿元。
投资机构这边哑火，并购成为一线茶饮品牌的主题。2021年，喜茶并购了两个饮品品牌王柠和野萃山，去年奈雪并购了乐乐茶，书亦烧仙草并购了DOC咖啡。通过并购和放开加盟，头部品牌正在加速抢占市场份额。
所有玩家都清楚，新茶饮的整合期已经来临，必须抓住时机扩张，才能在未来的新茶饮市场生存下去。
扎堆上市，谁是最有潜力的“主攻手”？
在这次新茶饮上市潮里，不同玩家的所处梯队也不一样，其战略重心也不同。
门店数直接展现了这些品牌的实力。根据窄门餐眼数据显示，截至7月27日，蜜雪冰城门店数为24536家，古茗为7678家，沪上阿姨为6831家，茶百道为6753家，霸王茶姬1803家，新时沏729家。
在十元以下的低端新茶饮市场，蜜雪冰城是毫无疑问的第一梯队品牌，超两万家门店让蜜雪冰城在同赛道看不到对手。而蜜雪冰城冲击上市，目的是扩大规模优势，夯实领先地位，具体手段是扩产能、扩品牌、扩市场。
根据招股书披露，蜜雪冰城预计划通过上市募资65亿元，其中大部分用于食材原料的产能、物流建设。其旗下的大咖食品预计在海南定安、河南焦作、重庆潼南等地区建设加工工厂，投资总额超过26亿元。仅定安县食品加工项目一项，总投资就达到10亿元。
在品牌端，蜜雪冰城选择让幸运咖、极拉图开拓更多市场。在海外，蜜雪冰城正在开拓东南亚等市场，招股书显示，截至 2022 年 3 月末，蜜雪冰城在印尼、越南已分别开设了 317 家、249 家门店。在疫情影响淡化后，雪王的开店速度还将增长。
在10到20元的中端新茶饮赛道，市场竞争最为激烈，古茗、沪上阿姨、茶百道均处在这一赛道的第一梯队。同梯队还有不少实力雄厚，但尚未准备上市的品牌，比如书亦烧仙草、COCO都可、益禾堂和一点点。
中端赛道的制胜关键是通过加速布局加盟店的方式，冲击一万家门店。古茗、沪上阿姨都在今年喊出新增3000家门店，向万店目标进发。茶百道虽然没有公开喊话杀向万店，但作为今年唯一拿到一级市场融资的头部品牌，就算为了兑现业绩承诺，茶百道也必须加速开店。
加速开店，不仅是寻找更多加盟商，也意味着走出舒适区，把战火引向对手的根据地，只有这样，新茶饮品牌才能避免同品牌门店内耗，做大蛋糕。
从全国门店的布局分布来看，茶百道的门店集中在北方，古茗门店集中在东南沿海，窄门餐眼数据显示，古茗现有全国7678家门店中，仅浙江省就有1945家。今年的扩张计划里，古茗预计重点向山东、广西、贵州、安徽四省进攻，先从低线城市攻起。而其中的山东、安徽都是沪上阿姨“重兵把守”的“重镇”，古茗相当于打响了对沪上阿姨的攻城战。
而为了争夺加盟商，中端茶饮品牌可谓抢破了头。
例如，沪上阿姨在宣传中喊出：“技术我们教，装修设计我们包。”古茗在去年对加盟商放出了两大杀招，延期交加盟费，关店损失兜底。具体来说，古茗加盟商可以推迟缴纳品牌合作费和运营服务费一年，合计近五万元；正常经营情况下，加盟商在一年内闭店的，古茗退还全部加盟合作费，合计近10万元。
霸王茶姬则是中端新茶饮第一梯队的冲击者，当前1804家门店主要分布在西南地区，向中原腹地的进军才刚刚展开。对霸王茶姬来说，当前的战略重心仍然是破圈，从地域品牌向全国品牌迈进。同样需要破圈的还有新时沏，这家品牌的近九成门店集中在浙江省，有用户表示，新时沏在浙江的知名度较高。但在全国范围内，无论品牌还是产品，新时沏都缺少叫板一线品牌的底气。
整体来看，新茶饮集中上市的目的是融资，融资的目的是破圈。正如解放战争中著名的“深入敌占区作战”战略，各品牌都在寻求跳出腹地，建立“敌后根据地”。过去泾渭分明的新茶饮品牌势力范围分布，将在这一轮扩张大潮中瓦解，留给新茶饮“猥琐发育”的市场越来越少，在所有的战场上，品牌与品牌都在短兵相接。
新茶饮扎堆上市，“加盟之战”的序章
当然，不是所有第一梯队品牌，都加入了这场上市潮。
在中端市场，书亦烧仙草的门店数有6874家，COCO都可是4519家，益禾堂有4289家，一点点有3320家，这些品牌的规模、成熟度都足以参加此次IPO抢跑赛。不参加的原因很可能如前文所述——不缺钱，也不急用钱。比如，书亦烧仙草就在去年拿到了超6亿元战略融资。
那么，抢跑上市到底是不是新茶饮品牌当前的必选项？
关键要看品牌的战略目标。
如果判断新茶饮正在关键的行业整合期，上市将获得资金层面的优势，那么上市就是必选项。如前文所述，几乎所有预备IPO的新茶饮品牌，都是融资和破圈式扩张同步进行，融资将为扩张提供资金储备。大家都想把战火烧向竞争品牌的根据地，那么资金支持就是必须的。
尽管这些品牌的门店扩张方式均是相对较轻的加盟模式，但是仓储基地，冷链物流，这些基础设施需要大量的资金投入。不少品牌有自己的地域局限性，省内称大王，省外打不动，原因主要是供应链过不去。在全国主要消费区域保障水果、饮料原浆、茶叶、设备等产品有条不紊的运输，有这样能力的品牌并不多。
如果做到蜜雪冰城的规模，到了自建原料产能的阶段，所需的资金规模则更大。今年6月，蜜雪冰城的亚洲总部开园，这里将承担品牌在中国西南地区、东南亚、南亚市场的食品原料、物流运输、运营管理等功能。仅这一个项目，总投资额就高达50亿元。
而这已经超过了不少中小茶饮品牌的总估值。
更何况，在新的地区开店，那么首批样板门店的业绩必须要拿得出手，这又需要一笔资金和一支团队为当地加盟商提供运营支持。
你的样板店在外卖平台数据能不能对齐本地霸主品牌？门店的上座率如何？坪效有无优势？有没有日常爆单的主力产品？主要原料供应是否及时？这些都是加盟商考量品牌的重要参数，很多时候，这些参数要比加盟费用更加重要，因为样板店数据可以直接证明，一个品牌有没有能力在一个地区扎根。
对急于上市的品牌来说，中国核心城市正在被奶茶店填满，留给后来者的蛋糕越来越小，大家的产品差异并不大，模仿门槛也不高，拼的就是谁跑的更快，开店更多。想要不被对手淘汰，就必须更激进地借助外力完成增长。只有这样，品牌才能用更多数字化手段替代人工成本，用更大的采购规模降低原料成本，用更强的品牌（也就是更多的门店）优势吸引加盟商。
更何况，当前是新茶饮的疫情后复苏阶段，对比去年，今年各品牌的业绩将有不小的提升，这也有利于上市后，用回暖的财务数据换一个好估值。
至于再往后的竞争，则需要市场来给出答案。 https://t.cn/A60O3psX
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