#2023成都车展#，对于新一代的车展，我会有以下几点期待#汽场全开# ：

技术革新展示：随着电动化、自动化和智能化的发展，期待看到更多的高技术车型和先进的驾驶辅助系统。

可持续发展：随着环保意识的增强，期待看到更多的绿色和环保车型，如纯电动车、插电式混合动力车和氢燃料电池车。

文化与设计融合：期待车辆设计能够融合各国文化特色，展现独特的艺术和工艺。

互动体验：现代车展不仅是展示产品，还应提供观众与车辆互动的机会，如虚拟现实驾驶体验、AR展示等。

全球化与本土化并存：期待看到国际大品牌与本土品牌之间的竞争和合作，促进技术和市场的交流。

智能出行解决方案：除了传统的汽车，期待看到与智能交通、智能城市相关的出行解决方案和产品。

数字化与服务：随着车联网的发展，期待看到更多的数字化服务和应用，如OTA更新、智能维修服务等。

新一代的车展应该是一个展示未来出行技术和趋势的平台，不仅仅是汽车的展示，还应该是一个综合的、多元化的体验。

❂「2023战略主观题预测」——含背诵口诀

✔ 一体化战略3类（优势+适用条件）原文背

✔ 并购4大类+3动机

✔ 多元化战略7动机

✔ 收缩战略的3类型

✔ 成本领先/差异化的优势+风险+内外部条件（原文背）

✔ 国际化战略的4动因(四个寻求)

✔ 蓝海战略5内涵+6途径（原文背）

✔ 设计营销组合（4P战略，含分销和促销的细类）

✔ 研发战略的2类型+2动力来源+4种定位

✔ 新兴产业4选择，零散产业3选择+4原因

✔ 钻石模型4类

✔ 价值链分析9种类型+3个作用

✔ 资源分析3类型+不可模仿性4要素

✔ 能力分析5类+核心能力辨别4要素

✔ 数字化技术对经营模式的3方面影响（多互消）

✔ 数字化战略转型的主要方面（技管组）

✔“隧道挖掘”或“内部人控制”问题的主要表现形式（细类）

✔ 运营风险的8方面+市场风险5方面（原文背）

✔ “十八罗汉”背6个：采购、销售、资金、研发、文化、社会责任。

我总结好的《战略口诀表》+《主观题关键词对应表》你今年就是累吐血也要给我背下来。

#cpa打卡# #cpa#

❂「2023战略主观题预测」——含背诵口诀

✔ 一体化战略3类（优势+适用条件）原文背

✔ 并购4大类+3动机

✔ 多元化战略7动机

✔ 收缩战略的3类型

✔ 成本领先/差异化的优势+风险+内外部条件（原文背）

✔ 国际化战略的4动因(四个寻求)

✔ 蓝海战略5内涵+6途径（原文背）

✔ 设计营销组合（4P战略，含分销和促销的细类）

✔ 研发战略的2类型+2动力来源+4种定位

✔ 新兴产业4选择，零散产业3选择+4原因

✔ 钻石模型4类

✔ 价值链分析9种类型+3个作用

✔ 资源分析3类型+不可模仿性4要素

✔ 能力分析5类+核心能力辨别4要素

✔ 数字化技术对经营模式的3方面影响（多互消）

✔ 数字化战略转型的主要方面（技管组）

✔“隧道挖掘”或“内部人控制”问题的主要表现形式（细类）

✔ 运营风险的8方面+市场风险5方面（原文背）

✔ “十八罗汉”背6个：采购、销售、资金、研发、文化、社会责任。

我总结好的《战略口诀表》+《主观题关键词对应表》你今年就是累吐血也要给我背下来。

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