别人“相信你是谁”比你是谁更重要（王立新）
人生的一切都是从想法开始的，企业形象策划也不例外。一个企业的“想法”其实就是精神理念与价值观，专业术语就是理念识别，这是每个创始人或领导者对自己与世界感悟的心血，真正的自我处世信条而非抄来的空洞口号。主要包括企业精神、企业使命、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。
IBM的核心“想法”是三大原则：顾客至上、以人为本、追求卓越。它的公司使命是成为全球资讯处理服务的领导者。从原始的计算尺、打卡机，到巨型计算机、个人电脑，再到ICT四海一家解决方案的系统集成服务，从电子商务到智慧的地球，从云计算到有认知的人工智能技术，虽九死一生，它依然初心未改。刚刚成立时公司才十几人，创始人老华生就有勇气给自己取名为“国际商业机器”公司，可见其“想法”一开始便非比寻常。我欣赏IBM曾经使用过的企业形象宣传说辞：“不仅追求庞大，更要创造伟大！你每天干的叫工作，你一生干的是事业。”
谷歌公司理念更为简洁实在，十条法则充分体现了互联网的新思维：
（1）以用户为中心，其他一切水到渠成。
（2）专心将一件事做到极致。
（3）越快越好。
（4）网络也讲民主。
（5）信息需求无处不在。
（6）赚钱不必作恶。
（7）信息无极限。
（8）信息需求无国界。
（9）认真不在着装。
（10）追求无止境。
对中国企业而言，缺乏的不是整天挂在嘴上的理念口号，而是这些理念你自己是否真的相信，是不是真的在行动中践行着这样的信条。我要向各位强烈推荐《华为基本法》，从1995年萌芽，到1996年正式定位为“管理大纲”，到1998年3月审议通过，历时数年。这期间华为也经历了巨变，从1995年的销售额14亿元、员工800多人，到1996年26亿元，再到1997年销售41亿元、员工5 600人，到1998年员工8 000人的公司。截至2016年年底，华为年销售额超过5 000多亿人民币，海外业务占比70%，员工达到17万人。华为是中国知行合一经营成功的典范。
从华为创始人任正非身上我们可以看到，真正适合开创自己事业的只有两种人：要么是走投无路陷入绝境要为生存而战的赌徒，要么就是拥有信念和使命的信徒。大多数人可以追随他们跑跑龙套，而且关键看你是否跟对了人。远见卓识、冒险的勇气、坚韧的意志力、感召和培育人的能力才是人类诞生英雄的源泉。
企业的“做法”叫行为识别，是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，通过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。
在知识经济时代，企业行为规范正在从单向管理转向双方互动激励，从标准化转向个性化，从等级制度转向去中心化。谷歌公司的成功就来源于自己的文化特色，高层管理人员与普通员工一起办公，沟通反馈，为员工提供厨房与一流的各种餐饮，休息的沙发，鼓励员工发展各种爱好，帮助员工参加培训，在谷歌公司有健身中心，午休时间可在排球场地打排球。上下班时间可以自行决定，甚至可以穿睡衣牵着宠物狗来上班……让工作在休闲娱乐的氛围中员工才更具创造力。
对企业的“看法”叫视觉识别，是以企业标志、标准字体、标准色彩、标准声音（歌曲旋律）为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。
视觉识别系统分为基本要素系统和应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，具有主导的地位。
正是企业个性化的“想法、做法、看法”构成了立体的心灵美、行为美和仪表美。
人生的一切都是从想法开始的，企业形象策划也不例外。一个企业的“想法”其实就是精神理念与价值观，专业术语就是理念识别，这是每个创始人或领导者对自己与世界感悟的心血，真正的自我处世信条而非抄来的空洞口号。主要包括企业精神、企业使命、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。
IBM的核心“想法”是三大原则：顾客至上、以人为本、追求卓越。它的公司使命是成为全球资讯处理服务的领导者。从原始的计算尺、打卡机，到巨型计算机、个人电脑，再到ICT四海一家解决方案的系统集成服务，从电子商务到智慧的地球，从云计算到有认知的人工智能技术，虽九死一生，它依然初心未改。刚刚成立时公司才十几人，创始人老华生就有勇气给自己取名为“国际商业机器”公司，可见其“想法”一开始便非比寻常。我欣赏IBM曾经使用过的企业形象宣传说辞：“不仅追求庞大，更要创造伟大！你每天干的叫工作，你一生干的是事业。”
谷歌公司理念更为简洁实在，十条法则充分体现了互联网的新思维：
（1）以用户为中心，其他一切水到渠成。
（2）专心将一件事做到极致。
（3）越快越好。
（4）网络也讲民主。
（5）信息需求无处不在。
（6）赚钱不必作恶。
（7）信息无极限。
（8）信息需求无国界。
（9）认真不在着装。
（10）追求无止境。
对中国企业而言，缺乏的不是整天挂在嘴上的理念口号，而是这些理念你自己是否真的相信，是不是真的在行动中践行着这样的信条。我要向各位强烈推荐《华为基本法》，从1995年萌芽，到1996年正式定位为“管理大纲”，到1998年3月审议通过，历时数年。这期间华为也经历了巨变，从1995年的销售额14亿元、员工800多人，到1996年26亿元，再到1997年销售41亿元、员工5 600人，到1998年员工8 000人的公司。截至2016年年底，华为年销售额超过5 000多亿人民币，海外业务占比70%，员工达到17万人。华为是中国知行合一经营成功的典范。
从华为创始人任正非身上我们可以看到，真正适合开创自己事业的只有两种人：要么是走投无路陷入绝境要为生存而战的赌徒，要么就是拥有信念和使命的信徒。大多数人可以追随他们跑跑龙套，而且关键看你是否跟对了人。远见卓识、冒险的勇气、坚韧的意志力、感召和培育人的能力才是人类诞生英雄的源泉。
企业的“做法”叫行为识别，是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，通过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。
在知识经济时代，企业行为规范正在从单向管理转向双方互动激励，从标准化转向个性化，从等级制度转向去中心化。谷歌公司的成功就来源于自己的文化特色，高层管理人员与普通员工一起办公，沟通反馈，为员工提供厨房与一流的各种餐饮，休息的沙发，鼓励员工发展各种爱好，帮助员工参加培训，在谷歌公司有健身中心，午休时间可在排球场地打排球。上下班时间可以自行决定，甚至可以穿睡衣牵着宠物狗来上班……让工作在休闲娱乐的氛围中员工才更具创造力。
对企业的“看法”叫视觉识别，是以企业标志、标准字体、标准色彩、标准声音（歌曲旋律）为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。
视觉识别系统分为基本要素系统和应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，具有主导的地位。
正是企业个性化的“想法、做法、看法”构成了立体的心灵美、行为美和仪表美。
【#日本外务省高官因受贿丑闻辞职#】日本媒体4日报道，自由民主党众议员秋本真利辞去外务政务官一职，缘由是他涉嫌收受一家风力发电公司的贿赂而受检方调查。
日本外务省当天发布消息说秋本请辞，但没有说明原因。据日本广播协会（NHK）电视台报道，秋本涉嫌收受日本风力开发公司数千万日元贿赂，东京地方检察院特别搜查部4日搜查了他的事务所和住宅。
秋本暂未回应上述指认。
日本风力开发公司则发表声明说：“行贿一事完全不实，有多项证据能证明这一点。”
该公司社长的代理律师称，媒体所说的那笔钱是去年一次性付给某家赛马俱乐部的款项，而非贿赂秋本的政治黑金。这名律师说，社长与秋本都是赛马爱好者，两人因赛马育种而结识。共同社报道，该公司社长4日自愿接受检方问询。（新华社）
日本外务省当天发布消息说秋本请辞，但没有说明原因。据日本广播协会（NHK）电视台报道，秋本涉嫌收受日本风力开发公司数千万日元贿赂，东京地方检察院特别搜查部4日搜查了他的事务所和住宅。
秋本暂未回应上述指认。
日本风力开发公司则发表声明说：“行贿一事完全不实，有多项证据能证明这一点。”
该公司社长的代理律师称，媒体所说的那笔钱是去年一次性付给某家赛马俱乐部的款项，而非贿赂秋本的政治黑金。这名律师说，社长与秋本都是赛马爱好者，两人因赛马育种而结识。共同社报道，该公司社长4日自愿接受检方问询。（新华社）
【#日本外务省高官因受贿丑闻辞职#】日本媒体8月4日报道，自由民主党众议员秋本真利辞去外务政务官一职，缘由是他涉嫌收受一家风力发电公司的贿赂而受检方调查。
日本外务省当天发布消息说秋本请辞，但没有说明原因。据日本广播协会（NHK）电视台报道，秋本涉嫌收受日本风力开发公司数千万日元贿赂，东京地方检察院特别搜查部4日搜查了他的事务所和住宅。
秋本暂未回应上述指认。
日本风力开发公司则发表声明说：“行贿一事完全不实，有多项证据能证明这一点。”
该公司社长的代理律师称，媒体所说的那笔钱是去年一次性付给某家赛马俱乐部的款项，而非贿赂秋本的政治黑金。这名律师说，社长与秋本都是赛马爱好者，两人因赛马育种而结识。共同社报道，该公司社长4日自愿接受检方问询。
现年47岁的秋本2012年首次当选众议员，连任至今，2017年至2018年担任国土交通政务官。他在任内主张摆脱核电，发展海上风力发电，推动《可再生能源海域利用法》的制定和通过。根据这一法律，日本政府在千叶县和秋田县划定3片海域用于风力发电，三菱集团领衔的一个财团在2021年12月举行的首轮招标中拔得头筹。知情人士透露，日本风力开发公司曾有意参与该项目。（央视新闻）
日本外务省当天发布消息说秋本请辞，但没有说明原因。据日本广播协会（NHK）电视台报道，秋本涉嫌收受日本风力开发公司数千万日元贿赂，东京地方检察院特别搜查部4日搜查了他的事务所和住宅。
秋本暂未回应上述指认。
日本风力开发公司则发表声明说：“行贿一事完全不实，有多项证据能证明这一点。”
该公司社长的代理律师称，媒体所说的那笔钱是去年一次性付给某家赛马俱乐部的款项，而非贿赂秋本的政治黑金。这名律师说，社长与秋本都是赛马爱好者，两人因赛马育种而结识。共同社报道，该公司社长4日自愿接受检方问询。
现年47岁的秋本2012年首次当选众议员，连任至今，2017年至2018年担任国土交通政务官。他在任内主张摆脱核电，发展海上风力发电，推动《可再生能源海域利用法》的制定和通过。根据这一法律，日本政府在千叶县和秋田县划定3片海域用于风力发电，三菱集团领衔的一个财团在2021年12月举行的首轮招标中拔得头筹。知情人士透露，日本风力开发公司曾有意参与该项目。（央视新闻）
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