我终于琢磨出来楼腐卖出来那个别扭劲是啥了，就是很突兀地卖，没前因后果地卖，符合人设轮廓又没故事框架地卖，不吃拉几把倒吃了没毒也没味地卖，李飞养的这几代一以贯之，肉身技巧没落下编情史的能力没见长，养成第三视角的执笔妇女年纪还越来越小品味越来越厕，飞，怎么说呢，你自己前妻难保小孩儿跟着越来越不擅爱恨也是有迹可循的

#未定事件簿[超话]#受不了了，删了微博一阵子下回来为了看圈外更新，点进超话就是这种奇奇妙妙的党派之争，每个人玩法不一样很正常的事情，不喜欢就不喜欢喜欢就喜欢谁也别碍着谁，看了一圈超话，简直就是把爱吃芒果的把芒果往芒果严重过敏的人嘴里塞的即视感，不吃你就是有问题神经病。咋还搞同党伐异那一挂啊？别太荒谬。
上升人身攻击的，开盒的杀家门口去的，管你喜不喜欢这个二次元形象，能不能都别那么大的恶意，上来扣顶帽子套个麻袋直接沉海，双方过激人都好荒谬，非整合型思维简直为零。那有些“万恶的”又磕又代又梦又腐的混沌人要是被某些人发现了岂不是直接被满门抄斩？？
真是太有意思了，更深刻意识到为什么说ch是厕了，卸载微博后拿手机都觉得轻松好多。

#读书有感# 读《庄子》：企业部门墙就是“鸱得腐鼠”这种人搞起来的！
在工作中，我们会经常碰到一些人将公司的信息与资源扣在自己手里，不与他人分享，心胸狭小，为了其“Job Security“，筑牢自己的“领土”，处处防备，生怕别人“侵入”他的地盘，筑起一道道厚厚的部门墙。
这种思想不是今天才有的，早在250年前的春秋战国时期，这种人就已经存在了。《庄子·秋水·惠子相梁》里就记载了庄子和惠施之间的这样一个故事。

惠子相梁，庄子往见之。或谓惠子曰：“庄子来，欲代之相“。于是惠子恐，搜于国中，三日三夜。

庄子往见之，曰：“南方有鸟，其名为鹓(yuān)雏。子知之乎？夫鹓雏，发于南海而飞于北海；非梧桐不止，非练实不食，非醴泉不饮。于是鸱(chī)得腐鼠。鹓雏过之，仰而视之曰：‘嚇！’今子欲以子之梁国而嚇我邪？”

惠施本来是庄子的好朋友，他们经常在一起谈经论道。惠施在魏国（又称梁国）做了宰相后，庄子游道经过梁国国都，想去探访一下惠施。有人对惠施说：“庄子这次来，可能是想要取代您的相位吧？”
惠施听了之后，非常紧张，害怕他见到魏王之后，进而取代自己的地位。于是派人在国都内到处捉拿庄子，搜了三天三夜。
相府的人没能找到到庄子，庄子自己来到相府，对惠施说：“南方有一种叫鹓雏的神鸟，要从南海飞到北海去。它沿途非梧桐树不栖息，非竹子的果实不吃，非甘泉不饮。有只猫头鹰在地上捡到一只死老鼠，都已经腐烂了，而鹓鹐正好从它头顶上飞过，猫头鹰抬头对着鹓雏发出“嚇！嚇！”吓唬的声音，生怕鹓雏来抢它的死老鼠。而你老兄现在就好像那只“猫头鹰”啊。”

《庄子》中的这个寓言故事，生动形象地描绘了那些小肚鸡肠的人，知识能力可能一般，自信心不足，总是觉得别人要“抢”他的饭碗似的。岂不知，他的那点东西，在别人眼里就如“腐鼠”一般啊！谁在乎他的那点“权力”与“利益”呢！

但这种人，却会严重影响组织的运行效率，损害企业的利益。对这种人，公司老板一定是要善于识别和坚决惩治的，要防止这种人形成“水泼不进”的小团体，影响企业的竞争力。