喜讯:
2023年9月1日,理想汽车公布2023年8月交付数据。2023年8月,理想汽车共计交付新车34,914辆,同比增长663.8%,理想L系列三款车型月交付均突破万辆。2023年1-8月,理想汽车累计交付量已经达到208,165辆。
8月理想L7、理想L8、理想L9三款车型均实现了月交付破万辆的好成绩。其中,理想L9连续12个月蝉联大型SUV销量第一,自2022年8月首台下线以来,累计交付已超过10万辆;理想L7和理想L8两款车型分别稳居中大型SUV销量第一、第二位。
今年1-8月,理想汽车在国内30万元以上新能源汽车市场的市占率已经超过了30%,成功获得豪华新能源汽车销量冠军。从二季度开始,连续5个月成为中国30万元以上高端SUV(包含燃油车和新能源)销量第一的品牌。
闲聊几点:
国产化:理想 L 系列芯片国产化率已经超过了 25%,大概率是芯片国产化率最高的车型。目前理想汽车还没官方宣布整车国产率是多少,但应该不低,希望理想汽车早日实现100%国产率,超过某拉的95%国产率以及某迪的90%国产率。
国际化:与其它“知名车企”相比,目前理想汽车走向国际市场的身影还挺少,希望理想汽车早日能走向海外,为国人长长脸。
普遍化:以前确实没想过,理想汽车可以在30w以上价格区间不仅有一席之地,还能与BBA掰掰手腕。毕竟我当时买这车以为是个小众车,抵着长辈的质疑、怀着忐忑的心买的这车,结果发现现在已经变成了街车。挺好,大家一起忐忑,不孤单。
模仿化:自从理想L系列上市以来,众多老牌车企也好,新生车企也好,或多或少都有在对标理想推出类似定位车型,我觉得也挺好,因为优秀,所以被模仿,也相信不会被超越。
祝福理想汽车,祝福理想车主!#我和理想L8的日常##理想L8#
2023年9月1日,理想汽车公布2023年8月交付数据。2023年8月,理想汽车共计交付新车34,914辆,同比增长663.8%,理想L系列三款车型月交付均突破万辆。2023年1-8月,理想汽车累计交付量已经达到208,165辆。
8月理想L7、理想L8、理想L9三款车型均实现了月交付破万辆的好成绩。其中,理想L9连续12个月蝉联大型SUV销量第一,自2022年8月首台下线以来,累计交付已超过10万辆;理想L7和理想L8两款车型分别稳居中大型SUV销量第一、第二位。
今年1-8月,理想汽车在国内30万元以上新能源汽车市场的市占率已经超过了30%,成功获得豪华新能源汽车销量冠军。从二季度开始,连续5个月成为中国30万元以上高端SUV(包含燃油车和新能源)销量第一的品牌。
闲聊几点:
国产化:理想 L 系列芯片国产化率已经超过了 25%,大概率是芯片国产化率最高的车型。目前理想汽车还没官方宣布整车国产率是多少,但应该不低,希望理想汽车早日实现100%国产率,超过某拉的95%国产率以及某迪的90%国产率。
国际化:与其它“知名车企”相比,目前理想汽车走向国际市场的身影还挺少,希望理想汽车早日能走向海外,为国人长长脸。
普遍化:以前确实没想过,理想汽车可以在30w以上价格区间不仅有一席之地,还能与BBA掰掰手腕。毕竟我当时买这车以为是个小众车,抵着长辈的质疑、怀着忐忑的心买的这车,结果发现现在已经变成了街车。挺好,大家一起忐忑,不孤单。
模仿化:自从理想L系列上市以来,众多老牌车企也好,新生车企也好,或多或少都有在对标理想推出类似定位车型,我觉得也挺好,因为优秀,所以被模仿,也相信不会被超越。
祝福理想汽车,祝福理想车主!#我和理想L8的日常##理想L8#
️8月小结
作息混乱状态不稳的一个月(主要是后两周),但不管怎么说又成功度过一个月(夸夸自己),月初的任务基本完成(大概90%,在计划内所以感觉还行)。
所以调整状态加迎接冲刺,今天day off,给两只狗狗洗了澡,混乱的人狗大战,好久没出门了,也想要出门逛逛,顺便补充零食库(戒零食失败,需要美味的零食治愈)。希望九月找到自己的节奏迎来更多好运~
作息混乱状态不稳的一个月(主要是后两周),但不管怎么说又成功度过一个月(夸夸自己),月初的任务基本完成(大概90%,在计划内所以感觉还行)。
所以调整状态加迎接冲刺,今天day off,给两只狗狗洗了澡,混乱的人狗大战,好久没出门了,也想要出门逛逛,顺便补充零食库(戒零食失败,需要美味的零食治愈)。希望九月找到自己的节奏迎来更多好运~
ERP 的作用到底是什么?
估计90%的烘焙从业者搞不清楚,剩下10%的少量专业人士中,估计也有一部分人只能说个大概。
简单来说,ERP的作用只有一个:
(让企业经营工作)无限接近零盲目!
再简单来说,ERP在企业经营工作中主要解决两个问题:
一、紧跟“钱”的流向,做到企业经营收入颗粒归仓。
从原料包装采购、仓储、生产、物流配送、店面销售的所有环节紧跟资金流向,对资金占用比例、时间、程度了如指掌。
对销售环节无条件支持,支持一切促销手段,支持一切线上线下支付手段。
支持财务导出财务凭证,直接做账过账。
二、做到业务闭环,杜绝企业内部一切权利寻租,杜绝一切管理中存在的灰色空间和灰色利益。
对资金占用使用期间的盘亏盘盈情况洞若观火,清楚知道采购、仓储、生产、配送、销售等所有环节与环节交接点存在的灰色空间和灰色收益情况,更清楚知道所有业务环节的自身管理漏洞,不仅有严密的企业制度进行现场管理,同时预留出管理空间和管理手段应对企业经营过程中的不确定。
目前烘焙行业的专业ERP软件没有几家,即使如煌煌巨无霸般源自阿里横空出世的阿中软件也是在一堆业内砖家吹捧下割了一大波韭菜后收缩战线,铩羽而归。
选择烘焙专业ERP软件,我觉着看一条就足够了,那就是:
哪家软件公司是从始至终立足于烘焙行业,深耕于烘焙行业,规规矩矩、扎扎实实做烘焙专业ERP的。
有些软件,我没有接触过,无法评价其优劣,不过辨别方法也简单:
但凡真实有效的,一定是简洁而优美的,使用起来繁琐复杂的,界面不友好的一律都是妖魔鬼怪。
还有的软件,性能也许过得去,但是如果市场行为混乱不堪,常做无底线之事的,也得离得远点,否则会被雷劈。
总之,ERP是烘焙企业根本中的根本,需要一开始就作对,然后持续做好!
对于烘焙ERP软件来说,好就是好,不好就是不好,根本没有中间地带,也无法协调将就。
因为,只有用对了的ERP,你的管理逻辑才是正确的,只有严格按照ERP的流程去对运营、营销、生产、仓储、销售、采购等关键环节一一建模,做到实时管理,逻辑闭环,才能保证你花出去的每一分钱都有价值,你每一分钱的沉淀资金也是物尽其用,葆有自身价值,你卖的每一只面包,每一个蛋糕的每一分钱也才能做到颗粒归仓。
好的ERP不仅帮你做到“篱笆扎得紧,野狗钻不进”,更要给你做到业务闭环,颗粒归仓,让你赚得每一分钱都踏踏实实待在你的钱袋中。#烘焙[超话]#
估计90%的烘焙从业者搞不清楚,剩下10%的少量专业人士中,估计也有一部分人只能说个大概。
简单来说,ERP的作用只有一个:
(让企业经营工作)无限接近零盲目!
再简单来说,ERP在企业经营工作中主要解决两个问题:
一、紧跟“钱”的流向,做到企业经营收入颗粒归仓。
从原料包装采购、仓储、生产、物流配送、店面销售的所有环节紧跟资金流向,对资金占用比例、时间、程度了如指掌。
对销售环节无条件支持,支持一切促销手段,支持一切线上线下支付手段。
支持财务导出财务凭证,直接做账过账。
二、做到业务闭环,杜绝企业内部一切权利寻租,杜绝一切管理中存在的灰色空间和灰色利益。
对资金占用使用期间的盘亏盘盈情况洞若观火,清楚知道采购、仓储、生产、配送、销售等所有环节与环节交接点存在的灰色空间和灰色收益情况,更清楚知道所有业务环节的自身管理漏洞,不仅有严密的企业制度进行现场管理,同时预留出管理空间和管理手段应对企业经营过程中的不确定。
目前烘焙行业的专业ERP软件没有几家,即使如煌煌巨无霸般源自阿里横空出世的阿中软件也是在一堆业内砖家吹捧下割了一大波韭菜后收缩战线,铩羽而归。
选择烘焙专业ERP软件,我觉着看一条就足够了,那就是:
哪家软件公司是从始至终立足于烘焙行业,深耕于烘焙行业,规规矩矩、扎扎实实做烘焙专业ERP的。
有些软件,我没有接触过,无法评价其优劣,不过辨别方法也简单:
但凡真实有效的,一定是简洁而优美的,使用起来繁琐复杂的,界面不友好的一律都是妖魔鬼怪。
还有的软件,性能也许过得去,但是如果市场行为混乱不堪,常做无底线之事的,也得离得远点,否则会被雷劈。
总之,ERP是烘焙企业根本中的根本,需要一开始就作对,然后持续做好!
对于烘焙ERP软件来说,好就是好,不好就是不好,根本没有中间地带,也无法协调将就。
因为,只有用对了的ERP,你的管理逻辑才是正确的,只有严格按照ERP的流程去对运营、营销、生产、仓储、销售、采购等关键环节一一建模,做到实时管理,逻辑闭环,才能保证你花出去的每一分钱都有价值,你每一分钱的沉淀资金也是物尽其用,葆有自身价值,你卖的每一只面包,每一个蛋糕的每一分钱也才能做到颗粒归仓。
好的ERP不仅帮你做到“篱笆扎得紧,野狗钻不进”,更要给你做到业务闭环,颗粒归仓,让你赚得每一分钱都踏踏实实待在你的钱袋中。#烘焙[超话]#
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