跨部门沟通协作是绝大部分企业普遍的难题，其实规则机制容易制订，部门间权责及边界划清楚也不难，但实际上很多时候问题并不在不清楚，反而在于规则权责边界过于清楚了，因为过于清楚，所以常常忘了做事的初衷和出发点，而更多的考虑变成这是你的事情那是我的事情，这个归你管那个归我管。而我们需要要让工作和沟通协作回归本质，那就是怎么让事情完成的更好，而不是其它。所以跨部门协同从来不是规则机制的问题，而是人的思维心态的问题，我们需要做到：1、心态平和，主动配合协助；2、互相谅解，赢得支持；3、诉求共同利益，摈弃本位主义；4、用高一层的视野和思维做本职的工作。当协同出现矛盾和冲突的时候，请记得，把所谓的规则权责放一放，多想一想，怎么能把事情做得更好。

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<理想中和粉丝的关系>

「李现超越了同龄人的思维和见解！他有你们年轻人的阳光活力，也有过来人的沧桑无奈！我们只能在互联空间传递正能量，让更多人欣赏他，爱他，粉他，支持他！」——路人粉

「调整到这样一种平衡的状态是可遇不可求的。我一直在努力。本质上，这和回归生活是同轨的。」
——李现

#李现谢之遥# lx#去有风的地方##李现[超话]#

日本把自己弄脏了，如果之前福岛是个肿瘤，现在日本自己让这个肿瘤扩散至全身了。整个日本现在都笼罩在辐射中。不光是海洋，而是日本全域，这个他们一手造成的恶性肿瘤还在向着全世界蔓延，始作俑者却在这时候装起了可怜。#日本是加害者不该鸣冤叫屈#

可怜之人必有可恨之处，我们要明白现在的情况，正是自私自利这个本性促使他们做出了坑害全世界的举动。这次日本向太平洋排放核污水，本质就是日本这个民族赌性的又一次集中展现，因为赞成向太平洋排放核污水的日本民众比例高达58%，由此我们可以看出这次日本坑害全世界，是日本大部分国民的集体意志，而不是某些日本政客的短视行为（当然跟他们的宣传有关）。

那为什么日本宁可冒着得罪全世界的风险，也要把核污水排海呢？我们来仔细分析一下五种处理方式的成本和优劣势就知道了，据日本《朝日新闻》报道，日本政府工作组曾在2016年提出5种处理污水的方案，分别是注入地层，最少需要花费180亿日元、排入海洋，34亿日元；蒸汽排放，349亿日元；电解释放，1000亿日元；固化填埋，2431亿日元。

排海是不是花费最少的，但有人不明白，日本排海，还花了700亿日元作为公关费，在世界主要国家收买亲日派，这两项费用加起来，不比蒸汽排放核和注入地层还要高吗? 那为啥日本宁可多花钱，挨全世界的骂，也要排海呢？

如果你也有这个疑问，那只能说明你对日本这个民族的自私性认识不深。注入地层和蒸汽排放，那都是在日本本土进行的处理，以蒸汽排放为例，因为监测困难，日本人也不知道大气排放对自己有什么危害。而排放到大海后，核污水经海洋稀释后，很容易监测，反而对日本的危害最小。

日本的鸡贼和算计，包括自私可见一斑。

我们暂停日本水产品进口，有人可以说水产品的出口产值并不高，但将来旅游业如果一旦停摆，看他们还怎么给日本人洗地。此外，我们禁止进口日本水产品，并不是要打击日本的水产养殖业和海洋捕捞业，我们只是为了自己国民健康着想，但这相当于明白无误的告诉我们的国民，日本的食品、水等一切东西都被污染了，是否在乎自己的健康，自己看着办，国家能做的只有这些了。

核污水排海将加速日本的衰落——相信这次核污水排海，绝不是日本最后一次坑害自己坑害全世界，未来他们还会接二连三的用同样的方式去打破自己精心编造的人设，我们要做的就是，好好发展自己，然后冷静的看着他再失去一个三十年，直至走向平庸，回归到它本该所处的国际地位上。
#日本出现大量巨型蛾子布满街道#