世上哪有什么结节，其实都是肝被“堵”了！
还记得前些日子，我仅用了5味中药就将患者的结节给调理好后，她非要坐飞机前来当面感谢我。这件事情得从我写的一篇文章讲起。
那天下午，我刚发了一篇文章，一位粉丝朋友就给我发来了消息，说观看我的文章很久了，也仔细观察了一段时间，这两天正好休息，想坐飞机来找我看看。
于是我问他：您是什么地方的？得了什么病啊？
他回答：我是南京的，病人是我媳妇，患有乳腺结节和甲状腺结节已经好些年头了，也跑过不少医院，期间还做了一次切除手术，但没有根本性的效果，还不到半年结节又长出来了。
✊当我听到这则消失时，心里很是难受，最后我还是回绝了他：大老远的你千万别过来，鞍比马都贵了，你还治什么病啊？
语气中看出来他已经生气了，问：你那么怕我过去找你，难道你是个骗子吗？
我对他说：同志，这你就想多了，你说你是南京的，要坐飞机来找的话，机票钱再加上吃住，划不来呀。你看个病才几百，这可不就是鞍比马还贵嘛。
他说：大夫，你给我说的这些话我也理解，但是做为一个丈夫，为了自己的媳妇，只要能够把病看好，花再多的钱我也是愿意的。
经过交谈一番后，我线上为他的媳妇诊断了下情况。在打视频的过程中，患者明显说话困难，声音嘶哑，告诉我：每天口干口苦，睡眠易早醒，醒来很难再入睡，烦躁易怒，大便不成型，我看了看舌象，发现她苔白腻，舌边有齿痕。
了解患者具体情况后，我给她开方：柴胡、夏枯草、王不留行、牡蛎、苏子。
结果如何？
患者服药一周，口干口苦的情况得到了明显的改善，晚上睡觉也可香了，一觉睡到天亮，这位患者丈夫得知此事，开心坏了，前后共服用2个多月，去复查显示结节已消散，至今半年也未复发。
那这其中是什么道理呢？
当肝气郁结，人生闷气时，经脉也会打结，体内的气血津液就会走到哪都不通，久而久之，就会形成一个结。
所以想要彻底治好结节，必须要疏肝！
所以我是这样用药的：
柴胡在临床当中舒肝有着不错的效果。
既想舒肝，还想散结的话就用夏枯草最合适不过了；
夏枯草既可以疏通肝经上的瘀滞，还可以降掉肝经上的火。
而王不留行最擅长的就是疏通肝胆经，它的主要作用就是通；
牡蛎，既可以化痰，还能散结。
最后是苏子，它属于一种种子药，有降气的作用，体内的气机一往下走，那些附着在脏腑经络上的痰浊也就随着往下降，直到降到大肠，从而排出体外。
还记得前些日子，我仅用了5味中药就将患者的结节给调理好后，她非要坐飞机前来当面感谢我。这件事情得从我写的一篇文章讲起。
那天下午，我刚发了一篇文章，一位粉丝朋友就给我发来了消息，说观看我的文章很久了，也仔细观察了一段时间，这两天正好休息，想坐飞机来找我看看。
于是我问他：您是什么地方的？得了什么病啊？
他回答：我是南京的，病人是我媳妇，患有乳腺结节和甲状腺结节已经好些年头了，也跑过不少医院，期间还做了一次切除手术，但没有根本性的效果，还不到半年结节又长出来了。
✊当我听到这则消失时，心里很是难受，最后我还是回绝了他：大老远的你千万别过来，鞍比马都贵了，你还治什么病啊？
语气中看出来他已经生气了，问：你那么怕我过去找你，难道你是个骗子吗？
我对他说：同志，这你就想多了，你说你是南京的，要坐飞机来找的话，机票钱再加上吃住，划不来呀。你看个病才几百，这可不就是鞍比马还贵嘛。
他说：大夫，你给我说的这些话我也理解，但是做为一个丈夫，为了自己的媳妇，只要能够把病看好，花再多的钱我也是愿意的。
经过交谈一番后，我线上为他的媳妇诊断了下情况。在打视频的过程中，患者明显说话困难，声音嘶哑，告诉我：每天口干口苦，睡眠易早醒，醒来很难再入睡，烦躁易怒，大便不成型，我看了看舌象，发现她苔白腻，舌边有齿痕。
了解患者具体情况后，我给她开方：柴胡、夏枯草、王不留行、牡蛎、苏子。
结果如何？
患者服药一周，口干口苦的情况得到了明显的改善，晚上睡觉也可香了，一觉睡到天亮，这位患者丈夫得知此事，开心坏了，前后共服用2个多月，去复查显示结节已消散，至今半年也未复发。
那这其中是什么道理呢？
当肝气郁结，人生闷气时，经脉也会打结，体内的气血津液就会走到哪都不通，久而久之，就会形成一个结。
所以想要彻底治好结节，必须要疏肝！
所以我是这样用药的：
柴胡在临床当中舒肝有着不错的效果。
既想舒肝，还想散结的话就用夏枯草最合适不过了；
夏枯草既可以疏通肝经上的瘀滞，还可以降掉肝经上的火。
而王不留行最擅长的就是疏通肝胆经，它的主要作用就是通；
牡蛎，既可以化痰，还能散结。
最后是苏子，它属于一种种子药，有降气的作用，体内的气机一往下走，那些附着在脏腑经络上的痰浊也就随着往下降，直到降到大肠，从而排出体外。
如何创业——创业指导（连载）
半山先生
半山先生
一个有20多年创业经验的企业主
(四)具体实施：
下面我们来看企业经营管理过程中，要怎样做才能做好，我们已经说过没有对错 只有效果好坏及是否适应企业当前状况，下面我们介绍一套办法：
1. 确定要做的事：
首先我们可以把所有想做的事情或者想达到的目标都列出来，大事小事都可以列，列完之后，有的可以归到别的事情下面，就归入过去，等把这一切都归完以后，发现我们要做的事情可能并不特别多，大致如下：（1)组织正常运转，（2)不断扩大(自身扩大和利用资源扩大)， (3)持续优化各项工作，（4）管理规范化(包括风险管理)，（5)使工作有计划(综合考虑事前、事中、事后).，(6)人有目标、有计划、有考核，(7)实时掌握经营各项信息，(8)把握市场状况(扩大、转产)， (9)产品升级，推出系列产品，(10)推出新产品，(11)建设团队，(12)不断找到好行业、好产品，(13)把握政治、法律、经济基本面、 货币、汇率、技术信息，(14)不断拓展各方面资源，(15)审计等。
2.怎样做好上述各项事情：
下面我们来看一看，如何一步一步做好上述各项提出的问题 ,我们列出了9步，但是这9步也不要完全理解为一个顺序完成的过程，常常会在走到后面几步的时候，发现前面还有不完善的地方，因此我们把这9步当成一个系统来看待比较合适。
(1)确定组织架构：
下面是我提出的一个相对通用的组织架构，大家可以参考。
由组织架构图我们可以看出，采购、储运、生产、销售及商务这五个部门是在具体为客户提供产品和服务，其中商务部相当于一个计划、调度、服务三合一的部门，其余的部门行使的职能为管理、预算、考核、产品开发、资源拓展、研究、审计监督等，下面简述一下各部门工作内容：
采购部：负责原材料采购，并不断拓展采购渠道，压低价格，协商账期等。
储运部：负责原材料、半成品、成品的仓储及运输，不断拓展储运网络，降低运价等。
生产部：按计划完成生产、优化生产工艺、为新产品设计工艺流程等。
销售部：完成销售任务，拓展销售渠道，形成高效销售网络等。
商务部：生产经营的事前计划，事中监督，协调调度，经营服务(为①②③④部门服务)，辅助财务部门做好全面预算及实时经营信息，辅助绩效考核。
行政部：完成接待、办公环境、信息化、合同管理、印章管理等行政事务。
财务部：做好财务会计，管理会计、财务管理工作，主导全面预算， 实时经营信息提供、辅助人力部门做好绩效考核
人力资源部：做好招聘、培训、薪酬，绩效考核等工作。
风险管理部、做好风险管理、风险控制工作，生产经营中的事前计划、 事中监督，以及提供法律咨询服务等。
产品部：了解现有产品的市场状况做好产品生命周期管理，升级、优化、系列化现有产品，推出新产品，对行业、产品进行研究，找到其他好项目。
资源管理与对外联络部：负责资源型人才管理， 资源拓展，做好研究(重点关注政治、法律、货币、汇率、经济基本面、技术等信息)，处理企业外部事务
审计部：做好事后审计工作，保障企业财产安全等。
(2)搞好团队建设：
有了前面的组织架构及部门职责的说明， 下面我们开始进行团队建设，无论干什么事情都要和对的人一起做，所以团队建设至关重要，无论我们怎样强调，但是创业新手们也不会重视，必须要吃很多亏以后才能真正体会到人在创业中的第一位的作用，下面我们来具体介绍一下团队建设相关的认识：
① 如何选人：
团队的建没从选人开始，但是选人又是很不容易的一件事，有首诗写得好“周公恐惧流言曰，王莽谦恭未篡时，倘若当时身便死，一生真伪有谁知“，所以一方面人会伪装，另一方面人是会变化的，所以选人不易，下面我们来看看中国人在选人上的智慧。
（i）孔子的选人之法：虽然儒家思想比较疏阔，但是对于选人、识人，孔子提出的一句话我觉得非常具有可操作性，这句话是“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉，人焉廋哉“，这段话是什么意思呢？就是你看一个人要看他所结交的人，看看他做一件事所采取的方式方法，再看看他安于什么不安于什么，这样一来，这个人就藏不到哪里去了。所以一个人是结交能人志士，还是每天结交一帮狐朋狗友，做事情是踏踏实实还是投机取巧，怎样才让自己心安，搞清这几点，确实可以看清一个人。
（ii）曾子对肚量的推崇：曾子在《大学》里曾写道肚量的重要性，一 个人即使没有什么大的本领，但是他肚量大，不好妒嫉，别人有能力像自己有能力一样，别人有圣人的品质，内心十分愿意去亲近，这样的人就能干好事情；相反一个人本领再大，但肚量小，别人有能力，他就使绊子，不让人成功，不让人超过他，这样的人最终一定会坏了大事，所以在选人时，肚量大小十分重要。
(iii)司马光在《资治通鉴》的开篇就写了一段评论说：一 个人有德和有才我们都会称其为能人，但是“正直中和“叫德，”聪察强毅“叫才，德和才是不同的，一个人有德有才我们称其为圣人， 有德无才我们称其为君子，有才无德我们称其小人，无德无才我们称其为愚人， 若是我们不能遇见圣人和君子，那么宁可用愚人也不要用小人，历史上说秦桧，蔡京等人，这些都是有才能的人，但没有德行，他们干坏事，破坏性很大 ,但是愚人不同，他们想干坏事，但能力有限，即使干点什么坏事，破坏力也不会很大。
② 如何用人：
前面我们提到过，我们不要试图去找到能拯救我们的全才，因为根本找不到，我们只需要找到品德过关，有一定能力，专业知识过关的就足够了。 如果对方再有点奉献精神那就捡着宝了，我们一贯坚持“中人+制度»精英“，找到了对的人，让其和企业一起成长，如何用人，我也谈一谈我的看法。
（i)营造规则公平、风气纯正的环境
（ii）以称职为宗旨
（iii）激发员工的责任感
（iv）考核
（v）加强沟通
（vi）尊重但不迁就
③如何育人：
企业要对员工提供全面的培训，很多单位根本没有这个意识，认为人员流动性大，培训了人也是为别人培训的，其实不然，我们的员工也是个人利益最大化的追求者，如果我们能带来让其满意的收入、成长和地位需求，他是不会走的，培训还可以使员工更好地为企业、为客户、提供服务，提升服务效率，培训能让员工感受到企业对其成长的关心，更增大员工的企业归属感，所以我们要下大力气建设好自己的培训体系，即使我们今天培训好的人，他明天就走了，那他也会是我们的朋友，而不是陌生人甚至敌人，将来也有无限的合作机会。公司要建立健全入职培训、岗位能力培训、岗位成长培训，如果有条件再不断向素质方面延伸，要把员工当家人一样，关心其成长，员工也会用其最好的状态给予企业以回报。
④如何留人：
（i）坚定不移地发展好自己是留人的基础
（ii）建立同员工分享企业经营成果的机制
（iii）重视
（iv）建立让员工施展才能的平台
一个员工能干自己想干的事情，企业也有很好的发展前景， 自己也能获得让自己满意的收入并且还能得到重视，我想不出他会离职的理由，这便是我对于留住人的看法。
#如何创业##创业指导#
半山先生
半山先生
一个有20多年创业经验的企业主
(四)具体实施：
下面我们来看企业经营管理过程中，要怎样做才能做好，我们已经说过没有对错 只有效果好坏及是否适应企业当前状况，下面我们介绍一套办法：
1. 确定要做的事：
首先我们可以把所有想做的事情或者想达到的目标都列出来，大事小事都可以列，列完之后，有的可以归到别的事情下面，就归入过去，等把这一切都归完以后，发现我们要做的事情可能并不特别多，大致如下：（1)组织正常运转，（2)不断扩大(自身扩大和利用资源扩大)， (3)持续优化各项工作，（4）管理规范化(包括风险管理)，（5)使工作有计划(综合考虑事前、事中、事后).，(6)人有目标、有计划、有考核，(7)实时掌握经营各项信息，(8)把握市场状况(扩大、转产)， (9)产品升级，推出系列产品，(10)推出新产品，(11)建设团队，(12)不断找到好行业、好产品，(13)把握政治、法律、经济基本面、 货币、汇率、技术信息，(14)不断拓展各方面资源，(15)审计等。
2.怎样做好上述各项事情：
下面我们来看一看，如何一步一步做好上述各项提出的问题 ,我们列出了9步，但是这9步也不要完全理解为一个顺序完成的过程，常常会在走到后面几步的时候，发现前面还有不完善的地方，因此我们把这9步当成一个系统来看待比较合适。
(1)确定组织架构：
下面是我提出的一个相对通用的组织架构，大家可以参考。
由组织架构图我们可以看出，采购、储运、生产、销售及商务这五个部门是在具体为客户提供产品和服务，其中商务部相当于一个计划、调度、服务三合一的部门，其余的部门行使的职能为管理、预算、考核、产品开发、资源拓展、研究、审计监督等，下面简述一下各部门工作内容：
采购部：负责原材料采购，并不断拓展采购渠道，压低价格，协商账期等。
储运部：负责原材料、半成品、成品的仓储及运输，不断拓展储运网络，降低运价等。
生产部：按计划完成生产、优化生产工艺、为新产品设计工艺流程等。
销售部：完成销售任务，拓展销售渠道，形成高效销售网络等。
商务部：生产经营的事前计划，事中监督，协调调度，经营服务(为①②③④部门服务)，辅助财务部门做好全面预算及实时经营信息，辅助绩效考核。
行政部：完成接待、办公环境、信息化、合同管理、印章管理等行政事务。
财务部：做好财务会计，管理会计、财务管理工作，主导全面预算， 实时经营信息提供、辅助人力部门做好绩效考核
人力资源部：做好招聘、培训、薪酬，绩效考核等工作。
风险管理部、做好风险管理、风险控制工作，生产经营中的事前计划、 事中监督，以及提供法律咨询服务等。
产品部：了解现有产品的市场状况做好产品生命周期管理，升级、优化、系列化现有产品，推出新产品，对行业、产品进行研究，找到其他好项目。
资源管理与对外联络部：负责资源型人才管理， 资源拓展，做好研究(重点关注政治、法律、货币、汇率、经济基本面、技术等信息)，处理企业外部事务
审计部：做好事后审计工作，保障企业财产安全等。
(2)搞好团队建设：
有了前面的组织架构及部门职责的说明， 下面我们开始进行团队建设，无论干什么事情都要和对的人一起做，所以团队建设至关重要，无论我们怎样强调，但是创业新手们也不会重视，必须要吃很多亏以后才能真正体会到人在创业中的第一位的作用，下面我们来具体介绍一下团队建设相关的认识：
① 如何选人：
团队的建没从选人开始，但是选人又是很不容易的一件事，有首诗写得好“周公恐惧流言曰，王莽谦恭未篡时，倘若当时身便死，一生真伪有谁知“，所以一方面人会伪装，另一方面人是会变化的，所以选人不易，下面我们来看看中国人在选人上的智慧。
（i）孔子的选人之法：虽然儒家思想比较疏阔，但是对于选人、识人，孔子提出的一句话我觉得非常具有可操作性，这句话是“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉，人焉廋哉“，这段话是什么意思呢？就是你看一个人要看他所结交的人，看看他做一件事所采取的方式方法，再看看他安于什么不安于什么，这样一来，这个人就藏不到哪里去了。所以一个人是结交能人志士，还是每天结交一帮狐朋狗友，做事情是踏踏实实还是投机取巧，怎样才让自己心安，搞清这几点，确实可以看清一个人。
（ii）曾子对肚量的推崇：曾子在《大学》里曾写道肚量的重要性，一 个人即使没有什么大的本领，但是他肚量大，不好妒嫉，别人有能力像自己有能力一样，别人有圣人的品质，内心十分愿意去亲近，这样的人就能干好事情；相反一个人本领再大，但肚量小，别人有能力，他就使绊子，不让人成功，不让人超过他，这样的人最终一定会坏了大事，所以在选人时，肚量大小十分重要。
(iii)司马光在《资治通鉴》的开篇就写了一段评论说：一 个人有德和有才我们都会称其为能人，但是“正直中和“叫德，”聪察强毅“叫才，德和才是不同的，一个人有德有才我们称其为圣人， 有德无才我们称其为君子，有才无德我们称其小人，无德无才我们称其为愚人， 若是我们不能遇见圣人和君子，那么宁可用愚人也不要用小人，历史上说秦桧，蔡京等人，这些都是有才能的人，但没有德行，他们干坏事，破坏性很大 ,但是愚人不同，他们想干坏事，但能力有限，即使干点什么坏事，破坏力也不会很大。
② 如何用人：
前面我们提到过，我们不要试图去找到能拯救我们的全才，因为根本找不到，我们只需要找到品德过关，有一定能力，专业知识过关的就足够了。 如果对方再有点奉献精神那就捡着宝了，我们一贯坚持“中人+制度»精英“，找到了对的人，让其和企业一起成长，如何用人，我也谈一谈我的看法。
（i)营造规则公平、风气纯正的环境
（ii）以称职为宗旨
（iii）激发员工的责任感
（iv）考核
（v）加强沟通
（vi）尊重但不迁就
③如何育人：
企业要对员工提供全面的培训，很多单位根本没有这个意识，认为人员流动性大，培训了人也是为别人培训的，其实不然，我们的员工也是个人利益最大化的追求者，如果我们能带来让其满意的收入、成长和地位需求，他是不会走的，培训还可以使员工更好地为企业、为客户、提供服务，提升服务效率，培训能让员工感受到企业对其成长的关心，更增大员工的企业归属感，所以我们要下大力气建设好自己的培训体系，即使我们今天培训好的人，他明天就走了，那他也会是我们的朋友，而不是陌生人甚至敌人，将来也有无限的合作机会。公司要建立健全入职培训、岗位能力培训、岗位成长培训，如果有条件再不断向素质方面延伸，要把员工当家人一样，关心其成长，员工也会用其最好的状态给予企业以回报。
④如何留人：
（i）坚定不移地发展好自己是留人的基础
（ii）建立同员工分享企业经营成果的机制
（iii）重视
（iv）建立让员工施展才能的平台
一个员工能干自己想干的事情，企业也有很好的发展前景， 自己也能获得让自己满意的收入并且还能得到重视，我想不出他会离职的理由，这便是我对于留住人的看法。
#如何创业##创业指导#
秦皇岛之旅终于圆满结束，今天开始开启上班模式。
秦皇岛之旅和同事们近距离相处了了三天两夜，收获不少感动和欢乐，大家就像兄弟姐妹一样其乐融融，欢声笑语不绝于耳，最让我印象深刻的是前天晚上碧螺塔公园“浪淘沙”的大型歌舞近景演出，美轮美奂的画面感，加上璀璨的灯光，震撼的音效，零距离的实景表演，强大的背景特效3d画面，让人体验感非常强烈，让人感觉有种身临其境08年北京奥运会开幕式现场。还有就是去仙螺岛坐索道缆车，在海面上坐缆车还是生平第一次，头顶蓝天白云，海鸥在头顶盘旋，沐浴着海风，目睹着着海浪朵朵，感受着大海的波澜壮阔，世界原来可以如此美好。
前天滑草时候，现场工作人员抓拍了几张照片，我选了其中一张，花了十五块钱当场打印出来，效果挺好的，留着之后做纪念。
逛山海关古城的时候，一个同事告诉我他买了两盆珊瑚，叫我也去买两盆，我看了一下，性价比很高，毫不犹豫也下手了两盆。
上个礼拜，给我女儿买了朱砂手串，还没给我儿子买礼物，在逛古城时候，特地给我儿子挑了一辆蛋壳做成的坦克，相信我儿子应该会喜欢。
我上个礼拜买纸质书的苏东坡传也到了，好久没看纸质书了，天天面对的是电子产品，是应该重拾翻书的快乐，相信苏东坡传可以给繁华的都市生活增加一点别样的温情。
一个朋友在朋友圈卖茶叶，是我们当地有点名气的狗牯脑茶，本来我就喜欢喝茶，加上是我老朋友在卖，必须买点尝一尝味道，等下泡一杯尝尝鲜，估计不会差，我对这位朋友的人品绝对放心。
日子一天天溜走，没过一天，距离死亡就近一天，大家好好珍惜活着每一天。
早上来上班路上有点凉了，快到仲秋天气确实有些变化。秋收冬藏，秋天是收获的季节，对于生活在城市的人来说，也没什么收获，只能顺应节气变换而已。
上个礼拜还买了一本日本作家中村恒子写的“人间值得”，估计这两天也快到了。人间到底值不值得，每个人都有属于自己的答案，要问我人间值不值得，我有时候也很迷茫，高兴的时候觉得人生百味，失落的时候，感觉人活着就是受罪，所以很想从“人间值得”这本书上寻找答案。
秦皇岛之旅和同事们近距离相处了了三天两夜，收获不少感动和欢乐，大家就像兄弟姐妹一样其乐融融，欢声笑语不绝于耳，最让我印象深刻的是前天晚上碧螺塔公园“浪淘沙”的大型歌舞近景演出，美轮美奂的画面感，加上璀璨的灯光，震撼的音效，零距离的实景表演，强大的背景特效3d画面，让人体验感非常强烈，让人感觉有种身临其境08年北京奥运会开幕式现场。还有就是去仙螺岛坐索道缆车，在海面上坐缆车还是生平第一次，头顶蓝天白云，海鸥在头顶盘旋，沐浴着海风，目睹着着海浪朵朵，感受着大海的波澜壮阔，世界原来可以如此美好。
前天滑草时候，现场工作人员抓拍了几张照片，我选了其中一张，花了十五块钱当场打印出来，效果挺好的，留着之后做纪念。
逛山海关古城的时候，一个同事告诉我他买了两盆珊瑚，叫我也去买两盆，我看了一下，性价比很高，毫不犹豫也下手了两盆。
上个礼拜，给我女儿买了朱砂手串，还没给我儿子买礼物，在逛古城时候，特地给我儿子挑了一辆蛋壳做成的坦克，相信我儿子应该会喜欢。
我上个礼拜买纸质书的苏东坡传也到了，好久没看纸质书了，天天面对的是电子产品，是应该重拾翻书的快乐，相信苏东坡传可以给繁华的都市生活增加一点别样的温情。
一个朋友在朋友圈卖茶叶，是我们当地有点名气的狗牯脑茶，本来我就喜欢喝茶，加上是我老朋友在卖，必须买点尝一尝味道，等下泡一杯尝尝鲜，估计不会差，我对这位朋友的人品绝对放心。
日子一天天溜走，没过一天，距离死亡就近一天，大家好好珍惜活着每一天。
早上来上班路上有点凉了，快到仲秋天气确实有些变化。秋收冬藏，秋天是收获的季节，对于生活在城市的人来说，也没什么收获，只能顺应节气变换而已。
上个礼拜还买了一本日本作家中村恒子写的“人间值得”，估计这两天也快到了。人间到底值不值得，每个人都有属于自己的答案，要问我人间值不值得，我有时候也很迷茫，高兴的时候觉得人生百味，失落的时候，感觉人活着就是受罪，所以很想从“人间值得”这本书上寻找答案。
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