早上在听书，讲的是巴菲特收购便宜的零售公司的事情，其实伯克希尔收购的子公司不少，但每次听到的时候，我还是会立马想起来我最喜欢的两家公司。
一是b夫人的家具城，一个人用500美元创立了家具城，用自己的热爱，经过几十年的用心经营，将公司做到行业内首一首二的级别，真的是很了不起的。那我喜欢的是什么呢，当时b夫人年龄大了，因为自己思想和家族人思想的问题分歧，给家族中的第3代所排斥，不想让她来经营，来做决策。b夫人一激动下，又开始了创业，就在自己家族的家具城位置不远处，又创造了一家家具城，当时她可是90多岁啦。这个年纪这份创业的心，真的是让我好生佩服啊，她的故事让我明白，想做什么事，任何时候开始都不迟。

其二是喜诗，听这个零售公司的收购故事，当时的巴神还是处于捡烟蒂的阶段，捡烟蒂的唯一好处就是看着便宜，而企业其它的麻烦可以说是络绎不绝，而喜诗，当时巴神在收购时，因为捡烟蒂的思维，为一家企业付出多几倍净资产的价格，他内心还是不想的。是因为芒格告诉了他，有些东西不能只看现有的资产，还要看无形的资产，如品牌，味道，位置，固定客户群等等啊。这样在报表上是看不到的。因为芒格的开导，收购了喜诗的巴神才意识到，有些美好的东西值得多付出一些溢价，据说巴神后来回忆这件事，一直说是芒格让他从猩猩变成人的。
喜诗的案例让我的感触就是，好的东西值得付出一些溢价，当然不是高溢价哦。因为一家好的企业，它除了价格有些贵，但其它的都没有什么问题。他让我的思维，从看好价格再看公司，变成先看好公司再看价格。[鲜花]

摘自一位网友的肺腑之言：
此次华为新机mate60出来后，大家认为出气了，胜利了，感觉都要举国欢庆了，感觉把美国按地上摩擦了，让美国后悔的肠子都青了 。一部手机而已，至于吗？

手机不是我们生活的全部，也不是华为的全部，更不是国家的全部。美国的技术封杀，没有影响我们的航空航天发展，没有影响我们的南天门计划，没有影响我们高铁的发展，更没有影响我们在高科技领域前进的脚步，只会让我们越来越好。

目前世面上的手机性能，完全可以满足99.9%的用户需求，根本没有必要投入大量的资金和经历去研发迭代手机，我们可以依旧生产和使用现在的mate50，甚至是mate40。

因为完全够用，价格也会越来越便宜。除非有革命性的变革，比如说不用充电，比如说不用插卡，不用额外支付通话费，流量费等等新技术。

我们被iPhone带偏了节奏了，陷入了一个怪圈，中了它的的营销圈套，不能自拔越陷越深。iPhone 现在都更新到iPhone15了，为什么？因为他要不断的薅果粉的羊毛。

我举个例子，一部手机的正常使用应该在3年，甚至更长时间，由于体验感和质量真的很好，这个时间段内用户是不会主动更换手机的，这对手机企业来说是个非常坏的消息，怎么办呢？

企业想出了一招--更新换代。于是以一年一次的频率出新机，宣传亮点和噱头五花八门，让你蠢蠢欲动。我手里拿着半年前买的iPhone4，半年后别人都用上了iPhone5了，马上都要出iPhone6了。

无形中给人一种跟不上潮流和跟不上形式的压迫感。此时你一定会换新机。这样往复iPhone15。前赴后继的抢着被薅多次，至少我抽屉里现在躺着四部过时的iPhone手机，目前都能使用。

那么问题来了：iPhone一年一次更新换代，华为跟不跟？小米跟不跟？vivo跟不跟？不跟就是死，没有选择的余地，每次换代都要涨价，小米的价格现在都三千 四千，五千了，要知道小米是靠799，999，1199起家的。

iPhone靠更新换代这一招，成功的将国内手机厂家和用户带入了他的营销圈套。通过这个手段使其营业额稳居全国第一。

大家觉得有道理吗？

「人到某种年龄，已觉自己便如一株树，无论是书籍，财物，还是友朋，仇敌，都如树上的叶子，日落一叶，与这世界的关系，日渐其少，日渐其稀薄。公共事务亦不例外，比如这一两年吧，何尝不是亦如从前那般，时而愤怒，时而喜悦，但各种事件在自己胸中激出的回声，自己听了都觉得远，疼痛不如先前那么切肤，哀伤不那么切怛，憎恨不那么切齿，就连爱悦也不那么切挚。有时便想，“随它去吧”，如此一想，又觉得自己已近落得光秃秃了。」刀尔登润如刀。