【兴庆区卫生健康学会成立！】
为规范兴庆区卫生健康系统社会团体创建，促进卫生健康学会学术交流和科普推广。9月1日，兴庆区卫生健康学会成立并召开了第一次会议，这也标志着兴庆区卫生健康行业工作又迈上一个新台阶！
大会选举产生了第一届理事会理事、监事会及理事会成员，表决通过了《银川市兴庆区卫生健康学会章程（草案）》《选举办法》，大会选举产生了第一届理事29名、理事会负责人7名、监事会成员3名。
据了解，兴庆区卫生健康学会是由各医疗机构及团体自愿结成、依法登记成立的学术性、专业性、地方性、非营利性社会组织，秉承“尊重科学、团结协作、民主决策及服务至上”的原则，把卫生健康领域的科技工作者和科普工作者的智慧和力量汇聚起来，动员“三长”“三会”积极申报国家、自治区、银川市各级各类项目，为卫生健康系统搭建交流平台，加强卫生健康机构管理研究及合作共享，助力兴庆区卫生健康事业高质量发展，为健康兴庆建设和健康水平提升行动工作贡献学会力量。
下一步，兴庆区卫生健康学会将持续聚焦“政策实施、搭建平台、科研合作、健康促进、健康水平提升、评估指导”六大功能定位，积极搭建卫生健康沟通交流平台，充分发挥专家科普能力、服务社会优势，紧贴群众需求，找准定位、主动作为，大力倡导健康理念，普及健康生活方式。同时，学会将积极为各会员单位，尤其是基层医疗机构提供学术交流机会。围绕卫生健康领域难点、痛点、堵点精准发力，引导各属性会员单位准确理解和全面贯彻兴庆区党委政府各项任务要求，为推进健康兴庆建设作出贡献。
为规范兴庆区卫生健康系统社会团体创建，促进卫生健康学会学术交流和科普推广。9月1日，兴庆区卫生健康学会成立并召开了第一次会议，这也标志着兴庆区卫生健康行业工作又迈上一个新台阶！
大会选举产生了第一届理事会理事、监事会及理事会成员，表决通过了《银川市兴庆区卫生健康学会章程（草案）》《选举办法》，大会选举产生了第一届理事29名、理事会负责人7名、监事会成员3名。
据了解，兴庆区卫生健康学会是由各医疗机构及团体自愿结成、依法登记成立的学术性、专业性、地方性、非营利性社会组织，秉承“尊重科学、团结协作、民主决策及服务至上”的原则，把卫生健康领域的科技工作者和科普工作者的智慧和力量汇聚起来，动员“三长”“三会”积极申报国家、自治区、银川市各级各类项目，为卫生健康系统搭建交流平台，加强卫生健康机构管理研究及合作共享，助力兴庆区卫生健康事业高质量发展，为健康兴庆建设和健康水平提升行动工作贡献学会力量。
下一步，兴庆区卫生健康学会将持续聚焦“政策实施、搭建平台、科研合作、健康促进、健康水平提升、评估指导”六大功能定位，积极搭建卫生健康沟通交流平台，充分发挥专家科普能力、服务社会优势，紧贴群众需求，找准定位、主动作为，大力倡导健康理念，普及健康生活方式。同时，学会将积极为各会员单位，尤其是基层医疗机构提供学术交流机会。围绕卫生健康领域难点、痛点、堵点精准发力，引导各属性会员单位准确理解和全面贯彻兴庆区党委政府各项任务要求，为推进健康兴庆建设作出贡献。
如何创业——创业指导（连载）
半山先生
半山先生
一个有20多年创业经验的企业主
(四)具体实施：
下面我们来看企业经营管理过程中，要怎样做才能做好，我们已经说过没有对错 只有效果好坏及是否适应企业当前状况，下面我们介绍一套办法：
1. 确定要做的事：
首先我们可以把所有想做的事情或者想达到的目标都列出来，大事小事都可以列，列完之后，有的可以归到别的事情下面，就归入过去，等把这一切都归完以后，发现我们要做的事情可能并不特别多，大致如下：（1)组织正常运转，（2)不断扩大(自身扩大和利用资源扩大)， (3)持续优化各项工作，（4）管理规范化(包括风险管理)，（5)使工作有计划(综合考虑事前、事中、事后).，(6)人有目标、有计划、有考核，(7)实时掌握经营各项信息，(8)把握市场状况(扩大、转产)， (9)产品升级，推出系列产品，(10)推出新产品，(11)建设团队，(12)不断找到好行业、好产品，(13)把握政治、法律、经济基本面、 货币、汇率、技术信息，(14)不断拓展各方面资源，(15)审计等。
2.怎样做好上述各项事情：
下面我们来看一看，如何一步一步做好上述各项提出的问题 ,我们列出了9步，但是这9步也不要完全理解为一个顺序完成的过程，常常会在走到后面几步的时候，发现前面还有不完善的地方，因此我们把这9步当成一个系统来看待比较合适。
(1)确定组织架构：
下面是我提出的一个相对通用的组织架构，大家可以参考。
由组织架构图我们可以看出，采购、储运、生产、销售及商务这五个部门是在具体为客户提供产品和服务，其中商务部相当于一个计划、调度、服务三合一的部门，其余的部门行使的职能为管理、预算、考核、产品开发、资源拓展、研究、审计监督等，下面简述一下各部门工作内容：
采购部：负责原材料采购，并不断拓展采购渠道，压低价格，协商账期等。
储运部：负责原材料、半成品、成品的仓储及运输，不断拓展储运网络，降低运价等。
生产部：按计划完成生产、优化生产工艺、为新产品设计工艺流程等。
销售部：完成销售任务，拓展销售渠道，形成高效销售网络等。
商务部：生产经营的事前计划，事中监督，协调调度，经营服务(为①②③④部门服务)，辅助财务部门做好全面预算及实时经营信息，辅助绩效考核。
行政部：完成接待、办公环境、信息化、合同管理、印章管理等行政事务。
财务部：做好财务会计，管理会计、财务管理工作，主导全面预算， 实时经营信息提供、辅助人力部门做好绩效考核
人力资源部：做好招聘、培训、薪酬，绩效考核等工作。
风险管理部、做好风险管理、风险控制工作，生产经营中的事前计划、 事中监督，以及提供法律咨询服务等。
产品部：了解现有产品的市场状况做好产品生命周期管理，升级、优化、系列化现有产品，推出新产品，对行业、产品进行研究，找到其他好项目。
资源管理与对外联络部：负责资源型人才管理， 资源拓展，做好研究(重点关注政治、法律、货币、汇率、经济基本面、技术等信息)，处理企业外部事务
审计部：做好事后审计工作，保障企业财产安全等。
(2)搞好团队建设：
有了前面的组织架构及部门职责的说明， 下面我们开始进行团队建设，无论干什么事情都要和对的人一起做，所以团队建设至关重要，无论我们怎样强调，但是创业新手们也不会重视，必须要吃很多亏以后才能真正体会到人在创业中的第一位的作用，下面我们来具体介绍一下团队建设相关的认识：
① 如何选人：
团队的建没从选人开始，但是选人又是很不容易的一件事，有首诗写得好“周公恐惧流言曰，王莽谦恭未篡时，倘若当时身便死，一生真伪有谁知“，所以一方面人会伪装，另一方面人是会变化的，所以选人不易，下面我们来看看中国人在选人上的智慧。
（i）孔子的选人之法：虽然儒家思想比较疏阔，但是对于选人、识人，孔子提出的一句话我觉得非常具有可操作性，这句话是“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉，人焉廋哉“，这段话是什么意思呢？就是你看一个人要看他所结交的人，看看他做一件事所采取的方式方法，再看看他安于什么不安于什么，这样一来，这个人就藏不到哪里去了。所以一个人是结交能人志士，还是每天结交一帮狐朋狗友，做事情是踏踏实实还是投机取巧，怎样才让自己心安，搞清这几点，确实可以看清一个人。
（ii）曾子对肚量的推崇：曾子在《大学》里曾写道肚量的重要性，一 个人即使没有什么大的本领，但是他肚量大，不好妒嫉，别人有能力像自己有能力一样，别人有圣人的品质，内心十分愿意去亲近，这样的人就能干好事情；相反一个人本领再大，但肚量小，别人有能力，他就使绊子，不让人成功，不让人超过他，这样的人最终一定会坏了大事，所以在选人时，肚量大小十分重要。
(iii)司马光在《资治通鉴》的开篇就写了一段评论说：一 个人有德和有才我们都会称其为能人，但是“正直中和“叫德，”聪察强毅“叫才，德和才是不同的，一个人有德有才我们称其为圣人， 有德无才我们称其为君子，有才无德我们称其小人，无德无才我们称其为愚人， 若是我们不能遇见圣人和君子，那么宁可用愚人也不要用小人，历史上说秦桧，蔡京等人，这些都是有才能的人，但没有德行，他们干坏事，破坏性很大 ,但是愚人不同，他们想干坏事，但能力有限，即使干点什么坏事，破坏力也不会很大。
② 如何用人：
前面我们提到过，我们不要试图去找到能拯救我们的全才，因为根本找不到，我们只需要找到品德过关，有一定能力，专业知识过关的就足够了。 如果对方再有点奉献精神那就捡着宝了，我们一贯坚持“中人+制度»精英“，找到了对的人，让其和企业一起成长，如何用人，我也谈一谈我的看法。
（i)营造规则公平、风气纯正的环境
（ii）以称职为宗旨
（iii）激发员工的责任感
（iv）考核
（v）加强沟通
（vi）尊重但不迁就
③如何育人：
企业要对员工提供全面的培训，很多单位根本没有这个意识，认为人员流动性大，培训了人也是为别人培训的，其实不然，我们的员工也是个人利益最大化的追求者，如果我们能带来让其满意的收入、成长和地位需求，他是不会走的，培训还可以使员工更好地为企业、为客户、提供服务，提升服务效率，培训能让员工感受到企业对其成长的关心，更增大员工的企业归属感，所以我们要下大力气建设好自己的培训体系，即使我们今天培训好的人，他明天就走了，那他也会是我们的朋友，而不是陌生人甚至敌人，将来也有无限的合作机会。公司要建立健全入职培训、岗位能力培训、岗位成长培训，如果有条件再不断向素质方面延伸，要把员工当家人一样，关心其成长，员工也会用其最好的状态给予企业以回报。
④如何留人：
（i）坚定不移地发展好自己是留人的基础
（ii）建立同员工分享企业经营成果的机制
（iii）重视
（iv）建立让员工施展才能的平台
一个员工能干自己想干的事情，企业也有很好的发展前景， 自己也能获得让自己满意的收入并且还能得到重视，我想不出他会离职的理由，这便是我对于留住人的看法。
#如何创业##创业指导#
半山先生
半山先生
一个有20多年创业经验的企业主
(四)具体实施：
下面我们来看企业经营管理过程中，要怎样做才能做好，我们已经说过没有对错 只有效果好坏及是否适应企业当前状况，下面我们介绍一套办法：
1. 确定要做的事：
首先我们可以把所有想做的事情或者想达到的目标都列出来，大事小事都可以列，列完之后，有的可以归到别的事情下面，就归入过去，等把这一切都归完以后，发现我们要做的事情可能并不特别多，大致如下：（1)组织正常运转，（2)不断扩大(自身扩大和利用资源扩大)， (3)持续优化各项工作，（4）管理规范化(包括风险管理)，（5)使工作有计划(综合考虑事前、事中、事后).，(6)人有目标、有计划、有考核，(7)实时掌握经营各项信息，(8)把握市场状况(扩大、转产)， (9)产品升级，推出系列产品，(10)推出新产品，(11)建设团队，(12)不断找到好行业、好产品，(13)把握政治、法律、经济基本面、 货币、汇率、技术信息，(14)不断拓展各方面资源，(15)审计等。
2.怎样做好上述各项事情：
下面我们来看一看，如何一步一步做好上述各项提出的问题 ,我们列出了9步，但是这9步也不要完全理解为一个顺序完成的过程，常常会在走到后面几步的时候，发现前面还有不完善的地方，因此我们把这9步当成一个系统来看待比较合适。
(1)确定组织架构：
下面是我提出的一个相对通用的组织架构，大家可以参考。
由组织架构图我们可以看出，采购、储运、生产、销售及商务这五个部门是在具体为客户提供产品和服务，其中商务部相当于一个计划、调度、服务三合一的部门，其余的部门行使的职能为管理、预算、考核、产品开发、资源拓展、研究、审计监督等，下面简述一下各部门工作内容：
采购部：负责原材料采购，并不断拓展采购渠道，压低价格，协商账期等。
储运部：负责原材料、半成品、成品的仓储及运输，不断拓展储运网络，降低运价等。
生产部：按计划完成生产、优化生产工艺、为新产品设计工艺流程等。
销售部：完成销售任务，拓展销售渠道，形成高效销售网络等。
商务部：生产经营的事前计划，事中监督，协调调度，经营服务(为①②③④部门服务)，辅助财务部门做好全面预算及实时经营信息，辅助绩效考核。
行政部：完成接待、办公环境、信息化、合同管理、印章管理等行政事务。
财务部：做好财务会计，管理会计、财务管理工作，主导全面预算， 实时经营信息提供、辅助人力部门做好绩效考核
人力资源部：做好招聘、培训、薪酬，绩效考核等工作。
风险管理部、做好风险管理、风险控制工作，生产经营中的事前计划、 事中监督，以及提供法律咨询服务等。
产品部：了解现有产品的市场状况做好产品生命周期管理，升级、优化、系列化现有产品，推出新产品，对行业、产品进行研究，找到其他好项目。
资源管理与对外联络部：负责资源型人才管理， 资源拓展，做好研究(重点关注政治、法律、货币、汇率、经济基本面、技术等信息)，处理企业外部事务
审计部：做好事后审计工作，保障企业财产安全等。
(2)搞好团队建设：
有了前面的组织架构及部门职责的说明， 下面我们开始进行团队建设，无论干什么事情都要和对的人一起做，所以团队建设至关重要，无论我们怎样强调，但是创业新手们也不会重视，必须要吃很多亏以后才能真正体会到人在创业中的第一位的作用，下面我们来具体介绍一下团队建设相关的认识：
① 如何选人：
团队的建没从选人开始，但是选人又是很不容易的一件事，有首诗写得好“周公恐惧流言曰，王莽谦恭未篡时，倘若当时身便死，一生真伪有谁知“，所以一方面人会伪装，另一方面人是会变化的，所以选人不易，下面我们来看看中国人在选人上的智慧。
（i）孔子的选人之法：虽然儒家思想比较疏阔，但是对于选人、识人，孔子提出的一句话我觉得非常具有可操作性，这句话是“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉，人焉廋哉“，这段话是什么意思呢？就是你看一个人要看他所结交的人，看看他做一件事所采取的方式方法，再看看他安于什么不安于什么，这样一来，这个人就藏不到哪里去了。所以一个人是结交能人志士，还是每天结交一帮狐朋狗友，做事情是踏踏实实还是投机取巧，怎样才让自己心安，搞清这几点，确实可以看清一个人。
（ii）曾子对肚量的推崇：曾子在《大学》里曾写道肚量的重要性，一 个人即使没有什么大的本领，但是他肚量大，不好妒嫉，别人有能力像自己有能力一样，别人有圣人的品质，内心十分愿意去亲近，这样的人就能干好事情；相反一个人本领再大，但肚量小，别人有能力，他就使绊子，不让人成功，不让人超过他，这样的人最终一定会坏了大事，所以在选人时，肚量大小十分重要。
(iii)司马光在《资治通鉴》的开篇就写了一段评论说：一 个人有德和有才我们都会称其为能人，但是“正直中和“叫德，”聪察强毅“叫才，德和才是不同的，一个人有德有才我们称其为圣人， 有德无才我们称其为君子，有才无德我们称其小人，无德无才我们称其为愚人， 若是我们不能遇见圣人和君子，那么宁可用愚人也不要用小人，历史上说秦桧，蔡京等人，这些都是有才能的人，但没有德行，他们干坏事，破坏性很大 ,但是愚人不同，他们想干坏事，但能力有限，即使干点什么坏事，破坏力也不会很大。
② 如何用人：
前面我们提到过，我们不要试图去找到能拯救我们的全才，因为根本找不到，我们只需要找到品德过关，有一定能力，专业知识过关的就足够了。 如果对方再有点奉献精神那就捡着宝了，我们一贯坚持“中人+制度»精英“，找到了对的人，让其和企业一起成长，如何用人，我也谈一谈我的看法。
（i)营造规则公平、风气纯正的环境
（ii）以称职为宗旨
（iii）激发员工的责任感
（iv）考核
（v）加强沟通
（vi）尊重但不迁就
③如何育人：
企业要对员工提供全面的培训，很多单位根本没有这个意识，认为人员流动性大，培训了人也是为别人培训的，其实不然，我们的员工也是个人利益最大化的追求者，如果我们能带来让其满意的收入、成长和地位需求，他是不会走的，培训还可以使员工更好地为企业、为客户、提供服务，提升服务效率，培训能让员工感受到企业对其成长的关心，更增大员工的企业归属感，所以我们要下大力气建设好自己的培训体系，即使我们今天培训好的人，他明天就走了，那他也会是我们的朋友，而不是陌生人甚至敌人，将来也有无限的合作机会。公司要建立健全入职培训、岗位能力培训、岗位成长培训，如果有条件再不断向素质方面延伸，要把员工当家人一样，关心其成长，员工也会用其最好的状态给予企业以回报。
④如何留人：
（i）坚定不移地发展好自己是留人的基础
（ii）建立同员工分享企业经营成果的机制
（iii）重视
（iv）建立让员工施展才能的平台
一个员工能干自己想干的事情，企业也有很好的发展前景， 自己也能获得让自己满意的收入并且还能得到重视，我想不出他会离职的理由，这便是我对于留住人的看法。
#如何创业##创业指导#
风水先生日记（连载）
日期：2023年9月1日
#幸运星指南##水逆退散##九月各星座注意事项#
今天是个特殊的日子，我决定记录下来。作为一名风水先生，我每天都会接触到各种各样的人和事，但今天的经历让我印象深刻。
早上，我接到了一个富有的商人的电话，他希望我去他的新办公室进行风水布局。我准时赶到了那个位于市中心的高楼大厦。一进门，我就感受到了浓厚的商业氛围，但同时也有一些不和谐的能量。
我开始仔细观察整个办公室的布局和摆设。我发现了一些问题，比如办公桌的位置不够稳定，会影响到主管的权威感；还有一些角落的能量流动不畅，容易导致员工的情绪波动。
我和商人进行了详细的沟通，解释了这些问题的原因以及可能带来的影响。商人非常重视我的建议，并决定进行一些调整。我们重新布置了办公桌的位置，增加了一些绿色植物来改善空气质量，还在一些角落放置了风水摆件来调整能量流动。
整个过程非常顺利，商人对我的建议非常满意。他表示，他相信风水的力量，并期待这些调整能够带来更好的运势和商业机会。
下午，我接到了一个年轻夫妇的求助电话。他们刚刚搬进了一套新房子，但一直感觉不太舒适。我前往他们的住所，开始了一次全面的风水分析。
通过观察房子的外部环境和内部布局，我发现了一些问题。比如，房子的正门朝向不太理想，容易导致财运不稳定；还有一些房间的布局不合理，会影响到夫妻关系和家庭和谐。
我向夫妇详细解释了这些问题，并提出了一些建议。他们非常认真地听取了我的意见，并决定进行一些改变。他们重新布置了房间的摆设，调整了床的位置，还在一些关键位置放置了风水摆件来改善能量流动。
当我离开他们的住所时，夫妇俩对我的帮助表示非常感激。他们相信风水的力量，并期待这些调整能够带来更好的家庭运势和幸福感。
回到家中，我坐下来整理了今天的经历。作为一名风水先生，我深深地感受到了自己的责任和使命。通过调整环境的能量流动，我可以帮助人们改善运势和生活质量。
明天，我将继续走进更多人的生活，为他们带来风水的智慧和希望。我相信，通过我的努力，他们的生活将会变得更加美好。
日期：2023年9月1日
#幸运星指南##水逆退散##九月各星座注意事项#
今天是个特殊的日子，我决定记录下来。作为一名风水先生，我每天都会接触到各种各样的人和事，但今天的经历让我印象深刻。
早上，我接到了一个富有的商人的电话，他希望我去他的新办公室进行风水布局。我准时赶到了那个位于市中心的高楼大厦。一进门，我就感受到了浓厚的商业氛围，但同时也有一些不和谐的能量。
我开始仔细观察整个办公室的布局和摆设。我发现了一些问题，比如办公桌的位置不够稳定，会影响到主管的权威感；还有一些角落的能量流动不畅，容易导致员工的情绪波动。
我和商人进行了详细的沟通，解释了这些问题的原因以及可能带来的影响。商人非常重视我的建议，并决定进行一些调整。我们重新布置了办公桌的位置，增加了一些绿色植物来改善空气质量，还在一些角落放置了风水摆件来调整能量流动。
整个过程非常顺利，商人对我的建议非常满意。他表示，他相信风水的力量，并期待这些调整能够带来更好的运势和商业机会。
下午，我接到了一个年轻夫妇的求助电话。他们刚刚搬进了一套新房子，但一直感觉不太舒适。我前往他们的住所，开始了一次全面的风水分析。
通过观察房子的外部环境和内部布局，我发现了一些问题。比如，房子的正门朝向不太理想，容易导致财运不稳定；还有一些房间的布局不合理，会影响到夫妻关系和家庭和谐。
我向夫妇详细解释了这些问题，并提出了一些建议。他们非常认真地听取了我的意见，并决定进行一些改变。他们重新布置了房间的摆设，调整了床的位置，还在一些关键位置放置了风水摆件来改善能量流动。
当我离开他们的住所时，夫妇俩对我的帮助表示非常感激。他们相信风水的力量，并期待这些调整能够带来更好的家庭运势和幸福感。
回到家中，我坐下来整理了今天的经历。作为一名风水先生，我深深地感受到了自己的责任和使命。通过调整环境的能量流动，我可以帮助人们改善运势和生活质量。
明天，我将继续走进更多人的生活，为他们带来风水的智慧和希望。我相信，通过我的努力，他们的生活将会变得更加美好。
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